2019年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1.doc
《2019年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1.doc(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
2019年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1 國(guó)家工商總局《全國(guó)小微企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至xx年底,①小微企業(yè)占全國(guó)各類(lèi)企業(yè)總數(shù)的76.57%。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。②但小微企業(yè)普遍面臨成本要素上升過(guò)快,市場(chǎng)需求不足,融資難、融資貴、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等困難,小微企業(yè)的發(fā)展必須依靠多方合作扶持。xx③國(guó)家實(shí)施減稅減費(fèi)、定向降低存款準(zhǔn)備金率等措施緩解小微企業(yè)暫時(shí)資金困難,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新;同時(shí),實(shí)施注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度,④對(duì)新設(shè)企業(yè)注冊(cè)公司“零門(mén)檻”。 【思維導(dǎo)圖】 【創(chuàng)新演練】 有人說(shuō):“只要國(guó)家扶持政策到位,小微企業(yè)一定能克服困難,經(jīng)營(yíng)成功。”請(qǐng)運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的相關(guān)知識(shí)對(duì)此加以評(píng)析。 答案:(1)面對(duì)小微企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境,國(guó)家通過(guò)多種政策加以扶持,有利于小微企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。(2)小微企業(yè)要真正走出困境,除了利用國(guó)家的扶持政策外,更重要的是靠自身的因素實(shí)現(xiàn)發(fā)展。(3)小微企業(yè)必須面向市場(chǎng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,必須提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,這些才是小微企業(yè)克服困難,實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。 一、選擇題 1.第十一屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)在廣東省廣州市中國(guó)進(jìn)出口交易會(huì)展館舉行。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,具有的特點(diǎn)有( ) ①以營(yíng)利為目的 ②黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)?、蹚氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?、苁瞧髽I(yè)法人 A.②③④ B.①③④ C.①②④ D.①②③ 解析:企業(yè)是以營(yíng)利為目的的、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,具有企業(yè)法人的特點(diǎn)。②不是企業(yè)具有的特點(diǎn),①③④符合題意。 答案:B 2.中國(guó)石油是中國(guó)頭號(hào)石油商,素有“亞洲最賺錢(qián)公司”的美譽(yù),中國(guó)石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司屬于( ) ①企業(yè)法人?、诜瞧髽I(yè)法人?、酃煞萦邢薰尽、苡邢挢?zé)任公司 A.①② B.②③ C.①③ D.②④ 解析:公司是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人,上市公司屬于公司,是企業(yè)法人,①符合題意,②不符合題意;只有股份有限公司才能上市,③符合題意,④不符合題意。 答案:C 3.小明的父親想開(kāi)一家有限責(zé)任公司,便向在讀高一的小明詢(xún)問(wèn)有關(guān)注意事項(xiàng)。在下列小明的建議中你認(rèn)為可取的是( ) ①公司資本劃分為等額股份?、诠蓶|按出資比例行使表決權(quán)?、鄢闪⒐蓶|大會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng) ④公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi) A.①② B.③④ C.①④ D.②④ 解析:本題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別。①是股份有限公司的特征;總經(jīng)理及其助理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),③錯(cuò)誤;②④屬于對(duì)有限責(zé)任公司的正確表述,故選D項(xiàng)。 答案:D 4.公司都有一定的組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制。下列對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是( ) A.董事會(huì)——執(zhí)行機(jī)構(gòu) B.總經(jīng)理及助手——處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜 C.監(jiān)事會(huì)——負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng) D.股東大會(huì)及董事會(huì)——決策機(jī)構(gòu) 解析:本題考查公司的組織機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)及董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜;董事會(huì)聘用的經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng);監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),故選D項(xiàng)。 答案:D 5.自2016年10月1日起,武漢市符合條件的個(gè)體工商戶(hù)可申請(qǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)(包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限責(zé)任公司)。武漢市實(shí)行“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策旨在( ) ①將個(gè)體工商戶(hù)的無(wú)限責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的有限責(zé)任,減輕經(jīng)營(yíng)責(zé)任?、趯?shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)在法律上的分開(kāi),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?、鄞偈蛊涮岣呗募s信譽(yù)度,提高科學(xué)管理水平,努力提升競(jìng)爭(zhēng)力?、艽偈蛊涓陆?jīng)營(yíng)理念,規(guī)范發(fā)展模式,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力 A.①④ B.③④ C.①② D.②③ 解析:武漢市實(shí)行“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策旨在促使其更新經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范發(fā)展模式,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,促使其提高履約信譽(yù)度,提高科學(xué)管理水平,努力提升競(jìng)爭(zhēng)力,③④符合題意,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)的投資人以其個(gè)人資產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,①②說(shuō)法錯(cuò)誤。故選B項(xiàng)。 答案:B 6.浙江被稱(chēng)為“中小企業(yè)王國(guó)”,中小企業(yè)數(shù)量眾多。但近年來(lái),部分企業(yè)兼并重組,呈現(xiàn)出新的“聚合現(xiàn)象”。從經(jīng)濟(jì)生活角度看,企業(yè)兼并重組,呈現(xiàn)“聚合現(xiàn)象”可以( ) ①增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)帶劣?、诖龠M(jìn)我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化?、厶岣咂髽I(yè)和社會(huì)的資源利用效率 ④杜絕虧損現(xiàn)象,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富 A.①② B.②④ C.③④ D.①③ 解析:本題考查企業(yè)兼并重組的意義,①③當(dāng)選;企業(yè)兼并重組與所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整無(wú)直接關(guān)系,②不選;企業(yè)兼并重組不能保證沒(méi)有虧損,④中“杜絕”的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì)。 答案:D 二、非選擇題 7.2016年9月26日,韓國(guó)食藥處宣稱(chēng)韓國(guó)愛(ài)茉莉太平洋旗下的“麥迪安VITAL維他命E牙膏”“松鹽牙膏”等11種牙膏產(chǎn)品中檢測(cè)出CMIT、 MIT成分。據(jù)調(diào)查顯示,韓國(guó)國(guó)內(nèi)因含有不良成分——甲基氯異噻唑啉酮和甲基異噻唑啉酮( CMIT/MIT)的加濕器殺菌劑,使用者紛紛出現(xiàn)特發(fā)性肺纖維化,引發(fā)一系列呼吸問(wèn)題。雪上加霜的是,據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,近日愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下品牌“愛(ài)麗小屋”與ARITAUM的眼影產(chǎn)品因違反相關(guān)條例,在未得到成品合格判定前發(fā)貨,其生產(chǎn)企業(yè)被勒令停止制造業(yè)務(wù)。 (1)請(qǐng)結(jié)合材料,指出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面,這些優(yōu)勢(shì)應(yīng)如何形成? (2)請(qǐng)指出韓國(guó)愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下品牌被勒令停止制造業(yè)務(wù)給國(guó)內(nèi)企業(yè)的啟示,并加以說(shuō)明。 解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素。第(1)問(wèn),分析材料,可以看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多樣的,企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第(2)問(wèn),屬于啟示類(lèi)題目。從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象角度分析。 答案:(1)①企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多樣的,如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。②企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (2)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象是一種無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)成敗。企業(yè)如果通過(guò)不正當(dāng)手段謀取利益,不會(huì)真正取得成功,違法者還有受到法律的制裁。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 2019年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)檢測(cè) 新人教版必修1 2019 年高 政治 第二 單元 生產(chǎn) 勞動(dòng) 經(jīng)營(yíng) 第五 企業(yè) 勞動(dòng)者 第一 檢測(cè) 新人 必修
鏈接地址:http://zhongcaozhi.com.cn/p-2503718.html