《加強工商管理培訓 提高企業(yè)管理水平》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《加強工商管理培訓 提高企業(yè)管理水平（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、加強工商管理培訓 提高企業(yè)管理水平
引言
企業(yè)提升其管理 水平、建設高效團隊的最佳途徑就是通過企業(yè)的培訓工作。工商管理 培訓除了可以提升管理層人員的綜合素質(zhì)，還能有效的提高企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的背景下,企業(yè)要在市場占有優(yōu)勢的競爭地位，就必須注重人才培養(yǎng)，加強企業(yè)的內(nèi)部控制。
一、工商管理培訓的意義
加強部門預算，強化單位預算管理
以部門預算為改革基礎是會計核算制度改革最大特點?，F(xiàn)行的部門預算與改革在現(xiàn)實工作中沒有一套完善合理的單位配備消耗標準、人員經(jīng)費標準，一般正常經(jīng)費隨意性較大，核算中心不能有效管理各個事業(yè)單位支
2、出，以致弱化對項目出的監(jiān)督，不能對預算單位支付申請進行有效監(jiān)督。此外，在年初編制預算中無法全部概括所有支出事項，通常經(jīng)過內(nèi)部預算調(diào)整解決部分臨時性開支,沒有來源資金，甚至有時追加的預算很難避免挪用資金和擠占資金現(xiàn)象。對此應改革部門預算編制，提高資金分配的透明度和預算科學性及完整性，縮短預算批復時間。
加強監(jiān)督職能，不斷完善內(nèi)控制度
核算中心可根據(jù)事業(yè)單位所建立的固定資產(chǎn)明細賬詳細記錄和嚴密監(jiān)控單位實物資產(chǎn)的增減變動，定期盤點清査和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)賬實不符查明原因后按照財務制度處理。為防止事業(yè)單位出現(xiàn)各類收人體外循環(huán)現(xiàn)象，可加大對單位收人的核算力度，防止私設小金庫和收入體外循環(huán)等各
3、項違法行為的發(fā)生，加強事業(yè)核算單位收入合法性和完整性。對此，可檢查事業(yè)單位資產(chǎn)是否及時納人核算中心賬戶,查看其資產(chǎn)是否有轉移和藏匿跡象，查看事業(yè)單位是否有亂收入行為，督促事業(yè)單提高工商管理人員的管理水平。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就應充分認識到管理水平對自身發(fā)展的重要性,這就要求企業(yè)應重視管理人才。
(―)提升領導者的管理能力及素質(zhì)
現(xiàn)階段阻礙我國企業(yè)前進的一個重要的因素就是領導者的知識儲備不足。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)表明，在我國的企業(yè)中，一大部分的領導者學識不足以維持其領導能力，并且許多的領導人員其專業(yè)并不對口，對于一些必備的管理知識和管理技能不能靈活的掌握。這使得
4、我國的企業(yè)發(fā)展極其困難。為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展，我
位將單位所有資產(chǎn)全部納入核算中心,以達到統(tǒng)一結算的目的。加強會計內(nèi)部控制 力度是提高事業(yè)單位會計核算質(zhì)量的有效方式之一。事業(yè)單位管理層要意識到完善合理的內(nèi)部管理制度讓整個會計工作流程有據(jù)可依，同時還可督促工作人員日常行為規(guī)范。加強會計內(nèi)部控制力度可從以下方面著手，加強單位內(nèi)部人員溝通，及時反映日常工作中常見問題，提高工作流程效率。
會計集中核算事業(yè)單位是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，會計集中核算雖然在實施中取得了一定的效果,得到了社會 各界和領導的關注，但在實際運行中仍然有漏洞，如缺乏規(guī)范的預算管理基礎和統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準
5、，領導和財政部門思想意識過于陳舊及會計集中核算監(jiān)督職能不到位等，導致實施過程較為艱難。對此,應轉變固有的思想觀念,增強核算意識，同時完善內(nèi)控制度，提高事業(yè)單位財政資金使用效益。
(二)工商管理培訓可以促進企業(yè)向社會主義 經(jīng)濟轉變
在黨的14屆三中全會中明確了我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是“兩個基本性轉變”,這一要求可以推進我國的經(jīng)濟符合時代發(fā)展的要求。在這一變化發(fā)展中，企業(yè)為了順應時代潮流,必須對自身的管理機制加以完善。其中有成效的方法就是工商管理培訓，可以更好的推動企業(yè)朝著社會主義市場經(jīng)濟方向轉型。
(三)開展工商管理培訓工作，能夠滿足時代發(fā)展的趨勢
