《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例》PPT優(yōu)秀課件

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1、不知怎的，這會(huì)兒坐在案椅上隔著玻璃窗向外看去，不見雨影，惟有雨聲。沒有廊橋聽雨那般如羯鼓陣陣，也沒有檐下垂雨，雨花飛濺，亦點(diǎn)亦線的淅瀝淋漓。尤記去年的端午已是在夏至之后，那時(shí)的雨連著斷斷續(xù)續(xù)下了近有一周。歲月匆匆流轉(zhuǎn)不停，而對端午的印象細(xì)雨垂簾，粽葉飄香，仿佛千古依舊。雨，在這幾天一如既往地一直下個(gè)不停。淅淅瀝瀝的雨點(diǎn)滴落在混黃的江面上，泛起了大大小小的水泡。一個(gè)浪花過后，江水嗚咽著向北而去。遠(yuǎn)處的山，無語地眺望著遠(yuǎn)方，千百年了，孤獨(dú)的任憑著風(fēng)雨侵蝕。這雨也好像格外的浪漫，嘩啦啦從一大片闊葉箬竹上滑越而過，帶著那一抹竹的清香，又一股腦的撞進(jìn)了艾草里，惹了一身的艾香，便撲騰的在空氣里打滾，最后看

2、見人來了，擠似的鉆進(jìn)心房里，沁人心脾。包裹那端午粽子的竹葉，用了這端午的雨洗過也是格外的清香，還未熬煮便已散發(fā)誘人竹香，另人食指大動(dòng)，恨不得就生吃了。小時(shí)候，我格外愛吃粽子，撥開被水煮的微微有些帶黃的粽葉，看著里面白白亮亮猶如水晶一般的粽子，香滑但絕不膩口，感受著每一粒糯米粘住的竹葉的清香，慢慢的隨著輕咬散發(fā)開來，便是滿口清香，滿身清香，滿室清香。端午節(jié)后的幾日，我便從來地理微課地理微課-微笑曲線與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移微笑曲線與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移施振榮施振榮 附加值附加值從蘋果公司和富士康合作談起組組 裝裝蘋果公司微笑曲線上各產(chǎn)業(yè)的附加值7產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以東亞為例89勞動(dòng)力在國際范圍的流動(dòng)性很小勞動(dòng)力在國際范圍的流動(dòng)性很

3、小不同國家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、不同國家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格差異較大質(zhì)量、價(jià)格差異較大具有具有充足、高素質(zhì)充足、高素質(zhì)且且價(jià)格較價(jià)格較低的勞動(dòng)力資源低的勞動(dòng)力資源的國家或地區(qū)的國家或地區(qū)區(qū)位選擇區(qū)位選擇1.1.勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力因素10勞勞動(dòng)動(dòng)密密集集型型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)在在東東亞亞的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移50年代年代6070年代年代80年代年代90年代后期年代后期11 工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點(diǎn)發(fā)展

4、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)? ? （2 2）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律轉(zhuǎn)移規(guī)律? ?12 經(jīng)濟(jì)水平提高，勞動(dòng)力價(jià)格提高，勞動(dòng)密經(jīng)濟(jì)水平提高，勞動(dòng)力價(jià)格提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。較低）的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。（3 3）為什么一個(gè)地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）為什么一個(gè)地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)? ? 13很多美國人認(rèn)為耐克是中國品牌！很多美國人認(rèn)為耐克是中國品牌！Made in china !耐克為什么成了中國貨？耐克為什么成

5、了中國貨？14廣東豐泰是美國耐克公司在中國廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠，多年來，大多數(shù)耐的一家代加工廠，多年來，大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來，耐克卻把許代加工的。但今年以來，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴(kuò)充在越南但大規(guī)模擴(kuò)充在越南4 4個(gè)加工廠的生個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資產(chǎn)線，還投資16001600多萬美元在越南新多萬美元在越南新建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克

6、從地。耐克從“中國制造中國制造”轉(zhuǎn)而他去轉(zhuǎn)而他去! !Made in Vietnam 15二二、影響影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素因素 2 2 、內(nèi)部交易成本內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道 企業(yè)內(nèi)部交易成本企業(yè)內(nèi)部交易成本生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)職工培訓(xùn)與地方服務(wù)行業(yè)打交道與地方服務(wù)行業(yè)打交道162020世紀(jì)世紀(jì)8080年代辦廠年代辦廠跑跑幾十個(gè)幾十個(gè)政府部門政府部門蓋蓋幾十個(gè)幾十個(gè)甚至上百個(gè)公章甚至上百個(gè)公章需要幾個(gè)月需要幾個(gè)月甚至幾年甚至幾年! !17“馬上辦馬上辦”辦公室辦公室對外資企業(yè)：對外資企業(yè)：18企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠的

