空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計.doc

《空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計.doc（17頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

空調(diào)主機設(shè)備采購及安裝工程 施 工 方 案 施工單位:XXXXXXXXX工程有限公司 X年X月X日 目 錄 第 一 章　工程概況 　　一、施工方案編制依據(jù) 　　二、工程簡介及主要工程內(nèi)容 　　三、技術(shù)經(jīng)濟條件 　　四、施工機構(gòu)及組織形式 　　五、施工工期、工程質(zhì)量等級 第 二 章　施工中執(zhí)行技術(shù)條件、標準及規(guī)范 　　一、技術(shù)文件 　　二、規(guī)范及技術(shù)標準 第 三 章 施工工藝流程 空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程 第 四 章 工程主要項目施工方法 　　一、施工前期工作 　　二、主要設(shè)備安裝 　　三、施工配合 第 五 章 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備、機 具計劃 第 六 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第 七 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第 八 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第 九 章 確保工期完成的技術(shù)組織措施 第 十 章 施工平面圖 第十一章 施工技術(shù)資料及清單 第一章　工程概況 一、施工組織設(shè)計編制 (1)依據(jù)XXXXXX空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工招標文件。 (2) 依據(jù)相關(guān)的規(guī)范。 (3) 依據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)備技術(shù)要求 (4) 結(jié)合本公司施工經(jīng)驗及管理模式。 二、工程簡介 主要工程內(nèi)容：空調(diào)主機設(shè)備及安裝工程 三、技術(shù)經(jīng)濟條件 　　(一)運輸 　　該工程施工所需的材料、設(shè)備等可由通過車輛由市區(qū)道路運達施工現(xiàn)場。現(xiàn)場垂直運輸大件物品采用卷揚機或塔吊、小件物品采用人工搬運。 　　(二)安裝工程的材料設(shè)備供應(yīng) 　　1、本工程的所有空調(diào)設(shè)備及其部件配件及所有材料均由安裝單位負責訂購及保管。 　　2、安裝單位購買的零部件及材料應(yīng)是合格品并應(yīng)符合設(shè)計要求，均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。 　　(三)施工期間所需的技術(shù)力量以及各類(技工、普工)勞力施工用各種工具均能滿足要求。 　　(四)臨時設(shè)施 　　1、現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場組織管理人員使用的辦公室，加工場，施工用工具房，保衛(wèi)值班人員住房及材料配件倉庫。具體臨設(shè)面積如下： 序　號 臨　時　設(shè)　施 面 積 備 注 1 辦公室 25 M2 必須有 2 工具房 35 M2 必須有 3 倉 庫 25 M2 建議有 4 保衛(wèi)值班人員住房 10 M2 必須有 5 加工場 150 M2 建議有 6 宿舍 另租 注：(1)現(xiàn)場臨設(shè)場地由建設(shè)單位指定、提供。 　　2、現(xiàn)場施工用電量約30千瓦。 四、施工管理機構(gòu)及組織形式 　　1、施工管理機構(gòu)組織形式 我公司根據(jù)本工程特點，將建立以確保工程質(zhì)量、進度、工期為主要目的的項目法施工管理組織，集中公司精干的施工管理人員和技術(shù)水準高、專業(yè)施工能力強的施工作業(yè)班組全方位實行項目管理。項目管理組織的框架為(如圖)。 公司總部 機構(gòu)框架 現(xiàn)場項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)量安全工程師 安裝主管工程師 設(shè)備材料供應(yīng) 調(diào)試主管 設(shè)備安裝技術(shù)工人 保管員 質(zhì)量 檢驗員 調(diào)試 調(diào)試人員 2、實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的專業(yè)施工班組優(yōu)化組合管理：共設(shè)五個專業(yè)班組 (1) 設(shè)備安裝班組:負責所有設(shè)備安裝等安裝。 (2) 維護班組：負責設(shè)備的起重、就位、安裝、維護、調(diào)試。 (3) 調(diào)試班組：負責自控設(shè)備的調(diào)試、運行。 (4) 質(zhì)量檢驗班組：負責安裝、材料的檢驗。 　 (5)材料班組：負責材料、設(shè)備、部件的采購、供應(yīng)、保管。 　　