6、 經(jīng)濟全球化對于我國企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展的過程中,應當依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)管理 戰(zhàn)略。因此，為不斷提高企業(yè)的管理水平,開展工商管理培訓至關重要，進而使企業(yè)與時代發(fā)展相適應。
二、企業(yè)工商管理培訓的現(xiàn)狀分析
(一)培訓方法單一
現(xiàn)階段的工商管理培訓工作采用的都為填鴨式的教學方式,培訓方法太單一，培訓的效果無法保障,不僅使企業(yè)浪費了大量的人力和資金,并且培訓結束后收不到有效的回報。并且培訓的內(nèi)容安排和結構形式等都不能符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，結果也就不令人滿意。企業(yè)的這種培訓方法表明了對培訓的不重視,且只是走形式的進行工商管理培
7、訓，只是注重結果,不注重效果。假如企業(yè)一直沿用灌輸式培訓方式，那么企業(yè)的發(fā)展力度將永遠落后于其他先進的企業(yè)。
(二)師資力量薄弱
工商管理培訓離不開企業(yè)員工培訓師，培訓師指的是經(jīng)歷過專業(yè)知識學習的、綜合素質(zhì)比較高的人才，對于企業(yè)的工商管理培訓工作具有指導作用。企業(yè)的員工培訓師可以利用自身的知識儲備，對員工進彳f系統(tǒng)培訓，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前企業(yè)領導者對于工商管理培訓工作的重視度不足，所以，在大多數(shù)的公司中并沒有設置員工培訓師的職位。目前我國的企業(yè)中大多只對領導進行培訓,但是這一設置明顯存在著不足之處,企業(yè)領導人員不能代表整個企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部全體人員的
8、共同努力，若企業(yè)想在市場中樹立自身形象，就需要所有的員工共同致力于企業(yè)的發(fā)展，這就要提升員工的思想水平及知識力量。
三、加強企業(yè)工商管理培訓的措施
(一)建立科學的企業(yè)管理培訓模式
我國的工商管理培訓工作開始時間較晚，基礎較弱，并沒有形成一個健全的企業(yè)管理培訓系統(tǒng)。為了可
以讓企業(yè)在進行管理培訓工作的進程中提升培訓效果，做到有依據(jù),就要建立企業(yè)內(nèi)部的培訓機制，制定出符合企業(yè)發(fā)展的培訓內(nèi)容,選擇高素質(zhì)的培訓導師。然后，企業(yè)要考慮員工的實際需要，尊重員工的主體地位，堅持以人為本的原則對員工進行培訓工作，進而充分調(diào)動出員工為企業(yè)服務的積極性。
(二)
9、培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理師資力量
企業(yè)員工的培訓工作要想獲得良好的結果，就需要優(yōu)秀的導師對其進行培訓教育。優(yōu)秀的師資團隊對于工商管理培訓的作用具有較大的推動性。所以,企業(yè)就要建立一支優(yōu)秀的培訓師資力量,提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，為了檢驗工商管理人員的教學經(jīng)驗、理論知識和精神思想是否與企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓的要求達到一致性,就要在內(nèi)部建立和完善工商管理人員的審核制度，進而推動企業(yè)工商管理師資力量的提升，確保企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)加強企業(yè)工商管理培訓的思想認識
工商管理培訓是企業(yè)增加競爭力、提升管理水平的最佳途徑。對于企業(yè)要提升對于工商管理培訓的思想意識需要采取以下方法
10、:首先企業(yè)內(nèi)部的人員要對工商管理培訓端正態(tài)度，強化培訓意識。從根本上認識培訓的重要性。領導干部要起好帶頭作用，同時在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳和引導工作，轉變培訓走形式的觀念，把工商管理培訓作為企業(yè)管理的重要活動，增強全體員工的責任感與競爭的緊迫感，讓企業(yè)員工明白，只有加強工商管理培訓，才能實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能提高企業(yè)的整體管理水平。
結束語
在企業(yè)發(fā)展的過程中，開展工商管理培訓活動對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，然而，受多種因素限制,在企業(yè)發(fā)展的過程中，不能充分認識到工商管理培訓的重要性,使得工商管理培訓活動只是形式上的存在。因此,這就要求企業(yè)的領導階層樹立正確的工商管理理念，以使員工認識到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的重要作用。此外，在培訓的過程中,企業(yè)應當建立專業(yè)水平較高的培訓師資隊伍，進而有效確保培訓質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)適應市場經(jīng)濟的變化發(fā)展。
張發(fā)業(yè)
青海民族大學
加強工商管理培訓 提高企業(yè)管理水平
