市政道路養(yǎng)護修補施工組織設計.doc

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奉賢化工區(qū)楚華北路及蒼工路 大 中 修 工 程 施 工 組 織 方 案 施工單位:上海怡達建筑裝璜有限公司 2012年6月15日 第一節(jié) 施工部署和平面布置 一、施工部署規(guī)劃 1、編制依據及范圍 施工組織設計的編制依據是：招標文件（包括圖紙和答疑文件等）中規(guī)定的招標范圍、工程數量、工期要求、施工條件和相關的施工技術規(guī)范及標準，并經過現場踏勘，結合本公司ISO9001質量體系手冊及程序文件，工程質量安全管理、技術成果，先進的機械設備，技術水平及公司從事工程施工的實踐經驗進行編制。 2、施工組織 本工程將按《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）組織施工，公司授權項目部經理全權負責，施工的組織指揮、管理、協(xié)調和控制、代表法人履行合同，對施工質量、安全、工期、經營和環(huán)保全面負責。本合同段組建項目經理部，項目經理部設置項目經理一人，技術負責人一人，項目副經理一人。項目經理為企業(yè)法人在該項目上的代理人，對該工程項目負總責。項目經理部由六個職能部門組成，分別為工程技術部、質安部、材料設備部、民事協(xié)調部、財務部、辦公室。 二、施工平面布置 根據該工程特點，為了能按期、保質、保量完成工程任務，我單位通過現場踏勘及沿線調查研究，并結合我單位已完成的類似工程的經驗，經過全面、認真分析，擬將本工程劃為二個施工隊進行施工，編制了本工程施工總平面布置圖。 1、臨時工程 根據本合同段工程量分布、工程特點、任務劃分，現場調查，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，確定臨時工程的設置。 2、施工營地 施工營地根據施工任務的不同布設。工程項目部設在近工程區(qū)域村莊，便于現場指揮； 3、場內交通 場內交通運輸可利用已有施工道路至各作業(yè)面，合理安排施工作業(yè)面次序,確保能順暢、高效施工。 4、施工用電 施工場地附近無公用電力設施，施工時用電采用就近單位搭接第 二節(jié) 施工方案和技術措施 一、技術規(guī)范 1、《城市道路設計規(guī)范》（CJJ37—90）； 2、《固化類路面基層和底基層技術規(guī)程》（CJJ/T—98）； 3、《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設計規(guī)范》（JGJ50—88）； 4、《公路路基施工技術規(guī)范》； 5、《公路路面基層施工技術規(guī)范》； 6、《瀝青混凝土路面施工及驗收規(guī)范》； 7、《公路工程質量檢驗評定標準》。 二、施工方案 1、路面挖補填坑 （1）路面開槽前先進行施工放樣，用白色油漆標明位置，放樣要方正，槽壁要垂直或平行于路面中接線。 （2） 施工放樣完畢后后，用切割機進行開槽。在開槽前，按照規(guī)定設置足夠數量的、明顯的交通警示標志，避免造成交通事故。 開槽深度為①38cm厚三渣層+瀝青油面厚度（4cm、8cm、）；②瀝青油面厚度（4cm、8cm）；第①類坑槽清理干凈后綁扎鋼筋網及澆注C30砼25cm，砼凝固后形成的深度為該道路瀝青油面厚度的坑槽，砼達到7天養(yǎng)護期后，進行下一道工序施工。 （3）修補坑槽前要打底層油，槽壁四周必須刷油，切割后槽壁要順直。 （4）填料前現將坑槽清理干凈，用級配合理的熱拌料進行填補，填補厚度要略微高出原路面，以便碾壓后新舊路面銜接平順。 （5）坑槽碾壓必須用壓路機碾壓至少3遍，達到新補料不被新車帶走為標準。 （6）路面修補后不得在新舊油層接縫處刷油。 （7）修補坑槽不過夜，當天開挖當天修補。 2、路面裂縫灌縫 路面裂縫灌縫的原材料為改性高分子及高品質的乳化瀝青類產品，達到國家標準。成型后具有很好的拉伸度和彈性，良好的高溫穩(wěn)定性、低溫抗脆裂性、抗水損能力和耐老化性。 （1） 開槽 開槽使用CH7305型開槽機開槽，為被修補的材料開出一個小的、新的接觸面，去除裂縫邊緣老化的材料，以確保填縫材料與接觸面能夠長久的黏合。 根據裂縫的寬度和深度，調整好開槽機的開槽深度和寬度，對準裂縫的中線切割出均勻的長方形凹槽。開槽深度20mm，寬度15mm。 開槽施工必須在嚴格的質量監(jiān)控體系下進行，有經過正規(guī)培訓的工作人員操作。 （2） 裂縫清理 切割后采用高壓氣體噴射設備對裂縫進行清理，將裂縫中的灰塵、雜物及周邊的松動物體清理干凈，確保裂縫的清潔和干燥。 清縫人員配備相應的防護措施和裝備，防止異物進入眼睛。 為確保裂縫的清潔，必要時采取人工使用鋼絲刷情路的方法輔助作業(yè)。 （3） 裂縫填料 使用4TNV94L—SPN型灌縫機對清理后的裂縫進行材料密封灌注。 首先使用具有雙層保溫層和間接導熱油加熱的鍋爐對密封材料進行融化，然后通過瀝青泵將材料輸送出來，灌注在清理過的槽口內。填縫材料應在清縫工序完成后立即進行灌注，要避免清理完畢的裂縫再次污染。 灌縫要自下而上充分填滿，避免在填料下部產生氣泡，每條裂縫的灌注要連續(xù)作業(yè)。