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當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在的問題及其原因分析
當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在的問題及其原因分析
政績(jī)是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)班子以人民賦予的權(quán)力,在其管理范圍內(nèi),通過有效的組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),帶領(lǐng)人民群眾推動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展上取得的業(yè)績(jī)。它是領(lǐng)導(dǎo)干部追求的執(zhí)政目標(biāo),也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。從其內(nèi)涵看,政績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體努力與廣大群眾集體勞動(dòng)成果的合體,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的合體,是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的合體。客觀上講,實(shí)現(xiàn)發(fā)展,體現(xiàn)執(zhí)政價(jià)值,獲得執(zhí)政利益是追求政績(jī)最核心的驅(qū)動(dòng)力。因此,政績(jī)本身與價(jià)值、利益、發(fā)展緊密聯(lián)系,可以說有什么樣的價(jià)值觀、利益觀、發(fā)展觀,就有什么樣的政績(jī)觀
2、。
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在的問題本文來自.gongwen123.從領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政績(jī)的看法,追求政績(jī)的方式等方面來看,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面主要存在“五重五輕”問題。重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕全面發(fā)展。部分領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的本質(zhì)內(nèi)涵,把施政目標(biāo)僅僅確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)上,只注重追求上項(xiàng)目,創(chuàng)利潤(rùn),人均GDP增長(zhǎng),忽視政治文明、精神文明的建設(shè)和同步發(fā)展,在物質(zhì)文明和政治文明、精神文明建設(shè)方面出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,造成社會(huì)發(fā)展的總體失衡。重短期利益輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為為官一任,時(shí)間不長(zhǎng),考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)了,只是“壓金線為他人做嫁衣裳”,因而往往只注重考慮任期內(nèi)如何出政績(jī),熱衷于
3、出“短、平、快”的政績(jī),對(duì)地方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃不多,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的事做得不多,甚至出現(xiàn)不計(jì)后果,殺雞取卵式的追求政績(jī)行為,導(dǎo)致地方發(fā)展過程上出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱瑸閰f(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻力和損害,造成一任的“政績(jī)”,幾代的“包袱”。重?cái)?shù)字增長(zhǎng)輕發(fā)展質(zhì)量。在追求政績(jī)方面,一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往過分看重一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),為了追求增長(zhǎng)速度,不惜以犧牲生態(tài)為代價(jià),不計(jì)后果,不計(jì)成本,不恤民力,不管民生,搞形象工程,政績(jī)工程,追求轟動(dòng)效應(yīng)。甚至為了達(dá)到不切實(shí)際的發(fā)展指標(biāo),不惜犧牲人民群眾的利益,玩數(shù)字游戲,給數(shù)據(jù)“注水”,撈取所謂的“政績(jī)”。重上級(jí)評(píng)價(jià)輕群眾認(rèn)可。部分領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)誤地認(rèn)為,政績(jī)是做給上級(jí)看
4、的,只要上級(jí)認(rèn)可,就是政績(jī),否則,無論干了多少事,上級(jí)不認(rèn)可,辛苦也是白搭。存在此類觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,在追求政績(jī)的過程中,往往不顧人民群眾的根本利益,不是把勁使在為廣大群眾辦實(shí)事、謀利益上,兩眼朝上看,上級(jí)說不到的不做,上級(jí)不說可以干的不敢干,或是唯上不為實(shí),不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部署工作的精神,不論是否符合本地實(shí)際,立馬開干,很少甚至不會(huì)顧及群眾的意見,說話辦事不是“以民為本”,而是“以官為本”。重門路關(guān)系輕踏實(shí)實(shí)干。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待政績(jī)有類似片面看法,.freekan.政績(jī)的最終顯示是在自己能否受到提拔重用上,能晉級(jí)就是有政績(jī),進(jìn)而認(rèn)為,政績(jī)是說出來的,不是干出來的。即政績(jī)有沒有,是大是小,完全取決
5、于上級(jí)的評(píng)說,同級(jí)的評(píng)說。持有此類觀點(diǎn)的干部,在追求自己所謂的政績(jī)時(shí),往往不是把精力放在踏實(shí)干事上,而是一門心思放在怎樣籠絡(luò)人心,怎樣拉關(guān)系、走門路,謀求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“重視”,同級(jí)同志的“贊賞”上,以達(dá)到謀求晉級(jí)獲取“政績(jī)”的目的。
二、存在問題的原因分析以上問題,主要存在于對(duì)政績(jī)的看法、追求政績(jī)的手段兩大方面,分析出現(xiàn)此類問題的原因,主要有以下三個(gè)方面。
一是發(fā)展觀偏離方向。發(fā)展觀引導(dǎo)著政績(jī)觀,政績(jī)觀實(shí)踐著發(fā)展觀。有什么樣的發(fā)展觀,就有什么樣的政績(jī)觀,發(fā)展觀出現(xiàn)偏離,政績(jī)觀就會(huì)出現(xiàn)偏差。只有具有科學(xué)的,也就是全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,才有追求經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、人的全面發(fā)展的
6、政績(jī)的政績(jī)觀。
二是權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀錯(cuò)位。政績(jī)觀是領(lǐng)導(dǎo)干部從政中的權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀的綜合反映,只有在正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀指導(dǎo)下作出的工作業(yè)績(jī),濾布才是真正的政績(jī)。如果時(shí)時(shí)“以官為本”,不是“以民為本”,把運(yùn)用權(quán)力、追求價(jià)值單純地定位在為上級(jí)服務(wù),為自己謀利,而不是為廣大群眾服務(wù),謀求最廣大人民群眾的根本利益上,政績(jī)觀必然錯(cuò)位。
三是政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系不健全。從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀存在問題,還在于我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系不健全。具體表現(xiàn)在還未建立起一套科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以上級(jí)考核評(píng)價(jià)為主的考核評(píng)價(jià)方法不夠科學(xué)合理,相關(guān)干部考核評(píng)價(jià)
7、結(jié)果未能得以很好地應(yīng)用,還未形成良好的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等方面。由于考核評(píng)價(jià)體系的不健全,使得對(duì)干部考核評(píng)價(jià)很難達(dá)到全面、壓濾機(jī)濾布客觀和公正,在運(yùn)用考核評(píng)價(jià)機(jī)制引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部形成正確的政績(jī)觀方面造成了很大缺陷。從當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在得問題和原因分析來看,政績(jī)觀與世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀和發(fā)展觀有著密不可分的聯(lián)系。樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的政績(jī)觀,關(guān)鍵在于解決好領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想觀念和干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制建立兩大主要問題,通過領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想素質(zhì)的提高和外部機(jī)制的約束引導(dǎo),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確政績(jī)觀的形成。《當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在的問題及其原因分析》來源于免費(fèi)范文網(wǎng),歡迎閱讀當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀方面存在的問題及其原因分析。