《跨國(guó)公司與投資》第一章國(guó)際投資概述.ppt

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第一章 國(guó)際投資概述,第一節(jié) 國(guó)際投資的基本概念 第二節(jié) 國(guó)際投資的類型和特點(diǎn) 第三節(jié) 國(guó)際投資的產(chǎn)生與發(fā)展 第四節(jié) 國(guó)際投資的經(jīng)濟(jì)影響,,一、一個(gè)新近案例: 全球光電巨頭富士康扎營(yíng)武漢 富士康產(chǎn)業(yè)園于今年3月動(dòng)工，一期投資10億美元，生產(chǎn)電腦、數(shù)碼相機(jī)、液晶顯示器，第一臺(tái)電腦將于今年10月下線。 臺(tái)灣富士康扎營(yíng)武漢是一種典型的國(guó)際投資活動(dòng)：臺(tái)灣企業(yè)對(duì)大陸的直接投資。(武漢晚報(bào)2007-02-28 ),,第一節(jié) 國(guó)際投資的基本概念,,案例（續(xù)） 2009-02-23日，富士康武漢工廠接惠普1600萬臺(tái)電腦訂單,目前，富士康為惠普訂單建設(shè)的廠房已經(jīng)封頂，馬上將開始裝修，年內(nèi)就可投產(chǎn)。 2010-08-05：今年4月湖北臺(tái)灣周，富士康已和武漢簽訂合作協(xié)議，擬將臺(tái)式電腦、顯示器、打印機(jī)等項(xiàng)目布局本地。目前，該集團(tuán)臺(tái)式電腦整機(jī)和顯示器生產(chǎn)線已部分遷入武漢園，其中顯示器自6月已投產(chǎn)。 武漢在富士康全國(guó)21個(gè)園區(qū)身居何位？富士康在布局蘋果產(chǎn)品生產(chǎn)線之時(shí)，已將武漢定位為臺(tái)式PC生產(chǎn)基地，主要為惠普、戴爾等全球四大PC廠商代工定制產(chǎn)品，目前煙臺(tái)基地的相關(guān)業(yè)務(wù)也在陸續(xù)南遷武漢。屆時(shí)年產(chǎn)6000萬臺(tái)的產(chǎn)量，將拿走全球三分之一的PC代工權(quán)。武漢，正邁向全球最大的臺(tái)式電腦研發(fā)制造基地。（來源：湖北日?qǐng)?bào)） 問題：富士康“北遷”是否也是國(guó)際投資的一種形式？,,二、國(guó)際投資的概念,1.任映國(guó)教材的定義： 國(guó)際投資是指各國(guó)之間的投資，是為獲取預(yù)期未來收益而將資本投放到國(guó)外的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是國(guó)際貨幣資本及國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本跨國(guó)流動(dòng)的一種形式，是一種債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。（任映國(guó) ,p19）,國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本包括：生產(chǎn)資本、勞動(dòng)力和無形資本（工業(yè)產(chǎn)權(quán)、R&D資本） 。,這是從國(guó)際收支平衡表資本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)角度來理解的，因資本項(xiàng)目用貨幣表示國(guó)際間債權(quán)與債務(wù)的變化。本人認(rèn)為在下定義時(shí)可以不要這句話。,二、國(guó)際投資的概念,2.綦建紅教材的定義： 國(guó)際投資是指以資本增值和生產(chǎn)力提高為目標(biāo)的國(guó)際資本流動(dòng)，是投資者將其資本投入國(guó)外進(jìn)行的以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。,3.說明： 投資分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的投資和非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的投資（感情投資、 生活消費(fèi)投資等），我們所講的國(guó)際投資是其中的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的投資！ 兩個(gè)定義都包含的關(guān)鍵詞—— 資本增值；資本投放到國(guó)外；國(guó)際資本流動(dòng),,（一）國(guó)際投資與國(guó)際資本流動(dòng) 1．國(guó)際資本流動(dòng)（capital flow ）：是指國(guó)家之間為了某種經(jīng)濟(jì)目的所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)交易而產(chǎn)生的資本（ 商品資本、貨幣資本、生產(chǎn)資本）在國(guó)際間的轉(zhuǎn)移。 包括資本流入（inflow)、資本流出(outflow)兩個(gè)方面。 （任映國(guó) ,p20-21）,三、幾組相關(guān)概念,,2.比較： 國(guó)際資本流動(dòng)內(nèi)涵更豐富，它的具體內(nèi)容中既包括了以盈利為目的的國(guó)際投資，也包括了帶有資金融通性質(zhì)的其他非投資內(nèi)容。它強(qiáng)調(diào)資本流向（一國(guó)與他國(guó)的資金往來）、本質(zhì)在于經(jīng)濟(jì)交易。 國(guó)際直接投資和國(guó)際間接投資是國(guó)際資本流動(dòng)的兩種主要形態(tài)。本質(zhì)在于盈利性。 （任映國(guó) ,p22）,區(qū)別： ① 跨國(guó)流動(dòng)的標(biāo)的物不同： 貨幣資本或產(chǎn)業(yè)資本 國(guó)際投資 商品或勞務(wù) 國(guó)際貿(mào)易 ② 追求目標(biāo)的性質(zhì)不同： 追求更高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值（國(guó)際投資：生產(chǎn)領(lǐng)域） 追求價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，等價(jià)交換（國(guó)際貿(mào)易：消費(fèi)領(lǐng)域） ③ 產(chǎn)生階段不同：國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生于剩余產(chǎn)品的出現(xiàn)，國(guó)際投資產(chǎn)生于過剩資本的出現(xiàn)。,（二）國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易,,聯(lián)系：相互包含、相互促進(jìn)。,,區(qū)別： （1）涉及的內(nèi)容不同。 國(guó)際投資 —— 資本運(yùn)動(dòng) （生產(chǎn)要素形式表現(xiàn)的資本 ） 國(guó)際金融——貨幣運(yùn)動(dòng) （2）涉及的主體不同。 國(guó)際投資 主體—— 跨國(guó)公司跨國(guó)銀行 國(guó)際金融主體——國(guó)家或國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織 聯(lián)系：二者相互交叉、相互影響。 國(guó)際投資的規(guī)模與效果 影響貨幣流向 匯率變動(dòng)或利率變動(dòng) 影響證券投資和直接投資 （任映國(guó) , P23-24 ）,（三）國(guó)際投資與國(guó)際金融,,,區(qū)別： （1）研究范圍不同。 國(guó)際投資 —— 不僅包括證券投資，還包括直接投資 投資學(xué)—— 證券投資理論與實(shí)務(wù) （2）核心不同。 國(guó)際投資—— 跨國(guó)性 投資學(xué)——不體現(xiàn)跨國(guó)性 （研究國(guó)內(nèi)證券投資） （任淮秀 , 人大2005版《國(guó)際投資學(xué)》P7 ）,（四）國(guó)際投資學(xué)與投資學(xué),,第二節(jié) 國(guó)際投資的類型和特點(diǎn),,一、國(guó)際投資的分類,,私人投資,1.依資本來源及用途劃分,官方投資（公共投資）,2.依資本的特性或投資性質(zhì)劃分,,直接投資,間接投資,靈活投資,3.按投資期限的不同劃分,長(zhǎng)期投資,,長(zhǎng)期投資,,第二節(jié) 國(guó)際投資的類型和特點(diǎn),,,私人投資,1、依資本來源及用途劃分,官方投資 （公共投資）,跨國(guó)公司是國(guó)際私人直接投資的最重要的主體，全球約有8.2萬家。,國(guó)際私人投資（私人直接投資）在國(guó)際投資中占主導(dǎo)地位。 國(guó)際公共投資一般是政府或國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織為了社會(huì)公共利益而進(jìn)行的投資，具有國(guó)際援助性質(zhì)。,,,以資本使用過程中的實(shí)際控制權(quán)來劃分 。,2、依資本的特性或投資性質(zhì)劃分,,直接投資,間接投資,靈活投資,,(1)國(guó)際直接投資（FDI）: 是以控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)（有效控制權(quán)）為核心，以獲取利潤(rùn)為目的的活動(dòng)。（一般是擁有企業(yè)10%-25%的股份。中國(guó)的這一標(biāo)準(zhǔn)為25%。）,,問題：富士康對(duì)武漢的投資屬于國(guó)際直接投資嗎？（是）,,,(2)國(guó)際間接投資：指以取得股息或利息等形式的資本增殖為目的，以被投資國(guó)的證券為對(duì)象的投資 。 國(guó)際間接投資者并不參與國(guó)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，僅以獲取債券利息或股息為目的，其投資活動(dòng)主要通過國(guó)際資本市場(chǎng)或國(guó)際金融證券市場(chǎng)進(jìn)行。