珠寶行業(yè)FMEA專業(yè)培訓(xùn)資料

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1、按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,何謂,FMEA?,一種用來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法，包含:,確認(rèn)潛在的失敗模式(,Failure Mode),並評價其造成效應(yīng)(,Effect),確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(,Cause),評價現(xiàn)有控制(,Control),及 維護(hù),(,Containment),產(chǎn)品/製程失敗的方法,排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法,FMEA,可幫助確認(rèn),Failure mode:,何種失敗會發(fā)生?,Effect:,發(fā)生後會造成何種影響?,Severity:,該影響的重要性如何?,Cause:,何種原因?qū)е率?,Occ

2、urrence:,失敗發(fā)生的可能性或頻率多高?,Control:,我們有何種控制方式?,Containment:,我們?nèi)绾伪苊猱惓Ｆ妨鞒?,Detection:,偵測失敗的能力如何?,Risk Priority Number(RPN):,總風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)多高?,Recommended action:,用何種方法消除及降低風(fēng)險(xiǎn)?,Failure Mode Effects Analysis(FMEA),模型,失敗模式,失敗之成品未達(dá)成,何種需求?,原因,何種原因?qū)е?失敗模式?,控制,如何預(yù)防,失敗原因發(fā)生?,Containment,如何預(yù)防,失敗成品出貨?,Severity,Occurrence,De

3、tection,Risk Priority Number(RPN)=Severity x Occurrence x Detection,等級指,Severity,Occurrence and Detection criteria.,狀況愈糟指數(shù)愈高.,FMEA,格式,FMEA,應(yīng)用範(fàn)圍,Equipment FMEA,特定的一種設(shè)備,新或現(xiàn)有設(shè)備均可,確認(rèn)因設(shè)備造成產(chǎn)品品質(zhì)及可靠度問題原因，並消除之。,Process FMEA,應(yīng)用於失敗原因?yàn)樯a(chǎn)製程發(fā)生,用來降低或消去製程異常,用來改善製程,FMEA,的效益,管理異常,分析已知異?，F(xiàn)象,評估異常風(fēng)險(xiǎn),決定改善優(yōu)先次序,預(yù)防或降低重複發(fā)生之異常

4、,增強(qiáng)異?？刂萍耙种颇芰?發(fā)展異常反應(yīng)計(jì)劃,FMEA,的效益,預(yù)防潛在異常,去除潛在原因,選擇較佳方法,發(fā)展,PCS,發(fā)展預(yù)防維護(hù)系統(tǒng)(,preventive maintenance programs),發(fā)展異常反應(yīng)計(jì)劃(,excursion response plans),FMEA,的效益,製程改善,降低,TPT/downtime,檢查點(diǎn)的最佳化。,其它,保留、移轉(zhuǎn)及分享知識。,訓(xùn)練,提供設(shè)備製造者改善方向。,何時使用,FMEA?,新技術(shù)開發(fā):,新技術(shù)發(fā)展時使用,依優(yōu)先性改善製程/設(shè)備/物料,現(xiàn)有製程:,現(xiàn)有製程異常處理,依優(yōu)先性處理避免再發(fā),FMEA,流程圖,FMEA,準(zhǔn)備,執(zhí)行成員,確,

5、確認(rèn),範(fàn)圍及目,標(biāo),標(biāo)確認(rèn),結(jié)果及,數(shù)據(jù)收集,執(zhí)行成員,確,確認(rèn),成員需含,各,各功能專,長,長者,包含,:,PE,PQE,PEE,PD,其它相關(guān),人,人員,範(fàn)圍及目,標(biāo),標(biāo)確認(rèn),目標(biāo),e.g.,異常,良,率,率,嫁動率,良,良率,我們想要,的,的結(jié)果,屬性(設(shè),備,備或製程),考慮,設(shè)備或製,程,程種類,步驟及流,程,程,細(xì)項(xiàng)的重,要,要性,可執(zhí)行性,結(jié)果及,數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)來源,量率推移,圖,圖,PM/,檢驗(yàn)站/,PCS,Process/equipment SOP,ProcessFlowCharts,最終檢驗(yàn),及,及客戶反,應(yīng),應(yīng),OQC,FIT,MRB/DRB(materialdispos

6、ition reviewboard),SCAR(SupplierCorrective Action Request),客戶抱怨,連,連絡(luò)單,FMEA,分析,(,FMEA,表填寫程,序,序),設(shè)備或流,程,程確認(rèn),定義,失敗模式(,FailureMode),製程無法,達(dá),達(dá)到預(yù)期,或,或需要時,所,所表現(xiàn)出,的,的現(xiàn)象,可為產(chǎn)品,缺,缺點(diǎn)、製,程,程特性值,、,、不佳的,設(shè),設(shè)備績效,可為一組,製,製程或僅,為,為一部份,或,或僅為特,性,性值,確認(rèn)潛在,失,失敗模式,以過去數(shù),據(jù),據(jù)為基礎(chǔ),列出所有,可,可能失敗,模,模式,確認(rèn)所有,細(xì),細(xì)項(xiàng)製程,考慮 4,M,及,環(huán),環(huán),境,境,因,因,子,

