重大考研項目管理六年真題精編版

《重大考研項目管理六年真題精編版》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《重大考研項目管理六年真題精編版（54頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 重慶大學(xué)2003年研究生入學(xué)考試試題 科目代碼：411 科目名稱：工程項目管理 一、? ?單項選擇（10分） 1、工程項目的投資、進度、質(zhì)量目標之間存在著（? ?）的關(guān)系。 A、相互促進? ?B、對立統(tǒng)一? ?C、相互矛盾? ?D、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 2、工程項目管理的核心內(nèi)容是（? ?）。 A、計劃實施? ?B、目標計劃? ?C、合同管理? ?D、目標控制。 3、建設(shè)程序的決策階段是指（? ?）。 A、項目建議書、可行性研究和初步設(shè)計三個階段??B、可行性研究階段 C、項目建議書階段和可行性研究階段? ?? ? D、項目建議書階段。 4、工程項目管理

2、組織是一個（? ?）的組織。 A、固定性? ?B、封閉性? ?C、長期性? ?D、臨時性。 5、具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立施工，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（? ?）。A、建設(shè)項目??B、單項工程? ?C、單位工程??D、分項工程。 6、施工項目經(jīng)理是（? ?）。 A、施工企業(yè)法定代表在施工項目上的代言人??B、施工企業(yè)工程負責人 C、施工企業(yè)的工程部經(jīng)理? ?? ?? ? D、施工企業(yè)技術(shù)負責人。 7、某基礎(chǔ)工程在一個施工段上的土方開挖量為500m3,該工作的產(chǎn)量定額為2m3/人·天，要求10天完成，則完成該工作的勞動班組人數(shù)至少需要（? ?）。 A、15人? ???B

3、、20人? ???C、25人? ???D、30人。 8、相臨兩個專業(yè)班組進入同一個施工段開始工作的時間間隔稱為（? ?）。 A、流水節(jié)拍? ? B、流水步距? ?C、技術(shù)間歇? ? D、組織間歇。 9、建筑施工中的流水作業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)最主要的區(qū)別是（? ?）。 A、專業(yè)隊伍固定，產(chǎn)品流動? ?? ?B、專業(yè)隊伍和產(chǎn)品都固定 C、專業(yè)隊伍隨產(chǎn)品的流動而流動? ? D、產(chǎn)品固定，專業(yè)隊伍流動。 10、在進行單位工程施工平面設(shè)計時，應(yīng)首先確定（? ?）的位置。 A、構(gòu)件堆放? ? B、攪拌站? ? C、起重機械? ?D、臨時生活設(shè)施。 二、? ?多項選擇題（20分）

4、 1、項目所具有的主要特征是項目的（? ?）。 A、重復(fù)性 B、一次性 C、流動性??D、目標的明確性??E、任務(wù)的整體性。 2、建立工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括（? ?）。 A、確定項目經(jīng)理??B、選擇適當?shù)慕M織形式，組建項目管理機構(gòu)?? C、編制投標文件??D、明確責、權(quán)、利??E、制定項目管理制度。 3、編制各種類型的施工組織設(shè)計的共同性內(nèi)容有（? ?）。 A、資金籌劃??B、施工方案??C、施工進度計劃 D、施工平面圖 E、作業(yè)計劃。 4、在組織流水施工中需要確定的時間參數(shù)主要包括（? ?）。 A、施工過程數(shù) B、施工段數(shù) C、流水節(jié)拍??D、流水步距??E、流

5、水施工工期。 5、下列各項中，可以作為施工進度計劃編制依據(jù)的有（? ?）。 A、施工平面圖 B、技術(shù)經(jīng)濟指標 C、施工合同??D、施工方案??E、施工定額。 6、施工組織設(shè)計的作用是指導(dǎo)（? ?）。 A、? ?投標與簽約 B、施工圖預(yù)算 C、生產(chǎn)設(shè)備定貨 D、施工準備 E、施工全過程。 7、在單位工程施工組織設(shè)計中，工程概況的主要內(nèi)容應(yīng)包括（? ?）。 A、? ?技術(shù)組織措施 B、工程特點 C、施工條件 D、建設(shè)地點特征 E、資源需要量計劃。 8、編制工程項目進度計劃用網(wǎng)絡(luò)計劃法與橫道計劃法相比較，其優(yōu)點是（? ?）。 A、? ?形象直觀 B、能全面反映各工作之間的相互關(guān)系 C

6、、能找出影響工期的關(guān)鍵工作 D、編制簡單 E、便于控制和協(xié)調(diào)。 9、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩個緊后工作，該兩項緊后工作的最早開始時間分別為第11天和第13天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5、9天，如果工作M的持續(xù)時間為6天，則工作M（? ?）。 A、總時差為4天??B、自由時差為0天 C、總時差為2天 D、自由時差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為0天和2天。 10、如下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的作圖錯誤是（? ?）。 A、? ?存在多個起點節(jié)點 B、存在相同代號的工作 C、存在多個終點節(jié)點 D、節(jié)點編號有錯誤 E、存在多余的虛工作。 ? ?A? ?? ?② B??④??

