提高企業(yè)管理水平

1、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作 提高企業(yè)管理水平 統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。然而，當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作卻存在一些問(wèn)題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢(xún)”、“監(jiān)督”三大職能。 統(tǒng)計(jì)工作 問(wèn)題 意。

2、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn) 提高企業(yè)管理水平 引言 企業(yè)提升其管理 水平、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的最佳途徑就是通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)工作。工商管理 培訓(xùn)除了可以提升管理層人員的綜合素質(zhì)，還能有效的提高企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，就必須注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。 一、工商管理培訓(xùn)的意義 加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算，強(qiáng)化單位預(yù)算管理 以部門(mén)預(yù)算為改革基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算制度。

3、優(yōu)化督辦流程 提高企業(yè)管理水平 呂敬賢 【摘要】抓好企業(yè)督辦工作，關(guān)鍵是要做到以下幾點(diǎn)：一是掌握督辦工作原則，把握督辦工作的切入點(diǎn)。二是明確具體督辦事項(xiàng)，抓住重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到有的放矢。三是根據(jù)工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作的方法和形式，確保督辦工作的有效落實(shí)。 【關(guān)鍵詞】督辦工作；流程；企業(yè)管理 一、確立督辦工作原則 督辦工作是辦公室的一項(xiàng)常規(guī)性工作，如何把常規(guī)性工作做出新意，是我們做好督辦工作的切入點(diǎn)。