《原材料出入庫(kù)流程》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《原材料出入庫(kù)流程(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
物流流程手冊(cè) 流程編號(hào):
(組織人力版)
版本號(hào):
項(xiàng)目 生效日期 修改版本 編制人:
物流流程
- 原材料管理流程 失效序號(hào)
序號(hào) 日期
1.1 適用范圍
本流程適用于公司對(duì)原材料入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。
1.2 控制目的
本流程旨用規(guī)范對(duì)原材料出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。
1.3 執(zhí)行部門(mén)
生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
1.4 關(guān)鍵控制點(diǎn)
1.4.1 及時(shí)性
1.4.2 安全性
2、
步驟
負(fù)責(zé)部門(mén)
具體操作
1 .1 .1
生產(chǎn)科
與供應(yīng)科協(xié)商制定原材料到公司時(shí)間,并安排庫(kù)存地點(diǎn)和人
員;
1 .1 .2
供應(yīng)科
根據(jù)與生產(chǎn)科制定的原材料入庫(kù)時(shí)間并安排運(yùn)輸;
1 .1 .4
生產(chǎn)科
在原材料入庫(kù)前, 生產(chǎn)科通知質(zhì)檢科對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
1 .1 .5 質(zhì)檢科 接到通知后對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),并在驗(yàn)收單上簽字。
1
.1 .6
庫(kù)管人員
庫(kù)管人員待質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗(yàn)完成后核對(duì)原材料的數(shù)量及金
額,在驗(yàn)收單上簽字,并填寫(xiě)入庫(kù)單,一式上交財(cái)務(wù)部。
1
3、.1 .7
生產(chǎn)科
待入庫(kù)單辦理完成后,生產(chǎn)科組織搬運(yùn)工進(jìn)行貨物搬運(yùn)。
1
.1
.8
生產(chǎn)科
生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要下達(dá)原材料出庫(kù)單,交付庫(kù)管;
1
.1
.9
庫(kù)管人員
根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)出庫(kù)單清點(diǎn)原材料的品種及數(shù)量,并辦理回
執(zhí),交搬運(yùn)工;
1
.1
.10
搬運(yùn)工
按庫(kù)管人員清點(diǎn)的貨物搬運(yùn)至生產(chǎn)車間,并要求生產(chǎn)車間在
回執(zhí)上簽字認(rèn)收?;貛?kù)房后把回執(zhí)交付庫(kù)管人員。
1
.1
.11
庫(kù)管人員
接受回執(zhí)后,按原材料發(fā)送的數(shù)量、品種及金額登記入帳。
原材料
4、出入庫(kù)流程
供應(yīng)科 質(zhì)檢科 庫(kù)管人員 搬運(yùn)工
生產(chǎn)科
原材料入庫(kù)時(shí)
間確定
原材料運(yùn)輸單
質(zhì)量檢驗(yàn)
貨物運(yùn)輸
質(zhì)量檢驗(yàn)單 品種數(shù)量檢驗(yàn)
入庫(kù)單
貨物碼放
錄入臺(tái)帳
結(jié)束
確定原材料使
用品種及數(shù)量
原材料出庫(kù)單 品種數(shù)量清點(diǎn)
回執(zhí)
貨物運(yùn)送
回執(zhí)接收 回執(zhí)
結(jié)束 錄入臺(tái)帳