企業(yè)的區(qū)位選擇跨國公司的空間特征.ppt

1,第八章 跨國公司的空間特征,1 跨國投資的原因 2 跨國公司的區(qū)位選擇 3 美歐日對(duì)外投資特點(diǎn) 4 跨國投資與地方經(jīng)濟(jì),2,什么是跨國公司？,跨國公司是多廠企業(yè)的一種類型，是指其分支機(jī)構(gòu)分布在兩個(gè)以上的國家；跨國公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在世界經(jīng)濟(jì)中起著越來越重要的作用，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要推動(dòng)力量；跨國公司帶來的國際貿(mào)易占到世界貿(mào)易總額的三分之二。,3,1 跨國投資的原因,一、產(chǎn)品周期理論 二、折衷理論 三、貿(mào)易理論,4,一、產(chǎn)品周期理論,產(chǎn)品周期理論是由弗農(nóng)（Vernon）在20世紀(jì)60年代提出的，用于解釋投資在國際空間的轉(zhuǎn)移； 弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個(gè)階段：新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段； 處于不同階段的產(chǎn)品需要有不同的環(huán)境條件，因而會(huì)選擇不同的國際空間； 這一理論可以較好地解釋美國的企業(yè)向歐洲的擴(kuò)展，但也有一定的局限性；,5,在新產(chǎn)品階段，需要較高的科技開發(fā)水平和服務(wù)配套水平，也需要較高的消費(fèi)水平來對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提出意見，所以新產(chǎn)品都出現(xiàn)在工業(yè)發(fā)達(dá)國家的大城市中；隨著產(chǎn)品進(jìn)入批量化生產(chǎn)，當(dāng)?shù)貢?huì)逐步形成消費(fèi)市場；但此時(shí)產(chǎn)品價(jià)格高，銷量也??；產(chǎn)品性能仍在改進(jìn)中；由于產(chǎn)品開發(fā)國的消費(fèi)效應(yīng)，其它發(fā)達(dá)國家也會(huì)出現(xiàn)需求，產(chǎn)品會(huì)出口到其它國家；,6,在成熟產(chǎn)品階段，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，無需再進(jìn)行較大的改變，長期生產(chǎn)成為可能；企業(yè)開始更多的關(guān)注開拓市場和降低生產(chǎn)成本；為了開拓國外的市場，生產(chǎn)開始向其它發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移；此時(shí)產(chǎn)品價(jià)格仍較高，只有發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者可以支付，所以生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家；發(fā)展中國家的高收入階層也開始消費(fèi)，來自于從發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口；,7,在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段，產(chǎn)品完全定型，生產(chǎn)技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)地點(diǎn)的選擇就更注重成本和市場因素；此時(shí)發(fā)展中國家的市場也在擴(kuò)展，加之廉價(jià)的生產(chǎn)要素可以大量降低生產(chǎn)成本，所以生產(chǎn)將向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移；成本的下降使價(jià)格下降，從而市場規(guī)模不斷擴(kuò)大；在此階段原來的發(fā)明國反而變成了進(jìn)口國，因?yàn)槠渖a(chǎn)成本高于發(fā)展中國家；,8,9,二、折衷理論,這一理論是由英國學(xué)者鄧寧在1977年提出的，用于解釋在什么情況下跨國投資才會(huì)發(fā)生； 鄧寧將企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相結(jié)合，提出了折衷理論； 