2、致命陷阱。對(duì)人不對(duì)事 要求不現(xiàn)實(shí) 評(píng)價(jià)絕對(duì)化 以表象取人 輕信介紹人 求同效應(yīng) 權(quán)力下放 非結(jié)構(gòu)面試 忽略情商 政治壓力。3、規(guī) 避。招募準(zhǔn)備階段 明確公司發(fā)展戰(zhàn)略 確定優(yōu)先滿足的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 必備素質(zhì) 執(zhí)行階段 尋找潛在候選人 科學(xué)面試 錄用。
人力資源培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述：
1、人力資源管理培訓(xùn) 勝任能力管理 招聘 員工發(fā)展 績(jī)效管理 薪酬管理 職位管理 價(jià)值定位 人力資源規(guī)劃 人力資源管理體系包括如下功能 員工發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展通道 職位管理崗位設(shè)計(jì)撰寫職位說明書 招聘人員招聘 績(jī)效管理建立指標(biāo)體系績(jī)效考核根據(jù)業(yè)績(jī) 對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲 薪酬管理職位評(píng)估薪酬定位體系維護(hù) 價(jià)值定位確定員工與企業(yè)的關(guān)系確定人力資源管理基本原則 人力資源規(guī)劃未來人力資源需求培養(yǎng)規(guī)劃人員補(bǔ)充規(guī)劃 紅色字體。
2、1,HIRING WITHOUT FIRING,陷阱與規(guī)避,風(fēng)林火小組,2,1、挑 戰(zhàn),環(huán)境變化 工作的變化,3,2、致命陷阱,對(duì)人不對(duì)事 要求不現(xiàn)實(shí) 評(píng)價(jià)絕對(duì)化 以表象取人 輕信介紹人 求同效應(yīng) 權(quán)力下放 非結(jié)構(gòu)面試 忽略情商 政治壓力,4,3、規(guī) 避,招募準(zhǔn)備階段 明確公司發(fā)展戰(zhàn)略 確定優(yōu)先滿足的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 必備素質(zhì) 執(zhí)行階段 尋找潛在候選人 科學(xué)面試 錄用。
3、企業(yè)人力成本預(yù)算方法 M X0 W G h: q M8 6 b M8 H人力成本預(yù)算包括的指標(biāo)：4 v9 N v3 p h t u: B 招聘成本 w U6 B, c1 A O; d. q: A 招聘成本主要包括招募人員的直接勞務(wù)費(fèi)用直接業(yè)。
個(gè)人主頁(yè)