城市軌道施工匯報材料.doc

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城市軌道施工匯報材料 一、精心策劃，科學(xué)組織，做好準(zhǔn)備迅速展開施工 會展中心站項目是城市軌道開工建設(shè)的第一個項目，是一個試驗段，市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)把第一個試驗段交給我十一局。我部接受任務(wù)后，深感肩上擔(dān)子沉重，責(zé)任重大，一定要竭誠全力，建好會展中心站項目，保證工程質(zhì)量，不辜負市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。項目上場伊始，公司工程前期策劃組及項目班子成員對項目工程進行了深入調(diào)查研究，在掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，策劃安排項目的開篇布局，堅持“上場快、安家快、開工快”原則，制定了各項切實可行的施工方案。按照制定的施工方案，我部調(diào)進一流的施工隊伍，投入一流的先進設(shè)備，搶時間抓工期，不分晝夜，緊張有序地干起來，不到半個個月時間，就完成了建家、安家等臨建工作，迅速打開了施工局面。項目開工一個月來，省委常委、市市委書記李軍同志兩次視察會展中心站項目，對我部的文明施工和快速工程進度給予高度評價并提出了殷切希望。李軍同志的兩次視察極大地鼓舞了我部的士氣與斗志，我部決心按照李軍同志的要求與希望，刻苦勤奮、認真努力建好會展中心站項目。 二、夯實基礎(chǔ)，消除隱患，加大安全施工管理力度 (一)加強教育，不斷增強員工對安全文明施工的認識 我部始終把安全作為施工的第一件大事來抓，組織各個施工班組集中進行文明施工教育培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)，班組長人員全部參加培訓(xùn)，施工現(xiàn)場布置五牌一圖，安全文化宣傳處處可見，使得工人在施工過程中安全文明施工的自覺性逐步提高，文明施工主觀能動性得到提升。 (二)加強管理，嚴格落實安全工作的相關(guān)制度和措施 一是項目上場首先邀請了市質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計、業(yè)主等相關(guān)單位負責(zé)人對項目施工進行安全質(zhì)量交底，使我部對市政工程安全文明施工有一個正確的認識，不斷加大施工過程中現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查的力度，做到責(zé)任到人，工作到位，分級負責(zé)，整體推進，確保安全施工、文明施工、質(zhì)量優(yōu)秀。 二是組織專家對專項方案進行評審。根據(jù)國家、省和市建設(shè)主管部門《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》、《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》和《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》，我部編制的《頂板砼模板支撐系統(tǒng)安全專項技術(shù)方案》和《深基坑施工安全專項技術(shù)方案》于XX年3月26日順利通過省建筑協(xié)會、省安全質(zhì)量監(jiān)督總站、市建設(shè)工程管理處等專家論證審查。 三是積極開展“三創(chuàng)一辦”活動，確保建筑工地“三創(chuàng)一辦”達標(biāo)。我部為確保施工現(xiàn)場“三創(chuàng)一辦”達標(biāo)，制定了三創(chuàng)一辦工作實施方案。 (三)嚴格爆破，落實施工方案以確保爆破作業(yè)的安全 在爆破施工過程中，我部嚴格按照已批準(zhǔn)的控制爆破施工方案組織實施，做到以松為主，加大覆蓋，嚴格控制單位耗藥量、單孔藥量和一次起爆藥量，加強警戒防護，以確保周圍建筑和道路交通安全。一年來，沒有因爆破作業(yè)導(dǎo)致邊坡坍塌、房屋建筑垮塌、爆破傷害等安全事故，順利完成了爆破施工任務(wù)。 三、加強管控，嚴格程序，確保工程質(zhì)量嚴達標(biāo)準(zhǔn) (一)加強邊坡質(zhì)量 我部牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強化全體員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。會展中心站基坑深度設(shè)計采用放坡開挖，土釘墻支護。從開挖坡度、坡面平整度、以及土釘鉆設(shè)位置、角度、深度、以及注漿壓力等各個方面入手，嚴格按照設(shè)計和編制的施工方案進行施工。