武漢博信通

1、業(yè)務(wù)費用報銷管理制度一目的 加強費用管理,控制營運業(yè)務(wù)類費用開支,開源節(jié)流.二適用范圍 武漢博信通科技有限公司業(yè)務(wù)類員工.三管理部門公司業(yè)務(wù)部門財務(wù)部共同負(fù)責(zé)實施管理監(jiān)督.四業(yè)務(wù)費用報銷范圍 公司業(yè)務(wù)類人員出差期間發(fā)生的車費住宿費伙食補貼通。

2、備用金管理制度為了防止資金流失,加強資金管理,提高工作效率,現(xiàn)就公司備用金管理規(guī)定如下:一備用金分類為保證日常臨零支付而單獨儲備的現(xiàn)金.備用金分定額備用金臨時備用金出納備用金三種.1 定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間。