水泥包裝車間各崗位職責(zé)
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1、包裝車間主任崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在生產(chǎn)副總經(jīng)理和調(diào)度監(jiān)控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)包裝車間全面管理工作。 主要職責(zé): 1、全面貫徹實施公司的管理流程制度、規(guī)定和要求,組織制定本車間管理規(guī)章制度和實施標準。是本車間安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人; 2、負責(zé)完成調(diào)度監(jiān)控中心下達的各項生產(chǎn)任務(wù),主要是生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、水泥包散裝出廠管理和站臺管理; 3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,提高設(shè)備有效利用率和減少空運轉(zhuǎn)時間,完成本車間電耗、袋損和維修費用等各項經(jīng)濟技術(shù)指標。做好本車間質(zhì)量控制工作,完成包裝質(zhì)量等質(zhì)量指標; 4、熟練掌握本車間工藝、設(shè)備原理及應(yīng)用,深入現(xiàn)場,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,糾正違規(guī)操
2、作,確保生產(chǎn)正常進行。并對突發(fā)性設(shè)備事故的處理擁有決定權(quán); 5、負責(zé)組織編制本車間的設(shè)備檢修計劃、工藝改造計劃和材料需用計劃; 6、負責(zé)本車間班組的設(shè)置,人員的安排、使用、考核及獎懲; 7、負責(zé)本車間人員的崗位技能和安全教育培訓(xùn); 8、負責(zé)督促、檢查本車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備使用管理、環(huán)境衛(wèi)生和勞動紀律等的落實情況; 9、按流程制度規(guī)定,提交月度保證措施,予以實施;對車間管理進行日監(jiān)控,做到日有日監(jiān)控、旬有旬總結(jié)、月有月分析; 10、負責(zé)本車間對外文件、資料和統(tǒng)計報表的審核,以及記錄、檔案管理11、努力提高發(fā)貨速度,強化散裝和站臺人員的服務(wù)意識。 包裝車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
3、 崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,參與車間管理,側(cè)重負責(zé)本車間設(shè)備管理工作。 主要職責(zé): 1、負責(zé)落實公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度和要求,主要包括《設(shè)備管理流程》的實施,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài); 2、負責(zé)提報本車間年度大中修計劃、月度定檢計劃、設(shè)備改造計劃和月度材料需用計劃,必要時制定設(shè)備檢修技術(shù)方案,經(jīng)車間辦公會通過后,報公司設(shè)備主管匯總; 3、負責(zé)組織落實本車間設(shè)備的大中小檢修計劃任務(wù),并負責(zé)檢修進度掌握、過程監(jiān)督、工程量安排和檢修質(zhì)量的驗收; 4、以“八字”方針為指導(dǎo),對設(shè)備管理進行日監(jiān)控,抓好設(shè)備三級巡檢的落實和記錄的完善,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織處理,做到
4、日有日監(jiān)控、月有月分析; 5、落實設(shè)備分工制度,組織車間維修人員和崗位人員做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的潤滑、巡檢、檢修、維護和保養(yǎng)工作,對相關(guān)人員的工作質(zhì)量提出獎懲意見; 6、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施,努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用; 7、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,組織或參與對本車間入庫配備件質(zhì)量的驗收; 8、建立健全本車間設(shè)備檔案、巡檢記錄、檢修改造記錄、潤滑記錄及消耗性材料臺帳等與設(shè)備有關(guān)的原始資料,對記錄的填寫進行檢查,并按規(guī)定進行收集、整理、歸檔和保管; 9、負責(zé)本車間崗位人員設(shè)備操作技術(shù)、維修人員維修技術(shù)技能、設(shè)備安全等方面
5、的培訓(xùn),提高設(shè)備維護技能; 10、負責(zé)設(shè)備運行檢修中的安全技術(shù)工作,參與組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。 包裝車間生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。 主要職責(zé): 1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求,根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準,積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人; 2、組織班前會,傳達上級會議精神,根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象,并負責(zé)檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量; 3、負責(zé)組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運行巡檢和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,
6、并協(xié)同崗位工處理,避免設(shè)備事故發(fā)生,對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負責(zé); 4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,努力減少故障停機和設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間,努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標,提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量; 5、做好本班組質(zhì)量控制工作,包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識,或散裝發(fā)貨,以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量; 6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故,并做好記錄和匯報; 7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案;對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán); 8、加強自身學(xué)習(xí),組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴格落實安全操作規(guī)程,檢查、監(jiān)督違章操作,處理發(fā)現(xiàn)
