2018年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃WORD版

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企業(yè) LOGO2018 年 XXX 項(xiàng)目總承包部安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃批 準(zhǔn)：審 核：編 寫：XXXXX 集團(tuán)有限公司 XXXX 項(xiàng)目總承包部2018 年 1 月 3 日目錄一、指導(dǎo)思想 ..............................................................................................................................................1二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故控制目標(biāo) ..................................................................................................1（一）安全管理目標(biāo) ..........................................................................................................................1（二）事故控制目標(biāo) ..........................................................................................................................2三、2018 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)管控項(xiàng)目 .........................................................................................................3（一）高處作業(yè) ..................................................................................................................................3（二）特種設(shè)備使用及拆除安全管理 ..............................................................................................5（三）腳手架拆除作業(yè) ......................................................................................................................7（四）橋梁架設(shè)起重吊裝及其他起重吊裝作業(yè)安裝管理 ..............................................................8四、主要安全管理工作及保障措施 ........................................................................................................10（一）健全安全管理體制、制度、組織機(jī)構(gòu) ................................................................................10（二）開展安全教育培訓(xùn)工作 ........................................................................................................10（三）加強(qiáng)隱患排查 ........................................................................................................................11（四）安全會議召開 ........................................................................................................................12（五）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 ........................................................................................................12（六）其他安全管理工作 ................................................................................................................1412018 年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)中涉及的國家、地方法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)定。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把握“堅(jiān)持一條紅線、把握兩個(gè)導(dǎo)向、堅(jiān)持五項(xiàng)原則”的發(fā)展大方向，全面規(guī)范總承包部安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)過程檢查監(jiān)督，確保整個(gè)工程安全工作有序推進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)安全“零事故”的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故控制目標(biāo)（一）安全管理目標(biāo)1、在建項(xiàng)目安全評估率 100% ；2、員工(包括分包商員工)崗前安全、職業(yè)健康培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn) 100%；持證上崗率 100%；3、安全檢查考核覆蓋率 100% ，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全隱患整改率 100% ；24、特種設(shè)備檢驗(yàn)率 100%、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施完好率 100% ；5、危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率 100%；6、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動者的職業(yè)健康體檢率100%；7、工作場所職業(yè)病危害告知率、職業(yè)病危害因素監(jiān)測率、主要危害因素監(jiān)測合格率等 100% ；8、 固體廢物處置有效，污水處理達(dá)標(biāo)排放，粉塵、噪聲處理符合標(biāo)準(zhǔn)要求；9、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效,主要指標(biāo)完成率 100%。