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1、探討實行本錢核算 提高企業(yè)管理水平
探討實行本錢核算 提高企業(yè)管理水平
[摘 要]文章根據(jù)?企業(yè)產品本錢核算制度?的具體內容,與企業(yè)預算管理方式相結合,首先分析了產品和產品本錢的概念,并介紹了企業(yè)產品核算制度方法的根本內容,并著重闡述了怎樣實行本錢核算,提高企業(yè)的管理水平。
[關鍵詞]本錢核算;企業(yè)管理水平;概念
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X06-0078-01
一、產品與產品本錢概念
“本錢核算制度〞對產品和產品本錢的概念進行了重新的標準。認為“產品就是日常生產經(jīng)營活動中持有
2、以備出售的產成品、商品、提供的勞務或效勞〞【1】 。而“產品本錢那么是指企業(yè)在生產產品過程中所發(fā)生的材料費用、職工薪酬等,以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。〞【2】由此我們可以看出,本錢核算制度對“產品〞的規(guī)定就是,認為其可以是產成品或者是商品,對于提供的勞務或效勞我們也可以稱之為產品??傊灰悄鼙挥麢C構出售并能帶來經(jīng)濟利益的,我們都能稱之為產品。對于“產品本錢〞的歸集就要考慮兩個方面的具體內容,一方面是指直接費用,具體包括生產產品過程中發(fā)生的很多費用,如材料費用和員工薪酬等??梢哉f只要是和產品直接相關,即使即時費用不是發(fā)生在生產產品的過程中,都可以算作產品本錢。此外,
3、產品本錢也指間接費用,這些間接費用就是無法直接計入,或者是依據(jù)一定的標準進行分配計入。通常都是企業(yè)本錢核算人員自己來選定分配標準,不管是依據(jù)機器工時、工人工時,還是工人的工資等,應該以企業(yè)的經(jīng)營特點、管理要求為依據(jù)來由本錢核算人員與本錢費用習性相結合來對其歸屬方式進行確認。
二、企業(yè)產品本錢核算制度方法根本內容
“本錢核算制度〞共分為五章,分別為“總那么〞、“產品本錢核算對象〞、“產品本錢核算工程和范圍產品本錢歸集、分配和結轉〞和“附那么〞等章節(jié)【3】。一共包括五十三條?!捌髽I(yè)產品本錢核算制度〞對我國各類企業(yè)本錢核算方法的標準是第一次以法規(guī)制度形式,并且是由國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)行的。
4、這就將國營工業(yè)企業(yè)本錢核算方法和國營施工企業(yè)本錢核算方法取代了,并提供了核算依據(jù),以便使我國各類企業(yè)可以更好地進行本錢核算。
“總那么〞局部主要是對制定“本錢核算制度〞的目的和適用范圍進行了說明,同時對“產品〞和“產品本錢〞的定義進行了修訂,同時提出企業(yè)借助現(xiàn)代技術有助于對本錢管理進一步加強,同時要求企業(yè)對產品本錢報表按月編制。
“產品本錢核算對象〞局部主要對根本要求、具體要求和補充要求三個要求進行了標準。根本要求:企業(yè)應該以生產經(jīng)營特點和管理要求為依據(jù),來將本錢核算對象確定下來,對本錢費用進行歸集,進而將產品生產本錢計算出來;具體要求:對制造業(yè)企業(yè)農業(yè)企業(yè)等十類企業(yè)進行標準。
5、對企業(yè)本錢核算對象進行分別確認,從而方便各企業(yè)能夠將本錢核算對象更好地確定下來,進行本錢明細賬的設置,對產品本錢進行歸集;補充要求:本制度已經(jīng)作出明確規(guī)定除外,其他行業(yè)企業(yè)產品本錢核算對象確實定都要比照以上類似行業(yè)的企業(yè)。企業(yè)內部管理作出相關要求的,還可以現(xiàn)代企業(yè)的多方管理需要為依據(jù),來將多元化的產品本錢核算對象確定下來。
相比擬“產品本錢核算對象〞局部而言,“產品本錢核算工程和范圍〞局部的要求也包括根本要求、具體要求和補充要求三局部。根本要求:要求企業(yè)以生產經(jīng)營特點和管理要求為依據(jù),并結合本錢的經(jīng)濟用途和生產要素內容,來進行本錢工程的設置;具體要求:對制造業(yè)企業(yè)、農業(yè)企業(yè)等十類企業(yè)本
6、錢進行分別規(guī)定,具體包括核算工程和核算范圍,對多欄式本錢明細賬怎樣設置,對產品的歸集不管是依據(jù)經(jīng)濟用途或者是按照性質內容來進行分類;補充要求:本制度已經(jīng)作出明確規(guī)定除外,其他行業(yè)企業(yè)本錢工程確實定應當比照以上類似行業(yè)的企業(yè)。對于那些對企業(yè)內部管理有具體要求的,可以結合現(xiàn)代企業(yè)多維度和多層次的本錢管理要求,借助現(xiàn)代信息技術來整合有關本錢工程,將相關本錢信息輸出來。
