班組安全管理標準

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1、班組長安全生產(chǎn)職責 1. 貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。 2. 學習貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，及時制止違章行為。 3. 組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 4. 負責對新員工（包括臨時人員）進行安全操作規(guī)程教育。 5. 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 6. 負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持

2、完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器材；保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 7. 認真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。 班組長助理安全生產(chǎn)職責 1. 班組助理接受部門安全的業(yè)務(wù)指導，協(xié)助班長做好本班組的安全管理工作，并做好基礎(chǔ)文字工作，產(chǎn)生的安全責任，班組第一負責人負主責，同時接受公司安排進行各部門安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查。 2. 組織開展本班組的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議，并負責組織開展非安全生產(chǎn)活動，提升員工士氣，保證良好精神狀態(tài)。 3. 對新工人（包括實習、代培人

3、員）進行崗位安全教育。負責崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)防訓練。 4. 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。 5. 檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。 6. 發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導報告。 員工安全生產(chǎn)職責 1. 認真學習并嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，遵章守紀，制止他人違章作業(yè)，認真學習并嚴格做到“三不傷害”。 2. 上崗時合理佩戴、正確使用勞動防護用品。 3. 精心操作，并做好各項記錄，交接班要交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好

4、條件。 4. 作業(yè)前認真做好各項安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。 5. 加強設(shè)備維護保養(yǎng)，保持安全裝置齊全、有效，作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全文明生產(chǎn)。 6. 正確分析、處理各種事故苗頭和隱患，發(fā)生事故時，迅速搶救傷員，采取必要措施控制事故發(fā)展，保護現(xiàn)場并及時準確向上級報告。 7. 積極參加各種安全活動，接受安全教育和培訓。 8. 拒絕各種違章指揮，不冒險違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，采取措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。 班組安全標準化達標實施方案和管理辦法 1. 班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本環(huán)節(jié)，是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是生產(chǎn)

5、安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的前沿陣地和落腳點。企業(yè)抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞不但影響到班組的安全生產(chǎn)，而且直接影響到整個企業(yè)的安全狀況。因此，加強班組安全建設(shè)是加強企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵。 2. 全公司所有生產(chǎn)和輔助班組都要開展安全建設(shè)達標活動。 3. 班組安全建設(shè)達標活動由班組按達標考核驗收標準自我考評后，報本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組驗收，各部門安全領(lǐng)導小組驗收后報公司安全保衛(wèi)部，安全保衛(wèi)部按達標驗收標準考核驗收后，報公司審批。 4. 班組安全建設(shè)達標驗收，每年進行一次；達標率要達到公司班組總數(shù)90%以上，并在達標班組中產(chǎn)生安全生

6、產(chǎn)先進班組，參加星級班組選評。 班組安全標準化達標驗收標準 1. 班組安全組織標準 （1）班組長是班組生產(chǎn)安全第一責任人，對班組生產(chǎn)安全負全面責任。 （2）班組應(yīng)設(shè)一名班長助理，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作，作好文字記錄工作。 （3）班組應(yīng)設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，在單位工會主席領(lǐng)導下，監(jiān)督班組長按照“五同時”開展生產(chǎn)工作。 2. 班組思想建設(shè)標準 （1）經(jīng)常性對所有成員進行安全思想教育、安全技術(shù)教育，創(chuàng)建良好的班組安全文化氛圍。 （2）班組作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀態(tài)的教育。 （3）合理配戴使用勞動防護用品、用具及“三不傷害”的教育。

7、 （4）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的培訓教育。 （5）新入廠員工、變換工種、復(fù)工人員的班組級安全教育。 （6）生產(chǎn)安全事故案例的警示教育。 3. 班組安全檢查標準 （1）班組長應(yīng)進行日常安全巡視檢查和每周組織一次全面檢查，并做好記錄。 （2）班組的生產(chǎn)工人應(yīng)在班前、班中、班后進行自查。 （3）班組長、安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度情況，對“三違”現(xiàn)象及時糾正制止。 （4）對各種安全檢查查出的事故隱患要按照“三定四不推”的原則進行整改，要落實措施、人員和整改進度，并做好事故隱患記錄。 4. 班組安全制度管理標準

8、 （1）班組應(yīng)有與本班組作業(yè)崗位相對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。 （2）班組成員應(yīng)有本崗位的生產(chǎn)安全職責。 （3）班組成員應(yīng)熟知本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的危險源及控制方法。 （4）上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度、安全學習材料等要齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習并認真貫徹執(zhí)行。 5. 班組安全活動標準 （1）每月開展兩次安全活動，做到時間、內(nèi)容、人員三落實，且有記錄。 （2）及時傳達上級有關(guān)會議和文件精神。 （3）布置、檢查、交流、總結(jié)生產(chǎn)安全工作。 （4）學習安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、制度、標準和規(guī)程等。 （5）分析班組內(nèi)、外事故案例，搞好事故危險源

9、辯識和事故預(yù)測。 常用安全術(shù)語解釋 1、我國的安全生產(chǎn)方針？ 我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 2、在生產(chǎn)作業(yè)過程中的“三不傷害”是什么？ 從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。 3、事故隱患整改的“三定四不推”原則是什么？ “三定”是指對查出的事故隱患要定時間、定人員、定措施落實整改。 “三不推”是指對查出的事故隱患個人能解決的不推班組；班組能解決的不推部門；部門能解決的不推公司；公司能解決的不推上級主管部門； 4、事故處理的“四不放過”原則是什么？ 事故的原因查不清不放過；事故責任者、廣大干部職工未受到教育不放過；沒有制定防范措施不放過；事故的責任者沒有處理不放過。 5、安全生產(chǎn)工作“五同時”是什么？ 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 6、“三違”是指哪“三違”？ 違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。