1946_某復雜產(chǎn)品的功能分析

1946_某復雜產(chǎn)品的功能分析,復雜,繁雜,產(chǎn)品,功能分析 黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 1 頁 功 能 分 析 的 原 理 和 運 用摘要：功能分析是價值工程的核心和基石，它通過對功能的研究分析，將價值工程對象的功能進行抽象而簡明的描述，并對其進行系統(tǒng)化整理，確認必要功能，補足不足的功能，剔除不必要功能，從而建立功能系統(tǒng)圖，對準確識別價值工程對象的本質(zhì)和內(nèi)涵具有重要意義關(guān)鍵詞：價值工程，功能分析，降低成本1 引 言隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)品市場競爭的加劇，利潤空間受到很大壓縮，機械產(chǎn)業(yè)都在致力于自身產(chǎn)品競爭力的建設(shè)。價值工程作為一門獨特的思想及管理方法貫穿于產(chǎn)品設(shè)計的全過程，并根據(jù)產(chǎn)品定位的不同指導產(chǎn)品的開發(fā)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中安全性、經(jīng)濟性、適用性等性能間的相互關(guān)系，并尋求功能與成本之間最佳的對應配比，以盡量小的成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高產(chǎn)品的競爭力。目前國內(nèi)企業(yè)運用功能分析的理論還不是很廣泛，應加強功能分析理論在企業(yè)中的推廣和應用，在滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)機構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在市場上的競爭力。2 價 值 工 程 的 定 義價值工程就是以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動，這是價值工程的廣義定義。僅從設(shè)備管理的角度考慮，價值工程是在滿足設(shè)備所需性能、可靠性和維修性的前提下，使總費用達到最小的一種系統(tǒng)方法。價值工程中的“價值”，不同于政治經(jīng)濟學中的商品價值。在這里，價值是作為一種“尺度”提出來的，即“評價事物(產(chǎn)品或作業(yè))有益程度”的尺度。相對而言，價值高，說明有益程度高、效益大、好處多；價值低，說明有益程度低、好處不大。這一概念在人們的生活中是不乏其例的。比如當有人做事欠妥時，別人可以說：“你黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 2 頁 做的這件事毫無價值。”此時“價值”二字的含義，顯然是價值工程中的價值概念再如人們購買物品時總要考慮一下它能做什么用，質(zhì)量如何？花這么多錢買它值不值得？假如功能完全一樣，而價格不同的兩種商品可供選擇，人們就會認為價格低的那種商品的價值高，也就愿意買它。價值工程的一般表達式為式中，V 表示價值系數(shù)；F 表示價值化了的功能；C 表示壽命周期成本。僅從設(shè)備管理角度考慮，則 V 表示設(shè)備或某項維修作業(yè)的特定價值；F 表示設(shè)備或維修作業(yè)的功能；c 表示設(shè)備或維修作業(yè)的成本。1.1 價值工程的特點1)價值工程是以提高產(chǎn)品價值為目的的。也就是用最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要的功能，使用戶和企業(yè)都得到最大的經(jīng)濟利益。因此，價值工程既不是單純降低費用，而是以滿足用戶要求為前提，在保證產(chǎn)品必要功能和質(zhì)量的條件下，以最低的壽命周期費用使產(chǎn)品具有這種功能；2)價值工程是以功能分析為核心的。價值工程不是通過一般性措施來降低成本，而是通過對功能的系統(tǒng)分析，找出存在的問題，提出更好的方法來實現(xiàn)功能，從而達到降低成本的目的。