五、施工工期、工程質(zhì)量等級 　　施工工期：工期自接到業(yè)主之日算起，保證在10個日歷日內(nèi)完成整個工程（并不影響其它進度）的安裝、調(diào)試及驗收工作。 　　工程質(zhì)量等級為合格工程質(zhì)量標準。 第二章　施工執(zhí)行技術(shù)文件、標準及規(guī)范 一、技術(shù)文件 　　根據(jù)施工圖紙，圖紙會審紀要等以及空調(diào)自控的技術(shù)要求。 　　二、執(zhí)行標準、規(guī)范 1、GBJ50242-2002《衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 2、GB《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 3、GB50286-98《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 4、GB50243－2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 5、GB50185-93《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準》 6、（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 7、JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 8、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 9、GBJ19-87<<采暖、通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范>> 第三章　施工工藝流程 空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程 ┌─────┐ ┌────┐ ┌────┐ ┌────┐ │安裝前準備│→│管道鋪設(shè)│→│ 穿線 │→│管線安裝├─┐ └─────┘ └────┘ └────┘ └────┘ │ ┌────────────────────────────┘ │┌─── ─ ┐ ┌─────┐ ┌────┐ ┌────┐ └┤主設(shè)備安裝 │→│輔設(shè)備安裝│→│系統(tǒng)調(diào)試│→│ 試運行 │ └─── ─ ┘ └─────┘ └────┘ └────┘ 第四章 主要工種施工方法 一、施工前期工作 1、本工程專業(yè)種類較多，因此在施工前，參加本工程的施工人員應(yīng)學習好設(shè)計施工圖，并參看有關(guān)專業(yè)圖紙和要求，核對各專業(yè)及本專業(yè)安裝的座標，標高有否交叉、相碰撞及排列所用空間是否合理。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理單位或建設(shè)單位等有關(guān)人員研究解決，并做好變更洽商記錄手續(xù)。 　　2、安裝施工前應(yīng)對工程所使用的材料、設(shè)備、部件、成品、半成品等進行完整性檢查，并檢查其是否有出廠產(chǎn)品合格證或質(zhì)量鑒定文件、產(chǎn)品清單、設(shè)備應(yīng)有銘牌，必要時還要抽查檢驗，認為合格品后方可安裝。 　　 二、主要設(shè)備安裝 　　1、安裝前認真熟悉圖紙及安裝要求，按照圖紙尺寸復核設(shè)備基礎(chǔ)的中心標高等參數(shù)。 　　2、清理設(shè)備運輸通道，利用車具等工具把設(shè)備運達工地，利用人工等將設(shè)備就位。 　　3、重要設(shè)備在就位前后對各易損部位應(yīng)采取嚴密的防范措施，嚴禁野蠻裝卸。 　　 三、施工配合 　　搞好施工配合是科學合理安排施工程序創(chuàng)造有利施工條件、加快施工進度的重要一環(huán)。 　　1、安裝各工種之間的配合： 　　2、安裝與各種專業(yè)施工隊伍配合 　　(1)應(yīng)將設(shè)備基礎(chǔ)做好，有利設(shè)備安裝。 　　(2)通過建設(shè)單位與各專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)，共同搞好已施工安裝好的成品保護。 3、 安裝與屋面防水的配合 　4、安裝與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的配合 　　(1)圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng)，安裝與設(shè)備的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)商。 (1) 甲方和監(jiān)理工程師在施工中對安裝質(zhì)量行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽 驗收，試運轉(zhuǎn)，試壓應(yīng)約請甲方和監(jiān)理工程師參加和驗收。 (2) 甲方和監(jiān)理工程師按進度及時解決工程進度款及設(shè)備訂貨款。