同時，我部與中國水電顧問集團院合作，委托他們進行邊坡監(jiān)測，保證了監(jiān)測工作的獨立性和科學(xué)性，監(jiān)測結(jié)果每日及時反饋到施工中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位，及時處理。整個施工期間，邊坡一直處于穩(wěn)定可控狀態(tài)，經(jīng)受了考驗。 (二)加強砼的質(zhì)量 為達到混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，我部加大投入，對模板框架柱采用定制的整體鋼模板，梁、頂板、側(cè)墻采用優(yōu)質(zhì)的大塊竹膠板。在施工中，對模板縫采用膠帶及雙面膠粘貼嚴密，使其接縫嚴密確保不漏漿，在模板上涂刷隔離劑，在澆筑砼時，對砼進行合理振搗，從而保證了砼的質(zhì)量。 (三)加大交底力度 在單項工程施工前，不只有紙面上的技術(shù)交底，我部還利用專題會議、夜校等多種形式對員工進行技能培訓(xùn)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，在施工過程中，堅持技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題和偏差及時糾正，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到施工中。 項目上場以來，我部共組織防水工程、鋼筋制作、混凝土澆筑、模板工程、腳手架搭設(shè)與拆除等技術(shù)培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)員工XX多人次，從而提高了員工的操作技能和質(zhì)量意識，為建設(shè)優(yōu)良工程打下扎實基礎(chǔ)。 (四)嚴格程序管控 我部嚴格按工程管理控制程序組織施工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即由班組進行“自檢”，項目技術(shù)負責(zé)人組織交接檢，監(jiān)理單位進行復(fù)檢，驗收合格后，方可進行下道工序的施工。 (五)嚴格材料驗收 在材料驗收中，我部嚴格驗收制度，堅持“四不準(zhǔn)”制度。即材料廠家不清的不準(zhǔn)使用；無出廠合格證的材料不準(zhǔn)使用；沒有按規(guī)定復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)使用；不合格的成品、半成品、構(gòu)件不準(zhǔn)使用。 四、攻堅克難，不辱使命，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù) 由于會展中心站位置正處于市政府行政機構(gòu)出行的通行要道，為不影響交通，我部克服圖紙不到位、拆遷受阻、爆破工程受阻、地質(zhì)條件復(fù)雜等各種困難，采取有效措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 (一)咬定目標(biāo) 我部始終咬定工期目標(biāo)不放松，對工期目標(biāo)實行動態(tài)管理。根據(jù)總工期目標(biāo)，編制了工程月計劃，周計劃，對各個工序和每日完成的工程量進行分解，每天下班前進行工程進度講評，每周末召開工程例會，對工程進度完成進行考核，與周計劃對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，采取加大投入在以后的施工中趕回來。 (二)統(tǒng)籌安排 我部按照“五個超前超”，即超前計劃、超前安排、超前指導(dǎo)、超前控制、超前保障的項目現(xiàn)場施工管理理念，加大周轉(zhuǎn)器材和勞動力的投入，一旦形成工作面即投入施工拼搶，統(tǒng)籌安排人力、物力、機械設(shè)備和財力，保證施工進度。為確保車站主體工程工期，我部一次性投入了4萬多平米的竹膠板模板，3千多噸鋼管支架，勞動力最高峰達到了600多人。 (三)豐富活動 項目開工來，我部先后開展了“大干30天完成產(chǎn)值3000萬”、“奮戰(zhàn)二季度，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半”、“大干90天，確保主體工程完工”等勞動競賽活動，極大得提高了全體參戰(zhàn)員工的工作熱忱，有效推進工期，取得優(yōu)異成績。 (四)強化值班 為保證工期，工地實行24小時作業(yè)，我部每天晚上安排一名領(lǐng)導(dǎo)、一名技術(shù)人員夜間值班，及時協(xié)調(diào)解決夜間施工中的問題，確保施工正常順利進行。 經(jīng)過我部全體員工的共同努力，會展中心站于XX年12月30日完成主體工程砼澆注。 第 6 頁 共 6 頁