90年代的實(shí)證研究表明，公司的競爭優(yōu)勢與跨國度顯著相關(guān)；競爭優(yōu)勢可以增加跨國度，而跨國發(fā)展又可以增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；,10,所有權(quán)優(yōu)勢：相對(duì)于其它國家的企業(yè)來說，能夠跨國投資的企業(yè)一定擁有一些特殊優(yōu)勢，如技術(shù)、管理、品牌、資金或壟斷優(yōu)勢； 內(nèi)部化優(yōu)勢：企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢比起出租或出售給其它企業(yè)來說，自己利用可以獲得更大的收益；可通過建立新的機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)這些受益； 區(qū)位優(yōu)勢：在以上兩個(gè)條件得到滿足的情況下，還要在全球范圍內(nèi)比較各國的投資條件，若國外投資更有利可圖，跨國投資才會(huì)發(fā)生；,11,三、貿(mào)易理論,基于國際貿(mào)易理論，學(xué)者們把跨國投資分為兩種類型：橫向投資和縱向投資； 橫向投資以占領(lǐng)市場為主要目的；縱向投資以降低生產(chǎn)成本為主要目的； 二者對(duì)國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響是不同的；橫向投資減少國際貿(mào)易，而縱向投資增加國際貿(mào)易；,12,橫向投資,橫向投資是把同樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)擴(kuò)散到不同的國家去，如雀巢咖啡在不同的國家建立了多個(gè)相同的生產(chǎn)廠； 其結(jié)果是以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品代替了進(jìn)口產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國際貿(mào)易量的下降； 橫向投資可以通過減少貿(mào)易成本、減少生產(chǎn)成本、適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨髞頂U(kuò)大市場； 橫向投資的發(fā)生條件如下：,13,設(shè)：Pa 為母國的生產(chǎn)成本； Pb 為在B國的生產(chǎn)成本； M 為兩國間的貿(mào)易成本，包括了運(yùn)輸、關(guān)稅、中間環(huán)境等成本； 則：當(dāng) Pa+MPb 時(shí)， 跨國投資不會(huì)發(fā)生，A國的產(chǎn)品以貿(mào)易 的形式進(jìn)入B國市場； 當(dāng) Pa+MPb 時(shí)， 跨國投資就會(huì)發(fā)生，國際貿(mào)易減少；,14,由于橫向投資是以占領(lǐng)市場為目標(biāo)，所以B國的市場規(guī)模往往起著決定性的作用；市場規(guī)模大，生產(chǎn)規(guī)模就可以大，從而取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低成本； 市場競爭的程度也會(huì)影響到跨國投資的決策；若B國市場競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格就低，貿(mào)易成本相對(duì)就高，通過貿(mào)易就難以取得競爭優(yōu)勢；而在B國設(shè)廠生產(chǎn)，接近市場，可更好地了解市場需求，易于取得競爭優(yōu)勢。 橫向投資的發(fā)生也與貿(mào)易條件有關(guān)，若B國有貿(mào)易保護(hù)，關(guān)稅很高，就使得貿(mào)易成本很高，構(gòu)成市場進(jìn)入障礙，使得跨國投資成為進(jìn)入市場的較好途徑；,15,縱向投資,縱向投資是指把生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)布置到不同的國家去；如福特公司的汽車零部件在20多個(gè)國家生產(chǎn)； 由于生產(chǎn)的是中間產(chǎn)品，所以縱向跨國投資的目的不是市場，而是降低生產(chǎn)成本；有的是為了接近原料地，如輪胎的生產(chǎn)；有的是為了利用廉價(jià)的勞動(dòng)力； 由于中間產(chǎn)品最后都要集中到總裝廠的所在地去組裝，所以縱向投資會(huì)增加國際貿(mào)易量； 縱向投資發(fā)生的前提是：,16,設(shè)：Pa 為母國的生產(chǎn)成本； Pb 為在B國的生產(chǎn)成本； M 