第五章 主要物資和機械設(shè)備、機具計劃 一、 主要物資 見自控供貨范圍 二、 主要施工設(shè)備、機具表： 編號 名稱型號規(guī)格 數(shù)量 備注 1 電焊機 3臺 2 水焊切割設(shè)備 2臺 3 小臺鉆 1臺 4 電動套絲機 1臺 5 沖擊電鉆 1臺 6 筆記本電腦 1臺 7 動力配電箱 2臺 8 便攜式萬用表 1臺 9 電動手鉆 2臺 10 兆歐表 1臺 11 動力分配電箱 2臺 12 單路安全照明箱 2臺 13 手推車 2輛 14 電動板手 3把 15 手拉葫蘆 2把 三、 現(xiàn)場成品保護措施 1. 施工現(xiàn)場的設(shè)備，部件由材料組負責制定保護措施計劃，并具體負責 實施。 2.主要設(shè)備，如主機設(shè)備、附屬設(shè)備及輔材等應(yīng)指定堆放。未經(jīng)項目部負責人許可不得拆卸，并指定專人保管。 3.所有設(shè)備、材料運至現(xiàn)場，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進行文明裝卸，嚴禁不負責裝卸。 4.保溫材料、部件、自動控制、閥門等應(yīng)盡可能存放于庫房，或用保護材料遮蓋。 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量是基本建設(shè)投資效益實現(xiàn)的重要保證，也是施工企業(yè)興業(yè)的主要路子，百年大計，質(zhì)量第一，必須常抓不懈，抓緊，抓實，為確保工程質(zhì)量，搞好創(chuàng)優(yōu)，擬采取如下質(zhì)量技術(shù)組織措施： 1.層層落實各級(特別是項目管理班子)的質(zhì)量責任制。建立在公司總工程師指導下，以項目經(jīng)理為首的，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。 　　2.開展員工的職業(yè)道德教育，強化工程質(zhì)量意識，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。 　　3.加強全面質(zhì)量管理，從施工圖紙自、會審、技術(shù)交底，材料、設(shè)備、測量放樣?，F(xiàn)場安裝，技術(shù)復核，隱蔽驗收。狠抓施工全過程，以已控為主，防患于未然。 　　4.嚴格按圖紙施工，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準。統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即采取有效措施，予以補救，不遺留。 　　5.班組應(yīng)做好工序質(zhì)量，以保證整體質(zhì)量，做好各道工序的質(zhì)量檢查，堅持自檢，互檢和專檢，并做了記錄，以提高檢驗工作質(zhì)量。 6. 施工員應(yīng)對班組進行分部、分項技術(shù)及安全交底，交底時應(yīng)注 意關(guān)鍵項目，重點部位，新工藝，新技術(shù)項目，要結(jié)合操作要求，技術(shù)規(guī)定及注意事項細微，反復交待清楚，以真正了解設(shè)計，施工意圖，交底宜用書面交底，也可采用會議交底，樣板交底和崗位交底，要交任務(wù)，交操作規(guī)程、 交施工方法、交質(zhì)量安全，做到任務(wù)明確，質(zhì)量到人。 1. 加強材料進場入庫驗收，檢查材料等物資的出廠合格證、質(zhì)量保證書、 有效反映質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)應(yīng)符合要求。 　　8.認真、及時做好工程隱蔽質(zhì)量驗收，要求關(guān)鍵部位施工，試驗、測量應(yīng)有甲方現(xiàn)場代表認證簽字。 　　9.現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)，及時整 改質(zhì)量問題。 1. 實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾，分項工程達到優(yōu)良，對班組結(jié)算實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價， 分部工程達成優(yōu)良，給項目經(jīng)理部以質(zhì)量優(yōu)良獎。 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 　　 安全生產(chǎn)工作以嚴肅法規(guī)，落實責任，消滅違章，強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。確保全體施工人員的安全健康，做到高高興興上班來，平平安安回家去。 1. 參加工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針，強化安全意 識，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，嚴禁違章指揮或違章操作。 2. 項目經(jīng)理下設(shè)安全管理機構(gòu)，在安全機構(gòu)的督導下，工地設(shè)立專職安 全員，安全員負責工地施工安全，制定安全計劃，設(shè)立安全措施，監(jiān)督具體實施，并嚴密防火措施。 3.樹立安全生產(chǎn)責任制，進行施工技術(shù)交底的同時應(yīng)進行安全技術(shù)交底。 　　4.建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，以自查為主，互查為輔。查思想、查制度、查紀律、查隱患，重點查防觸電，防高空墜落，防物體打擊等措施落實。 　　5.