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1、班組長QHSE職責
1、 認真學習、遵守各項QHSE規(guī)章制度，嚴格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE規(guī)定。
2、 認真履行崗位職責，對本崗位的QHSE工作負直接責任。
3、 按時認真巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況、事故隱患及QHSE危害因素，及時處理、匯報。
4、 認真執(zhí)行上級安全方針、政策和各項安全管理標準。
5、 嚴格監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)制度，嚴禁違章操作。
6、 班前班后在布置檢查生產(chǎn)的同時要布置檢查安全生產(chǎn)工作和制定必要的安全措施等。
7、 對重要的生產(chǎn)運行設(shè)備和操作危險工作場所的安全要親自檢查或指揮。
8、 有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作
2、業(yè)加以勸阻和制止。
9、 嚴格按規(guī)定正確穿戴和規(guī)范使用各種防護用品，妥善保管、正確使用各種防護器具和消防、氣防器材，保護人身安全、健康；
車間班組長關(guān)鍵績效考核指標
生產(chǎn)部：生產(chǎn)車間班長??崗位績效考核指標量表
被考核人職位生產(chǎn)車間班長部門生產(chǎn)部
考核人職位部門
序號
KPI考核指標及績效目標值
權(quán)重（分值）
數(shù)據(jù)來源
自評得分
考核分數(shù)
1生產(chǎn)前準備
按日生產(chǎn)計劃做好派工任務(wù)；5%
每天按時召開班前會，講明生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量狀況；3%
督促員工安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；2%
2生產(chǎn)控制
督促現(xiàn)場質(zhì)保做好首末檢、巡檢工作，末件隨模入庫，未及時每次扣1分；5%
要求
3、員工做好自檢工作及班檢工作，未及時每次扣1分；5%
檢查、指導(dǎo)員工按工藝要求操作生產(chǎn)；5%
按派工單要求完成班產(chǎn)量，并保證所有記錄一致性；每次扣1分5%
督導(dǎo)班組各工種的工作協(xié)調(diào)性、保證生產(chǎn)順暢；3%
做好返工返修工作，力求三天內(nèi)完成，未及時每次扣1分；5%
杜絕批量性質(zhì)量事故損失大于1000元以上，出現(xiàn)一次扣3分；8%
嚴防漏序、開裂、變形零件流出生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)一個扣2分；8%
3現(xiàn)場5S
車間場地保持情況，機床/模具整潔；每次扣1分5%
產(chǎn)品料箱、工位器具有序擺放；3%
現(xiàn)場文件有效整潔，員工記錄及時填寫正確，未及時每次扣1分；5%
產(chǎn)品標識齊全，字跡端正，填寫完整，
4、狀況明確；每次扣1分；3%
員工穿戴整齊，操作防護規(guī)范，未按規(guī)定每次扣1分；3%
工裝設(shè)備維修單、模具借（還）單按規(guī)定執(zhí)行，未及時每次扣1分；5%
4安全管理
堅持安全生產(chǎn)，不發(fā)生操作不當?shù)墓鹿?；小?000元以下扣3分，大于1000元以上一次扣完8%
嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，不發(fā)生人為工裝、設(shè)備損壞事故，大于1000元以上發(fā)生一次扣3分；8%
5領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作；6%
本次考核總得分
被考核人考核人復(fù)核人
簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：
不安全行為考核辦法
??? 一、將現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為分為三類：不安全行為、一般三違和嚴重三違，具體考核細則如下：
???
5、 1、不安全行為包括：上班遲到、早退；上班期間干私活或做與本崗位無關(guān)的事情、上班期間玩手機；勞動保護用品穿戴不齊全、不規(guī)范；使用不完好工器具、現(xiàn)場工器具擺放零亂；安全防護裝置（欄桿、護罩、孔洞、蓋板等）不到位、現(xiàn)場作業(yè)無監(jiān)護或監(jiān)護不到位；未在現(xiàn)場進行崗位交接班、交接班記錄填寫不規(guī)范或不完整；
考核細則：發(fā)現(xiàn)一起不安全行為處罰責任人50元，扣責任車間1分，當月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，處罰責任人100元，扣責任車間組2分，以此類推。
2、一般三違包括：作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、不系安全帶、不按規(guī)定佩戴作業(yè)所需要的勞動保護用品；曠工、睡崗、脫崗、串崗；氧氣瓶和乙炔瓶管理不到位、氧氣瓶和乙炔瓶混合運行、違反
6、有害氣體管理規(guī)定；使用不完好電焊機（不完好接地線、焊機線有破皮漏損現(xiàn)象、電焊機被線圈纏繞、擺放凌亂、電纜線浸泡在水中）；違反電氣焊作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等審批程序，無相關(guān)安全措施；進入設(shè)備或進行其它檢修未執(zhí)行停送電掛牌制度、各類安全銷未按要求閉鎖；未按規(guī)定操作設(shè)備、損壞設(shè)備；現(xiàn)場存放危險化學品；現(xiàn)場作業(yè)不聽指揮、發(fā)現(xiàn)違章行為不及時制止、違反勞動紀律；辱罵他人或不文明用語、