如出現未充分填縫的裂縫必須再次進行處理，如出現輕微龜裂可采用橡膠模平板來攤鋪填縫材料。 密封表面應比裂縫寬一點，以確保密封膠與裂縫兩側緊密結合，并在裂縫表面形成T型密封層。 第三節(jié) 機械設備配備 施工機械設備是施工現場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸的配備更與工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械、設備的周密安排如下。 擬投入的主要施工設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別產地 制造年份 功率（KW） 備注 1 灌縫機 4TNV94L 1 上海 2009 22.5 2 開槽機 CH7305PA 1 浙江 2010 15 3 高壓清縫機 1 上海 2010 5 4 壓路機 TN12 1 杭州 2009 220 5 切割機 14Kw 1 上海 2009 14 7 小翻斗車 1 江蘇 2009 22 8 振搗器 2 上海 2009 3 8 空壓機 2 浙江 2011 5 9 挖掘機 200型 2 成都 2010 第四節(jié) 安全、文明施工 一、安全管理體系與措施 1、安全管理體系建設 工地建立以項目經理為組長，技術負責人、安全員、技術員、材料員、施工隊長、施工班組長組成的安全領導小組，全權負責本工程的安全事故。 2、指導思想和工作目標 堅持“管生產必須管安全”的原則，加強“誰主管、誰負責”、“安全一票否決權”的管理意識，加強全場人員的安全教育，提高文明施工生產水平，增強職工的安全自我保護能力，完成安全無事故的工作目標，杜絕重大傷亡事故和重大經濟事故的發(fā)生。 3、安全保證措施 （1）建立安全保證體系 項目部成立安全領導小組，項目經理為領導小組組長負責施工安全的領導工作。設置質安科及配有專職安全監(jiān)控員。各施工隊、施工班組配有兼職安全員。明確項目施工有關業(yè)務管理或施工隊的安全責任制，自上而下形成安全生產保證體系。 （2）制定安全生產管理措施和建立生產安全責任制 建立安全教育和上崗前培訓制度，增強全體施工人員的安全意識，遵守各項安全守則，并進行安全作業(yè)的考核與筆度，考試合格者為準進入工作面工作。用制度形式明確胳級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全事事有人負責，并使責任制落實到實處。 （3）定期舉行安全會議 結合工程實際進展，研究安全相應具體措施。 （4）建立獎懲制度 層層簽訂安全責任狀，明確規(guī)定獎懲范圍和額度，對在安全施工方面有突出貢獻者，給予物質獎勵。對造成損失的堅決給予處罰，直至追究刑事責任。實行月安全獎，對重視安全管理、很好地實施安全保護措施的班組給予物質獎勵。 （5）安全保護 ●勞動保護：根據作業(yè)種類和特點配備相應的勞保用品。 ●照明安全：各施工點、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。各施工點的用電均應配有漏電保護器。施工區(qū)域設置醒目提示牌，做好封閉式路攔，確保行人和車量的安全。 ●消防安全：各生活點和會產生火情的地方配足一定的消防用具（滅火器），并配備足量的防火砂。 4、施工過程中安全檢查 (1)查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術人員和民技工是否樹立了“安全第一、預防為主”的思想，注意職工安全意識的程度。 (2)查制度：即查制度的落實。 (3)查措施：是否按安全技術措施交底進行，安全設施落實情況。 (4)查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效辦法，所以說施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。 5、安全教育 （1）對所有員工都應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育，對一切從事生產管理和操作的人員依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查取得安全操作認證，持證上崗，對特殊工種人員應經參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。 （2）結合施工生產的變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而注意的事項。 （3）結合生產組織安全技能訓練，經常訓練以達到完善化、自動化。 （4）采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。 （5）按照規(guī)范要求，嚴格做好開工前、工序前安全技術交底。 第五節(jié) 質量保證體系和控制措施 一、質量方針、質量目標 本工程的質量目標：驗收一次性合格, 質量方針：以質量滿足需求贏得市場，以質量持續(xù)改進爭得效益，以質量管理創(chuàng)新求得發(fā)展，以質量優(yōu)良取得顧客滿意。如不能一次性驗收合格的,按合同價的百分之二處罰. 