,,狹義的國(guó)際間接投資也稱為國(guó)際證券投資； 廣義的國(guó)際間接投資還包括除國(guó)際直接投資以外的各種國(guó)際投資形式。,,,【注意】：,,國(guó)際直接投資和國(guó)際間接投資的主要區(qū)別：教材p3,區(qū)別,,投資資金到投資項(xiàng)目階段的不同,派生投資主體的區(qū)別,獲利途徑的區(qū)別,過程和性質(zhì)的區(qū)別,,,,(3)國(guó)際靈活投資:指不同國(guó)家的當(dāng)事人雙方就某一共同參與的商品生產(chǎn)和流通業(yè)務(wù)達(dá)成協(xié)議，采取一些靈活方式進(jìn)行的投資活動(dòng)。如國(guó)際工程承包；國(guó)際租賃；BOT方式；OEM方式等。,指一家廠商根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和配件，原設(shè)備或者零部件和品牌都是外包商的,亦稱為定牌生產(chǎn)或代工生產(chǎn)。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中指跨國(guó)公司利用自己掌握的關(guān)鍵技術(shù)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做，承接加工任務(wù)的廠商被稱為OEM廠商，例如富士康以及中國(guó)的格蘭仕公司為典型的OEM廠商。,,,3、按投資期限的不同,,長(zhǎng)期投資,短期投資,長(zhǎng)期投資（Long term Investment）是指五年以上的投資。 ≠ 長(zhǎng)期資本 （回收期以一年為界限） ,見教材p1,短期投資 (Short term Investment）是指五年以下的投資。 ≠ 短期資本 （回收期一年為界限）,1.投資目的,二、國(guó)際投資與國(guó)內(nèi)投資相比較的特點(diǎn)（區(qū)別）,3.投資貨幣： 國(guó)內(nèi)投資：本幣 Home Currency 國(guó)際投資：硬通貨 Hard Currency,2.市場(chǎng)特征： 分割的且不完全競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際投資市場(chǎng),4.投資環(huán)境的差異性,二、國(guó)際投資與國(guó)內(nèi)投資相比較的特點(diǎn)（區(qū)別）,5.生產(chǎn)要素流動(dòng)的差異性,6.投資主體的差異性： 國(guó)際投資主體主要是跨國(guó)公司和跨國(guó)銀行 國(guó)內(nèi)投資主體主要是各級(jí)政府、各種類型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人。,7.投資風(fēng)險(xiǎn)的差別,(1) 經(jīng)濟(jì)目的,,援助東道國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè),改善政治關(guān)系,(2) 政治目的,1．國(guó)際投資目的的多樣性：經(jīng)濟(jì)目的和政治目的,4.國(guó)際投資環(huán)境的差異性與復(fù)雜多變性,(1)政治環(huán)境不同。國(guó)際投資所面臨的政治環(huán)境呈現(xiàn)多樣性。 (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同。 (3)法律環(huán)境不同。 此外，還有語言、地理環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣各異等方面的障礙。,國(guó)際投資與國(guó)內(nèi)投資相比，所面臨的投資環(huán)境具有較大的差異,,例：中非共和國(guó)政府自2006年起限制發(fā)放黃金、鉆石的開發(fā)許可證并禁止外國(guó)人進(jìn)入采礦業(yè),材料和設(shè)備的流動(dòng)要受到投資國(guó)和東道國(guó)外貿(mào)政策限制； 勞動(dòng)力的流動(dòng)要受其自身素質(zhì)和許多法律的限制； 技術(shù)的流動(dòng)要受到輸出國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策和技術(shù)對(duì)東道國(guó)適用（消化）程度的影響; 資金的流動(dòng)仍受投資國(guó)和東道國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策和匯率等因素的影響；,5.國(guó)際投資中生產(chǎn)要素的流動(dòng)要受到諸多因素的限制,,廣義的生產(chǎn)要素包括原材料、設(shè)備、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地等,外匯風(fēng)險(xiǎn) （匯率變化而招致的損失等） ； 政治風(fēng)險(xiǎn)（例如對(duì)外資實(shí)行國(guó)有化或強(qiáng)行征收）。