??? 考核細則：發(fā)現(xiàn)一起一般三違處罰責任人500元，扣責任車間組5分，當月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，罰款責任人1000元，扣責任車間10分，以此類推。
??? 3、嚴重三違包括：禁煙區(qū)抽煙；酒后上崗
7、；工作期間打架斗毆；盜竊公司財物、損害共物；進入設(shè)備未停電上鎖；違章指揮；私自撬鎖；
考核細則：發(fā)現(xiàn)一起嚴重三違處罰責任人1000元，扣責任車間10分，當月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，處罰責任人2000元，扣責任車間20分，以此類推。
??? 4、要求各班組作業(yè)人員作業(yè)前必須進行危險源辨識，班前危險源辨識由各班組組織并形成完整記錄，記錄需體現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容、辨識情況、作業(yè)人員等項目，作業(yè)前崗位未組織辨識、辨識記錄不完整或無記錄、有記錄但對辨識內(nèi)容不熟悉按一般三違進行考核，考核細則同一般三違考核細則。
對發(fā)現(xiàn)本廠人員違章作業(yè)未進行制止的相關(guān)人員，按同等標準對責任人進行考核處罰。對發(fā)現(xiàn)本廠人員違章及時制止
8、的，獎勵不安全行為50元，一般三違100元，嚴重三違150元。
??? 4、礦安監(jiān)科檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為、一般三違和嚴重三違，對車間進行的考核處罰，車間將進行責任劃分，其中20%由代班管理人員承擔，30%車間內(nèi)部承擔，50%由當事人承擔。（其中分值責任組承擔100%，代班管理人員承擔50%，責任人承擔50%）。
7、對不安全行為中的遲到問題規(guī)定如下：對于遲到的處罰不得少于50元的標準；廠部如果查到未對遲到人員進行考核和當班建立不安全行為糾正記錄，將按一般三違考核責任組；如果各班組每月的總遲到數(shù)達3人次及以上，將介入按不安全行為進行考核。
8、對一般三違中的脫崗問題規(guī)定如下：廠部管理人員現(xiàn)
9、場巡視未在系統(tǒng)見到崗位時，向跟班管理人、班長核實，如崗位人員未向跟班管理人、班長打招呼離開系統(tǒng)，視為脫崗。當班人員要離開崗位，及時通知崗位工及帶班班長、管理人，未通知的按脫崗處理。
9、廠部抽煙區(qū)在澡堂浴室及廠區(qū)辦公樓下其他區(qū)域均為禁煙區(qū)，不允許任何人員在禁煙區(qū)內(nèi)帶有煙火或抽煙。廠部發(fā)現(xiàn)帶煙、火的一人次200元，相應(yīng)責任組扣5分，抽煙的一人次1000元，相應(yīng)責任組扣10分。如果被廠部檢查住帶煙火的按一般三違處罰，扣5分（扣車間的分值，每分按100元折算），罰款500元，帶班技術(shù)員扣100元，對應(yīng)的組扣5分。發(fā)現(xiàn)抽煙的按嚴重三違處罰，扣10分（扣車間的分值，每分按100元折算），罰款1000元
10、，帶班主任扣200元，對應(yīng)的組扣10分。并取消抽煙人員月度及本季度的安全獎。
1、?不安全行為采取現(xiàn)場糾正措施，并口頭警告做好糾正記錄，在記錄中明確相應(yīng)措施；一般三違，采取對一般三違人員離崗培訓(xùn)3天，并進行考試，考試滿80分，可恢復(fù)上崗，否則繼續(xù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按休班處理；嚴重三違，對三違人員離崗培訓(xùn)7天，并進行考試，考試滿80分，可恢復(fù)上崗，否則繼續(xù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按休班處理。不安全行為、一般三違和嚴重三違由車間當天出通報，在全車間內(nèi)部張榜通報。
2、?外委單位進廠施工時現(xiàn)場由該組崗位進行安全監(jiān)管，未按要求辦理外委作業(yè)審查手續(xù)的按一般三違考核，車間每發(fā)現(xiàn)一起不安全行為扣崗位2分、一般三違扣5
11、分，罰款200元，嚴重三違扣10分，罰款500元。廠部發(fā)現(xiàn)的考核的，車間對應(yīng)的翻倍進行考核。崗位發(fā)現(xiàn)外委不安全行為，個人獎勵1分、發(fā)現(xiàn)三違，個人獎勵2分。責任組分別加0.5分、1分（外委考核記錄中體現(xiàn)，否則不予加分）。
9、廠部每月對培訓(xùn)內(nèi)容進行抽考，抽考比例20%（普通員工人數(shù)），最終計算車間平均成績，廠部抽考人員低于平均值一分扣5元，高于平均值一分加5元。除抽考人員，其他人員可自愿參加考試，考試成績不納入車間考核，自愿考試人員考試成績第一名獎勵200元。要求車間技術(shù)員以上及機關(guān)全體人員每月至少參加兩次廠部培訓(xùn)，每少一次罰款100元；車間員工每月至少參加一次廠部培訓(xùn)，每少一人次（包括抽考人數(shù)少）扣責任組1分，組負責人扣0.5分。培訓(xùn)負責人扣0.5分。除公出人員外，其他管理人員無故不參加廠部月度考試的考核扣1000元。每月參加廠部培訓(xùn)次數(shù)最多和考試成績最高者在“五星員工”的“學習之星”評比中分別加2分。
3、?每月7日上午9:30在檢修車間會議室參加廠部月度考試、17日上午9:30在廠辦公樓二樓會議室參加月度考試。
班組長QHSE職責
