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美世中國建設(shè)銀行深化人力資源管理改革項目培訓子項目

Page 2Page 19企業(yè)培訓與開發(fā)優(yōu)秀實踐案例案例1 摩托羅拉大學在組織需求變化中的靈活定位2案例2 西門子管理學院用結(jié)構(gòu)化的課程體系系統(tǒng)地開發(fā)本地化管理人才4案例3 花旗銀行通過實施電子化學習提高員工培訓系統(tǒng)的成本收益6案例4 企業(yè),

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1、Page 2Page 19企業(yè)培訓與開發(fā)優(yōu)秀實踐案例案例1 摩托羅拉大學在組織需求變化中的靈活定位2案例2 西門子管理學院用結(jié)構(gòu)化的課程體系系統(tǒng)地開發(fā)本地化管理人才4案例3 花旗銀行通過實施電子化學習提高員工培訓系統(tǒng)的成本收益6案例4 企業(yè)。

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