會(huì)議春風(fēng)撲面而來(lái) 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心.doc
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匯報(bào)體會(huì)/工作匯報(bào) 會(huì)議春風(fēng)撲面而來(lái) 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心 全市農(nóng)行~年工作會(huì)議指出:樹(shù)立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”。 會(huì)議春風(fēng)撲面而來(lái) 發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心 本報(bào)記者 吳常森 3月2日至4日,春光明媚,農(nóng)行甘肅隴南市分行為期兩天半的~年工作會(huì)議~完成預(yù)定議程。此次會(huì)議由各縣(區(qū))支行行長(zhǎng)、分管不良資產(chǎn)清收的副行長(zhǎng)、各縣(區(qū))會(huì)計(jì)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行~年工作會(huì)議”。會(huì)議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題,在全面?zhèn)鬟_(dá)省分行工作會(huì)議精神的同時(shí),結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際,全面安排部署了~年工作,提出了總體工作要求,奮斗目標(biāo)和具體工作措施。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 增強(qiáng)了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。會(huì)議期間,市分行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后,針對(duì)全行總量不足質(zhì)量差,貸款營(yíng)銷緩慢,資金運(yùn)用不充分,經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)在全省還存在較大差距這一實(shí)際,進(jìn)一步明確指出:~年,是國(guó)家“xxx”規(guī)劃的開(kāi)局年,也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年,只要我們認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢(shì),搶抓建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇,千方百計(jì)做大業(yè)務(wù)總量,做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造最佳效益,就能夠繼續(xù)在全市同業(yè)保第一,在系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效考核中提位次。 會(huì)議精神的傳達(dá)增強(qiáng)了與會(huì)代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過(guò)討論,各縣支行在表態(tài)發(fā)言中,一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路,思路決定出路,只有樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),經(jīng)營(yíng)上有新思路,工作上有新措施,全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展;只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),扎實(shí)傳達(dá)好這次會(huì)議精神,克服居安思危思想,破除因循守舊、固步自封習(xí)氣,牢固樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí),積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,進(jìn)一步堅(jiān)定全行拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理,防風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略,才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。 二、工作思路清晰 奮斗目標(biāo)明確:市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際,經(jīng)充分研究確立了~年的總體工作要求和奮斗目標(biāo)和總體思路。總體要求是:認(rèn)真貫徹總、分行~年工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的,加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè),著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是:各項(xiàng)存款確保凈增5億元,力爭(zhēng)年末余額達(dá)到35億元;有效貸款增加3億元以上,力爭(zhēng)年末余額達(dá)到15億元;清收不良貸款本息6700萬(wàn)元,其中利息收回1200萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入950萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬(wàn)元;確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故??傮w思路是:樹(shù)立“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”、突出“六抓重點(diǎn)”、確?!耙粋€(gè)目標(biāo)”?!拔鍌€(gè)堅(jiān)持”即:堅(jiān)持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益,把發(fā)展作為硬道理”的基本思路;堅(jiān)持實(shí)施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略;堅(jiān)持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想;堅(jiān)持“以9縣(區(qū))城區(qū)為基礎(chǔ)、以“南水北礦”為重點(diǎn),以部分大集鎮(zhèn)為補(bǔ)充,盡快使我行在各縣的相對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展格局; 堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)與管理并重、業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓,兩手都要硬”的發(fā)展舉措?!拔鍌€(gè)轉(zhuǎn)變”即:資產(chǎn)業(yè)務(wù)由規(guī)模擴(kuò)張為主向規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;負(fù)債業(yè)務(wù)由數(shù)量導(dǎo)向型向成本控制、效益導(dǎo)向及主動(dòng)負(fù)債轉(zhuǎn)變;內(nèi)控管理由被動(dòng)檢查、嚴(yán)肅懲處向內(nèi)控前移、防患于先轉(zhuǎn)變;資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)效益由追求單純的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)向追求扣除風(fēng)險(xiǎn)后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變。“五項(xiàng)活動(dòng)”即:按照省分行統(tǒng)一部署,認(rèn)真扎實(shí)地組織開(kāi)展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動(dòng)”和“反洗錢活動(dòng)”。突出“六抓重點(diǎn)”即:搶抓機(jī)遇抓營(yíng)銷,降低成本抓存款,創(chuàng)收增值抓利潤(rùn),下苦功夫抓清收,扎實(shí)認(rèn)真抓管理,以人為本抓黨建。確?!耙粋€(gè)目標(biāo)”即:實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2200萬(wàn)元。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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