班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一

上傳人:盧卡****7 文檔編號(hào):27087563 上傳時(shí)間:2021-08-16 格式:DOC 頁數(shù):2 大?。?3.57KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一_第1頁
第1頁 / 共2頁
班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

22 積分

下載資源

資源描述:

《班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一(2頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、班級(jí)管理科學(xué)藝術(shù)性有機(jī)統(tǒng)一 內(nèi)容提要:管理中存在著一些問題,主要表現(xiàn)為:的人際關(guān)系問題、公平問題、資信問題。作為教育者應(yīng)具備較高素質(zhì),切實(shí)處理好這些問題,才能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,成為對(duì)社會(huì)有用的人才。 關(guān)鍵詞:管理;人際關(guān)系;公平;資信。 管理既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),如何提高管理效益,使管理的科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)地統(tǒng)一起來,是我們每一位教師尤其是班主任老師值得深思的重大課題,也是我們新時(shí)期管理工作應(yīng)追求的理想目標(biāo)。怎樣才能實(shí)現(xiàn)理想中的管理模式呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下三方面考慮。 一、管理中的人際關(guān)系 管理就是人的管理,管理人尤其是管理好人前提是了解人。對(duì)的每一個(gè)學(xué)生所處的“位置”及任課老師

2、評(píng)價(jià)都應(yīng)非常透徹,這樣才能幫助學(xué)生協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。 目前,內(nèi)的人際關(guān)系現(xiàn)狀如下:在老師和學(xué)生的眼中,中的學(xué)生可分為三類:人緣型,中間型,嫌棄型。他們都有自己本質(zhì)特點(diǎn),表現(xiàn)如下。 人緣型學(xué)生的特點(diǎn):(1)表里如一的健康人格;(2)積極向上的生活態(tài)度;(3)健壯的體魄;(4)優(yōu)異的成績;(5)較強(qiáng)的工作能力;(6)良好的品德等一系列的特點(diǎn)。這些學(xué)生大多都有良好的家庭背景,生活目標(biāo)明確,有主見,有堅(jiān)強(qiáng)的意志,善于自我觀察,自我解剖。 中間型的學(xué)生特點(diǎn):(1)渴求進(jìn)步,但又害怕困難。這些孩子普遍有較好“天姿”,也追求進(jìn)步,但意志薄弱,遇事猶豫不決,做事“虎頭蛇尾?!保?)滿足現(xiàn)

3、狀,努力程度不夠,有少數(shù)中間型學(xué)生自我認(rèn)識(shí)自我評(píng)價(jià)水平不高,(即自信心差),不能正確對(duì)待成功和失敗。研究表明,這些學(xué)生一般家庭條件優(yōu)越,父母對(duì)他們疼愛有加,過分依賴父母,自立自強(qiáng)能力差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這類學(xué)生占絕大多數(shù)。固而幫助這類學(xué)生搞好人際關(guān)系,對(duì)管理好工作有決定性意義。 嫌棄型學(xué)生特點(diǎn):(1)學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,成績差,具有攻擊性行為。(2)品行不良,難以與人相處。這類學(xué)生一般不受老師和學(xué)生的歡迎,最主要原因是品行不良。他們經(jīng)常被冷眼相待,自尊心、自信心不強(qiáng),被人們忽略。這類學(xué)生雖不多,但教育不當(dāng),對(duì)管理來說是一大障礙。改善好他們的人際關(guān)系,具有特別意義。 針對(duì)以上問題,我們應(yīng)該確立“以生

4、為本”思想,充分調(diào)動(dòng)每一類學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,具體做法如下: 對(duì)待人緣型的學(xué)生:既要肯定長處和優(yōu)點(diǎn),讓他們充滿信心不斷進(jìn)取,還要一分為二地分析他們的所作所為,讓他們明白自己也有缺點(diǎn)和不足,不過平時(shí)被自己的長處所掩蓋。從而讓他們保持清醒頭腦,克服不足、克服驕傲自滿情緒,不斷完善自己,另外還要求他們主動(dòng)接觸其他同學(xué),幫助他們。關(guān)心他們,搞好自己的人際關(guān)系。 對(duì)待中間型的學(xué)生:首先,合理安排他們工作,讓他們自己發(fā)覺自身的價(jià)值,幫他們樹立信心、志向。因而逐步培養(yǎng)起良好的性格,其次,開展形式多樣的課外活動(dòng),鼓勵(lì)他們參加,自覺自愿地接觸周圍的同學(xué)和老師,讓他們感受到集體的力量,從而協(xié)調(diào)他們的人際關(guān)系