全體工作人員進入現(xiàn)場施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶好安全帶，并在安全可靠的地方掛好安全繩，所使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，嚴禁從高丟落工具或往上拋工具。 　　6.設(shè)備、管道在吊裝前，必須了解所吊物質(zhì)的重量和安裝位置，詳細檢查索吊具有否不安全因素，設(shè)備起吊，離地面100mm時，應(yīng)停機認真檢查，檢查各方主要受力部位和情況，并通過輕微搖晃重物，確認沒有問題方可提升起吊，提升過程中，操作應(yīng)平穩(wěn)，避免振動和擺動。 7.施工現(xiàn)場施工用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。 　　8.施工現(xiàn)場材料比較多，有產(chǎn)生火災的危險性。因此，必須建立生產(chǎn)崗位防火責任制，把消防工作做到“五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。 9.實行安全與經(jīng)濟掛勾，獎優(yōu)罰劣。 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是一個施工企業(yè)永久生命力的重要保證，要使企業(yè)常興不衰，必定要重視施工的文明，一個在客戶中沒有良好印象的企業(yè)，她必定將喪失市場。 1. 以“文明施工、禮貌待人、熱情服務(wù)、積極配合”為宗旨。 2. 工地人員應(yīng)服從建設(shè)單位或監(jiān)理單位的統(tǒng)一調(diào)度，進行文明施工。 3. 全體工作人員進入工地必須佩帶出入許可證。 4. 所有設(shè)備、材料運至現(xiàn)場，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進行文明 裝卸，嚴禁不負責裝卸。 5. 在施工過程中，應(yīng)互相禮讓，嚴禁與兄弟單位人員發(fā)生沖突, 有矛盾 應(yīng)協(xié)商解決。 6. 工地建立嚴格的紀律管理制度，杜絕違法違紀事件發(fā)生。 7. 嚴禁在工地隨地大小便。 8. 嚴禁在工地酗酒、斗歐。 9. 嚴禁在工地賭博。 10. 不允許做有損于本單位形象的事。 第九章 確保工期完成的技術(shù)組織措施 1. 加強工地領(lǐng)導班子建設(shè)，分工明確、各司其職、嚴格管理。 1. 密切注視工地土建的進度，及時組織預埋，一旦條件基本具備，及時組織施工。 2. 提前集中各類機械設(shè)備，做好設(shè)備的清查、維修、保養(yǎng)工作。訂購并提前更換設(shè)備的備品配件，保證在整個工期內(nèi)，使設(shè)備都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 3. 組織技術(shù)人員和施工人員認真做好施工圖的學習，盡早盡快向業(yè)主、設(shè)計部門提出自審意見，提早解決施工中可能遇到的問題。 4. 做好各類物資的市場摸底，盡早訂出采購計劃，做到設(shè)備、物資、備品配件的有序供應(yīng)。 5. 安全是保證工期的必不可少的條件，本工程擬設(shè)專職安全員跟蹤安全管理。 6. 盡量多準備些施工設(shè)備以及施工人員，待條件成熟時，進行全方位、立體交叉施工作業(yè)，以確保工期的提前完成。 7. 重視工人的生活管理，改善工地的生活，以調(diào)動工人和管理人員的積極性，這是保證工期的重要環(huán)節(jié)。 8. 一旦工期滯后，及時分析原因，找出問題根本所在，并盡快解決；同時對進度計劃作相應(yīng)調(diào)整，把新進度計劃落實到每一個管理人員和工人身上，以確保工期能順利完成。 9. 多得一份支持，少發(fā)生一些麻煩是工程順利施工的條件，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門、土建單位以及工程中所有兄弟安裝單位的關(guān)系是工地管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是保證工期的關(guān)鍵。 第十章 施工平面圖（附后） 第十一章 施工技術(shù)資料及清單 施工技術(shù)資料是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項重要工作，技術(shù)資料的形成從施工準備到單位工程交工驗收貫穿于施工的全過程，施工管理技術(shù)資料應(yīng)與施工進度同步。要做到及時填寫整理，組卷、驗收移交，對技術(shù)資料的要求均達到基本齊全，記載要及時、真實、準確、齊全、內(nèi)容完整、簽證齊全、字跡清楚，竣工資料清單： 1.施工方案 2.施工圖紙自、會審 3.施工技術(shù)及安全交底 4.設(shè)計變更洽談記錄 5.隱蔽工程驗收記錄 6.技術(shù)復核記錄 7.設(shè)備開箱檢驗記錄 8.設(shè)備、材料合格證 9.系統(tǒng)試壓清洗記錄 10.單機試運轉(zhuǎn)記錄 11.空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試記錄 12.工程自檢記錄 13.分項分部工程質(zhì)量評定表 14.單位工程觀感質(zhì)量評定表 15.質(zhì)量保證資料核查表 16.開、竣工通知單 17.交工驗收證明書 18.竣工圖