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),7.國(guó)際投資所包含的風(fēng)險(xiǎn)更大。,,例如：2006年5月玻利維亞將石油和天然氣行業(yè)收歸國(guó)有，引起全世界的關(guān)注。,,1914—1945年：低迷徘徊階段（國(guó)際證券投資為主）,一、國(guó)際投資的形成與發(fā)展階段劃分,第三節(jié) 國(guó)際投資的產(chǎn)生與發(fā)展,1914年以前：初始形成階段（國(guó)際證券投資為主）,,二戰(zhàn)結(jié)束到80年代末：恢復(fù)增長(zhǎng)階段 （國(guó)際直接投資為主導(dǎo)）,20世紀(jì)90年代以來：迅猛發(fā)展階段（國(guó)際直接投資、國(guó)際證券投資都發(fā)展迅速）,進(jìn)入21世紀(jì)后：調(diào)量整理階段（國(guó)際直接投資、國(guó)際證券投資都呈現(xiàn)波動(dòng)發(fā)展）,,1.投資規(guī)模：規(guī)模更大、速度更快 （見表1-1） 2.投資格局：投資國(guó)多元化 (1)發(fā)達(dá)國(guó)家 (2)石油輸出國(guó) (3)新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū) 3.投資形式：直接投資占主導(dǎo)地位。（Eg. U.S.為 80%）,二戰(zhàn)后至20世紀(jì)60年代末期是美國(guó)在國(guó)際投資舞臺(tái)上一枝獨(dú)秀的年代 Marshall Plan,,（一）二戰(zhàn)后至20世紀(jì)80年代末國(guó)際投資的發(fā)展,,4.投資領(lǐng)域： 國(guó)際投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化：第一產(chǎn)業(yè)→第二產(chǎn)業(yè)→第三產(chǎn)業(yè) 20世紀(jì)50年代以前，國(guó)際投資主要集中在資源開發(fā)（采掘業(yè)）和資源加工行業(yè)； 60年代——70年代中期，國(guó)際投資主要集中在制造業(yè)； 80年代中期以后，國(guó)際投資在服務(wù)業(yè)中的比重不斷上升。 5.投資主體： 跨國(guó)公司和銀行的作用越來越大；,,補(bǔ)充材料：二戰(zhàn)后國(guó)際直接投資的規(guī)模,表1-1 1950—1980年主要資本主義國(guó)家對(duì)外直接投資累計(jì)總額 年份 對(duì)外直接投資累計(jì)總額(億美元) 1950 550 1960 651 1970 1669 1980 6090 日本在80年代是對(duì)外FDI增長(zhǎng)最快的國(guó)家。1980—1989年，日本國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)51.1%, FDI增長(zhǎng)3倍,,（二） 20世紀(jì)90年代以來國(guó)際投資的發(fā)展 （要求重點(diǎn)掌握）,1.投資規(guī)模,3.投資格局：主要投資國(guó)有哪些？,2.投資主體,5.投資方式：并購(gòu)還是新建？,4.投資的空間特征,,,,（二）20世紀(jì)90年代以來國(guó)際投資的發(fā)展（續(xù)）,1.國(guó)際直接投資規(guī)模迅速擴(kuò)大。 全球流量：1991年——1593億美元； 1995年——3312億美元； 2000年——1.4萬億美元（達(dá)到最高峰）； 2001年——8680億美元； 2007年——1.979萬億美元（達(dá)到歷史新高）； 2008年——1.697萬億美元 2.跨國(guó)公司（TNCs ）猛增。 1980年全球跨國(guó)公司（母公司）約有1000家；1995年約4萬家； 1997年約5.3萬家；2000年超過6萬家。2005年達(dá)到7.7萬家，2006年達(dá)7.8萬家，2007年達(dá)7.9萬家，2008年全球跨國(guó)公司（母公司）達(dá)8.2萬家，海外分支機(jī)構(gòu)為81萬家。,3.投資格局 ： （1） “大三角 ”國(guó)家（the Triad – the EU, Japan and the U.S.）對(duì)外投資集聚化。 （2）發(fā)達(dá)國(guó)家之間的相互投資（ “對(duì)流投資” ）不斷增加 自20世紀(jì)80年代以來，發(fā)達(dá)國(guó)家之間的相互投資不斷增加，在全球國(guó)際投資流量中的比重為2/3。,“大三角”的概念： 美國(guó)、歐盟和日本 （尤其是美、英、法、德、日）,,歐盟： 20世紀(jì)90年代歐洲的英法兩國(guó)對(duì)外投資居第一和第二的 位置。,美國(guó)： 從20世紀(jì)70年代至2000年美國(guó)始終是國(guó)際投資領(lǐng)域中的佼佼者1985年以前，對(duì)外投資居世界第一，之后位居世界第三；截至2009年是吸引FDI最大東道國(guó)，吸引投資幾近全球FDI 1/3。