5、。 對(duì)待嫌棄型學(xué)生:大部分人們認(rèn)為,他們與班集體距離較遠(yuǎn),對(duì)待師生的關(guān)懷有拒絕和抵觸情緒,處于破罐破摔的狀態(tài)中,自尊的脆弱。幫助他們搞好人際關(guān)系,(1)要尊重他們的人格,不允許任何人以任何形式諷刺挖苦他們。(2)要找出他們身上的閃光點(diǎn),讓他們對(duì)自己一方面的特長,挽救他們各方面的發(fā)揮,從而鼓起勇氣,努力做好每一件事。這樣這類學(xué)生與老師和學(xué)生的距離縮小。 怎樣才能建構(gòu)起人際關(guān)系,而且要達(dá)到最優(yōu)化呢?具體有如下方法: (1)情境熏陶法。情境對(duì)人際關(guān)系改善有一種潛移默化的作用,用這種方法要注意下邊的問題:加強(qiáng)內(nèi)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),使班內(nèi)形成和諧的文化氛圍,促進(jìn)凝聚能力形成正確的集體輿論,對(duì)協(xié)調(diào)人際

6、關(guān)系有不可替代作用。 (2)實(shí)踐鍛煉法。實(shí)踐對(duì)學(xué)生來說,即包括課堂內(nèi)也包括課堂外的。首先,在課堂學(xué)習(xí)中,建構(gòu)集體性學(xué)習(xí)模式,受傳統(tǒng)地師生單向交流影響,盡管有些教育者曾做過相當(dāng)大努力,力圖打破舊模式,但都跑不出傳統(tǒng)思想怪圈,總忽視學(xué)生的主體性。事實(shí)證明上述師生關(guān)系不得于學(xué)生之間的信息交流。妨礙人際關(guān)系建構(gòu)。因而課堂上也應(yīng)采取集體式學(xué)習(xí),我曾在課堂上采取前后四人一組學(xué)習(xí),提高了學(xué)生的積極性,主動(dòng)性,學(xué)習(xí)效率大大提高。當(dāng)然這種模式可靈活多變,先采取水平相當(dāng)原則,再采取優(yōu)差結(jié)合原則,每節(jié)課10分鐘時(shí)間集體學(xué)習(xí)。這樣有利于同學(xué)間交往,改善人際關(guān)系。更有利于嫌棄型學(xué)生民主意識(shí)和合作意識(shí)增強(qiáng),滿足他們的表

7、現(xiàn)欲。而且也提高不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,其次,開展課外活動(dòng),這種方式一般都是分小組進(jìn)行,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),開闊了眼界,加深了師生間、生生間感情,促進(jìn)了人際關(guān)系形成。 (3)心理教育法。影響人際關(guān)系形成的因素很多,但不少學(xué)生在交往上存在心理障礙,尤其是嫌棄型學(xué)生,要么自卑退縮,要么過火失態(tài)。因而初中政治專門設(shè)置一學(xué)年心理知識(shí)教育課。當(dāng)然這只是理論,要和實(shí)踐相結(jié)合,讓學(xué)生從實(shí)踐中吸收教訓(xùn),身體力行,切實(shí)體現(xiàn)良好人際關(guān)系,給自己的學(xué)習(xí)、生活等方面帶來的便捷和快樂。使每位同學(xué)能有一種良好心態(tài)處理一切,為營造良好的人文環(huán)境。 二、管理中的公平問題 管理能否從公平的角度進(jìn)行,直接影響著學(xué)生的身心發(fā)展。然而現(xiàn)在中

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!