可口可樂(lè)茶飲料市場(chǎng)分析.ppt

《可口可樂(lè)茶飲料市場(chǎng)分析.ppt》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《可口可樂(lè)茶飲料市場(chǎng)分析.ppt（17頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

可口可樂(lè)茶飲料市場(chǎng)分析,,市場(chǎng)環(huán)境分析,行業(yè)動(dòng)向分析,碳酸飲料退燒,中國(guó)每年30％的速度增長(zhǎng),茶飲料成為市場(chǎng)主力,,,UPUPUP！,消費(fèi)者行為分析,天然、健康、回歸自然,更瀟灑、更時(shí)尚,企業(yè)形象分析,可口可樂(lè)是中國(guó)家喻戶(hù)曉的國(guó)際品牌之一,目前中國(guó)已是可口可樂(lè)全球第三大市場(chǎng)。,產(chǎn)品的市場(chǎng)強(qiáng)度分析,,產(chǎn)品的市場(chǎng)地位分析,,產(chǎn)品的收益性分析,茶飲料在國(guó)際上被稱(chēng)為“新生代飲料”，被認(rèn)為符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費(fèi)追求。根據(jù)廣州左亮營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司的調(diào)研發(fā)現(xiàn):華潤(rùn)萬(wàn)家超市去年茶飲料的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了40%，增長(zhǎng)速度是碳酸飲料的一倍以上；而在沃爾瑪，春節(jié)期間部分地區(qū)的非碳酸飲料占據(jù)了飲料類(lèi)的半壁江山。,產(chǎn)品的成長(zhǎng)性與構(gòu)成分析,銷(xiāo)售活動(dòng)能力分析,可口可樂(lè)公司在十多年的時(shí)間上市的7個(gè)品牌中，“天與地”、“嵐風(fēng)”茶幾乎沒(méi)有媒體投放，完全是靠貨架的自有銷(xiāo)售力度；“陽(yáng)光”茶和“雀巢冰爽茶”的宣傳手段單一，完全依靠電視廣告轟炸，影響有限。“茶研工坊”和“健康工坊”為區(qū)域性的產(chǎn)品，投入小，推廣形式單一，幾乎沒(méi)有在市場(chǎng)上留下印記。,經(jīng)營(yíng)方針?lè)治?抄襲主義,缺少特色,急于求成,喝茶不悟道,抄襲主義,copy,急于求成,“原葉”茶的推出顯得匆匆忙忙，包裝上瓶體抄襲日本飲料，失去了可口可樂(lè)公司品牌的大氣與時(shí)尚感?！安鑹氐共琛钡男蜗笙駱O了“茶里王”的外包圖案，只是一味強(qiáng)調(diào)的100%“原葉”泡制，僅表述制作工藝過(guò)程的復(fù)雜，象極了當(dāng)年的“茶研工坊”剛推出時(shí)的工藝復(fù)雜訴求。可見(jiàn)，可口可樂(lè)并沒(méi)有將“原葉”茶真正的特色賣(mài)點(diǎn)提煉并表述出來(lái)，,喝茶不悟道,可口可樂(lè)從來(lái)沒(méi)有徹底的理解中國(guó)的茶文化，此次的雪碧茶汽水更是顛覆的口味，“生氣的茶飲料”與中國(guó)人對(duì)茶口味的需求大相徑庭。因?yàn)楫吘瓜M(fèi)的群體不一樣，消費(fèi)者的需求更不一樣，對(duì)于中國(guó)茶文化悠久的歷史，可口可樂(lè)沒(méi)有看清。所以可口可樂(lè)在茶飲料市場(chǎng)的暫時(shí)性失敗是在所難免的。,缺少產(chǎn)品特色,人們發(fā)現(xiàn)100%由原葉泡制的茶飲料與其他的茶飲料在口感上并沒(méi)有什么區(qū)別的時(shí)候，“原葉”茶飲料就沒(méi)有什么能夠與其他茶飲料區(qū)別開(kāi)來(lái)的差別了，而其他如“康師傅”“統(tǒng)一”等茶飲料市場(chǎng)上的老牌廠(chǎng)家，在茶飲料市場(chǎng)已經(jīng)是根深蒂固，對(duì)于新生的“原葉”茶飲料，消費(fèi)者也很少問(wèn)津了。,結(jié)論,可口可樂(lè)要想在中國(guó)茶飲料市場(chǎng)上分一杯羹，就必須徹底了解中國(guó)消費(fèi)者的飲食習(xí)慣，了解中國(guó)文化，并且研發(fā)具有特色和獨(dú)特口味的茶飲料，不能一味模仿。,Thanks！,