《創(chuàng)業(yè)計劃書》word版.docx

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項目編號 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 項目：創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂? 姓名： 學院： 目錄 摘要 一、企業(yè)介紹 二、行業(yè)分析 三、產品或服務 四、管理團隊及組織結構 五、市場分析和預測 六、營銷策略 七、風險分析與管理 摘要 隨國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司與眾不同之處，共同受益，共同承擔風險。 一、企業(yè)介紹 創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼且患壹谱?、代理、策劃、?chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司我們的業(yè)務范圍主要是校園內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸楣煞葚熑斡邢薰?，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。 二、行業(yè)分析 在中國，廣大的大學生有將近2000萬，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬的大學生，就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展，均不見學術節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。有廣大大學生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。 三、產品或服務 創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟臁白屓巳硕甲龅闷饛V告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。我們的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和造勢，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。 四、管理團隊及組織結構 創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咀蚤_始創(chuàng)建之日起，就其公司類型、管理團隊的職務以及股權結構等一系列問題和情況做了詳細的分配和安排。具體如下：a.公司類型——有限責任公司 b.公司人員職位 我公司設有一下崗位，其中總經理一名、副總經理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平，他們在校期間學習成績優(yōu)秀，各項技能突出，并在校經濟參加學校各項活動，其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。 總經理；副總經理；廣告部；營銷部；執(zhí)行部；綜合辦公室主任；財務部；人事部；物資采購部。 五、市場分析和預測 1市場描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，按照專家的預測，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。河南科技學院位于紅旗區(qū)，附近學校密集，大學生眾多。 2目標市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為兩類：高校校內、周邊的商鋪及各大營銷商。校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。大學城周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。 3目標客戶 目標客戶初期主要定位在學校以及大學城內各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。 六、營銷策略 1創(chuàng)業(yè)初期 1與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。 2如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足河南科技學院周邊聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。 3游說學校社團，將我們公司作為社團的廣告代理。 4尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。 5與學校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。 6開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。 2創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段 1在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個高校區(qū)覆蓋 3把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 七、風險分析與管理 （一）商業(yè)風險 a.發(fā)展中遇到的問題有：有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對于關鍵管理人員的依賴性 b.我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。 c.當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。 d.我們在技術上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術上缺乏。 （二）商業(yè)機遇 雖然我們的經營伴隨有風險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。 1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。 2.我們的產品具有更為人性化的設計，我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略，在服務上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。 3.面對學校規(guī)章制度的限制時，企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關系，要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。深入對學生消費心理的研究，對學生市場進行再細分。以學生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產品質量，特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。 4.校園市場潛力巨大，我們學校的在校教職工總有三萬余人，我們可以把眼界在放寬點，視線放長點，隨著大學生消費能力的提升。我們將會集中精力進行校園市場的全面調研真正的了解校園市場的需要，用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風險，我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領域占據(jù)優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認識在2年內，我們能夠實現(xiàn)這個目標