（二）事故控制目標(biāo)1、不發(fā)生有人員重傷和死亡的生產(chǎn)安全事故；輕傷率小于4%；2、不發(fā)生負(fù)主責(zé)的人員交通死亡事故；3、 不發(fā)生在自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的人員死亡事故；4、不發(fā)生重大及以上的設(shè)備事故；35、不發(fā)生造成人員傷亡的火災(zāi)或直接經(jīng)濟(jì)損失 2 萬元及以上的火災(zāi)事故；6、不發(fā)生因質(zhì)量問題引發(fā)的工程安全事故； 7、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故；群體性食物中毒及危險(xiǎn)化學(xué)物品中毒事件；不發(fā)生節(jié)能減排違法違規(guī)事件,不發(fā)生環(huán)境污染投訴事件；8、不發(fā)生對企業(yè)造成較大社會影響的其他事件。三、2018 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)管控項(xiàng)目根據(jù) 2018 年施工進(jìn)度計(jì)劃安排，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)主要包括：石嶺二號安置房項(xiàng)目 10 米以上高處作業(yè)、塔機(jī)及施工電梯的使用管理，特種設(shè)備拆除作業(yè)，外防護(hù)腳手架拆除；桂花街市政道路項(xiàng)目橋梁架設(shè)起重吊裝及安裝作業(yè)，土石方作業(yè)。（一）高處作業(yè)現(xiàn)安置房項(xiàng)目主體工程已全部施工完畢，正在進(jìn)行砌體及、二次結(jié)構(gòu)施工，各主樓外防護(hù)腳手架、安全防護(hù)網(wǎng)、各屋面臨邊安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)齊全、符合規(guī)范要求，2018 年高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要存在于主體內(nèi)臨邊、洞口砌體施工和裝飾裝修工程中的外墻抹灰及配件安裝施工，針對此風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) XXX 項(xiàng)目總承包部4重點(diǎn)做好施工過程中的監(jiān)管。1、高處作業(yè)面的安全防護(hù)設(shè)施必須進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行高處作業(yè)。高處作業(yè)前，督促工區(qū)對作業(yè)人員進(jìn)行班前五分鐘安全教育、危險(xiǎn)告知及技術(shù)交底，為高處作業(yè)人員配備足量合格的安全防護(hù)用品，并落實(shí)佩戴使用情況。2、定期檢修各屋面臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施，是否符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的要求，對于不符合要求的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拆除、更換。及時(shí)跟進(jìn)安全警示標(biāo)識牌、密目式安全防護(hù)網(wǎng)，定期對密目式安全防護(hù)網(wǎng)上的建筑垃圾進(jìn)行清除，確保安全防護(hù)網(wǎng)性能可靠。當(dāng)需要拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，應(yīng)采取能替代原防護(hù)設(shè)施的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。3、在進(jìn)行裝飾裝修工程中的外窗安裝、外墻抹灰砌體時(shí)，若存在立體交叉作業(yè)，總承包部將督促工作加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處作業(yè)管理，要求現(xiàn)場安全員進(jìn)行不間斷巡查，督促作業(yè)人員正確佩戴安全防護(hù)用品。下層施工人員應(yīng)并處于上方墜落半徑之外，不得上下在一垂直方向上作業(yè)，當(dāng)不滿足要求時(shí)，必須設(shè)置用雙層腳手板搭設(shè)可靠的安全隔離層，豎向用密目安全網(wǎng)封閉，或錯(cuò)開作業(yè)時(shí)間。54、作業(yè)人員應(yīng)使用工具袋，禁止將工具放在架子上或拋扔工具，以免掉落傷人；架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)?shù)袈鋫?；?yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁在腳手架上嬉戲、打鬧，嚴(yán)禁攀隨意攀爬腳手架；腳手架在使用期間，嚴(yán)禁拆除與腳手架有關(guān)的任何桿件，必須拆除時(shí)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員同意。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、在雨、霜、霧、雪等天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取防滑、防凍措施，并應(yīng)及時(shí)清除作業(yè)面上的水、冰、雪、霜；當(dāng)與 6級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、沙塵暴等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即修理完善，維修合格后再使用。（二）特種設(shè)備使用級拆除安全管理安置房工區(qū)塔機(jī)及施工升降機(jī)使用情況良好，各設(shè)備資料齊全，定期保養(yǎng)檢修，操作規(guī)程牌、安全警示標(biāo)識牌齊全。