為兩國間的貿(mào)易成本，包括了運(yùn)輸、關(guān)稅、中間環(huán)境等成本； 則：當(dāng) PaPb+M 時(shí)， 跨國投資不會(huì)發(fā)生； 當(dāng) PaPb+M 時(shí)， 跨國投資就會(huì)發(fā)生，國際貿(mào)易增加；,17,由于縱向投資的目的是降低生產(chǎn)成本，所以B國的投入要素價(jià)格就成為投資發(fā)生與否的決定性的因素； 有時(shí)橫向投資和縱向投資并不是分得很清楚，可能占領(lǐng)市場和降低成本兩個(gè)目的同時(shí)存在； 中國既具有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力和土地，也有著巨大的消費(fèi)市場，所以很多在中國的外商直接投資同時(shí)利用這兩方面的好處。,18,2 跨國公司的區(qū)位選擇,一、公司總部的區(qū)位選擇 二、R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇 三、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇,19,一、公司總部的區(qū)位選擇,公司總部是整個(gè)公司的控制和指揮中心，因而要求所在地有方便的交通和通訊條件，以實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)遠(yuǎn)距離的調(diào)控； 公司總部有大量的外部聯(lián)系，如與政府各部門、與其它大企業(yè)、與金融、保險(xiǎn)等高等服務(wù)業(yè)的聯(lián)系； 因而公司總部一般都位于特大城市，如紐約、倫敦、東京；跨國公司的總部一般都位于其母國，在投資多的地區(qū)會(huì)建立地區(qū)總部；,20,21,22,二、R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇,研究與開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程，一般可分為三個(gè)階段：研究階段、研制階段和生產(chǎn)階段； 研究階段要進(jìn)行技術(shù)可行性研究和市場研究，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品或原有產(chǎn)品改進(jìn)的信息； 研制階段開始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)出樣品并改進(jìn)其性能； 生產(chǎn)階段先進(jìn)行小批量生產(chǎn)，投放市場后獲得反饋意見，進(jìn)行改進(jìn)；然后開始大批量生產(chǎn)；,23,24,研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)需要接近創(chuàng)新源地，如高校和研究機(jī)構(gòu)，以便及時(shí)得到新的研究成果的信息，并進(jìn)行學(xué)術(shù)交流； 研發(fā)機(jī)構(gòu)也需要靠近市場，以便了解市場需求的變化，開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品，并利用市場信息反饋來改進(jìn)產(chǎn)品； 研發(fā)機(jī)構(gòu)本身需要大量的高素質(zhì)人才，所以要靠近智力資源密集地區(qū)；由于智力資源價(jià)格昂貴，所以也要考慮成本問題； 因而研發(fā)機(jī)構(gòu)一般也都在大城市，但比公司總部更國際化；在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的優(yōu)越性在于靠近市場和利用當(dāng)?shù)氐牧畠r(jià)智力資源；,25,26,三、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇,生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的空間分布要分散的多，也復(fù)雜得多；一是因?yàn)椴煌再|(zhì)的生產(chǎn)需要不同的區(qū)位條件，如有的生產(chǎn)要靠近原料地、有的需要廉價(jià)勞動(dòng)力等；二是即使是同一性質(zhì)的生產(chǎn)單位，當(dāng)采用的技術(shù)和組織方式不同時(shí)，區(qū)位格局也是不一樣的。 