加強工商管理培訓(xùn) 提高企業(yè)管理水平

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1、加強工商管理培訓(xùn) 提高企業(yè)管理水平 　　引言 　　企業(yè)提升其管理 水平、建設(shè)高效團隊的最佳途徑就是通過企業(yè)的培訓(xùn)工作。工商管理 培訓(xùn)除了可以提升管理層人員的綜合素質(zhì)，還能有效的提高企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的背景下,企業(yè)要在市場占有優(yōu)勢的競爭地位，就必須注重人才培養(yǎng)，加強企業(yè)的內(nèi)部控制。 　　一、工商管理培訓(xùn)的意義 　　加強部門預(yù)算，強化單位預(yù)算管理 　　以部門預(yù)算為改革基礎(chǔ)是會計核算制度改革最大特點?，F(xiàn)行的部門預(yù)算與改革在現(xiàn)實工作中沒有一套完善合理的單位配備消耗標準、人員經(jīng)費標準，一般正常經(jīng)費隨意性較大，核算中心不能有效管理各個事業(yè)單位支

2、出，以致弱化對項目出的監(jiān)督，不能對預(yù)算單位支付申請進行有效監(jiān)督。此外，在年初編制預(yù)算中無法全部概括所有支出事項，通常經(jīng)過內(nèi)部預(yù)算調(diào)整解決部分臨時性開支,沒有來源資金，甚至有時追加的預(yù)算很難避免挪用資金和擠占資金現(xiàn)象。對此應(yīng)改革部門預(yù)算編制，提高資金分配的透明度和預(yù)算科學(xué)性及完整性，縮短預(yù)算批復(fù)時間。 加強監(jiān)督職能，不斷完善內(nèi)控制度 　　核算中心可根據(jù)事業(yè)單位所建立的固定資產(chǎn)明細賬詳細記錄和嚴密監(jiān)控單位實物資產(chǎn)的增減變動，定期盤點清査和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)賬實不符查明原因后按照財務(wù)制度處理。為防止事業(yè)單位出現(xiàn)各類收人體外循環(huán)現(xiàn)象，可加大對單位收人的核算力度，防止私設(shè)小金庫和收入體外循環(huán)等各

3、項違法行為的發(fā)生，加強事業(yè)核算單位收入合法性和完整性。對此，可檢查事業(yè)單位資產(chǎn)是否及時納人核算中心賬戶,查看其資產(chǎn)是否有轉(zhuǎn)移和藏匿跡象，查看事業(yè)單位是否有亂收入行為，督促事業(yè)單提高工商管理人員的管理水平。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就應(yīng)充分認識到管理水平對自身發(fā)展的重要性,這就要求企業(yè)應(yīng)重視管理人才。 　　(―)提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力及素質(zhì) 　　現(xiàn)階段阻礙我國企業(yè)前進的一個重要的因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的知識儲備不足。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)表明，在我國的企業(yè)中，一大部分的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)識不足以維持其領(lǐng)導(dǎo)能力，并且許多的領(lǐng)導(dǎo)人員其專業(yè)并不對口，對于一些必備的管理知識和管理技能不能靈活的掌握。這使得

4、我國的企業(yè)發(fā)展極其困難。為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展，我 　　位將單位所有資產(chǎn)全部納入核算中心,以達到統(tǒng)一結(jié)算的目的。加強會計內(nèi)部控制 力度是提高事業(yè)單位會計核算質(zhì)量的有效方式之一。事業(yè)單位管理層要意識到完善合理的內(nèi)部管理制度讓整個會計工作流程有據(jù)可依，同時還可督促工作人員日常行為規(guī)范。加強會計內(nèi)部控制力度可從以下方面著手，加強單位內(nèi)部人員溝通，及時反映日常工作中常見問題，提高工作流程效率。 　　會計集中核算事業(yè)單位是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，會計集中核算雖然在實施中取得了一定的效果,得到了社會 各界和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，但在實際運行中仍然有漏洞，如缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)和統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準

5、，領(lǐng)導(dǎo)和財政部門思想意識過于陳舊及會計集中核算監(jiān)督職能不到位等，導(dǎo)致實施過程較為艱難。對此,應(yīng)轉(zhuǎn)變固有的思想觀念,增強核算意識，同時完善內(nèi)控制度，提高事業(yè)單位財政資金使用效益。 　　(二)工商管理培訓(xùn)可以促進企業(yè)向社會主義 經(jīng)濟轉(zhuǎn)變 　　在黨的14屆三中全會中明確了我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是“兩個基本性轉(zhuǎn)變”,這一要求可以推進我國的經(jīng)濟符合時代發(fā)展的要求。在這一變化發(fā)展中，企業(yè)為了順應(yīng)時代潮流,必須對自身的管理機制加以完善。其中有成效的方法就是工商管理培訓(xùn)，可以更好的推動企業(yè)朝著社會主義市場經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)型。 　　(三)開展工商管理培訓(xùn)工作，能夠滿足時代發(fā)展的趨勢 　