這樣降低成本，就有了可靠的依據(jù)，方法也更科學，因而也就能取得比較大的成果；3)價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有組織、有領(lǐng)導的系統(tǒng)活動。利用價值工程研究提高產(chǎn)品的價值，要涉及整個生產(chǎn)過程和各部門、各單位的工作，因此必須依靠全體職工，有計劃、有組織地進行。1.2 提高價值的途徑在設(shè)備管理中，價值工程的目的，就是盡量提高設(shè)備或維修作業(yè)這種特定的價值，從工程的一般表達式可以看出，提高特定價值的途徑有：1)功能不變，用降低成本的方法提高價值2)成本不變，用提高功能的方法提高價值黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 3 頁 3)既提高功能又降低成本，這是提高價值的是最佳方法4)小幅度提高成本，大幅度提高功能的方法來提高價值5)小幅度降低功能，大幅度降低成本的方法來提高價值3 功 能 分 析 的 理 論當價值工程對象確定后，便著手對圍繞它搜集到的有關(guān)情報資料進行功能分析。價值工程的主要工作就是系統(tǒng)地分析產(chǎn)品、產(chǎn)品部件、組件、零件或一項工程以及工程項目的功能，找出提高價值的途徑。1．功能分析的作用1)經(jīng)過功能分析，常?？梢园l(fā)現(xiàn)完全可以省掉的不必要的零部件。例如，對某些電氣用品和無線電、儀器等產(chǎn)品的零部件進行功能分析時，有時發(fā)現(xiàn)有110～220V 的轉(zhuǎn)換裝置。這些產(chǎn)品如果不外銷，則在國內(nèi)已無功能可用，因為我國早已沒有用 110V 輸電的地區(qū)了；2)經(jīng)過功能分析，常?？梢哉业教娲母阋说牟牧现圃炷承┝悴考踔琳麄€產(chǎn)品，如以塑代鋼，生產(chǎn)塑料機械零件，既便宜又耐酸、防銹。用別的材料代替，必須經(jīng)過功能分析，不然就不知道能否代替得了；3)經(jīng)過功能分析，常?？梢愿倪M原有的設(shè)計。例如礦工用的礦燈，當了解到它的功能是下礦井時隨身帶著去照明工作面的時候，就會想到光亮度要高、重量要輕，這樣就能指導設(shè)計，提高燈的亮度和向輕型、小型發(fā)展；4)經(jīng)過功能分析，常?？梢詥l(fā)工藝的改進。例如，當了解到某一部件可不計較外觀的時候，有些地方就可以不要求加工得很精細，表面粗糙度值可大一些，這樣就可以省掉幾道加工工序；5)經(jīng)過功能分析，還常常可以發(fā)現(xiàn)某些零部件的制造公差要求太高。例如，某一機件的功能是為玩具配套用的，它的制造公差當然就可以低得多。黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 4 頁 2．功能分類一臺設(shè)備或者一個零件并不是只有一個功能，因此，組成一臺設(shè)備的若干個零部件常具有為數(shù)眾多的功能。這些功能的性質(zhì)及其重要程度是各不相同的，為了識別產(chǎn)品及其零部件的功能性質(zhì)，需要對功能進行分類，以便改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，剔除不必要的或過剩的功能而增補不足的功能，或開拓新的功能，以滿足用戶需要，這是功能分類的目的。(1)按重要性分類1)基本功能?；竟δ苁钱a(chǎn)品得以獨立存在的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)設(shè)備用途必不可少的功能，是用戶購買該設(shè)備的目的。一般來說，用戶在購買設(shè)備時，要對設(shè)備提出各種要求，這就構(gòu)成了設(shè)備的總體功能，其中能滿足用戶基本要求的那一部分功能，就是設(shè)備的基本功能。例如，礦燈的基本功能是發(fā)光照明，變速箱的基本功能是改變速度，鉆床的功能是鉆孔等；2)輔助功能。輔助功能是實現(xiàn)基本功能的手段，是為了有效地實現(xiàn)基本功能而由產(chǎn)品設(shè)計者附加上去的功能。它的作用是相對基本功能來說的，是次要的。例如，手表的基本功能是計時精確，但采用什么手段實現(xiàn)這一基本功能？是機械擺動，還是石英振蕩；是指針顯示，還是液晶顯示；是夜光顯示，還是照明顯示。再如，變速機構(gòu)的基本功能是改變速度，在設(shè)計時，是采用齒輪變速還是采用皮帶變速；是機械變速，還是液壓變速。