迪肯從一般公司總體生產(chǎn)組織的角度，總結(jié)出四種空間分布類型：全球集中生產(chǎn)型、市場地生產(chǎn)型、專業(yè)化生產(chǎn)型、跨國橫向一體化生產(chǎn)型；,27,全球集中生產(chǎn)型,這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位（或一個(gè)區(qū)域、或一個(gè)國家），通過其銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷往世界各地的市場； 在區(qū)域性集團(tuán)內(nèi)部，易于形成此種類型的生產(chǎn)格局，如歐共體、英聯(lián)邦等；因?yàn)檫@類集團(tuán)內(nèi)部沒有貿(mào)易障礙； 在公司跨國發(fā)展的早期階段，也容易出現(xiàn)此種格局；因?yàn)樾碌姆种C(jī)構(gòu)的建立往往是以銷售機(jī)構(gòu)打先鋒的；,28,市場地生產(chǎn)型,這類公司在每個(gè)較大的市場地國家均建立起生產(chǎn)企業(yè)，服務(wù)于當(dāng)?shù)厥袌觯怃N比例較低，是典型的進(jìn)口替代型生產(chǎn)； 這類公司的生產(chǎn)規(guī)模受制于當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模，各個(gè)分廠的規(guī)模有較大差異；而產(chǎn)品則相類似； 這種區(qū)位類型的形成，與幾個(gè)區(qū)位因素相關(guān)：運(yùn)輸成本、生產(chǎn)費(fèi)用、市場需求和貿(mào)易壁壘；,29,運(yùn)輸成本過高會(huì)造成產(chǎn)品競爭力下降，因而在市場區(qū)生產(chǎn)就具有優(yōu)越性； 世界各地的生產(chǎn)要素價(jià)格有很大差異，尤其是流動(dòng)性較差的勞動(dòng)與土地因素，因而生產(chǎn)成本的差異較大，市場區(qū)若要素價(jià)格低，就是很好的生產(chǎn)地； 各國由于文化和習(xí)慣不同，對(duì)產(chǎn)品有不同的偏好，接近市場可以根據(jù)需要改進(jìn)產(chǎn)品；售后服務(wù)也需要在市場區(qū)進(jìn)行； 貿(mào)易壁壘和非貿(mào)易壁壘對(duì)通過貿(mào)易進(jìn)入市場造成了障礙，建立生產(chǎn)企業(yè)可以避開各種壁壘，直接進(jìn)入市場；,30,專業(yè)化生產(chǎn)型,這類公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品集中在一個(gè)區(qū)位上生產(chǎn)，銷售于整個(gè)區(qū)域或世界市場，具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是伴隨著公司生產(chǎn)合理化調(diào)整而出現(xiàn)的新格局； 這種類型的格局多出現(xiàn)在貿(mào)易障礙較小的大區(qū)域范圍內(nèi)，如歐共體、北美自由貿(mào)易區(qū)等； 這種格局的出現(xiàn)取決于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸成本之間的相對(duì)大小，只有當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益高于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)某杀緯r(shí)，才是合理的；,31,跨國橫向一體化生產(chǎn)型,這類公司按生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié)在不同的區(qū)位（國家）進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，由于大部分是中間產(chǎn)品，與當(dāng)?shù)厥袌鰺o關(guān)； 這樣做的目的是最大限度地降低生產(chǎn)成本，因?yàn)楦魃a(chǎn)環(huán)節(jié)需要的投入要素是不同的； 這種生產(chǎn)方式會(huì)加大貿(mào)易量，只有在運(yùn)輸成本和貿(mào)易成本的增加低于生產(chǎn)成本的節(jié)省時(shí)才是合理的；,32,33,3 美歐日對(duì)外投資特點(diǎn),跨國公司大部分是發(fā)達(dá)國家的公司，所以跨國投資也主要來源于發(fā)達(dá)國家，即美、歐、日；這里討論其各自的海外投資特點(diǎn)； 一、美國對(duì)外投資特點(diǎn)； 二、歐洲對(duì)外投資特點(diǎn)； 