質量目標：單元、分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%，顧客滿意率85% 。 我單位的質量保證模式以GB/JI9002-ISO9002為標準模式。 二、質量組織機構的設置 本工程設立的項目部，對法人代表負責，并按照項目管理的要求設置職能科室以便在項目管理中合理配置生產要素，協(xié)調內外部及人員間的關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，確保信息流通，推進施工項目目標的優(yōu)化實現。鑒此，結合本工程特點，設置項目管理組織機構如下圖所示。 質量管理組織機構框圖 項 目 經 理 項目技術負責人 材料設備科 質量、安全科 工程技術科 材 料 員 質檢員 技 術 員 施工隊長 施工班組 三、施工過程階段的質量控制 （1）技術交底 在圖紙會審之后，單位工程或分項分部工程施工前，進行技術交底，使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程施工心中有數，明確自身職責、任務和要求，以便科學地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進場明確質量和工期要求。包括高、中、低層技術交底。 1)高層技術交底 由項目技術負責人向項目經理、主要管理部門、主要管理人員和主要技術人員進行交底。 2)中層技術交底 由技術科向有關職能部門、工區(qū)技術人員進行交底。 3)低層技術交底 由具體負責施工的技術人員向現場施工員及操作人員進行交底。 （2）作業(yè)指導書 項目部技術科在項目技術負責人指導下選用合適的工藝標準編制作業(yè)指導書。包括設備維修工藝標準、材料技術標準、工法及工藝流程、工藝標準（包括各道工序施工技術標準及質檢標準）。作業(yè)指導書由項目技術負責人批準后下發(fā)執(zhí)行。 （3）技藝評定 按國家現行的有關質量檢驗評定標準或監(jiān)理工程師要求進行工程評定。實物評定應先作樣板（包括砼試塊等），并得到監(jiān)理工程師看樣認可。 （4）作業(yè)環(huán)境要求 本工程冬季和雨季施工按有關技術措施進行，并在施工組織設計中制定具體措施，現場據此實施，創(chuàng)造適宜的作業(yè)環(huán)境。 （5）測量控制 施工過程中，由施工負責人根據測量控制點引測軸線和高程，并由專職測量人員及時復核，項目部量測組應做好抽檢工作，同時注意妥善保護測量點、線。 （6）過程參數和產品特性監(jiān)控 施工過程中，應根據本工程特點對關鍵部位設置質量控制點，并制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄。 （7）過程質量的驗證 ●班組和施工隊（工區(qū)）自檢； ●施工過程巡視檢； ●工序互檢和交接檢； ●職能部門抽檢、項目部旬檢和單位月檢； ●分項工程專檢； ●監(jiān)理工程師復驗； ●分部工程質量評定； ●單位工程質量評定； （8）標識和可追溯性 對所采購的材料及加工制造的半成品和成品，須按公司標準予以標識，以便作可追溯性控制。 （9）特殊過程控制 根據有關標準，對本工程的關鍵部位焊接、關鍵工序、基礎處理、砼澆筑和觀測設施安裝布置等特殊過程施工嚴加控制，確保其施工質量。 （10）工程洽商 施工過程中遇到的問題，應通過洽商協(xié)調解決。由現場負責人提出，經項目經理審批后，報業(yè)主、監(jiān)理、設計等部門批準簽認后方可實施。 （11）工程質量問題處理 施工過程中所出現的質量問題由質檢科下發(fā)“質量事故報告表”交施工班組，限期整改，跟蹤檢查其整改情況，并做好記錄。 （12）工程設備的測試與檢驗 工程設備安裝完畢后，及時進行調試和試運行，按規(guī)范要求進行測試與檢驗，驗收合格后經雙方簽字蓋章后辦理交驗手續(xù)，并做好記錄。 （13）工程技術資料 由資料員及時收集、整理、保存所有工程技術資料。其管理方法按標準《文件和資料控制程序》和《質量記錄控制程序》執(zhí)行。 第六節(jié) 進度計劃 為了確保如期完成施工任務，并力爭提前完工，必須做到合理安排各施工工序之間的銜接，做到安排緊湊、有序、合理，應該有足夠的勞動力和施工機械設備，并及時保證材料供應。 一、施工進度計劃 本工程擬于 2012 年 7 月 10 日開工，至 2012 年 9 月 30 日完成。為了確保如期完成施工任務，必須做到各施工工序之間的銜接緊湊、有序、合理，應該有足夠的勞動力和施工機械設備，并需及時保證材料的供應。本工程擬組織3個施工隊，12個施工作業(yè)組施工。 二、進度計劃的安排原則 (1)在認真分析各施工項目的部位、施工順序、施工特點和施工強度的基礎上，嚴格按招標文件要求的工期進行施工進度的計劃安排在滿足工程質量要求的條件下盡量爭取提前完成。 (2)強化管理，合理劃分各施工作業(yè)段，做到各施工作業(yè)平行、有序，段內按結構要求流水作業(yè)，確保關鍵線路的施工，并協(xié)調好各分部工程進度減少干擾，使整個工程施工協(xié)調有序進行。 (3)優(yōu)化施工方案，合理配置機械設備和勞動力，從技術和設備人員及材料供應提供可靠的保證，使工程的質量、進度、安全同量滿足要求，力求做到均衡生產，以保證資源的合理利用。