7、的安全隱患; 9、負責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查,保證記錄完整、準確; 10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況; 11、嚴格交接班制度,當班情況要向接班人員認真、全面交接;接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清,造成的一切事故,由當班人員負責(zé)。 包裝車間裝運專管崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,行使當班班組長職能,具體負責(zé)本班組水泥包裝、發(fā)貨生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。 主要職責(zé): 1、負責(zé)袋裝水泥的包裝任務(wù),帶領(lǐng)和指揮本班人員進行包裝作業(yè),確保各品種袋裝水泥的正常發(fā)貨。達到文明服務(wù),積極主動與客戶交流說明: 2、根據(jù)公司《質(zhì)量管
8、理制度》,執(zhí)行質(zhì)控部水泥出庫通知,加大包裝質(zhì)量抽查力度,準確及時調(diào)整設(shè)備參數(shù),確保包裝質(zhì)量合格率100%。水泥編號噴碼做到正確、完整、清晰; 3、做好包裝機及噴碼機的日常維護工作,及時處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的故障,書面詳細記錄班中出現(xiàn)的問題,及時向維修人員反饋信息,便于檢修和保養(yǎng); 4、組織好班中人員,提高包裝機的臺時、產(chǎn)量與運轉(zhuǎn)率;控制包裝成本,降低消耗性材料、袋耗、電耗及油墨消耗; 5、樹立質(zhì)量意識、市場意識,負責(zé)就水泥包裝品種的更換、袋裝水泥質(zhì)量、設(shè)備運行、包裝數(shù)量等情況與站臺發(fā)貨人員進行溝通,做到及時開停機或安排拾地,保證裝車發(fā)貨速度,杜絕破包、壞包上車; 6、做好本班值班記錄的填
9、寫和包裝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,包括袋子的領(lǐng)用、退庫、破損和包裝及落地產(chǎn)量的統(tǒng)計,并與站臺管理員進行數(shù)字核對; 7、負責(zé)就公司或車間安排的任務(wù)傳遞到XX公司人員,協(xié)調(diào)XX公司包裝機崗位與站臺裝車的工作關(guān)系,并對其工作質(zhì)量進行監(jiān)督、考核; 8、負責(zé)核實整車出廠袋重合格率。參照地磅檢斤數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)站臺裝運人員對超差的車輛進行返車調(diào)整,減裝或補裝,并認真做好記錄; 9、協(xié)調(diào)XX公司裝運人員對站臺散灰進行清理,監(jiān)督做好站臺水泥的防雨防潮,及XX公司所屬衛(wèi)生區(qū)域的清理。 散裝發(fā)貨崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在車間主任和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)散裝水泥發(fā)貨及相關(guān)工作。 主要職責(zé): 1、了解并熟練掌握當班內(nèi)散裝
10、設(shè)備及其他設(shè)備的性能和工作原理,嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,禁止違章操作和設(shè)備超負荷運行,嚴禁除發(fā)貨員以外的人員操作; 2、嚴格執(zhí)行發(fā)貨程序,按照質(zhì)控部《質(zhì)量調(diào)度通知單》發(fā)貨。發(fā)貨程序:做到收票→看票→確認裝車→裝車完后蓋章簽字→再確認后交與客戶結(jié)束發(fā)貨保管好發(fā)貨專用章,不得亂放丟失; 3、以“擦拭、緊固、密封、潤滑”八字方針為指導(dǎo)做好本崗位設(shè)備管理,做到設(shè)備或系統(tǒng)“四無”(無積灰、無雜物、無油污、無松動),“六不漏”(不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏油、不漏料),確保散裝設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)保證發(fā)貨的順利進行; 4、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患,正常情況下,按設(shè)備檢修流程處理,發(fā)生突發(fā)性故障或不能
11、解決時,應(yīng)及時上報提出維修申請; 5、樹立質(zhì)量意識、市場意識、安全意識,加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí),嚴格落實安全操作規(guī)程,強化安全生產(chǎn)意識,不得違章操作,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患; 6、按照《空壓機操作規(guī)程》,負責(zé)空壓機的開機、停機及日常維護;儲氣罐的排水,空壓機的電耗控制; 7、配合班組長提出設(shè)備檢修改造計劃、配備件材料需用計劃方案; 8、認真、及時、完整、準確地填寫本班生產(chǎn)值班記錄,做好交接班問題的處理。對散裝崗位衛(wèi)生,操作室衛(wèi)生,開關(guān)柜衛(wèi)生要天天打掃,班與班做好嚴格交接; 9、嚴禁司機等閑雜人員進入散裝放料值班室;認真保管好散裝發(fā)貨專用章,不得亂放、丟失,不能交給與
12、值班員以外的人員; 10、做到發(fā)貨及時,服務(wù)到位。積極、主動的做好發(fā)貨與解釋; 11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及勞動紀律。 12、節(jié)約風(fēng)、電、材料,控制本崗位生產(chǎn)成本各項費用的消耗。 包裝車間維修班組長崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)維修班組管理工作。 主要職責(zé): 1、全面貫徹實施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求,根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準,積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人; 2、組織班前會,傳達上級會議精神,根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象,并負責(zé)檢查、驗收和考核本
