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一、定置管理的內(nèi)容定置管理的內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和可移動(dòng)對(duì)象定置等。1、工廠區(qū)域定置包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠（車(chē)間）、庫(kù)房定置。如總廠定置包.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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設(shè)備管理的目的減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式（1）機(jī)械磨損；（2）裂紋；（3）塑性斷裂和脆性斷裂；（4）腐蝕；（5）.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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1.目的加強(qiáng)蟲(chóng)害的控制工作，確保生產(chǎn)質(zhì)量,為原料、成品儲(chǔ)存及工作壞境提供良好的保護(hù)和避免污染。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所管轄區(qū)域的蟲(chóng)害控制。3.責(zé)任者質(zhì)量部負(fù)責(zé)蟲(chóng)害控制的監(jiān)督管理及分工工作，其他部門(mén)負(fù)責(zé).
上傳時(shí)間：2024-12-25
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1. 圓角內(nèi)角 3:1這個(gè)半徑越寬，刀具清除材料所需的走刀就越少。相比之下，一個(gè)狹窄的角半徑既需要一個(gè)小型的刀具來(lái)加工掉材料，也需要更多的走刀-通常是以較慢的速度來(lái)減少偏轉(zhuǎn)或刀具斷裂的風(fēng)險(xiǎn)-從而導(dǎo)致更.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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一、班組長(zhǎng)工作的日、周、月每日三抓1、班前抓準(zhǔn)備，保證機(jī)床開(kāi)動(dòng)率；2、班中抓質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率；3、班后抓統(tǒng)計(jì)核算，保證生產(chǎn)效率。每周五查1、查組員各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；2、查設(shè)備使用和保養(yǎng)情況；3、查.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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員工培訓(xùn)管理手冊(cè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)需求分析1. 組織維度：每年初，高層與各部門(mén)主管研討戰(zhàn)略，分析行業(yè)走向、競(jìng)品優(yōu)勢(shì)，定年度業(yè)務(wù)重點(diǎn)（如拓展海外市場(chǎng)、推出新技術(shù)產(chǎn)品），拆解對(duì)應(yīng)組織能力（跨文化溝通、前沿研發(fā)等.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理制度為使公司合理配置環(huán)保設(shè)施設(shè)備，規(guī)范環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理要求，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證環(huán)保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)排放要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí).
上傳時(shí)間：2024-12-25
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一、目的為激勵(lì)工廠設(shè)備操作人員維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性，保證設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間平穩(wěn)運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的折舊年限，特制定本方案。二、人員（一）組織人員1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的評(píng)比活動(dòng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織，具體負(fù)責(zé)人員為設(shè)備維.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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一、操作票和工作票的管理1-1、“兩票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施，各發(fā)供電生產(chǎn)單位必須高度重視，認(rèn)真搞好“兩票”的管理工作。1-2、“兩票”均應(yīng)事先編號(hào)，未經(jīng)編號(hào)的“兩票”不準(zhǔn)使用。分發(fā)和領(lǐng)用“兩.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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整理：要與不要，一留一棄1、作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走2、生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)5.
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數(shù)據(jù)分析八流程1、為什么分析首先，你得知道為什么分析？弄清楚此次數(shù)據(jù)分析的目的。比如，什么類(lèi)型的客戶(hù)交貨期總是拖延。你所有的分析都的圍繞這個(gè)為什么來(lái)回答。避免不符合目標(biāo)反復(fù)返工，這個(gè)過(guò)程會(huì)很痛苦。2、.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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燒成車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度一、巡檢原則：1、檢查每臺(tái)設(shè)備風(fēng)、料、油、水路是否暢通，閥門(mén)是否置于指定的開(kāi)閉位置，啟動(dòng)是否靈活;2、檢查電流表、壓力表、溫度表等儀表指示是否正常；3、檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確；.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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1、目的為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部作業(yè)規(guī)范、明確內(nèi)部管理要求，確保倉(cāng)庫(kù)的安全性、物料儲(chǔ)存的安全性、科學(xué)性以及空間利用高效性，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理安全化、物料取放便捷化以及倉(cāng)儲(chǔ)空間的充分利用，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、范.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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5S概論5S的基本概念5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。5S包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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環(huán)境保護(hù)考核管理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法等法律、法規(guī)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的環(huán)境保護(hù)管理工作，規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作秩序，加大污染物排放控制指標(biāo)的考核力度，制定本制度。第一條重大事故處理發(fā)生重大環(huán)境.
上傳時(shí)間：2024-12-25
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經(jīng)濟(jì)類(lèi)經(jīng)濟(jì)類(lèi)戰(zhàn)略類(lèi)戰(zhàn)略類(lèi)運(yùn)營(yíng)類(lèi)運(yùn)營(yíng)類(lèi)整合類(lèi)整合類(lèi)圖2 商業(yè)模式定義的發(fā)展軌跡圖2 商業(yè)模式定義的發(fā)展軌跡國(guó)外對(duì)商業(yè)模式理論的研究評(píng)述國(guó)外對(duì)商業(yè)模式理論的研究評(píng)述摘 要：摘 要：國(guó)外對(duì)商業(yè)模式的研究已經(jīng).
上傳時(shí)間：2024-12-15
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單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,十萬(wàn),個(gè),個(gè)為,什,什么,德賽市,場(chǎng),場(chǎng)推,廣,廣策,略,略提,案,案,唐都,廣,廣告,智,智業(yè),機(jī),機(jī)構(gòu),看上,去.
上傳時(shí)間：2024-12-10
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項(xiàng)目管理,流,流程,項(xiàng)目最終,報(bào),報(bào)告附件,合理的組,織,織結(jié)構(gòu)固,然,然十分重,要,要,但一,個(gè),個(gè)公司的,成,成功還取,決,決于有效,的,的管理及,業(yè),業(yè)務(wù)流程,支,支持,及,這,這些流程,在,在.
上傳時(shí)間：2024-12-10
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年,月,經(jīng),經(jīng),營(yíng),營(yíng),分,分,析,析,公,司,司,市,場(chǎng),場(chǎng),經(jīng),經(jīng),營(yíng),營(yíng),部,部,年,月,一,經(jīng),經(jīng),營(yíng),營(yíng),概,概,況,況,二,經(jīng),營(yíng),營(yíng),分,分,析,析,三,經(jīng),經(jīng),營(yíng),營(yíng),工,工,作,作,.
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黃寶華,版權(quán)所有,奧,迪,迪,公,公,司,司,績(jī),績(jī),效,效,管,管,理,理,推,推,介,介,市,場(chǎng),場(chǎng),經(jīng),經(jīng),濟(jì),濟(jì),的,的,競(jìng),競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),是,是,技,技,術(shù),術(shù),的,的,競(jìng),競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),人,人.
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