6、　經(jīng)濟全球化對于我國企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)管理 戰(zhàn)略。因此，為不斷提高企業(yè)的管理水平,開展工商管理培訓(xùn)至關(guān)重要，進而使企業(yè)與時代發(fā)展相適應(yīng)。 　　二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析 　　(一)培訓(xùn)方法單一 　　現(xiàn)階段的工商管理培訓(xùn)工作采用的都為填鴨式的教學(xué)方式,培訓(xùn)方法太單一，培訓(xùn)的效果無法保障,不僅使企業(yè)浪費了大量的人力和資金,并且培訓(xùn)結(jié)束后收不到有效的回報。并且培訓(xùn)的內(nèi)容安排和結(jié)構(gòu)形式等都不能符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，結(jié)果也就不令人滿意。企業(yè)的這種培訓(xùn)方法表明了對培訓(xùn)的不重視,且只是走形式的進行工商管理培

7、訓(xùn)，只是注重結(jié)果,不注重效果。假如企業(yè)一直沿用灌輸式培訓(xùn)方式，那么企業(yè)的發(fā)展力度將永遠落后于其他先進的企業(yè)。 　　(二)師資力量薄弱 　　工商管理培訓(xùn)離不開企業(yè)員工培訓(xùn)師，培訓(xùn)師指的是經(jīng)歷過專業(yè)知識學(xué)習(xí)的、綜合素質(zhì)比較高的人才，對于企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作具有指導(dǎo)作用。企業(yè)的員工培訓(xùn)師可以利用自身的知識儲備，對員工進彳f系統(tǒng)培訓(xùn)，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于工商管理培訓(xùn)工作的重視度不足，所以，在大多數(shù)的公司中并沒有設(shè)置員工培訓(xùn)師的職位。目前我國的企業(yè)中大多只對領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn),但是這一設(shè)置明顯存在著不足之處,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能代表整個企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部全體人員的

8、共同努力，若企業(yè)想在市場中樹立自身形象，就需要所有的員工共同致力于企業(yè)的發(fā)展，這就要提升員工的思想水平及知識力量。 　　三、加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的措施 　　(一)建立科學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)模式 　　我國的工商管理培訓(xùn)工作開始時間較晚，基礎(chǔ)較弱，并沒有形成一個健全的企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)。為了可 　　以讓企業(yè)在進行管理培訓(xùn)工作的進程中提升培訓(xùn)效果，做到有依據(jù),就要建立企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機制，制定出符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)內(nèi)容,選擇高素質(zhì)的培訓(xùn)導(dǎo)師。然后，企業(yè)要考慮員工的實際需要，尊重員工的主體地位，堅持以人為本的原則對員工進行培訓(xùn)工作，進而充分調(diào)動出員工為企業(yè)服務(wù)的積極性。 　　(二)

9、培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理師資力量 　　企業(yè)員工的培訓(xùn)工作要想獲得良好的結(jié)果，就需要優(yōu)秀的導(dǎo)師對其進行培訓(xùn)教育。優(yōu)秀的師資團隊對于工商管理培訓(xùn)的作用具有較大的推動性。所以,企業(yè)就要建立一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師資力量,提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，為了檢驗工商管理人員的教學(xué)經(jīng)驗、理論知識和精神思想是否與企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)的要求達到一致性,就要在內(nèi)部建立和完善工商管理人員的審核制度，進而推動企業(yè)工商管理師資力量的提升，確保企業(yè)的健康發(fā)展。 　　(三)加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的思想認識 　　工商管理培訓(xùn)是企業(yè)增加競爭力、提升管理水平的最佳途徑。對于企業(yè)要提升對于工商管理培訓(xùn)的思想意識需要采取以下方法

10、:首先企業(yè)內(nèi)部的人員要對工商管理培訓(xùn)端正態(tài)度，強化培訓(xùn)意識。從根本上認識培訓(xùn)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，同時在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳和引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)走形式的觀念，把工商管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要活動，增強全體員工的責(zé)任感與競爭的緊迫感，讓企業(yè)員工明白，只有加強工商管理培訓(xùn)，才能實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能提高企業(yè)的整體管理水平。 　　結(jié)束語 　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，開展工商管理培訓(xùn)活動對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，然而，受多種因素限制,在企業(yè)發(fā)展的過程中，不能充分認識到工商管理培訓(xùn)的重要性,使得工商管理培訓(xùn)活動只是形式上的存在。因此,這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層樹立正確的工商管理理念，以使員工認識到工商管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要作用。此外，在培訓(xùn)的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)水平較高的培訓(xùn)師資隊伍，進而有效確保培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化發(fā)展。 張發(fā)業(yè) 青海民族大學(xué)