7、子,列,出,出,於,於,細(xì),細(xì),項(xiàng),項(xiàng),製,製,程,程,中,中,所,所,有,有,可,可,能,能,之,之,失,失,敗,敗,模,模,式,式,定,義,義,效,應(yīng),應(yīng)(,Effect),失,敗,敗,模,模,式,式,在,在,客,客,戶,戶,處,處,所,所,造,造,成,成,之,之,結(jié),結(jié),果,果,(,內(nèi),內(nèi),部,部,及,及,外,外,部,部,客,客,戶,戶),表,現(xiàn),現(xiàn),在,在,產(chǎn),產(chǎn),品,品,特,特,性,性,及,及,設(shè),設(shè),備,備,績,績,效,效,上,上,確,認(rèn),認(rèn),失,失,敗,敗,效,效,應(yīng),應(yīng),每,種,種,失,失,敗,敗,模,模,式,式,均,均,列,列,出,出,其,其,可,可,能,能,效,效,應(yīng),應(yīng),

8、由,發(fā),發(fā),生,生,過,過,的,的,效,效,應(yīng),應(yīng),展,展,開,開,異,常,常,記,記,錄,錄,以,腦,腦,力,力,激,激,盪,盪,法,法,來,來,找,找,出,出,潛,潛,在,在,效,效,應(yīng),應(yīng),效,應(yīng),應(yīng),種,種,類,類,發(fā),生,生,處,處,效,效,應(yīng),應(yīng)(,良,良,率,率,、,、,稼,稼,動,動,率,率,、,、,產(chǎn),產(chǎn),量,量),對,後,後,製,製,程,程,造,造,成,成,的,的,影,影,響,響,對,最,最,終,終,產(chǎn),產(chǎn),品,品,的,的,影,影,響,響(,可,可,靠,靠,度,度,及,及,品,品,質(zhì),質(zhì)),定,義,義,重,要,要,性,性(,Severity),指,失,失,敗,敗,效,效,應(yīng)

9、,應(yīng),對,對,客,客,戶,戶,影,影,響,響,的,的,程,程,度,度,重,要,要,性,性,與,與,發(fā),發(fā),生,生,可,可,能,能,及,及,檢,檢,測,測,能,能,力,力,並,並,不,不,相,相,關(guān),關(guān),，,，,需,需,分,分,開,開,評,評,價,價,。,。,分,級,級,每,個,個,效,效,應(yīng),應(yīng),均,均,給,給,一,一,個,個,重,重,要,要,性,性,等,等,級,級,等,及,及,由,由1(,最,最,不,不,重,重,要,要),到,到10(,最,最,重,重,要,要),一,個,個,失,失,效,效,模,模,式,式,只,只,能,能,有,有,一,一,個,個,等,等,級,級,若,有,有,多,多,個,個,效,

10、效,應(yīng),應(yīng),需,需,整,整,合,合,提,出,出,最,最,重,重,要,要,者,者,重,要,要,性,性,分,分,級,級,確,認(rèn),認(rèn),失,失,敗,敗,原,原,因,因,列,出,出,每,每,一,一,個,個,失,失,敗,敗,模,模,式,式,的,的,可,可,能,能,原,原,因,因,工,具,具/,技,技,術(shù),術(shù),腦,力,力,激,激,盪,盪,樹,枝,枝,圖,圖,特,性,性,要,要,因,因,圖,圖,流,程,程,圖,圖,柏,拉,拉,圖,圖,過,去,去,數(shù),數(shù),據(jù),據(jù),分,分,析,析,分,析,析,失,失,敗,敗,模,模,式,式,原,因,因,導(dǎo),導(dǎo),致,致,失,失,敗,敗,失,敗,敗,導(dǎo),導(dǎo),致,致,效,效,應(yīng),應(yīng),失

11、,敗,敗/,效,效,應(yīng),應(yīng)/,原,原,因,因,三,三,者,者,關(guān),關(guān),係,係,Cause,Failure,Mode,Effect,例,FMEAFailureModeCauseEffect,Process,lowbondstrength,Wrongprogramopens,Eqpt,wrongprogramInadequatetraining,lowbondstrength,FMEAFailureModeCauseEffect,Process,liftededgemetal,wrongsawspeedshorts,Eqpt,wrongsawspeedWrongspecs,liftededgeme

