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事故應(yīng)急救援 預(yù)案演練制度 一、指導(dǎo)思想 為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要.
上傳時間：2025-03-06
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一、設(shè)備編號及臺帳1、為了便于設(shè)備的統(tǒng)計和管理，公司所屬所有設(shè)備都應(yīng)編號，一臺設(shè)備一個編號。成套設(shè)備所配備的電動機(jī)等附屬設(shè)備，如無特殊原因不再單獨(dú)編號。2、設(shè)備編號應(yīng)依據(jù)PID圖所標(biāo)注的設(shè)備工位號來確.
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第一節(jié) 考 核 第一條 各級主管人員對其直屬員工，負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按員工考核實(shí)施細(xì)則（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C.
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1.氣體采購（一）基本內(nèi)容 從合格供應(yīng)商處采購實(shí)驗(yàn)氣體，建立氣體鋼瓶臺賬。（二）要求說明（1）應(yīng)從合格供應(yīng)商處采購實(shí)驗(yàn)氣體；建議采用招標(biāo)方式遴選入圍供應(yīng)商，實(shí)行相對集中采購。（2）氣瓶應(yīng)由具有“特種設(shè).
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序號考 核 內(nèi) 容扣獎金額（元）一、人身事故1發(fā)生人身死亡事故根據(jù)乙方的責(zé)任，每死亡一人扣款3-10萬元2發(fā)生人身重傷事故根據(jù)乙方的責(zé)任，每重傷一人次，扣款1.5-5萬3發(fā)生人身輕傷事故根據(jù)乙方的責(zé)任.
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1. 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)檢查1.1 按照設(shè)備管理規(guī)定，每年三季度末，各設(shè)備使用單位組織對本單位在用主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。設(shè)備部門配合各單位對在用精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備的檢查。1.2 按照國家對設(shè)備使用.
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重污染天氣應(yīng)急管理保障措施一、 編制目的為進(jìn)一步落實(shí)中中華人民共和國大氣污染防治法、濟(jì)南市大氣污染防治條例等要求，嚴(yán)格落實(shí)棗莊市嶧城區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案中的強(qiáng)制措施，有效應(yīng)對重污染天氣，保護(hù)施工人員及.
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1.審核原則（C ），是審核公正性和審核結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。A.誠實(shí)正直B.明斷自立C.獨(dú)立性D.基于證據(jù)的方法2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)確保做出授予或拒絕認(rèn)證、擴(kuò)大或縮小認(rèn)證范圍、暫?；蚧謴?fù)認(rèn)證、i撤銷認(rèn)證或更.
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供應(yīng)商的開發(fā)與考核供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目？采購人員通常從價格、品質(zhì)、交期、交量和配合度（服務(wù)）幾個方面來考核供應(yīng)商，并按百分制的形式來計算得分，至于如何配分，各公司可視具體情況自行決定：1. 價格：.
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火力發(fā)電生產(chǎn)工作場地的要求1 項(xiàng)目簡述該項(xiàng)目所涉及的主要內(nèi)容：照明的配備、消防器材的配備、應(yīng)急救護(hù)設(shè)施的配備、安全防護(hù)設(shè)施的配置、安全警示標(biāo)志的設(shè)置、檢修工作區(qū)域與周圍區(qū)域的隔離、工作前道路與地面障礙.
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為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消除生產(chǎn)中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本制度。一、管理目標(biāo)1、公司傷亡控制指標(biāo)：輕傷率3以下、火災(zāi)爆炸事故發(fā)生.
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班組長QHSE職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)QHSE規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE規(guī)定。2、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對本崗位的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。3、 按時認(rèn)真巡檢，發(fā).
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設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一 設(shè)備資產(chǎn)編號為了便利設(shè)備的資產(chǎn)管理，每一臺設(shè)備都應(yīng)該有自己的編號。設(shè)備編號的方法力求科學(xué)，直觀、簡便，有利于統(tǒng)一管理，并可運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理。設(shè)備編號的方法，不同行業(yè)各有統(tǒng)一.
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成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。一、成本核算的基本方法1.品種法：產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。成.
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第一章 總則第一條 為使公司安全操作規(guī)程的管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本制度。第二條 安全操作規(guī)程（以下簡稱“安規(guī)”）是按照生產(chǎn)操作過程客觀規(guī)律的要求，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、儀.
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移動式、手持式電氣用具使用安全管理規(guī)定1 總則1.1為規(guī)范公司各類移動電具的安全使用，減少和杜絕電氣事故發(fā)生，保障員工生命，制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司內(nèi)各部門(包括協(xié)力單元)移動電具的使用及相.
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一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求1、什么是現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法.
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安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任書為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主.
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第一章 總則第一條：為了保證應(yīng)急器材的完好和正確使用，防止應(yīng)急器材因維護(hù)不當(dāng)不能保證應(yīng)急使用和因使用不當(dāng)對職工身體健康造成危害，及時有效的進(jìn)行應(yīng)急救援，根據(jù)公司應(yīng)急救援的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定.
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班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2. 學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，及時制止違章行.
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