這也是設(shè)計者為實現(xiàn)改變速度這一基本功能而附加上去的輔助功能。正因為輔助功能是由設(shè)計者附加上去的二次性能，所以，它是可以改變的。對一個系統(tǒng)設(shè)計方案來說，輔助功能是必不可少的。但是在不影響基本功能的前提下是可以改變的。由于輔助功能中常常包含不必要功能，而且輔助功能在設(shè)備成本中占的比重很大，有時竟高達 70%～80%，因此，價值工程的直接目標和工作重點往往針對輔助功能而展開的，改善輔助功能和消除不必要的功能，可以大大降低成本。(2)按性質(zhì)分類1)使用功能。凡是從設(shè)備使用目的方面所提出的各項特性要求都屬于這種功能。例如，人們所需要的把新鮮物品冷凍起來無害保存的功能，就是電冰箱的使用功能；2)美觀功能。它是指設(shè)備外觀、形狀、色彩、氣味、手感和音響等方面的功黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 5 頁 能，即人們對美的享受功能。例如，人們對鋼筆的需求，即要求它使用起來方便、好用，而且又要求它外觀漂亮。一般消費品都同時有外觀功能和使用功能，而對于機器設(shè)備而言，基本上只看它的使用功能。至于裝在機器內(nèi)部的零部件，只要有使用功能，在外觀美學上不過分要求。(3)按用戶要求分1)必要功能。這是指設(shè)備符合使用者所要求的必須具備的作用或功能，即設(shè)備的使用價值。如果一臺設(shè)備的功能低，就滿足不了使用者的需要；如果過高，則超過了實際需要，即使用者在使用過程中有多余的功能根本用不上；如果一臺設(shè)備各個零部件的自然壽命不是相等的，也自然會給使用者造成一定的浪費；2)不必要功能。這是指使用者不需要的功能，即多余的功能。例如，在手表上裝上指南針，對于一般人來講，根本用不上，這就是不必要的功能。在產(chǎn)品中往往包含這種功能，原因一部分是由于設(shè)計者沒有掌握功能的本質(zhì)，或者是沒有對準用戶的要求，主觀臆斷附加上去的；另一部分則是因為設(shè)計不合理而造成的；3)過剩功能。這種功能是指超過使用者所需要的某種用途或特性值。例如，在設(shè)計時，對公差的精度、材料的質(zhì)量、安全系數(shù)等要求過高；或在生產(chǎn)過程中大材小用、優(yōu)材劣用、整料零用等。3．功能分析功能分析是價值工程的核心。用戶在購置設(shè)備時，有著明確的目的，如果所要求的功能沒有滿足，設(shè)備價值就大大下降；但是當功能超過用戶實際需要時，費用增加，價值也降低了。因此，在實際工作中要盡量避免功能不足或功能過剩的現(xiàn)象。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評價三部分。(1)功能定義 功能是指特定產(chǎn)品及其組成零部件所具有的性能、用途。給功能下定義就是用簡明的語言來描述產(chǎn)品的作用，在實踐中常用一個動詞加一個名詞的簡單語句給功能下定義。例如，表 1-2 中的主語是需要定義的產(chǎn)品或零件名稱，然后用動詞和名詞表述其功能。用動詞和名詞表述的功能，應是產(chǎn)品或零件最本質(zhì)的東西，即效用。在實際工作中，為了不局限于用動詞和名詞表述現(xiàn)有主語（即產(chǎn)品或零件名稱），往往可以撇開“主語”，僅用動詞和名詞來表示待定主語的功能，以利于創(chuàng)造出新的承擔功能黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 6 頁 的對象。為便于功能評價，給功能下定義的名詞要采用可測定的名詞。表 1-3 中的例子說明：“電流”和“重量”可以用數(shù)量測定，而“電”和“桌面”是不能測的，不符合要求。表 1-2 定 義 功 能 的 用 語 表1-3 定 義 功 能 用 語 的 優(yōu) 劣功能定義中使用的動詞，要有利于發(fā)揮創(chuàng)造性，不要使所指的面狹窄而妨礙擴大思路。比如給鉆床下定義，要抓住的是它的功能，下了定義后，要撇開現(xiàn)有的承擔功能的對象，創(chuàng)造未來的承擔功能的對象。因此，給鉆床下的定義是“鉆孔”，而“打孔”不如“鉆孔”好。這樣，思考的范圍一步一步有所擴大。要記住的是，定義下的好壞，直接與要求達到的目的有關(guān)。