“產品本錢歸集、分配和結轉〞局部主要對根本原那么、具體原那么和禁止性規(guī)定三個原那么進行標準。根本原那么:針對企業(yè)所發(fā)生的費用,要是能將某一本錢核算對象確定下來,就將相應產品本錢核算對象直接計入;有的需要幾個本錢核算對象共同承當
7、,那么就要分配計入并選擇合理的分配標準。分配標準要以生產經(jīng)營特點為依據(jù),要基于正常生產能力水平,同時結合資源消耗方式來進行確定;具體原那么:針對不同的企業(yè),對其本錢歸集、分配和結轉方式進行分別標準;禁止性規(guī)定:對企業(yè)的實際本錢絕不能用方案本錢、標準本錢和定額本錢等來代替。
三、實行本錢核算 提高企業(yè)管理水平
實施內部本錢核算,強化內部控制
首先,財務人員要全面而細致深入地分析本單位的經(jīng)濟活動,從而讓各部門更加客觀、科學地認識自身的業(yè)務范圍和財務收支等情況。這樣也就打下了良好的根底,促使單位、部門更好地制定經(jīng)濟目標責任書。追求最正確經(jīng)濟效益,也就是要實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟利潤,
8、這也是市場規(guī)律的要求。就具體實踐而言,要同時抓好增收和節(jié)支,這樣才能實行內部本錢核算,通過最少的投資來取得最大限度的收益。實現(xiàn)這一要求就需要對內部控制機制進一步強化。以筆者所在公司為例,近年來,公司逐步深化內部本錢核算,使得公司上下已達成共識:最正確的控制就是要抓住增收不放。為此,公司財務人員對公司給予積極協(xié)助,對公司的“年度收入方案指標分解制〞進行了完善,也就是要把全年總收入指標進行分解,進而使其在各部門下達,并最終落實到個人身上,要把個人的表現(xiàn)結果和他的最終個人經(jīng)濟利益結合起來。公司的主要收入是自產產品及出口產品的銷售收入。如今銷售市場競爭十分劇烈,但他們卻始終堅持“信譽至上〞,最終通過高
9、質量的產品和優(yōu)質的售后效勞取得了各個方面的支持和好評。這就不但維護好了老客戶,同時又吸引來許多新的客戶。更重要的是在2021年里實現(xiàn)了突破,實現(xiàn)了人均達12萬以上的創(chuàng)產值。在控制支出方面,采取的是“年方案總量控制制度〞和“月份定額總量控制制度〞。分解了全年度預算支出總額,支出經(jīng)費定額的下達主要是依據(jù)各部門最低消耗分項進行。要求由總經(jīng)理來審批發(fā)生的每一筆支出,同樣要緊密結合兌現(xiàn)率與利益,為了能有效地運行這一機制,同時還對“月分析、季盤點、年清查〞制進一步健全,也就是按照月份來對支出總額進行相互核對;每季度各部門對財產進行自我盤點;年終的時候再進行整個公司范圍的資產總清查。不僅要加強控制制度,同時
10、還要分析評價如今各項資源的利用率,創(chuàng)收率及綜合效用。接下來就要把全公司的核算朝工程核算與部門核算轉去,以便促使支出與收入更加密切掛鉤。
實施內部本錢核算,財務收支公開化,為職工參與創(chuàng)造條件【4】。
為了能夠將廣闊職工工作的積極性更好地調動起來,企業(yè)可以針對整體財務收支構成展開一次公開的比照、分析,積極鼓勵全體職工踴躍參與,主要目的就是為了讓所有部門都非常清楚各項業(yè)務收支和費用支出,另外,還包括獎金分配和業(yè)務招待費等一些情況。還可以讓每一位職工都聯(lián)系自己的實際,然后算一算帳,看看自己的工作能夠為企業(yè)這個大家庭創(chuàng)造多少價值,同時自己會消耗企業(yè)的多少費用,這就能將員工管理和當家理財?shù)?/p>
11、積極性很好地調動起來。實行財務收支公開,還有助于廣闊職工樹立良好地理財觀念,并促使企業(yè)職工的主人翁責任感大大增強。經(jīng)過一定時間的內部本錢核算實踐,必然有助于轉變職工的思想,同時也促進了企業(yè)的有效的經(jīng)濟效益增長。這就打下了良好的根底,促使企業(yè)提高自身的管理水平,并更好地適應市場經(jīng)濟的開展要求。
四、結束語
總而言之,企業(yè)要想提高自身的管理水平就一定要搞好企業(yè)的內部財務控制,對此更需要實行有效的本錢核算方法,這樣才能最大限度地調動職工的工作積極性和熱情,全身心投入到為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的熱潮中。
參考文獻
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【3】 衛(wèi)民,張國君,如何降低工程本錢[J].中國公路,2002,4.
【4】 財務部.企業(yè)產品本錢核算制度.