房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé).doc
《房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé).doc(11頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
工程部崗位職責(zé) (一)工程部部門職責(zé) 1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),代表開發(fā)公司對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。 2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé) 施工占道、專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。 5、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口,開工前組織實(shí)施 “三通一平”工作。 6、參與工程合同的洽談工作。會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件,申辦開發(fā)項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,按約定的時(shí)間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖,及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題。 8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù) 責(zé)組織、檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,會(huì)簽開工報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)按時(shí)向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí), 滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。 10、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計(jì)劃對工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。 11、組織工程計(jì)量和現(xiàn)場簽證,履行合同條款并提出結(jié)算意見。 12、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)外各方面的關(guān)系,及時(shí)解決各施工 單位的矛盾和困難,為開發(fā)項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。 13、負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報(bào)告及有關(guān)資料,組織工程的中間驗(yàn)收和工 程竣工驗(yàn)收,完善驗(yàn)收手續(xù)。 14、負(fù)責(zé)組織工程的單項(xiàng)(專業(yè)性)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,完善驗(yàn)收手續(xù),并按 公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。 15、負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集,按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔,本公 司留存檔案移交檔案室保存。 16、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作(項(xiàng) 目部撤銷后,此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé))。 17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建 議。 3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 (1) 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。 (2) 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 (3) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 (4) 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。 (5) 參與合同洽談。 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 (2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解, 做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 (3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督 檢查。 (4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。 (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 (7) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 (8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (9) 組織竣工驗(yàn)收及移交。 (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 (11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通 平衡。 5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 (1) 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 (2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 (3) 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。 協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 (2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 (3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 (4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào) 擬訂解決辦法。 (5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 (7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理 (1) 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng) 理批準(zhǔn)。 (2) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3) 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 (4) 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢 查。 (5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè) 計(jì)/方案》進(jìn)行審查。 (6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和 經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。 (7) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可 能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 (8) 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9) 對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10) 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11) 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。 (12) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 (13) 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 (14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。 (15) 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 (17) 組織開工慶典。 (18) 組織工程資料的報(bào)送。 (19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。 (20) 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。 (21) 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22) 對施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。 (23) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 (24) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 (25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 (26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27) 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 (29) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 (30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 (31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 (32) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 (33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (34) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 (四)土建工程管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 9、 對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變 動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 (五)水暖管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 9、 對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 (六)電氣管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。 9、 對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素,進(jìn)行審查。 10、 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。 15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。 18、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 (七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。 10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦 法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。 14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 (八)成本管理崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、 對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、 參與竣工結(jié)算。 11、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 房地產(chǎn)公司 工程部 崗位職責(zé)
鏈接地址:http://zhongcaozhi.com.cn/p-9384721.html