7、E ⑥ ①? ? C? ???③??F??⑤ ? ???D? ?? ? 三、? ?簡答題（25分） 1、? ?現(xiàn)代項目管理具有哪些主要特點？ 2、? ?工程項目建設(shè)準備階段的主要工作內(nèi)容有哪些？ 3、? ?在工程施工中采用流水作業(yè)組織施工時，流水施工段的劃分應(yīng)該滿足哪些基本要求？ 4、? ?單位工程施工平面圖的設(shè)計要求有哪些？ 5、? ?某工程項目的進度計劃如下列雙代號計劃所表示，該項目的工期是多少周？其關(guān)鍵線路是哪些？工作③——⑥的總時差和自由時差分別是多少周？ ? ?12? ?? ?③ 8??⑥??12 ① 7? ? ②??17 ⑤??9??⑧? ?? ?? ??

8、 ?單位：周 ? ?13? ?④??11 ⑦??12? ? 四、? ?某單位工程可以劃分為基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個工作過程，在施工中分為四段組織流水作業(yè)，各工作過程在每個流水段上進行工作的流水節(jié)拍如下表所表示，為使相臨工作間最大限度地搭節(jié)施工，試確定其間的最小流水步距和流水施工工期，并繪制流水作業(yè)的水平指示圖表（10分）如下圖 流水段施工過程? ?流 水 節(jié) 拍 （月） ? ?第一段? ?第二段? ?第三段? ?第四段 基礎(chǔ)工程? ?2? ?3? ?2? ?4 主體工程? ?3? ?2? ?2? ?3 屋面工程? ?4? ?3? ?4? ?2 裝飾工程? ?4

9、? ?4? ?3? ?3 五、? ?已知某工程項目可分解為A、B、C等8個工作過程，各工作間的邏輯關(guān)系如下所表示，試分別繪制雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)圖（各6分，共12分） 工作名稱? ?A? ?B? ?C? ?D? ?E? ?I? ?G? ?H 緊前工作? ?/? ?/? ?/? ?B、C? ?C? ?A、B? ?DEF? ?E 六、? ?已知某工程項目的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所表示，時間單位為周，試計算工作的六個時間參數(shù)和工作間的時間間隔，并確定計算工期和關(guān)鍵線路。（13分） （小虎制圖說明：本圖采用簡化形式，編號:工作名稱:持續(xù)時間） ? ?2:A:2? ???4:C:6? ?? ?7

10、:H:9 ??1? ?1:S:0? ?5:8? ?9:F:0 ? ?8:G:7 ? ?3:B:5? ?? ?? ?6:E:4 重慶大學(xué)2004年研究生入學(xué)考試試題 科目代碼：411 科目名稱：工程項目管理 一、單項選擇題(1分*30題=30分。每題的備選答案中只有一個最符合題意) 1、項目的單件性、項目過程的一次性決定了每個項目都有( )。 A 項目經(jīng)理 B 總體設(shè)計 C 生命周期 D 建筑風(fēng)格 2、工程建設(shè)項目是以實物形態(tài)表示的具體項目，它以( )為目的。 A 改進技術(shù) ? B 形成固定資產(chǎn) ’ C 擴大生產(chǎn)能力

11、 D 提高質(zhì)量 ? 3、建設(shè)項目正式“立項”是指項目的( )被批準之后。 A 項目建議書 B 可行性研究報告 C 初步設(shè)計 D 項目新開工計劃 4、工程項目管理是以( )為核心的管理活動。 A 實現(xiàn)投資效益 B 一定的組織形式 C 工程項目目標控制 D 項目組織協(xié)調(diào) 5、對工程項目實施全過程管理的管理主體是( )。 A 總承包單位 B 項目業(yè)主 C 設(shè)計單位 D 施工單位 6、下列有關(guān)工程項目目標的表述不正確的是（ ） A 工程項目管理實際上是一種目標管理

12、 B 工程項目目標是實施一個項目所要達到的預(yù)期效果 C 工程項目目標必須明確、可行、具體、可以量度 D 工程項目目標不一定在投資方和業(yè)主方、承包方達成一致 7、工程項目建設(shè)總進度計劃的編制應(yīng)在工程項目的( )進行。 A 可行性研究被批準后 ．B 初步設(shè)計被批準后 C 施工圖設(shè)計階段 D 施工準備階段 8、項目法人是指( )。 A一個企業(yè)中的基建部門 B投資單位的負責人 C具有法人資格的建設(shè)單位 D開發(fā)公司的總經(jīng)理 9、要實現(xiàn)對工程項目目標最優(yōu)控制的先決條件是要有一個合格的控制主體和（

