2019年電大《工程經(jīng)濟與管理》考試簡答題25題附答案備考電大資料

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2019年電大《工程經(jīng)濟與管理》考試簡答題25題附答案 1．工業(yè)項目的可行性研究一般包括那些內(nèi)容？ 答案：⑴總論：項目提出的背景，投資的必要性和經(jīng)濟意義；研究工作的依據(jù)和范圍。⑵需求預測和擬建規(guī)模：⑶資源、原材料、燃料及公用設施情況；⑷建廠條件和廠址方案；⑸設計方案：⑹環(huán)境保護：⑺企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓（估算數(shù)）。⑻實施進度的建議:⑼投資估算和資金籌措：⑽社會及經(jīng)濟效益評價。 2．什么是施工圖預算，它的作用是什么？ 答案：施工圖預算是當設計工作完成之后，由施工承包單位(或設計單位)在工程開工之前，根據(jù)施工圖紙、施工組織設計(或施工方案)、國家及地方頒發(fā)的工程預算定額和取費標準等有關規(guī)定、建設地區(qū)的自然和技術經(jīng)濟條件等資料，詳細計算編制的單位工程或單項工程建設費用的文件。 施工圖預算的主要作用是： ⑴它是工程建設投資管理的具體文件。由于它比設計概算更具體和切合實際，因此可據(jù)此落實和調(diào)整年度投資計劃。⑵它是施工單位與建設單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進行工程結(jié)算的依據(jù)。⑶它是建設銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。 ⑷它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理的基礎，企業(yè)可依據(jù)施工圖預算編制施工計劃，進行施工準備活動。⑸它是施工企業(yè)加強經(jīng)濟責任制的基礎。企業(yè)必須在施工圖預算造價范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算，降低成本，才能增加盈利。⑹它是實行工程招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預算一方面是建設單位編制標底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。 3．構(gòu)成一個決策問題通常應具備幾個條件？ 答案：根據(jù)上述決策的含義，構(gòu)成一個決策問題，必須具備一定的條件，這樣，才能運用科學的決策方法： ⑴存在著決策人希望達到的一個明確目標，如收益較大或損失較??；⑵存在著兩個以上不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；⑶存在著兩個以上可供選擇的行動方案；⑷在個自然狀態(tài)下，不同行動方案將導致不同的結(jié)果，其損益值可以計算出來；⑸在集中不同的自然狀態(tài)中今后將出現(xiàn)那種自然狀態(tài)，決策人不能肯定，但各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性，即概率，決策人可以預先估計或計算出來。 4．工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責與權限是什么？ 答案：⑴向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣；⑵在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設備,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用；⑶簽發(fā)各分部分項工程的開工通知單,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工； ⑷對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權利用施工單位或自備的測試儀器設備,對工程質(zhì)量進行檢驗,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；⑸按施工程序旁站,對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要工程跟班檢查,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程,有權要求承包人返工或采取其它補救措施,以達到合同規(guī)定的技術要求。 5．建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容? (1)轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度；(2)實行工程建設總承包制，推行項目法施工；(3)培育規(guī)范化的建筑市場；(4)改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化(5)實行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系；(6)推進建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合；(7)進一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌；(8)加強建筑業(yè)的法制建設。 6．工程竣工結(jié)算的作用是什么? 工程竣工結(jié)算的作用有以下幾點：(1)通過工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗。(2)工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產(chǎn)計劃和建設單位完成建設投資任務的依據(jù)．(3)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項目的總貨幣收入，是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進行成本核算，確定工程實際成本的重要依據(jù)。