公共設(shè)施改造及維護維修工作規(guī)程.doc
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行業(yè)資料:________ 公共設(shè)施改造及維護維修工作規(guī)程 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 公共設(shè)施改造及維護維修工作規(guī)程 1目的 確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施,保證其適時適量增容和正常運行。 2.適用范圍 適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。 3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。 3.2管理處主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。 3.3分管主管負(fù)責(zé)監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。 4.程序 4.1定義 4.1.1公共設(shè)施的搶修:是指損壞的公共設(shè)施,已經(jīng)嚴(yán)重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活,必須對其即時進(jìn)行的維修。 4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進(jìn)行的改造及維護維修。 4.1.3內(nèi)委:指委托工程部進(jìn)行的改造及維護維修。 4.1.4自修:指管理處維修人員自行進(jìn)行的改造及維護維修。 4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認(rèn) 《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容: a.供電、供水設(shè)施:包括變配電所、應(yīng)急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。 b.路燈、公共通道燈、草地?zé)?、射燈、地下車庫照明燈? c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。 d.消防設(shè)施,包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。 e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。 f.衛(wèi)生設(shè)施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。 g.公共防盜設(shè)施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗?fù)ぁ? h.道路及道路設(shè)施,包括路面、汽車道閘。 i.停車場及設(shè)施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標(biāo)識系統(tǒng)。 j.電梯(含機房)、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。 k.其他公共設(shè)施,包括燃?xì)夤艿兰伴y門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標(biāo)識、天面隔熱層。 4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定 4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容: a.需要增加的公共設(shè)施。 b.需要更新、改造的公共設(shè)施。 c.需要增容的公共設(shè)施。 d.需要進(jìn)行維護維修的公共設(shè)施。 e.進(jìn)行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。 f.其他有關(guān)事項。 4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。 4.4年度計劃的實施 4.4.1總經(jīng)理批準(zhǔn)的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。 4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應(yīng)注意以下幾點: a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。 b.外委項目和原材料的采購,應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進(jìn)行。 c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應(yīng)通過工程部認(rèn)可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進(jìn)行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負(fù)責(zé)人認(rèn)可)。 d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預(yù)算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認(rèn)可,呈總經(jīng)理審批。 e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。 f..對于預(yù)算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。(說明:分公司的由分公司負(fù)責(zé)人審批) g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負(fù)責(zé)辦理報批手續(xù)。 h.對施工過程進(jìn)行監(jiān)控。 i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。 j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行竣工驗收,做好驗收記錄。 4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目 4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。 4.5.2內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。 4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控 4.5.3.1管理處應(yīng)嚴(yán)格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。 4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應(yīng)適當(dāng)加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。 4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行竣工驗收,并做好驗收記錄。 4.5.5公共設(shè)施的搶修 4.5.5.1管理處主任當(dāng)班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。 4.5.5.2必要時,搶修負(fù)責(zé)人可向上級報告搶修情況或請求幫助。 4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。 4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況,包括: a.事故原因; b.損失情況; c.搶修結(jié)果; d.搶修費用; e.糾正和預(yù)防措施。 4.6除搶修外,公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。 4.7注意事項 4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進(jìn)行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。 4.7.2在施工過程中,分管主管應(yīng)加強巡視檢查,特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視,檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。 5.記錄 5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。 5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。 6.附件 6.1《公共設(shè)施一覽表》 6.2《工程立項呈批表》 6.3《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》 第 7 頁 共 9 頁 公司專職安全管理人員的安全教育 公司的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者,是公司安全生產(chǎn)的正規(guī)軍,因此,也是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素。具有一定的專業(yè)學(xué)歷,掌握安全的專業(yè)知識和科學(xué)技術(shù),又有生產(chǎn)的經(jīng)驗和懂得生產(chǎn)的技術(shù),是一個安全專職人員的基本素質(zhì)。要建設(shè)好安全專職人員的安全文化,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,也需要專職人員的本身的努力。 1.公司專職安全管理人員的安全知識體系 (1)安全科學(xué)(即安全學(xué)):這是安全學(xué)科的基礎(chǔ)科學(xué)。它包括:安全設(shè)備學(xué)、安全管理學(xué)、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機學(xué)、安全法學(xué)。 (2)安全工程學(xué):這是技術(shù)科學(xué)。包括安全設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué)、安全管理工程學(xué)、安全信息論、安全運籌學(xué)、安全控制論、安全人機工程學(xué)、安全生理學(xué)、安全心理學(xué)。 (3)安全工程:這是工程技術(shù)。包括安全設(shè)備工程、衛(wèi)生設(shè)備工程、安全管理工程、安全系統(tǒng)工程、安全人機工程。 (4)專業(yè)安全知識:各行業(yè)不同,具體的專業(yè)要求也不一樣??傮w來講,大概包括:礦山安全,機電安全,防火防爆等。 (5)計算機方面的知識:隨著社會的發(fā)展,計算機在生產(chǎn)、管理方面的應(yīng)用越來越普及,在安全管理方面也逐步得到利用,所以安全管理人員要掌握一般的計算機使用常識。 2.公司專職安全管理人員的安全教育考核目標(biāo) 通過對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育,除了具有安全知識的一系列知識體系外,還應(yīng)該具備如下條件:一要有廣博的知識。二要有敬業(yè)精神。企業(yè)強烈的呼喚復(fù)合型的安全員。 3.公司專職安全管理人員的安全教育方法 對公司專職安全管理人員的安全教育,一是通過學(xué)校的學(xué)歷教育;另一方面對在職安全管理人員可以通過講授法、研討法、讀書指導(dǎo)法等進(jìn)行安全教育,不斷獲取新的安全知識。 提高安全專業(yè)管理人員的素質(zhì),適應(yīng)21世紀(jì)安全管理的需求。為此,就需要對安全管理人員有計劃地進(jìn)行培訓(xùn): (1)充實安全隊伍,將年富力強的人員安排到安全隊伍中。 (2)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實基本功。 (3)勇于實踐、善于總結(jié),使新科技為安全工作服務(wù)。 (4)多開展交流活動。經(jīng)常性的經(jīng)驗交流活動,是搞好工作的有效方法之一。通過走出去,請進(jìn)來,使安全隊伍開闊視野、豐富見識,進(jìn)而取長補短。 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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