13、 ） A 最優(yōu)控制方法 B 最佳控制手段 C 明確的系統(tǒng)目標 D 控制標準 10、在進行項目目標控制時，預(yù)先分析目標偏離的可能性，采取防范措施，防止發(fā)生偏差的控制方式被稱為( )。 A主動控制 B被動控制 C反饋控制 D閉環(huán)控制 11、在項目管理組織中，總經(jīng)理下設(shè)一些職能部門，它們分別從職能角度為執(zhí)行總經(jīng)理的決策服務(wù)，但不能下達命令和指示，這種組織形式是( ) A 直線型 B 職能型 C 直線職能型 D 矩陣型 12項目和編制設(shè)計文件的重要依據(jù)，要求達到相應(yīng)的深度和準確性的是（ ） A 項目建議書

14、 B 項目選址報告 C 可行性研究報告 D 項目評估報告 13、直線職能制組織形式的不足之處是( )。 A 不能強化管理 B 信息傳遞緩慢 C 不能集中專業(yè)管理力量 D 不能統(tǒng)一指揮 14、流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計劃方法，其實質(zhì)是( ) A 依次作業(yè) B 平行作業(yè) C 連續(xù)作業(yè) D 控制作業(yè) 15、在流水施工中，流水節(jié)拍是指( )。 A 兩相鄰工作隊進入流水作業(yè)的平行搭接時間 B 某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間 C 某個工作隊在施工段上作業(yè)時間的總和 D 某個

15、工作隊在施工段上技術(shù)間歇的時間總和 16、某分項工程組織全等節(jié)拍流水施工，其施工過程數(shù)和施工段數(shù)均為4個，流水節(jié)拍為3天，則流水施工工期為 ( )。 A 12天 B 16天 C 18天 D 21天 17、劃分施工段時應(yīng)當遵循的原則不包括( )。 A使各施工段的工程量基本相等 B使各施工過程配備的人數(shù)相等 C要滿足工作面的限制 D施工段與主導(dǎo)施工過程相協(xié)調(diào) 18、組織成倍節(jié)拍流水施工時，用各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)去除各施工過程的流水節(jié)拍，所得到的商數(shù)應(yīng)是( )。 A施工過程之間的流水步距

16、 B各施工過程的專業(yè)隊數(shù) C技術(shù)間歇時間 D相鄰工序間的搭接長度 19、組織分別流水施工的關(guān)鍵是( )。 A 計算搭接時間 B確定專業(yè)工作隊總數(shù) C 確定工作隊之間的流水步距 D計算流水節(jié)拍 20、多層建筑施工中施工段數(shù)為M，施工過程數(shù)為N，則組織流水施工應(yīng)滿 足的條件是( )。 A M=N C M<=N D M=N 21、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作( ) A 既消耗時間，又消耗資源

17、 B 只消耗時間, 不消耗資源 C 既不消耗時間，又不消耗資源 D 不消耗時間，只消耗資源 22、某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需工作6天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作( )。 A 超前 B 影響工總期2天 C 影響總工期4天 D 影響總工期6天 23、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃牛，工作M的持續(xù)時間是7天，最早完成時間是13天，總是差是9天，則工作M的最遲開始時間為( )。 A 15天 B 16天 C 20天 ． D 22天 24、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，緊后工作的最早開始時間的

18、最小值與本工作的最早完成時間之差是 A 本工作的自由時差 B緊后工作的自由時差 C 本工作與緊后工作的時間間隔 D本工作的總時差 25、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作箭線上波形線的水平投影長度代表該工作的( )。 A總時差 B自由時差 C干擾時差 D相關(guān)時差 26、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期——成本優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 A資源有限條件下的最短工期安排 B總費用最低時的最短工期安排 C工程總費用最低時的工期安排 D滿足要求工期的計劃安排 27、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃

19、中， 已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和3天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作延后了5天，說明此時工作M的實際進度( ) A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的進度 B不影響總工期，但將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲2天 C將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長2天 D將使總工期延長2天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行 28、單位工程的施工程序應(yīng)遵循( )的基本原則。 A先地下、后地上，先主體、后圍護，先裝飾、后結(jié)構(gòu) B先地下、后地上，先支線、后干線、先裝飾、后圍護 C先地下、后地上，先淺后深，先筑路、后地下管線施工 D先地