12、tal,失,敗,敗/,效,效,應(yīng),應(yīng)/,原,原,因,因,三,三,者,者,關(guān),關(guān),係,係,失,敗,敗/,效,效,應(yīng),應(yīng)/,原,原,因,因,三,三,者,者,關(guān),關(guān),係,係,例,FMEAFailureModeCauseEffect,Process,W,artsAirbubblesFailsIWS,Humidity,Viscosity,Eqpt,W,orncapillaryNocapClubbond,change,定義,可能性為原,因,因發(fā)生的可,能,能性或頻率,可能性指數(shù),提,提出,可能性(,Occurrence),建立在製程,能,能力及過去,收,收集的數(shù)據(jù),上,上,Cpk,值,DPM,可能性等級,

13、由,由 1(,不,不可能),to 10(,無可避免),針對每一個,原,原因來評估,可,可能性,可能性指數(shù),針,針對每一種,失,失敗模式的,所,所有可能原,因,因評價，以,最,最高的指數(shù),代,代表。,OccurrenceRanking,定義,控制(,Control),控制指預(yù)防,失,失敗模式或,偵,偵測造成原,因,因,例-,error-proofing,process controls,real time inspection(RTI),控制於失敗,發(fā),發(fā)生處運(yùn)作,好的控制不,能,能因人而異,評價現(xiàn)有控,制,制能力,針對每一種,可,可能原因就,現(xiàn),現(xiàn)有的控制,點(diǎn),點(diǎn)提出,控制的作用,預(yù)防失敗發(fā),

14、生,生,偵測原因,決定控制能,力,力指數(shù),能夠預(yù)防失,敗,敗或偵測發(fā),生,生原因的能,力,力,指數(shù)由 1(完全有,效,效)到10(無,效,效),用 一個指,數(shù),數(shù)來表示每,個,個可能原因,的,的控制能力,用 一個指,數(shù),數(shù)來表示每,個,個失敗模式,的,的控制能力(若有多原,因,因選指數(shù)最,高,高者),控制力分級,表,表,定義,維護(hù)(,Containment),維護(hù)用來防,止,止異常品流,入,入下游或至,客,客戶處,例-電,性,性測試,外,外觀檢查,製,製程中檢,驗(yàn),驗(yàn)站,Doesnot address root cause,評價現(xiàn)有維,護(hù),護(hù)水準(zhǔn),針對每一效,應(yīng),應(yīng)的抑制點(diǎn),說,說明,維護(hù)點(diǎn)可

15、設(shè),於,於製程中或,設(shè),設(shè)於下製程,提出維護(hù)等,級,級,檢測能力(,Detection),指預(yù)防或檢,測,測不良品流,至,至客戶處的,能,能力。,以指數(shù)由1(完全,有,有效,),至 10(無效),針對每一效,應(yīng),應(yīng)提出一個,指,指數(shù)(,多,多指數(shù)選擇,最,最高者),針對一種失,效,效模式亦提,出,出一個最高,指,指數(shù)即可,維護(hù)分級,計(jì)算,RPNs,RPN1=SeverityX Occurrence XDetection1,RPN2=SeverityX Occurrence XDetection2,每一失效模,式,式計(jì)算一組,RPN,執(zhí)行,RPN,分析,失敗模示依,RPN,指數(shù)由高至,低,低排列

16、,Prioritizefailure modes,提出行動計(jì),劃,劃,行動分級,依,RPNs,指數(shù)分級,行動目的為,降,降低,RPNs,行動用來降,低,低或消除發(fā),生,生原因,行動以增加,偵,偵測力來改,善,善控制力及,抑,抑制力,指定行動負(fù),責(zé),責(zé)人,確定解決問,題,題的負(fù)責(zé)人,確定執(zhí)行內(nèi),容,容及完成日,期,期,收集數(shù)據(jù),執(zhí)行,收集執(zhí)行後,所,所有數(shù)據(jù),以新數(shù)據(jù)重,新,新計(jì)算,RPN,指數(shù),修訂,FMEA,以新,RPNs,指數(shù)修訂,FMEA,並進(jìn)行,RPNs,指數(shù)次高項(xiàng),目,目的改善,改善行動的,終,終止與否由,營,營業(yè)(客戶)決定,保留各版,FMEA,FMEA,運(yùn)作重點(diǎn),EquipmentFMEA,針對設(shè)備發(fā),展,展，,process FMEA,.,製程及設(shè)備,負(fù),負(fù)責(zé)人為,FMEA,的當(dāng)然負(fù)責(zé),人,人,當(dāng)製程改變,或,或,FMEA,所含內(nèi)容增,加,加時需更新,只有再被授,權(quán),權(quán)人同意下,才,才能更動,FMEA,內(nèi)容,每年均需進(jìn),行,行,FMEAreview,以確認(rèn)製程,健,健康,FMEA,應(yīng)在何時使,用,用,勿將,RPNs,作為指標(biāo).,其,其僅與,該,該,FMEA,有關(guān).,FM