內(nèi)部控制

1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材 內(nèi)部控制InternalControl方紅星 池國華編著東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 第八章內(nèi)部監(jiān)督第一節(jié)內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)構(gòu)及職責(zé)第二節(jié)內(nèi)部監(jiān)督的程序第三節(jié)內(nèi)部監(jiān)督的方法 目錄 本章學(xué)習(xí)目的與要求 本章對(duì)內(nèi)。

2、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材 內(nèi)部控制InternalControl方紅星池國華主編東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 第九章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概述第二節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施第三節(jié)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定第四節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工。

3、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材 內(nèi)部控制InternalControl方紅星池國華主編東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 目錄 第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一節(jié)目標(biāo)設(shè)定第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 本章學(xué)習(xí)目的與要求 本章對(duì)目標(biāo)設(shè)定 風(fēng)險(xiǎn)。

4、1請(qǐng)簡(jiǎn)要概括我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系。 答：我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系是由企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引和企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引組成的?；g(shù)規(guī)范是內(nèi)部控制體系的最高層次，起統(tǒng)馭作用；應(yīng)用指引是對(duì)企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制五要素建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制所提供的指引，在配套指引乃。

5、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材,內(nèi)部控制 Internal Control 方紅星 池國華 主編 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,第三章 內(nèi)部環(huán)境 第一節(jié) 內(nèi)部環(huán)境概述 第二節(jié) 組織架構(gòu) 第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 第四節(jié) 人力資源 第五節(jié) 社會(huì)責(zé)任 第六節(jié) 企業(yè)文化,目 錄,本章學(xué)習(xí)目的與要求,通過本章的學(xué)習(xí)，了解組織架構(gòu)的定義，了解組織架構(gòu)的兩個(gè)層面及其關(guān)系，了解內(nèi)部機(jī)構(gòu)的四種類型，理解治理結(jié)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)，理解。

6、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材,內(nèi)部控制 Internal Control 方紅星、池國華編著 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,第八章 內(nèi)部監(jiān)督 第一節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第二節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的程序 第三節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的方法,目 錄,本章學(xué)習(xí)目的與要求,本章對(duì)內(nèi)部監(jiān)督的定義及內(nèi)部監(jiān)督體系的基本內(nèi)容，實(shí)施內(nèi)部的程序，以及主要方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的說明。 通過本章的學(xué)習(xí)，掌握內(nèi)部監(jiān)督的定義，掌握內(nèi)部監(jiān)督體系的構(gòu)成。

7、內(nèi)部控制 調(diào)研報(bào)告（共3篇） 第1篇：內(nèi)部控制報(bào)告內(nèi)部控制報(bào)告 一、內(nèi)部控制報(bào)告的概述 內(nèi)部控制報(bào)告(Management Reportingon Internal Control,MRIC,或直接稱為Management Reporting)是指管理當(dāng)局依據(jù)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)估后，將結(jié)果提供給外部信息使用者的報(bào)告。它主要向社會(huì)公眾聲明企業(yè)的內(nèi)部控。

8、內(nèi)部控制專題講座 財(cái)務(wù)總監(jiān)公開課程講座 內(nèi)部控制 天馬行空官方博客： http: ； QQ:1318241189； QQ群： 175569632 內(nèi)部控制專題講座 引 言 天馬行空官方博客： http: ； QQ:1318241189； Q。

9、內(nèi) 部 控 制 專 題 講 座 財(cái)務(wù)總監(jiān)公開課程講座上 海 財(cái) 經(jīng) 大 學(xué)朱 榮 恩 博 士電 話 ： 53530331 128101261電 子 信 箱 ： 內(nèi)部控制 內(nèi) 部 控 制 專 題 講 座引 言 內(nèi) 部 控 制 專 題 講 座。

10、本 章 內(nèi) 容第 一 節(jié) 內(nèi) 部 控 制 概 述第 二 節(jié) 內(nèi) 部 控 制 要 素第 三 節(jié) 了 解 內(nèi) 部 控 制第 四 節(jié) 控 制 測(cè) 試第 五 節(jié) 管 理 建 議 書 第 一 節(jié) 內(nèi) 部 控 制 概 述保 證 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告及 管。

11、東 北 財(cái) 經(jīng) 大 學(xué) 會(huì) 計(jì) 學(xué) 系 列 教 材 方 紅 星 池 國 華 主 編 東 北 財(cái) 經(jīng) 大 學(xué) 出 版 社 第 九 章 內(nèi) 部 控 制 評(píng) 價(jià)第 一 節(jié) 內(nèi) 部 控 制 評(píng) 價(jià) 概 述第 二 節(jié) 內(nèi) 部 控 制 評(píng) 價(jià) 的 組。

12、東 北 財(cái) 經(jīng) 大 學(xué) 會(huì) 計(jì) 學(xué) 系 列 教 材 方 紅 星 池 國 華 主 編 東 北 財(cái) 經(jīng) 大 學(xué) 出 版 社 第 四 章 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 第 一 節(jié) 目 標(biāo) 設(shè) 定 第 二 節(jié) 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 第 三 節(jié) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 第 四。