給功能下定義要一個一個地進行，有的部件只能實現(xiàn)一種功能，而有的部件則有幾種功能，每一種功能都要下定義。顯然，多功能的部件好，可使成本降低。一項一項地下定義，可以把存在的問題暴露出來，使設(shè)計水平得以提高。需要說明的是，在給功能下定義時，是不考慮實現(xiàn)功能的條件的。但是，在產(chǎn)品設(shè)計時，就要考慮這些條件。(2)功能整理 功能整理就是排列設(shè)備的功能系統(tǒng)圖。在設(shè)備和產(chǎn)品的許多功黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 7 頁 能之間，存在著上下關(guān)系和并列關(guān)系。功能的上下關(guān)系，是指在一個功能系統(tǒng)中某些功能之間存在著目的和手段關(guān)系。如甲功能是乙功能的目的，乙功能是實現(xiàn)甲功能的手段：而乙功能可能又是丙功能的目的，丙功能則是實現(xiàn)乙功能的手段，依此類推。目的功能成為上位功能(放在左邊)，手段功能成為下位功能(放在右邊)。上下位功能都是相對的，一個功能對于它的下位功能來說是目的，對它的上位功能來說則是手段。當對一個功能追問“它的目的是什么”時，就可以找到它的上位功能；當追問“它的手段是什么”時，就可以找到它的下位功能。以小型手電筒為例，對于電珠發(fā)光這一目的，“加熱燈絲”則是手段；對于“加熱燈絲”這個目的，“通過電流”又是手段，這種關(guān)系可用圖 1-3 表示。如果稱“發(fā)光”是上位功能，“加熱燈絲”則是下位功能；如果稱“加熱燈絲”是上位功能，“通過電流”則是下位功能。再如，暖水瓶有保持水溫的功能。怎樣保持水溫呢？這就要防止容器散熱，而防止容器散熱又要采取許多手段，如減少熱傳導、減少熱對流、減少熱輻射等。其關(guān)系如圖 1-4 所示。圖 1-3 小 型 手 電 筒 的 上 下 位 功 能 關(guān) 系 圖圖 1-4 暖 水 瓶 的 上 下 位 功 能 關(guān) 系 通過尋找目的功能，可以發(fā)現(xiàn)較模糊的設(shè)計構(gòu)思，及時剔除多余功能和不必要功能；通過尋找和比較手段功能，可以采用先進、節(jié)約的技術(shù)代替陳舊、落后的東西。黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 8 頁 把上述功能的目的手段關(guān)系初步排隊，成為一個分系統(tǒng)，叫“功能區(qū)”，或叫“功能領(lǐng)域”、“功能范圍”(圖 1-5)。功能的并列關(guān)系是指在較復雜的功能系統(tǒng)中，在上位功能之后，往往有幾個并列的功能存在，這些并列功能又可能各自形成一個子系統(tǒng)。分功能 F1、F2、F3 都是并列關(guān)系；子功能F11、F12、F13；F21、F22、F23；F31、F32、F33 是并列關(guān)系；而 F0 與 F1、F2、F3是從屬關(guān)系。功能領(lǐng)域反映了功能之間的依存關(guān)系。改進功能時可以選一個功能作為對象進行分析，盡可能地從功能區(qū)的上位功能入手可較大輻度地提高產(chǎn)品的價值。功能系統(tǒng)圖—組合各功能領(lǐng)域并進行排隊的圖。從左到右按每個功能的子功能或下位功能排下去，直到最后列出可以直接提供這種功能的零件。從右到左尋找目的功能。按順序一直找到到產(chǎn)品的基本功能—最上位功能(圖 1-5)。圖 1-5 功 能 系 統(tǒng) 圖功能系統(tǒng)圖是一個完整的產(chǎn)品的功能體系，它反映設(shè)計者用什么樣的設(shè)計構(gòu)思去實現(xiàn)用戶的要求，給人一個整體而明確的認識。把功能體系分析為各個功能領(lǐng)域，便于找出改革應從那一級入手比較恰當。黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 9 頁 功能分析對應于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分析。價值工程師首先不是分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，而是分析產(chǎn)品的功能。從傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析轉(zhuǎn)移到功能分析，有利于擺脫現(xiàn)存結(jié)構(gòu)對思想的束縛，啟發(fā)設(shè)計者大膽創(chuàng)新，采用新技術(shù)，提出實現(xiàn)最上位功能(用戶功能)的最優(yōu)方案。例如手表的突破，若從原有表的結(jié)構(gòu)體系進行研究，怎樣也擺脫不了機械表的范圍；從顯示時間的功能出發(fā)進行研究，才有可能導致電子表和石英表的出現(xiàn)。(3)功能評價用戶購買產(chǎn)品時，首先考慮的是產(chǎn)品的功能能夠滿足要求的程度，同時也要考慮在經(jīng)濟上有多大效益。用戶是根據(jù)其全部輸出(使用該產(chǎn)品所取得的效果，如生產(chǎn)數(shù)量)與整個輸入(購買產(chǎn)品與使用產(chǎn)品的總費用—即壽命周期成本)的比較來選取產(chǎn)品的。因此，要確定實現(xiàn)產(chǎn)品功能所必需的費用即功能評價值。在功能分析中，評價功能的價值是相當困難的。對于一般產(chǎn)品的成本，根據(jù)制成產(chǎn)品或零件所用的材料和加工方法、使用的設(shè)備以及生產(chǎn)量等，參照過去的有關(guān)資料，就可以準確地估算出來(即使沒有產(chǎn)品實體，只有圖樣，也能相當準確地預測出成本)。但是如果不把反映用戶需求的功能換算為金額，便不能進行比較。把功能換算為金額，一定要設(shè)想為實現(xiàn)必要的功能要做些什么，其中哪個方案成本最低。因此，預測功能評價價值不是一般概念的成本計算，而是要預測出對應于功能的成本。在進行功能評價時，可以功能為依據(jù)，把能達到相同功能的各種方案加以比較，選其中成本最低的作為標準。這個標準就可認為是功能評價價值或功能的目標成本。但是這樣的標準還不夠科學和嚴謹，而且在多數(shù)情況下往往沒有現(xiàn)成的標準可循。因此，實際工作中常常根據(jù)產(chǎn)品的特點和生產(chǎn)規(guī)模，應用各種技巧和方法來進行評價。4 價 值 工 程 實 用 案 例 ——對 產(chǎn) 品 的 功 能 分 析國營黎明機械公司航空牌 1.5-1 型洗衣機是軍工廠的民用產(chǎn)品，銷路較好，1981 年年銷 4 萬臺，1982 年年銷 20 萬臺，批量較大，但成本高、利潤小，成本遠高于國內(nèi)同類產(chǎn)品。為此，該公司組織價值工程領(lǐng)導小組對洗衣機進行價值工程的分析。(1)尋找價值分析目標 把洗衣機全部零部件按成本大小分類排隊，對產(chǎn)品的成本構(gòu)成進行分析，算出各類零件所占成本的百分比(表 1-1)尋找分析目標運用 ABC 分析法。黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 10 頁 表 1-1 產(chǎn)品各類零件成本表ABC 分析法又叫分類管理法或叫重點管理法。這種方法的基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進行分類管理。7 元以上的零件成本占總成本的 74．6％，零件數(shù)占零件總數(shù) 10％，作為 A 區(qū)；約占 30％的零件成本占總成本的 18．5％，作為 B 區(qū)；其余 60％的零件僅占總成本的6．9％，作為 C 區(qū)，繪制 ABC 曲線如圖 11 一 29 所示。這樣可把重點放在 A、B 兩區(qū)，特別是 A 區(qū)零件可以作為價值分析的目標。(2)功能分析 對洗衣機的全部零件進行功能定義、功能整理、繪制功能系統(tǒng)圖。經(jīng)過整理，按功能體系排隊，洗衣機分為四個功能系統(tǒng)：①控制分系統(tǒng)；②動力及傳動分系統(tǒng)；③容器裝置；④外觀及保護分系統(tǒng)。依次繪出功能系統(tǒng)圖，進一步明確了各零部件的基本功能和實現(xiàn)該功能的手段；明確了哪些功能是多余的，哪些功能是不足的。例如，設(shè)計中重復多處使用的防振膠墊，有幾處是多余的，應予取消；洗衣機的外觀裝飾則功能不足，應予加強。(3)功能評價 對選為分析對象的 A 區(qū) 10 個零件進行評價。