7、區(qū)位投資建廠發(fā)達(dá)國家內(nèi)部發(fā)達(dá)國家內(nèi)部交易成本很高交易成本很高推動(dòng)企業(yè)家向推動(dòng)企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家改善投資環(huán)發(fā)展中國家改善投資環(huán)境境,降低內(nèi)部交易成本降低內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1920市場空市場空間廣闊間廣闊中國的市中國的市場空間有場空間有多大？多大？21寶馬寶馬奔馳奔馳22總部：意大利總部：意大利定位：定位：一級(jí)方程式賽車一級(jí)方程式賽車高性能跑車高性能跑車稱號(hào)：稱號(hào)：“紅魔紅魔”23總部：意大利（現(xiàn)總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）隸屬于大眾汽車）定位：超級(jí)跑車定位：超級(jí)跑車“它生來就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級(jí)跑車的強(qiáng)勁對手，沒有多少人能夠擁有它，

8、因?yàn)樗嘿F到無可想象的地步”24 19061906年在英國正年在英國正式成立，現(xiàn)是德國寶式成立，現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌。馬公司旗下品牌?！皠谒谷R斯是汽車王國雍容高貴的唯一標(biāo)志。無論它的款式如何老舊，造價(jià)多么高昂，至今仍然沒有挑戰(zhàn)者”25三菱（日）三菱（日） 本田（日）本田（日）豐田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代北京現(xiàn)代雷克薩斯雷克薩斯（日本豐田旗下）（日本豐田旗下）奇瑞奇瑞QQ雪佛蘭（美）雪佛蘭（美）26奧迪奧迪大眾大眾上海大眾上海大眾一汽大眾一汽大眾2728 目前，汽車的全球化生產(chǎn)已目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的汽車組裝廠設(shè)

9、置在市場廣闊的地方？地方？整車運(yùn)輸不便，且許多國家為整車運(yùn)輸不便，且許多國家為了保護(hù)本國的民族汽車工業(yè)，對進(jìn)了保護(hù)本國的民族汽車工業(yè)，對進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘?？谄囋O(shè)置關(guān)稅壁壘。29影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？勞動(dòng)力勞動(dòng)力、資源資源內(nèi)部交易成本內(nèi)部交易成本國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地環(huán)境、用地市場市場1. 1. 浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.2.在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)出口加工區(qū)。3.3.寶潔公司在華經(jīng)營已有寶潔公司在華經(jīng)營已有1010年，建立了年，建立了1111家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出

10、了飄柔、潘婷、家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.204.20世紀(jì)世紀(jì)9090年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓了東南亞國家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓等國政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，等國政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。301 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到

11、新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說：對發(fā)達(dá)國家來說：311 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響321 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作33開發(fā)期開發(fā)期增長期增長期衰退期衰退期成熟期成熟期1、不同級(jí)別的國家應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？、不同級(jí)別的國家應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？ 一、二級(jí)發(fā)達(dá)國家：開發(fā)期、增長期。一、二級(jí)發(fā)達(dá)國家：開發(fā)期、增長期。 三、四級(jí)欠發(fā)達(dá)國家：成熟期、衰退期三、四級(jí)欠發(fā)達(dá)國家：成熟期、衰退期 促

12、進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作342、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)，、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)， 為什么？為什么？加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤很低，加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤很低，但一般耗用的勞動(dòng)力較大但一般耗用的勞動(dòng)力較大353、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國家的我們，在接受發(fā)達(dá)國、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國家的我們，在接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，應(yīng)該注意些什么？家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，應(yīng)該注意些什么？ 在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面361 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)

13、構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3 3、改變了區(qū)域地理環(huán)境、改變了區(qū)域地理環(huán)境373 3、改變區(qū)域地理環(huán)境、改變區(qū)域地理環(huán)境 改變區(qū)域改變區(qū)域地理景觀地理景觀 環(huán)境污環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和染轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散擴(kuò)散381 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3 3、改變了區(qū)域地理環(huán)境、改變了區(qū)域地理環(huán)境1)1)對轉(zhuǎn)移國：對轉(zhuǎn)移國： 增加失業(yè)人口增加失業(yè)人口2)2)對轉(zhuǎn)移對象國：緩解就業(yè)壓力對轉(zhuǎn)移對象國：緩解就業(yè)壓力4 4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布394 4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布