(4)工程竣工結(jié)算是建設單位編制竣工決算的主要依據(jù)．(5)工程竣工結(jié)算的完成，標志著施工企業(yè)和建設單位雙方所承擔的合同義務和經(jīng)濟責任的結(jié)束。 7．招標與投標制度的作用是什么? 實行工程建設的指標與投標制度，可以防止市場中的壟斷與保護現(xiàn)象產(chǎn)生，引入公平競爭促進工程項目的建設與管理水平提高，有以下幾個方面的作用：(1)進工程業(yè)主單位做好工程前期工作； (2)有利于降低工程造價；(3)有利于保證工程質(zhì)量；(4)有利于縮短建設工期，(5)有利于使工程建設納入法制化的管理體系，提高工程承包合同的履約串。 8.房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪些? (1)可以為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件；(2)可以改善和提高人們的居住條件和生活條件；(3)可以改善投資環(huán)境，加快改革開放的步伐；(4)通過綜合開發(fā)，避免分散建設的弊端，有利于城市規(guī)劃的實施；(5)可以為城市建設開辟重要的積累資金渠道，(6)可以帶動相關產(chǎn)業(yè)，如建筑、建材、化工、輕工、電Qe等工業(yè)的發(fā)展，(7)有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；(8)有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費結(jié)構(gòu)；(9)有利于吸引外資，加速經(jīng)濟建設；(10)可以擴大就業(yè)面，解決一部分人的就業(yè)問題。隨著國民經(jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展．房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中必將發(fā)揮更廣泛、更重要的作用。 9．項日竣工驗收一般分哪兩步進行? 第一步單項工程驗收—個單項工程已按設計要求能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，即可由建設單位組織驗收。第二步全部驗收在整個項目全部工程建成后，必須根據(jù)國家有關規(guī)定，按工程的不同情況由負責驗收單位組織建設、施工．設計、監(jiān)理、環(huán)保等有關部門共同組成驗收委員會進行驗收?？⒐ろ椖框炇涨?，建設單位要組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，經(jīng)修正、調(diào)整后進行全面竣工驗收，然后向項目主管部門提交竣工驗收報告，并系統(tǒng)整理技術資料，繪制竣工圖，分類立卷，在竣工驗收時作為技術檔案，移交使川單位保存。 10．施工圖預算編制步驟是什么? 編制施工圖預算，在設計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎上，依據(jù)量、價、費的順序進行?！憔幹茊挝皇┕D預算的主要步驟是：(1)工程預算列項；(2)訓算工程量；(3)套用預算單價、計算直接費； (4)套用預算定額的工料用量，作工料分析；(5)計算施工管理費等間接費和計劃利潤與稅金，汁算工程造價及技術經(jīng)濟指標。 11．功能評價的程序是"么? 確定功能評價的一般步驟是：(1)確定劉象的功能評價值F(2)計算對象的功能的目前成本C(3)計算分析對象的價值V；(4)計算成本改進期望值△C；(5)根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的對象即優(yōu)先次序。 12．監(jiān)理人員應具薪哪些素質(zhì)? 監(jiān)理人員必須具備以下素質(zhì)：(1)掌握完整的知識結(jié)構(gòu)．會管理、通經(jīng)濟、知法律、懂技術及專業(yè)外語知識；(2)幾布十富的工程實踐經(jīng)驗；(3)具有較強的協(xié)凋能力；(4)具擠高尚的道德情操和敬業(yè)精神；(5)具備良好的文化素養(yǎng)；(6)具備健康的身心。 13．簡述建設項目可行性研究的作用? (1)它可以作為建設項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)。 (2)它是向銀行申請貸款作為籌集資金的依據(jù)。(3)它可以作為建設主管部門與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。(4)可以作為建設項目進行工程設計、設備訂貨、施工準備等工程建設前期工作的依據(jù)。(5)它能作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。(6)是工程建設的基礎資料。(7)它是設備研制和科研資料。(8)它是施工組織設計、生產(chǎn)運營設計、培訓職工的依據(jù)。 14．什么是盈虧平衡分析? 盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。它分析研究投資項目成本與收益之間的平衡關系。其研究的內(nèi)容主要是在一定的市場和生產(chǎn)能力條件下，分析產(chǎn)量、成本、收入之間的相互關系，找出項目盈利與虧損的臨界點即盈虧平衡點，以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。 15．建設施工圖概算的主要作用。 (1)它是基本建設投資管理的具體文件。由于它比設計概算更具體和切合實際，因此可據(jù)此落實和調(diào)整年度投資計劃。(2)它是施工單位與建設單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進行工程結(jié)算的依據(jù)。(3)它是建設銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。 (4)它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理的基礎，企業(yè)可依據(jù)施工圖預算編制施工計劃，進行施工準備活動。(5)它是施工企業(yè)加強經(jīng)濟責任制的基礎。企業(yè)必須在施工圖預算造價范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算，降低成本，才能增加盈利。