發(fā)展促進(jìn)和諧加強(qiáng)管理討論會體會

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發(fā)展促進(jìn)和諧加強(qiáng)管理討論會體會 在6月28日到29日召開的市局黨組理論中心組20**年春季讀書會上，局長代表市局黨組作了題為《抓發(fā)展促和諧強(qiáng)管理開創(chuàng)氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面》的主題報告，并凝煉出“一個率先，六項工程”的工作發(fā)展思路。我局緊密圍繞“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”的主題要求，開展了為期一個月轟轟烈烈的大討論活動。通過學(xué)習(xí)胡錦濤7.1講話，召開退休老干部、老黨員“億黨恩促和諧謀發(fā)展”等形式，并結(jié)合我局的實際情況，一并仔細(xì)查找本局自身存在的問題、尋求解決的辦法。通過大討論活動，對“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”的主題要求有了更深切的體會。 胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話指出“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)；沒有穩(wěn)定，什么事情也辦不成，已經(jīng)取得的成果也會失去”，“這個道理不僅全黨同志要牢記在心，還要引導(dǎo)全體人民牢記在心”。我們每一個人都要深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記的指示精神以及省市局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，站在全局的、政治的高度來認(rèn)識發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的極端重要性，化解矛盾，解決問題，強(qiáng)化管理，鞏固發(fā)展和諧的良好局面。 抓發(fā)展，就其意義而言，抓好發(fā)展是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展對氣象工作提出的要求，是氣象部門廣大干部職工的責(zé)任，也是提高“四個能力”的需要。一個部門要抓發(fā)展就要有一個科學(xué)的規(guī)劃，需要頂層設(shè)計，這是抓發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我局的重點工作。我局的“十二五”規(guī)劃已經(jīng)制定出來，接下來的工作就是要做好項目的立項。規(guī)劃做好了、立項成功了，我們抓發(fā)展、干事業(yè)就有了抓手。在我局的實際工作當(dāng)中，某些方面存在的薄弱的環(huán)節(jié)或者漏洞，這就是我們在抓發(fā)展過程中自己的工作重點，也是我們自己需要突破的地方。所以，我們一定要把抓發(fā)展這項工作列為“十二五”期間的重點任務(wù)，緊緊抓住不放松。我們要通過抓發(fā)展來解決前進(jìn)道路上的困難和問題。 促和諧，這是我們事業(yè)發(fā)展必要的保障。如果一個部門或者單位沒有和諧的氛圍，一天到晚“撲火救火”，應(yīng)對都來不及，那么談發(fā)展就是一句空話。所以和諧的氛圍是保障氣象事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是改變我局形象的一個重要方面。從另一個角度來說，作為我們每個人，也希望在一個和諧的氛圍中工作和生活，對我們的身心健康是有益的。如果生活在勾心斗角、搬弄是非的環(huán)境中，身心是疲憊的。因此，為了我們的身心健康、快樂工作、幸福生活，我們也應(yīng)該營造和諧的氛圍。所以，在促進(jìn)和諧方面我們要弘揚(yáng)正氣、樹立正氣，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，形成一個良好的文化氛圍。在這一點上，我們局在走廊過道、宣傳屏幕、體育運(yùn)動室和主要會議場所的墻壁上都掛了很多富有哲理的名言、對人生有啟迪的格言和我局同志團(tuán)結(jié)奮斗、上下一心的工作瞬間圖片，所有的這一些都起到了一定的效果，對于行動行為是有指導(dǎo)意義的。我們要在此基礎(chǔ)上營造一個更加良好的文化氛圍，形成一個干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的和諧氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，加強(qiáng)溝通交流、團(tuán)結(jié)合作；要解決好干群間的矛盾和問題。促和諧，還要關(guān)心干部職工的切身利益，幫助干部職工解決切身的困難和問題。我們不僅要做好局內(nèi)的和諧建設(shè)，和本市的其它臺站，和周邊的兄弟臺站之間更需要加強(qiáng)交流溝通、團(tuán)結(jié)合作，要有全局觀念，和諧發(fā)展，互利共惠，攜手共進(jìn)。 強(qiáng)管理，這是在工作中不斷出現(xiàn)的種種問題給我們提的一個醒。不管是在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的問題，還是其他像車輛使用等方面出現(xiàn)的問題，都告訴我們要強(qiáng)化管理。強(qiáng)化管理也是關(guān)心愛護(hù)同事的重要措施，制度不健全，管理不到位，同事們出了問題，不僅出事的人心里不好過，我們的心理也是十分痛心的。因此，我們必須要通過制度的建設(shè)加強(qiáng)管理，這也是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的需要，也是關(guān)心愛護(hù)同事的需要。同時，我們要結(jié)合科學(xué)發(fā)展的理論，用科學(xué)的方法來進(jìn)行科學(xué)的管理。具體地說，就是要建立健全各項規(guī)章制度，而且要落到實處，不能只是貼在墻上、掛在嘴上，而是要放在心理并實踐到行動上。加強(qiáng)管理是很重要的，特別是對干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)更是十分重要。我們要針對不同的干部進(jìn)行不同層次、不同范圍、不同形式的培訓(xùn)。積極踴躍地參加省里和市里組織的各項培訓(xùn)，培訓(xùn)的形式可以多樣化，能夠提高干部隊伍的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。