,日本：作為戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后起之秀，對(duì)外投資扶搖直上，于1985年取代美國(guó)成為世界上最大債權(quán)國(guó)，90年代中期以后對(duì)外投資規(guī)模下降，但和發(fā)展中國(guó)家相比顯示出絕對(duì)主導(dǎo)地位；,,“大三角 ”國(guó)際投資集聚化的格局,Five countries (France, Germany, Japan, Britain and the U.S. )accounted for 73 of the world’s top 100 TNCs, while 53 were from the EU. （世界投資報(bào)告2006）,補(bǔ)充資料： “大三角”對(duì)外投資集聚化的例證,,,4.區(qū)域化、集團(tuán)化合作加強(qiáng)。 （1）1992年，歐盟區(qū)內(nèi)成員間的相互投資占其對(duì)外直接投資總量的72%。 （2）北美圈中美國(guó)、加拿大之間的投資。1993年加拿大吸收的外來投資2/3來自美國(guó)。 （3）亞洲東盟區(qū)內(nèi)的相互投資增加。,,5.采用跨國(guó)并購(gòu)（M&A）方式的直接投資日益增多。 跨國(guó)并購(gòu)在國(guó)際直接投資流入量中所占比重 增加，見表1-2。,,返回,表1-2 跨國(guó)并購(gòu)在國(guó)際直接投資流入量中所占比重,（三） 進(jìn)入21世紀(jì)后國(guó)際投資的發(fā)展態(tài)勢(shì),,,1.國(guó)際直接投資規(guī)模呈現(xiàn)波動(dòng)（先降后升，再下降）。 全球FDI流量： 2000年：1.393萬億美元； 2001年：8180億美元； 2002年：6790億美元； 2003年：5600億美元； 2004年：6480億美元； 2005年：9160億美元； 2006年：1.306萬億美元 2007年： 1.979萬億美元 2008年：1.697萬億美元 2009年：1.114萬億美元,,2.國(guó)際投資主要集中在服務(wù)業(yè)，但自2005年來對(duì)自然資源行業(yè)的直接投資急劇上升。 全球投資流量中55-60%的資金投向了服務(wù)業(yè)（電信、運(yùn)輸、物流、咨詢等）,主要是石油開采,,3.發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體異軍突起，成為重要的國(guó)際直接投資吸收國(guó)及來源國(guó)。 “金磚四國(guó)”成為重要的國(guó)際直接投資吸收國(guó) 1990年-ing 國(guó)家對(duì)外投資占世界總量的7%，2003上升至10%。最大的5個(gè)Economies為中國(guó)、香港、馬來西亞、臺(tái)灣及巴西。,4.跨國(guó)并購(gòu)交易復(fù)蘇，成為國(guó)際投資增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素，但在金融危機(jī)背景下，跨國(guó)并購(gòu)交易成為國(guó)際投資增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素。,1.科技的發(fā)展（物質(zhì)基礎(chǔ)） ① 促使生產(chǎn)力日益突破國(guó)家的限制 ② 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ③ 密切了各國(guó)之間的聯(lián)系,2.國(guó)際分工的發(fā)展深化（客觀前提） 國(guó)際分工不斷向縱深發(fā)展，為國(guó)際直接投資提供了充分的新舞臺(tái)。,二、國(guó)際投資迅猛發(fā)展的原因,3.TNCS的發(fā)展。 （實(shí)踐主體 ）,6.各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平分衡（現(xiàn)實(shí)條件） 。,7.各國(guó)外資政策的開放和鼓勵(lì) （外部因素）。 例：中國(guó)對(duì)外資企業(yè)“兩免三減半”稅收優(yōu)惠實(shí)施了30年?。?！兩稅統(tǒng)一問題已于2007年的“兩會(huì)”上正式審議，將于2008年實(shí)施。,5.國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展 （資金來源）,4．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化（有效渠道） 既是跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，又為其進(jìn)一步擴(kuò)大化提供了暢通的渠道。