13、班組人員的工作質(zhì)量; 3、以“八字”方針和《設(shè)備管理流程》為指導(dǎo),對本車間所有設(shè)備進行管理,熟練掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,能及時有效地進行維護、保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運行; 4、加強自身學(xué)習(xí),組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴格落實安全操作規(guī)程,檢查、監(jiān)督違章操作,處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患: 5、合理提出設(shè)備檢修計劃、配備件材料需用計劃方案,落實車間月度檢修改造計劃,寫好巡檢、檢修記錄; 6、了解包裝機及附屬設(shè)備的性能及工作原理,負責(zé)安排落實檢查本班內(nèi)所負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、擦拭; 7、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施
14、,努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用; 8、負責(zé)對維修班人員的管理、考勤: 9、負責(zé)接班與交班時各種異議的處理,物品的齊全達到合理的交接班, 設(shè)備巡檢維修崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在車間主任和班組長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)車間設(shè)備巡檢和維修工作。 主要職責(zé): 1、遵守公司及車間各項規(guī)章制度。全面貫徹實施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求,根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準,積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排; 2、以“八字”方針和《設(shè)備管理流程》為指導(dǎo),根據(jù)設(shè)備分工,對本車間設(shè)備進行管理,熟練掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理,能及時有效地進行維護、保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運行; 3、配合班
15、組長提出設(shè)備檢修改造計劃、配備件材料需用計劃方案,堅持“安全為主、質(zhì)量第一”的原則,認真、按時、保質(zhì)保量地完成車間各項檢修、改造計劃,認真、及時、完整、準確地填寫本班值班記錄、設(shè)備檢修潤滑等記錄,做好交接班問題的處理; 4、勤儉節(jié)約,樹立成本意識,不浪費一根焊條,不放過一塊下角料,施工現(xiàn)場要做到“工完料凈”。做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過提高設(shè)備日常巡檢維護質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施,努力降低本車間設(shè)備消耗費用、檢修費用; 5、加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和實踐操作技能。嚴格落實安全操作規(guī)程,強化用電、用氣及特殊設(shè)備過程中的安全生產(chǎn)意識,不得違章
16、操作,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患; 6、愛護工具,正規(guī)使用,不可違章操作,尤其是對電工動工具的使用,要嚴格執(zhí)行。負責(zé)工具、工作安排、衛(wèi)生等各方面的交接工作; 7、提高服務(wù)意識,及時處理設(shè)備故障,保證袋裝水泥和散裝水泥的發(fā)貨速度; 8、如實匯報設(shè)備存在的問題,對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)。積極主動處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故并做好記錄與匯報; 9、負責(zé)對包裝機崗位人員進行包裝機的正確維護檢查及技術(shù)指導(dǎo)。 收塵、空壓機、水泵房崗位職責(zé) 崗位關(guān)系:在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)公司水、風(fēng)、收塵管理工作。 主要職責(zé): 1、遵守公司及車間各項規(guī)章制度。全面貫徹實施公司水、風(fēng)、收塵管理的規(guī)定要求,
17、積極落實相關(guān)管理工作; 2、熟練掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理,及時有效地開展相關(guān)工作,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運行; 3、負責(zé)公司收塵器設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng),包括:收塵袋子、提升閥、脈沖閥、汽缸所有附件的檢修或更換和儲氣罐、油水分離器的定期排放。確保設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),粉塵排放達標; 4、負責(zé)公司空壓機、風(fēng)機設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng),包括:按期換油,按期換三濾,儲氣罐、油水分離器的定期排放等全部內(nèi)容; 5、水泵房設(shè)備的日常巡檢、維護和保養(yǎng);包括:水泵的檢修與保養(yǎng),水暖管道的日常巡檢維護; 6、按照設(shè)備維護“八字方針”進行巡檢,對相關(guān)崗位對設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)進行指導(dǎo)
18、。及時排查所負責(zé)設(shè)備的隱患,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn); 7、負責(zé)提報所負責(zé)設(shè)備的檢修改造計劃、材料需用計劃方案;加強設(shè)備開停、現(xiàn)場用風(fēng)、維修材料等的管理,控制本崗位設(shè)備費用的消耗,提高本崗位經(jīng)濟運行質(zhì)量; 8、負責(zé)本崗位設(shè)備的檢修及檢修質(zhì)量、所提材料的進廠質(zhì)量驗收工作,服從生產(chǎn)部調(diào)遣,參與其他崗位的檢修; 9、加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和實踐操作技能。嚴格落實安全操作規(guī)程,強化用電、用氣及特殊設(shè)備過程中的安全生產(chǎn)意識,不得違章操作,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患; 10、堅持“安全為主、質(zhì)量第一”的原則,認真、按時、保質(zhì)保量地完成各項工作,及時、完整、準確地填寫本崗位值班記錄和檔案,并按期歸檔管理; 11、負責(zé)本崗位設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生,做到有漆見漆,無漆見光。
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