首先組織設(shè)計師、工藝師、老工人和車間干部根據(jù)各零件的基本功能、輔助功能和外觀功能，利用強制確定法給各零件評分，計算出零件的功能系數(shù)(表 1-2)。其次是計算零件的成本系數(shù)和價值系數(shù)。繪制成本一功能的最佳適應區(qū)(圖 1-2)。黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 11 頁 圖 1-1 ABC 曲 線 圖 1-2 價 值 系 數(shù) 分 布 區(qū)表 1-2 A 類 零 件 功 能 系 數(shù) 表黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 12 頁 曲線方程 X2-Y2=2S, S 取值應視價值分析要求的高低而定，此題取S=5，X2－Y2＝10(4)發(fā)動群眾提革新建議 該廠一方面組織專門的力量對電動機、蓋圈(成本—功能曲線區(qū)域外右下側(cè)的坐標點)等進行功能費用分析，另一方面把洗衣機的零件成本和功能分析的資料發(fā)至車間，動員群眾人人出主意想辦法，提出降低成本、改進功能的建議。建議內(nèi)容包括零部件、原材料供、產(chǎn)、銷的全過程，如哪些材料可以更替或改換供應點，哪些零件可以改變設(shè)計結(jié)構(gòu)，哪些工序可以改變加工方法等等，如表 1-3 所示。表 1-3 考慮用戶意見的材料選擇方案(5)制定實施方案 電動機是外購件, 42.6 元／臺，占洗衣機總成本的 17%。價值系數(shù)為 0.84,處于功能一成本曲線外右下側(cè)，對成本影響較大，故公司組織了專門的分析小組對國內(nèi) 8 個電動機廠的 16 臺樣機進行全面測試，通過技術(shù)經(jīng)濟的綜合比較，從中選擇了三種性能最好、價格最低的電動機作為定貨對象。僅此一項就使洗衣機單臺成本下降 5.08 元。蓋圈采用不銹網(wǎng) 1Cr18Ni9Ti,使單臺價格達 26.85 元(17.1黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 13 頁 元/kg )，價值系數(shù) 0.63，成本偏高。經(jīng)過分析，蓋圈的功能是連接內(nèi)外筒及防腐、密封，它在洗衣機中只起輔助作用。經(jīng)過對多種材料方案的比較和試驗表明：選用OCr13 不銹鋼代替 1Cr18Ni9Ti 材料更換后，單臺成本又降低 17.43 元。對洗衣機動力系統(tǒng)的功能分析中，發(fā)現(xiàn)擋水板的功能是防止電動機進水，但裝在風扇輪和電動機之間不利于電動機冷卻。經(jīng)過分析，稍稍加大風扇便可以起到擋水防潮的作用，從而取消擋水板，降低成本 1.34 元／臺。內(nèi)筒成本為 25.05 元，價值系數(shù) 0.99，原內(nèi)筒沖壓用的沖床，效率低，大馬拉小車?，F(xiàn)購進三臺沖床，建立專用生產(chǎn)線，以提高效率、降低工時。接著又建立了軸殼流水線、自動烤漆線和總裝生產(chǎn)線，使單臺工時由原來的 39h 降到 25～27h 時間定額下降 40%以上。價值分析前后，洗衣機成本費用的變化如表 1-4 所示。表 1-4 洗衣機的成本費用(單位：元)5 結(jié)束語運用功能分析理論，分析產(chǎn)品的必要功能和輔助功能，在滿足產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品的輔助功能進行整理，去除一些不必要的功能，可明顯降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的價值，同時提高該企業(yè)在市場的競爭力。參考文獻[1]王乃靜．價值工程概論[MI．北京經(jīng)濟科學出版社，2006：11，20．[2]陳琳，張囡安．基于價值工程的裝備全壽命周期費用研究fJI．兵工自動化，2007，26(3)：L05．[3]J／曉春，陳英武．價值工程在武器裝備壽命周期控制中的運用研究[川．價值工程，2006，(10)：54—56．黃河科技學院畢業(yè)論文（文獻綜述） 第 14 頁 [4]林名馳，王永利．價值工程方法在裝備采辦中的應用．國防技術(shù)基礎(chǔ)，2003，(3)：30—3 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