起吊作業(yè)有專人進(jìn)行指揮，所有操作人員、指揮人員均持證上崗，不存在證件失效情況，項(xiàng)目編制了特種設(shè)備管理制度，操作規(guī)程，安裝拆除專項(xiàng)拆除方案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2018 年特種設(shè)備主要管理點(diǎn)為過程使用監(jiān)管及拆除過程中6的安全監(jiān)管。1、做好人員證件管理，如施工現(xiàn)場操作人員、指揮人員發(fā)生變化，對新入場人員進(jìn)行入場安全教育、專業(yè)技能培訓(xùn)，并檢查人員從業(yè)證件。2、加強(qiáng)塔式起重機(jī)使用過程監(jiān)管（1）作業(yè)前，指揮員根據(jù)現(xiàn)場需要吊運(yùn)的物資檢查鋼絲繩吊索具是否滿足受力要求，吊物重量不得超過鋼絲繩、卸扣等吊索具的最大安全荷載、塔吊最大起重量或不同幅度相應(yīng)起重量，但不得用過粗的鋼絲繩吊運(yùn)過輕的物件，避免輕物脫繩。（2）塔吊作業(yè)應(yīng)保證足夠的照明，如作業(yè)區(qū)域光線陰暗則不得進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè)。塔機(jī)司機(jī)、指揮員應(yīng)加強(qiáng)溝通，語言應(yīng)明確、精練、清晰，發(fā)音盡量標(biāo)準(zhǔn)，語調(diào)盡量平和。 信號指揮一律使用對講機(jī)，一經(jīng)統(tǒng)一調(diào)頻后應(yīng)鎖定頻率，不得隨意調(diào)換，如出現(xiàn)其它信號串入，應(yīng)立即停止作業(yè)，經(jīng)協(xié)商后統(tǒng)一調(diào)頻后恢復(fù)作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行塔吊作業(yè)“十不吊” 規(guī)定。被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍內(nèi)不準(zhǔn)吊；指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊；工作面站人或工作面浮放有活動物不吊；埋在地下的物件不拔不吊；斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊；吊索和附件捆不牢不符合7安全要求不吊；行車吊掛重物直接進(jìn)行加工時(shí)不吊；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性物品不吊；機(jī)械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊；天氣惡劣，六級以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。3、做好特備檢查工作，設(shè)備運(yùn)行前，檢查塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)各螺栓緊固件有無松動現(xiàn)象，升降機(jī)吊籠運(yùn)行軌道上有無突出物，施工升降機(jī)電氣系統(tǒng)工作是否正常，各交流接觸點(diǎn)吸合情況，各設(shè)備安全裝置是夠有效運(yùn)行，塔式起重機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行等；設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視、巡查，并認(rèn)真填寫巡查記錄。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，并盡快排出故障或搶修，確保無誤后方可進(jìn)行運(yùn)行，如出現(xiàn)緊急突發(fā)情況，應(yīng)立刻停止施工場地內(nèi)所有作業(yè)并向上級匯報(bào)，應(yīng)急辦公室根據(jù)相應(yīng)級別決定是否發(fā)布應(yīng)急預(yù)警。4、做好特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交安全環(huán)保部備案。5、特種設(shè)備拆除退場8要求安置房工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場變化，審核是否需要修編塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)專項(xiàng)拆除方案，并上交總承包部審核。負(fù)責(zé)特種設(shè)備拆除活動的單位，在辦理特種設(shè)備拆卸告知手續(xù)前，向總承包部報(bào)送建筑起重機(jī)械備案證明、安裝（拆除）單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本進(jìn)行審核。審核后上報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站，經(jīng)同意后方可施工。設(shè)備拆除前要對其進(jìn)行一次整體的檢查，消除每一個(gè)影響設(shè)備拆的隱患，同時(shí)在進(jìn)行特種設(shè)備拆除前必須保證施工人員工器具滿足拆除要求，要有足夠的施工場地，滿足吊車及塔吊起重臂、平衡臂的拆除所需空間，劃分專門的施工區(qū)域，禁止非工作人員進(jìn)入，設(shè)置警戒區(qū)，主要通道安排專人值班監(jiān)護(hù)。拆除作業(yè)前對人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，拆除時(shí)嚴(yán)格按照拆除方案進(jìn)行拆除作業(yè)。禁止在濃霧、雷雨天、雪天及四級大風(fēng)以上進(jìn)行拆除作。（三）腳手架拆除作業(yè)要求安置房工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場情況審核是否需要修編腳手架拆除專項(xiàng)施工方案，如進(jìn)行修編，必須上報(bào)總承包部、監(jiān)理審核。腳手架拆除作業(yè)前工區(qū)施工負(fù)責(zé)人要按照專項(xiàng)施工方案及有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況，做詳細(xì)的安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)源告知，交底、告知書形成書面文字，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總承包部相關(guān)人員全程參與。當(dāng)拆9除作業(yè)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即停止施工，并撤離作業(yè)面上人員，在采取確保安全的措施后，查明原因，作出判斷和處理。做好腳手架拆除時(shí)現(xiàn)場安全管理，施工現(xiàn)場所有架子工必須持證上崗，正確佩戴安全防護(hù)用品，拆除作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施。