第一節(jié) 基本概念 一、生產(chǎn)運作能力（capacity） 是指在一定時期內(nèi)。生產(chǎn)設施的最大產(chǎn)出率(output rate) 1、生產(chǎn)運作能力分類。設計能力（Cd） 查定能力 現(xiàn)實能力（計劃能力）。工作計劃范文/計劃規(guī)劃 努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力 千方百計增加農(nóng)民收入 為了實現(xiàn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長5%。
生產(chǎn)能力Tag內(nèi)容描述：
1、義馬煤業(yè)（集團）有限責任公司常村煤礦生產(chǎn)能力核定報告 義煤集團公司煤礦生產(chǎn)能力核定中心 1 前 言 隨著煤炭科學技術的發(fā)展和科技創(chuàng)新能力的不斷增強，近年來，常村煤礦在集團公司的統(tǒng)一部署下積極開展“五優(yōu)礦井”創(chuàng)建，打造本安型礦井。不斷加大安全技措資金和科研經(jīng)費的投入，大力實施巷道支護技術改革，推廣錨網(wǎng)支護和綜采放頂煤工藝，逐步更新設備和設施，使一大批新技術、新工藝、新材料、新裝備的應用，大大提升了礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，礦井綜合生產(chǎn)能力得到提高，根據(jù)有關文件精神，為準確掌。
2、目錄第 1 章、 綜合說明第一節(jié)、編制目的第二節(jié)、編制依據(jù)第三節(jié)、編制原則第四節(jié)、編制內(nèi)容第 2 章 、施工組織機構(gòu)第一節(jié)、項目組織機構(gòu)及項目管理模式第二節(jié)、實施目標第三節(jié)、項目管理設置第四節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作第 3 章、施工方案與技術措施第一節(jié)、田間渠道工程第二節(jié)、小型蓄水工程第三節(jié)、田間道路第四節(jié)、農(nóng)業(yè)措施第五節(jié)、技術保證措施第 4 章、安全管理體系與措施第一節(jié)、安全目標與承諾第二節(jié)、安全基礎管理第三節(jié)、建立健全各級安全崗位責任制第四節(jié)、安全防護措施及設施動態(tài)管理第五節(jié)、工程項目安全保證體系第 5 章。
3、目錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工部署第三章 施工方案與技術措施第四章 質(zhì)量管理體系與措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施第七章 工期進度計劃與措施第八章 資源配備計劃第九章 季節(jié) 性施 工措施第十章 地下管線及其他地上、地下設施的保護加固措施第十一章 民工工資保證措施第十二章 成本控制措施第十三章 施工協(xié)調(diào)配合措施第十四章 施工場地治安管理計劃及治安保衛(wèi)第十五章 &nb。
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