我們作為一支熱愛氣象的隊伍，我們就要熱愛這個集體，就要為這個集體做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過必要的培訓(xùn)，有助于提高大家的思想認(rèn)識，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。干部隊伍的建設(shè)還有很重要的一面就是要關(guān)心我們的業(yè)務(wù)骨干，為他們發(fā)揮特長創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。加強(qiáng)社會管理職能以及發(fā)揮“政府指導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與”的防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制，都需要我們通過強(qiáng)化管理來實現(xiàn)。強(qiáng)化管理還有重要的一點，就是要改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。 通過開展“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”大討論活動，結(jié)合我局的實際情況，提出了九項舉措，切實抓好今年下半年的各項工作：一是著力提高氣象防災(zāi)減災(zāi)能力，堅持切實有效的服務(wù)模式，充分發(fā)揮好“消息樹”作用。加大人影作業(yè)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，積極推進(jìn)防雷減災(zāi)工作“集約化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理，進(jìn)一步完善人影作業(yè)的規(guī)章制度流程，從業(yè)人員的科學(xué)規(guī)范的管理。二是著力提升氣象為農(nóng)服務(wù)水平，把氣象服務(wù)根植于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)新的增長點上，完善農(nóng)村氣象信息傳播服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)精細(xì)化服務(wù)模式，提高預(yù)報服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時性。三是加快推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，按照溫家寶總理提出的“一流的技術(shù)，一流的裝備，一流的人才，一流的臺站”的總體要求和省、市氣象局要求，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合職責(zé)分工，制定出切實可行的建設(shè)計劃并付諸實施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。特別是在“十二五”期間，為加快氣象事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)構(gòu)建了總體框架，提供了一個平臺，注入了新的動力。四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，做好各類、各層次人才的推薦工作，制定相應(yīng)的激勵管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，積極開展科技創(chuàng)新。五是強(qiáng)化氣象依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)氣象法制建設(shè)，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化”工作管理，扎實推進(jìn)氣象行政審批窗口建設(shè)。六是加強(qiáng)對建設(shè)項目的財務(wù)監(jiān)督管理，對在“小金庫”專項檢查出的問題，認(rèn)真整改。完善各類財務(wù)管理制度，如會計及出納職責(zé)分工、印章、車輛等，做到規(guī)范、安全、實用、高效。七是按照省、市氣象局的要求，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動。八是按照我局“十二五”規(guī)劃編制綱要提出的抓好氣象防災(zāi)減災(zāi)和氣象服務(wù)能力建設(shè)的要求，努力把公共氣象服務(wù)、氣象預(yù)報預(yù)測、氣象綜合觀測、氣象科技創(chuàng)新、氣象人才和氣象科學(xué)管理工作落到實處。九是按照《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》認(rèn)真抓好落實，嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和督查，消除隱患，確保各項工作順利開展。 通過此次圍繞“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”的主體要求，我局開展了學(xué)習(xí)交流，每一位同志都撰寫了心得體會。全體干部職工在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識，進(jìn)一步加深了對“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”的認(rèn)識和理解。按照“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”的主體要求，對我局的工作進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的梳理總結(jié)，對不足之處自省自查，并制定相應(yīng)的舉措。目的旨在把省市局長的講話和學(xué)習(xí)交流作為提高發(fā)展能力和水平為契機(jī)，努力實現(xiàn)在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在提高管理水平上取得新成效，在推動率先發(fā)展上取得新成就，在提高天氣預(yù)報預(yù)測水平和氣象防災(zāi)減災(zāi)能力方面有新作為。以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，緊緊圍繞“抓發(fā)展、促和諧、強(qiáng)管理”這一主題，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 第 5 頁 共 5 頁