(6)它是實行工程招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預算一方面是建設單位編制標底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。 16．價值工程的定義包含哪些? (1)價值工程的目標是以最低的總費用即壽命周期成本，是產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必須具備的功能。即提高研究對象的價值，以獲取最佳的綜合效益。(2)價值工程的研究對象范圍很廣。凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物，均可作為價值工程的研究對象，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務或他們的組成部分等。(3)價值工程的核心是對研究對象進行功能分析。(4)價值工程是一種開發(fā)集體智力資源、有組織有領導的活動。它通過各有關領域的協(xié)作，運用創(chuàng)造工程的理論和技巧，對研究對象破舊立新，創(chuàng)造出最佳的改進實施方案，以取得良好的技術經(jīng)濟效果。 17．建設工程的施工程序要經(jīng)過哪幾個階段? (1)承攬工程任務，簽訂承包合同。(2)全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。(3)進行施工準備，提出開工報告。(4)全面施工。(5)竣工驗收，交付使用。 18．試述建設項目招標的程序 (1)成立招標組織，(2)提出招標申請并進行招標登記；(3)編制招標文件，(4)編制標底，(5)發(fā)布招標公告或邀請函：(6)投標單位資格預審，(7)發(fā)售招標文件，(8)組織現(xiàn)場勘察及交底， (9)接受投標單位的標書，(10)開標，評標、定標、簽訂合同． 19．什么是房地產(chǎn)? 房地產(chǎn)是指士地、建筑物及其它地上定著物。具體包括以下幾方面：(1)土地是指地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間． (2)建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料，建筑構(gòu)配件和設備(如給排水、衛(wèi)生、燃氣、照明，空調(diào)、電梯、通訊、防災等設備)等組成的整體物。(3)其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上，與土地、建筑物不能分離，或者雖然可以分離，但是分離不經(jīng)濟，或者分離后會破壞上地、建筑物的完整性、使用價值或功能，或者使土地，建筑物的價值明顯受到損害的物．如為了提高土地或建筑物的使用價值或功能，種植在地上的樹木、花草，埋設在地下的管線、設施，在地上建造的庭院、花園、假山，圍墻等．麗在地面臨時搭建的帳篷，戲臺等則不屬于房地產(chǎn)。 由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分，因此，房地產(chǎn)本質(zhì)上包括土地和建筑物兩大部． 20．項目法施工的關鍵應做到哪三點? 一是要按照現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才、勞務、材料、設備、資金和服務市場，形成企業(yè)市場化管理機制，達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置；二是要完善項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層和勞務層相分離的管理模式；三是要盡可能運用現(xiàn)代化的管理設備進行現(xiàn)目動態(tài)管理。 21．簡述財務評價的含義是什么? 財務評價是根據(jù)現(xiàn)行財稅制度和價格體系、有關法規(guī)，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據(jù)此判斷項目的財務可行性。財務評價的內(nèi)容包括項目的贏利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析等。財務評價是項目評估的重要組成部分。 22．工程竣工結(jié)算的作用有哪些? 工程竣工結(jié)算的作用有以下幾點：(1)通過工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗。(2)工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產(chǎn)計劃和建設單位完成建設投資任務的依據(jù)。(3)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項目的總貨幣收入，是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進行成本核算，確定工程實際成本的重要依據(jù)。(4)工程竣工結(jié)算是建設單位編制竣工決算的主要依據(jù)。(5)工程竣工結(jié)算的完成，標志著施工企業(yè)和建設單位雙方所承擔的合同義務和經(jīng)濟責任的結(jié)束。 23．簡述功能評價的主要程序。 (1)確定對象的功能評價值F(2)計算對象的功能的目前成本C (3)計算分析對象的價值V(4)計算成本改進期望值△C(5)根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的對象即優(yōu)先次序。 24．簡述全部投資現(xiàn)金流量表主要作用。 全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計算基礎，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、財務凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標，考察項目全部投資的盈利能力。 25．試述建設項目招標的程序。 (1)成立招標組織。(2)提出招標申請并進行招標登記。(3)編制招標文件。(4)編制標底。(5)發(fā)布招標公告或邀請函。(6)投標單位資格預審。