三、日本對(duì)外投資特點(diǎn)；,34,一、美國對(duì)外投資特點(diǎn),美國的對(duì)外投資與對(duì)外貿(mào)易都是以發(fā)達(dá)國家為主要對(duì)象，尤其是歐共體國家；制度、文化、收入的相似性決定了這一點(diǎn)； 美國對(duì)發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易比重低于投資比重，說明美國對(duì)發(fā)達(dá)國家的市場占領(lǐng)以直接投資為主要途徑； 以占領(lǐng)市場為目的投資是橫向投資，反映在當(dāng)?shù)劁N售額巨大，而返銷美國的數(shù)量很少；,35,美國對(duì)發(fā)展中國家的貿(mào)易比重高于投資比重，說明美國對(duì)發(fā)展中國家的市場占領(lǐng)以貿(mào)易為主要途徑； 美國公司在發(fā)展中國家生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷美國的比重很高，說明直接投資具有縱向投資的特點(diǎn)，以降低生產(chǎn)成本為目的； 美國對(duì)加拿大的出口和返銷比重都高，原因是北美自由貿(mào)易區(qū)，空間距離近；加拿大又具有豐富的自然資源； 美國對(duì)墨西哥的回銷比重高，是因?yàn)槟膭趧?dòng)力便宜；出口比重低，是因?yàn)槟氖杖氲停行枨蟛蛔悖?36,37,二、歐洲對(duì)外投資特點(diǎn),這里的歐洲指歐共體15國，其內(nèi)部高度一體化，取消了邊境與關(guān)稅，采用統(tǒng)一貨幣（歐元）； 其對(duì)外直接投資高度集中于發(fā)達(dá)國家，尤其是歐共體內(nèi)部的國家，直接原因是經(jīng)濟(jì)的高度一體化； 愛爾蘭是歐洲勞動(dòng)力比較便宜的國家，所以對(duì)愛爾蘭的投資明顯是縱向的；在愛的外資企業(yè)原材料65%進(jìn)口，產(chǎn)品85%出口，可見是一個(gè)加工平臺(tái)；,38,美國在歐共體的投資其產(chǎn)品80%銷在歐共體內(nèi)，只有7.9%返銷美國，明顯是橫向投資； 英國在歐共體的投資產(chǎn)品61%銷在當(dāng)?shù)?，有橫向投資的性質(zhì)；但出口的部分60%返銷英國，也具有縱向投資的性質(zhì)； 歐共體對(duì)發(fā)展中國家的投資帶有文化和前殖民關(guān)系色彩；如法國在摩洛哥和南非的投資分別為2.8和0.5億美元，英國則是0.9和13億美元，因?yàn)槟κ欠▏那爸趁竦?，而南非是英國的前殖民地?39,40,三、日本對(duì)外投資特點(diǎn),日本對(duì)外投資也是以發(fā)達(dá)國家為主，尤其是美國，屬于橫向投資；資料顯示1970年代日本在美國的投資集中與銷售和配送，以打開美國市場； 日在拉美和澳洲的投資回銷比重高，主要是資源型產(chǎn)業(yè)的投資，屬于縱向投資； 日對(duì)發(fā)展中國家的投資集中在亞洲，是地緣關(guān)系；回銷率高于當(dāng)?shù)劁N售率，也屬于縱向投資，主要是為了利用廉價(jià)勞動(dòng)力資源；,41,42,4 跨國投資與地方經(jīng)濟(jì),跨國投資對(duì)投資地的經(jīng)濟(jì)影響有正面和負(fù)面兩種，正面影響主要在： 1、為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)； 2、為當(dāng)?shù)卣峁┒愂眨?3、為當(dāng)?shù)氐耐恋厮姓咛峁┑刈猓?4、繁榮和豐富當(dāng)?shù)氐氖袌觯?43,44,2002年2月，肯德基第600家餐廳在西北名城蘭州開業(yè)，創(chuàng)造了在中國4個(gè)月開店100家的新紀(jì)錄，這意味著將有更多的中國消費(fèi)者能品嘗到肯德基的美味； 2000年，肯德基為中國市場注入資金27億人民幣，直接提供約30,000個(gè)就業(yè)崗位，餐廳員工已經(jīng)100%本地化； 2000年，肯德基向200多個(gè)中國供應(yīng)商訂購了總量約18億元的原料，產(chǎn)生了至少16萬個(gè)間接就業(yè)崗位，擴(kuò)大內(nèi)需約合人民幣70億元；,45,負(fù)面影響在于： 1、對(duì)當(dāng)?shù)氐墓と诉M(jìn)行剝削； 2、對(duì)當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)形成沖擊； 3、對(duì)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化構(gòu)成威脅；,46,本章參考教科書第六章 “跨國公司區(qū)位”,