拆除設(shè)置警戒區(qū)，懸掛警示帶隔離，全程安排專人指揮和巡視，當(dāng)多人同時(shí)操作時(shí)應(yīng)明確分工，統(tǒng)一行動，確保足夠的操作面。嚴(yán)格遵守先搭后拆，后搭先拆的原則，拆除作業(yè)自上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁拆除整層或數(shù)層后再拆除腳手架。腳手架拆至下部最后一根橫桿長立桿的高度時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固后在拆除連墻件。各構(gòu)件卸料時(shí)嚴(yán)禁拋擲至地面，當(dāng)運(yùn)至地面后應(yīng)該規(guī)定及時(shí)檢查、整修與保養(yǎng)，并分類進(jìn)行存放。（四）橋梁架設(shè)起重吊裝及其他起重吊裝作業(yè)安裝管理桂花街工區(qū)現(xiàn)已開始進(jìn)行橋梁起重吊裝作業(yè)，工區(qū)編制了專項(xiàng)施工方案，并上報(bào)了總承包部、監(jiān)理進(jìn)行審核。總承包部結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況，對工區(qū)管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底、安全危險(xiǎn)告知，確保現(xiàn)場技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，橋臺支座安裝形式、型號，橋板的形狀、重量、數(shù)量、吊點(diǎn)的位置及整個(gè)作業(yè)流程?，F(xiàn)場機(jī)械操作人員及特種工種持證上崗。102018 年主要安全管理點(diǎn)為吊裝過程中的安全監(jiān)管。1、施工時(shí)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)特種工作及操作人員發(fā)生變化時(shí)及時(shí)檢查持證上崗情況。吊裝、運(yùn)輸預(yù)制梁前要檢查場地是夠平整堅(jiān)實(shí)、無明顯坑洼、坡道，吊裝作業(yè)場地面積要滿足起重機(jī)站位布置。汽車起重機(jī)動作要平衡，嚴(yán)禁速度過快，現(xiàn)場所有人員應(yīng)分工明確、統(tǒng)一行動，指揮員要及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)出信號，吊車操作人員在任何人發(fā)出緊急危險(xiǎn)停車信號后都必須停止操作。2、每日吊裝作業(yè)由工區(qū)安全管理人員及總承包部安全員全程進(jìn)行監(jiān)管，在日常工作中，指定專人對鋼絲繩吊索具進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，清理繩端斷絲、繩股斷裂、由繩芯損壞而引起的繩徑見笑、外部及內(nèi)部磨損、外部及內(nèi)部腐蝕、嚴(yán)重變形的吊索。檢查吊帶是否無燒傷、褪色、打結(jié)、斷裂等，確保標(biāo)識和標(biāo)牌清晰刻度。定期檢查起重設(shè)備的機(jī)械性能指示器、限位器、負(fù)荷控制器、連鎖開關(guān)等，確保作業(yè)安全3、同時(shí)做好起重操作人員與指揮人員的協(xié)調(diào)工作，起重操作員與指揮員應(yīng)始終保持聽覺或視覺上的聯(lián)系，不論任何原因，如操作員同指揮員失去聯(lián)系，操作人員必須馬上停止一切操作指導(dǎo)恢復(fù)聯(lián)系。114、現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 、《起重機(jī)械安全檢查規(guī)定》 、 “十不吊” 等相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、制度進(jìn)行現(xiàn)場管理。四、主要安全管理工作及保障措施（一）健全安全管理體制、制度、組織機(jī)構(gòu)健全總承包部安全管理體系，強(qiáng)化四個(gè)責(zé)任體系，調(diào)整完善各組織機(jī)構(gòu)人員配置，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。根據(jù) 2018 年施工內(nèi)容修編安全管理制度、操作規(guī)程、措施，加大制度、措施落實(shí)、處理、處罰力度，四個(gè)責(zé)任體系責(zé)任人及安全管理人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真的履行職責(zé)。結(jié)合上級主管部門下達(dá)的年度目標(biāo)指標(biāo)，制定、分解總承包部 2018 年安全管理目標(biāo)指標(biāo)，針對目標(biāo)指標(biāo)及分解情況，制定管理方案，并嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施；根據(jù)施工內(nèi)容變化收集、識別、匯總、更新法律法規(guī)和其他要求文件，并組織對其進(jìn)行適宜性評審和合規(guī)性評價(jià)；根據(jù) 2018 施工現(xiàn)場、生活區(qū)活動、場所、設(shè)施、人員行為的變化，總承包部將每半年開展環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識別辨識評價(jià)工作，針對辨識評價(jià)出的重要環(huán)境因素與不可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定對應(yīng)的控制措施確保施工現(xiàn)場各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)穩(wěn)定、可控?？偝邪颗c四個(gè)責(zé)任體系負(fù)責(zé)人、各職能部門、工區(qū)逐12級簽訂 2018 年安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）開展安全教育培訓(xùn)工作制定 2018 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好入場教育培訓(xùn)、復(fù)工教育培訓(xùn)、崗位教育、特種工種安全教育培訓(xùn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)及日常安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促使全體施工及管理人員牢固樹立安全第一的理念，為構(gòu)建文明工地創(chuàng)造良好的安全氛圍，杜絕各類安全生產(chǎn)、環(huán)境污染、職業(yè)危害等事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供有力保證。