,第四節(jié) 國(guó)際投資的經(jīng)濟(jì)影響,國(guó)際投資的經(jīng)濟(jì)影響： （自學(xué)，參考教材p19-32）,,,,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)整體的影響,對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,,對(duì)投資國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,一、國(guó)際投資對(duì)世界經(jīng)濟(jì)整體的影響,2.促進(jìn)了生產(chǎn)和資本的國(guó)際化，優(yōu)化了全球資源配置 。 【舉例】 豐田的全球化生產(chǎn),1.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)革命的深化。,3.為各國(guó)實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)提供了手段。例 ：中國(guó)提出的利用“兩種資源、兩種市場(chǎng)”的開放戰(zhàn)略,4.促進(jìn)了世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 。研究表明，世界GDP的增長(zhǎng)與國(guó)際直接投資的增長(zhǎng)之間存在高度相關(guān)性。,豐田在海外的生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)一覽 （美洲）,豐田在海外的生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)一覽 （亞、非、歐洲）,,二、國(guó)際投資對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,（一）積極影響： 1.增加就業(yè)機(jī)會(huì)、國(guó)民收入： 就業(yè)機(jī)會(huì)： Direct: Hiring host-country citizens. Indirect: Jobs created by local suppliers. Jobs created by increased spending by employees of the multi-national enterprise. 工資“溢出效應(yīng)” 2.彌補(bǔ)資金不足：國(guó)際收支短期改善；,3.引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)：技術(shù)“傳染效應(yīng)”（溢出效應(yīng)；傳導(dǎo)效應(yīng)）。 4. 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)； 5.資本形成效應(yīng)（這是對(duì)東道國(guó)而言的最大好處 ） 資本形成效應(yīng)的定義： 外資能帶動(dòng)內(nèi)資的增加 資本形成規(guī)模的作用機(jī)制 投資基礎(chǔ)設(shè)施→改善投資環(huán)境→內(nèi)資增加→繼續(xù)投資基礎(chǔ)設(shè)施→形成良性循環(huán) 投資工業(yè)部門→收入增加→投資增加,1.外資對(duì)部門的壟斷，削弱政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的能力，危及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全性。 2.外資企業(yè)對(duì)內(nèi)資企業(yè)的“擠出效應(yīng)”。 3.造成部分資源的過度消耗和環(huán)境破壞。 4.可能形成對(duì)外資的依賴，加重債務(wù)負(fù)擔(dān)，影響金融安全。,消極影響：,三、國(guó)際投資對(duì)投資國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,積極影響： 1.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 2.提高資本的利用效率。 3.繞過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大出口。 一般情況下，一國(guó)的對(duì)外投資能帶動(dòng)出口的增加 為什么？—— Creates a demand for exports,消極影響： 1、資本流失，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足。 2、 可能導(dǎo)致“產(chǎn)業(yè)空心化”，影響就業(yè)。 3、逃避稅收，影響財(cái)政收入。（例如，子公司的利潤(rùn)實(shí)際匯回到母公司時(shí)才向所屬母國(guó)交納所得稅。）,本章重點(diǎn),1.概念： 國(guó)際投資 公共投資 國(guó)際資本流動(dòng) 2.國(guó)際投資的分類 3.國(guó)際投資與國(guó)內(nèi)投資相比較的特點(diǎn)（七點(diǎn)） 4.20世紀(jì)90年代以來國(guó)際投資發(fā)展的特點(diǎn),