燃?xì)夤靖骷?jí)人員設(shè)備管理職責(zé).doc

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行業(yè)資料：________ 燃?xì)夤靖骷?jí)人員設(shè)備管理職責(zé) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 燃?xì)夤靖骷?jí)人員設(shè)備管理職責(zé) 1.公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理職責(zé) 1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、把設(shè)備管理列入主要議事日程，對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策，并組織檢查執(zhí)行情況； 1.2公司部門經(jīng)理要掌握設(shè)備概況，對(duì)本單位設(shè)備的使用、修理、改造等實(shí)行全過程管理并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 1.3公司部門經(jīng)理要對(duì)重大技術(shù)改造、重點(diǎn)技術(shù)措施、引進(jìn)工程項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行審查，審批； 1.4公司部門經(jīng)理要按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)設(shè)備管理的工作方針、政策做出布置、安排，并組織檢查落實(shí)情況。 2.設(shè)備主管部門管理職責(zé) 2.1在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的規(guī)章制度及具體實(shí)施辦法； 2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理工作，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)； 2.3負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備大修理、安全技術(shù)改造工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)； 2.4參與設(shè)備更新改造、引進(jìn)等項(xiàng)目的可行性研究和計(jì)劃審定工作； 2.5設(shè)備安裝驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件和工藝圖紙，并定期移交檔案室歸檔保存； 2.6重視和加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，積累設(shè)備管理方面的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)； 2.7組織設(shè)備的事故分析和處理，擬定防范措施，督促各部門限期執(zhí)行； 2.8掌握設(shè)備基本折舊和大修理資金的提取，合理計(jì)劃使用設(shè)備的購(gòu)置、更新改造資金、大修理資金、備件流動(dòng)資金等； 2.9組織編寫制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況； 2.10有組織、有計(jì)劃的開展設(shè)備技術(shù)改造和更新，不斷提高設(shè)備的精度，確保節(jié)能、高效、防污染等性能，使設(shè)備日趨現(xiàn)代化； 2.11及時(shí)總結(jié)推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 2.12建立設(shè)備賬卡、參與設(shè)備清查，保持賬卡與實(shí)物相符； 2.13負(fù)責(zé)組織各級(jí)設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)； 2.14定期組織設(shè)備大檢查，督促基層單位貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 燃?xì)饧映舭踩⒁馐马?xiàng) 1．操作 應(yīng)避免長(zhǎng)時(shí)間不帶防護(hù)面具停留在含有蒸發(fā)性加臭劑的房間。如果必須長(zhǎng)時(shí)間在這種房間工作時(shí)，必須配帶有適合的過濾器的防護(hù)面具。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 2．急救 2.1皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 2.2眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動(dòng)的清水或者生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。 2.3吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸，就醫(yī)。 3．氣味泄漏 加臭劑散發(fā)出的強(qiáng)烈氣味可采取下列措施：①用覆蓋法有可能將氣味蓋住，但不能改變加臭劑的化學(xué)特性，而且也不可避免造成健康危害，因此，如果大量加臭劑溢出時(shí)并不適合使用覆蓋劑。②通過噴撒大量氧化劑使少量溢出的含硫加臭劑變成氣味很弱的產(chǎn)品，可用的稀釋液有次氯酸鈉、次氯酸鈣或雙氧水。硫醇類可用硝酸銀（5g/l）的水溶液。嚴(yán)禁將未溶解的化學(xué)制品同加臭劑接觸，嚴(yán)禁使用固體氧化劑。 4．液體泄漏 4.1加臭劑液體小量泄漏：用活性碳或者其他惰性材料吸收。也可用不燃性分散劑制成的乳液刷洗，刷洗后的廢液應(yīng)進(jìn)行有效的回收。 4.2加臭劑大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。用防暴泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處置。 4.3清洗 管道、儲(chǔ)罐和設(shè)備部件的清洗建議使用酒精（異丙醇、乙醇等），使用后的清洗劑必須按規(guī)定清除。 十、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不相符時(shí)，應(yīng)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，在得到書面設(shè)計(jì)變更或指令后，制定風(fēng)險(xiǎn)和危害削減措施，方可實(shí)施。 十一、在施工作業(yè)中，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備安全環(huán)保作業(yè)條件的，施工單位應(yīng)停止施工，并及時(shí)進(jìn)行整改。若建設(shè)單位違章指揮、強(qiáng)令施工單位冒險(xiǎn)施工作業(yè)，施工單位有權(quán)拒絕執(zhí)行。 十二、不得購(gòu)買或使用違反國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、器材、安全環(huán)保檢測(cè)儀器等。 十三、應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為其生產(chǎn)作業(yè)人員辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。 十四、施工單位從事特種作業(yè)的人員必須持證。 十五、施工作業(yè)過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)施工作業(yè)影響范圍內(nèi)的宗教建筑、文物古跡、文物遺址、動(dòng)植物、植被、草原、水源及生態(tài)環(huán)境。 十六、按現(xiàn)場(chǎng)HSE管理規(guī)定組織安全、環(huán)保檢查，及時(shí)整改安全環(huán)保隱患，制止施工作業(yè)中的三違行為。 十七、發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)積極組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)立即將事故情況報(bào)告建設(shè)單位和施工單位上級(jí)部門，做好善后事宜，并配合事故調(diào)查處理。 第六十四條施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要求： 一、在沿車行道、人行道施工時(shí)，應(yīng)在管溝沿線設(shè)置安全護(hù)欄，并應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。在施工路段沿線，應(yīng)設(shè)置夜間警示燈。 二、在高于地面2米以上的外墻施工時(shí)，應(yīng)使用吊籃、腳手架等必要的安全保護(hù)措施; 三、在進(jìn)行水下管道敷設(shè)時(shí)，開工時(shí)即應(yīng)在敷設(shè)管道位置的兩側(cè)水體各50米距離處設(shè)警戒標(biāo)志； 四、中壓以上管道在進(jìn)行試壓時(shí)，應(yīng)設(shè)巡視人員，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。在試驗(yàn)的連續(xù)升壓過程中和強(qiáng)度試驗(yàn)的穩(wěn)壓結(jié)束前，所有人員不得靠近試驗(yàn)區(qū)。管道上的堵頭必須加固牢靠，試驗(yàn)時(shí)堵頭端嚴(yán)禁人員靠近。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)