城市街道推進城市網格化管理的實踐經驗材料.doc

《城市街道推進城市網格化管理的實踐經驗材料.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《城市街道推進城市網格化管理的實踐經驗材料.doc（3頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

心得體會/經驗交流材料 城市街道推進城市網格化管理的實踐經驗材料 　　城市街道推進城市網格化管理的實踐經驗材料 　　按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領導關于在**街道進行城市網格化管理試點的指示精神，自XX年9月下旬開始，街道用了一個多月的時間，在學習借鑒北京市東城區(qū)城市網格化管理經驗的基礎上，結合街道實際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統一協調的城市管理高效工作運行機制，11月初，形成了“**街道城市網格化管理工作實施方案”，舉行了巡查員上崗啟動儀式，網格化管理在轄區(qū)內正式全面實施。 　　一、推進城市網格化管理工作的總體思路 　　從**街道地處縣城中心，轄區(qū)面積大，人口多，情況復雜的的實際出發(fā)，站在不斷滿足市民基本生活需要，構建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，以“群眾得實惠、管理出實效”為價值取向，以全面提升街道城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統一協調的高效工作運行機制為核心，通過條塊聯手、整合資源、再造流程、強化監(jiān)督，大力推進城市管理的網格化，從而使城市管理中的作業(yè)（服務）、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，真正形成有機銜接、科學合理、高效有序的閉合系統，全面提升城市綜合管理的能力與水平。 　　二、城市網格化管理的目標和工作準則 　　實行城市網格化管理最終的目標是：通過街道城市管理體制創(chuàng)新，建立起條塊結合、責權利相統一的城市管理新模式，推進社區(qū)環(huán)境改善，保障城市安全穩(wěn)定，政府服務公眾的質量和水平、應急反應能力顯著提高，社區(qū)居民普遍滿意。 　　城市網格化管理工作的準則是：及時發(fā)現問題，提供準確信息，協助部門工作，監(jiān)督責任落實。 　　三、實施辦法與工作流程 　?。ㄒ唬嵤┏鞘芯W格化管理的要點 　　1、建立健全組織領導機構。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機構負責人組成的**街道地區(qū)管理委員會（簡稱：管委會），街道辦事處主任任管委會主任，管委會下設辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書記任主任，縣人大代表、政協委員和縣黨代表組成的**街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會。與此同時，制定出各組織機構的工作職責、工作制度。 　　2、科學合理的劃分網格。以21個社區(qū)居委會轄區(qū)為基礎，按照便于管理的原則，將全街道劃分為一級網格18個、二級網格66個，確定重點部位5個，實現城市建成區(qū)網格化管理全覆蓋。 　　3、確定城市管理的部件與事件，對部件進行詳細的地面調查和物理定位。 　　4、整合專業(yè)、協管人員力量，落實網格巡查員。對現有治安、城管協管員隊伍進行整合，落實巡查員270名。并制定巡查員工作職責、工作制度、工作標準、工作紀律和工作績效考核辦法，組織對巡查員進行專業(yè)知識等技能培訓。 　　5、搭建管理平臺（信息指揮中心）。在街道場地、資金條件不具備的情況下，暫用派出所管理中心作為網格管理平臺，保證工作的運轉。 　　6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購置必要辦公設備、巡查車輛；為巡查員每人配備自行車、無線電臺手機、手電筒、服裝、袖標等；投資1500多萬元，在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及各小區(qū)進出口安裝222個視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統。