結(jié)合每年打非治違、安全生產(chǎn)月、防洪度汛、職業(yè)病法宣傳周、世界地球日、低碳日、安全生產(chǎn)法宣傳周等各類專項(xiàng)安全活動開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作。做好安全技術(shù)交底及危險(xiǎn)告知工作，確保作業(yè)人員施工前熟悉施工流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而極大程度上避免安全事故的發(fā)生。（三）加強(qiáng)隱患排查1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)消除施工過程中安全隱患，對于檢查中排查出的隱患要采取“ 三定原則” ，定時(shí)限、定措施、定責(zé)任人。對總承包部及各工區(qū)安全管理人員崗位職責(zé)、責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確劃分，要求安全管理人員每天深入現(xiàn)場糾違章、查隱患，進(jìn)行安全監(jiān)督旁站，督促隱患項(xiàng)按措施落實(shí)13整改到位。2、總承包部將每月開展兩次安全生產(chǎn)大檢查，開展安全大檢查時(shí)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員共同參與。對排查出的隱患事故，由安全環(huán)保部進(jìn)行事故隱患的登記、建檔，下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，使隱患閉合。在隱患治理工程中，對其采取相應(yīng)的安全防范措施防止事故發(fā)生，事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，要求作業(yè)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警示標(biāo)識。3、當(dāng)排查出重大事故隱患時(shí)，要立即采取控制措施防止事故發(fā)生，并制定事故隱患治理方案。（四）安全會議召開XXX 項(xiàng)目總承包部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度，每月 25 日-30 日開展月安全例會，分析當(dāng)月 HSE 工作中存在的問題，確定整改措施及下月 HSE 安全工作重點(diǎn)。每季開展安全生產(chǎn)委員會議，主要貫徹、學(xué)習(xí)，黨中央、國務(wù)院、公司、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和要求，總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式，討論安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，解決當(dāng)前存在問題，研究問題解決措施，部署下一步安14全生產(chǎn)工作。（五）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入做好安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理，確保勞動防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)投入到位、使用及時(shí)，2018 年 XXX 項(xiàng)目總承包部結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)實(shí)際情況，及 2017 年安全費(fèi)用投入的基礎(chǔ)上，制定 2018 年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃。 （詳見表 4-1）XXX 項(xiàng)目總承包部的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入主要用于以下十個(gè)方面：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施） ；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源、不可接受風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)） 、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新準(zhǔn)備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；結(jié)算給分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)費(fèi)用。表 4-1 總承包部 2018 年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃序號 項(xiàng)目 桂花街 安置房 備注15（萬元） （萬元）一完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施）32.20 36.23二配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出3.99 3.70三開展重大危險(xiǎn)源、不可接受風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出2.60 2.50四安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)） 、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出10.40 12.23五配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出3.51 4.84六 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出 4.10 5.40七安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新準(zhǔn)備的推廣應(yīng)用支出0 0八 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支 0.5 0.516出九 其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 18.30 9.60十 結(jié)算給分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)費(fèi)用 11.40 12.60合計(jì) 75.60 87.60 163.20（六）其他安全管理工作做好安全環(huán)保部資料收集、歸檔，及時(shí)建立各類型臺賬。做好 HSE 檢查及整改的內(nèi)頁資料完善工作，做好普通作業(yè)人員及特種工種的資料歸檔，及時(shí)上報(bào)上級單位所需資料。