20、下、后地上，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝飾 29、在進行單位工程施工平面圖設(shè)計時的正確步驟應(yīng)為( )。 A布置起重機械一修筑運輸?shù)缆芬慌R時生產(chǎn)設(shè)施一臨時生活設(shè)施 B修筑運輸?shù)缆芬徊贾闷鹬貦C械一臨時生活設(shè)施一臨時生產(chǎn)設(shè)施 C臨時生產(chǎn)設(shè)施一修筑運輸?shù)缆芬徊贾闷鹬貦C械一臨時生活設(shè)施 D布置起重機械一臨時生產(chǎn)設(shè)施一修筑運輸?shù)缆芬慌R時生活設(shè)施 30、在下列計劃和圖表中，可用于表示項目進度計劃和成本計劃的是(， )。 A 橫道圖 B 網(wǎng)絡(luò)圖 C S形曲線 D 控制圖 二、多項選擇題(2分*20題=40分。每題的備選答案中，

21、有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得0.5分)。 1、工程項目新開工建設(shè)的時間是指( )。 A 建設(shè)項目設(shè)計文件中任何一項永久性工程第一次開槽施工的日期 B 建設(shè)單位向行政主管部門申請領(lǐng)取到施工許可證的日期 C 不需開槽的項目，正式開始打樁的日期 D 鐵路、公路、水庫等開始進行土石方工程的日期 E 施工現(xiàn)場開始進行場地平整的日期 2、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動，通常包括( ) A質(zhì)量方針 B質(zhì)量權(quán)限 C質(zhì)量職責 D質(zhì)量目標 E質(zhì)量策劃 3、施工招標的發(fā)包工作范圍可以是( )招標

22、。 A 全部工程 B單位工程 分項工程 D 分部工程 E特殊專業(yè)工程 4、工程項目管理是工程建設(shè)者運用系統(tǒng)工程的觀點行全過程和全面的管理，旨在實現(xiàn)( A 最大的投資收益 B為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) C 生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置 D最短的進度目標 E成本最小化 5、下列選項中屬于建設(shè)準備階段工作內(nèi)容的是( )。 A 征地、拆遷 B準備必要的施工圖紙 ? C 組織施工招投標 D項目投資估算 E 組織設(shè)備、材料訂貨 6、按照我國現(xiàn)行的建設(shè)程序，工業(yè)項目建設(shè)一般分為( )等階段。 A 項目建議書及可行性研究

23、 B項目評估 C 編制設(shè)計任務(wù)書 D設(shè)計、建設(shè)準備、施工 E竣工驗收交付使用 7、我國王程建設(shè)領(lǐng)域進行重大體制改革后，所推行的制度有( A 投、融資管理制 B招標投標制 C 合同管理制 D項目法人責任制 E 工程建設(shè)監(jiān)理制 8、在組織流水作業(yè)中需要確定的主要參數(shù)有( ) A 流水參數(shù) B技術(shù)參數(shù) C工藝參數(shù) D空間參數(shù) E 時間參數(shù) 9、施工中組織流水作業(yè)的效果是可以( ) A 節(jié)省工作時間 B 節(jié)省勞力 C 實現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工

24、 D 節(jié)約材料 E 提高勞動效率 10、劃分施工段應(yīng)滿足流水施工的要求，應(yīng)考慮( )。 A 有利于結(jié)構(gòu)的整體性 B能合理的搭接 C 施工段的多少與主導(dǎo)施工過程相協(xié)調(diào) D不應(yīng)有間歇時間 E 施工段應(yīng)能容納的機械臺數(shù)滿足勞動組織優(yōu)化要求 11、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點有( )。 A 簡單、形象、直觀 B各工作之間的邏輯關(guān)系明確 C 能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作 D能運用計算機進行計劃管理 E 便于對計劃進行控制與監(jiān)督 12、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的自由時差為4天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中

25、發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天，而其他工作正常，則此時工作M( )。 A 不會使總工期延長 B 不影響其后續(xù)工作的正常進行 C 總時差不變、自由時差減少2天 D 總時差和自由時差各減少2天 E 自由時差不變，總時差減少2天 13、判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有( )。 A 自由時差為零的工作是關(guān)鍵工作 B 最早開始時間與最遲開始時間相等的工作是關(guān)鍵工作 C 總時差最小的工作是關(guān)鍵工作 D R寸標網(wǎng)絡(luò)圖中無波形線的通路是關(guān)鍵線路 E 關(guān)鍵工作的總時差為零， 自由時差不一定為零 14、工程施工組織設(shè)計是(

26、 )的技術(shù)經(jīng)濟文件 A 指導(dǎo)施工準備和施工全過程 B 指導(dǎo)工程招標 C 指導(dǎo)工程投標 D 指導(dǎo)工程監(jiān)理 E 指導(dǎo)簽訂承包合同 15、編制工程施工組織總設(shè)計原則上應(yīng)當突出( )的特點 A可操作性 B簡明扼要 C規(guī)劃性 D可執(zhí)行性 E控制性 16、按編制的階段不同，劃分施工組織設(shè)計的類型有( )。 A 標前設(shè)計 B 標后設(shè)計 C 全過程設(shè)計 D 施工準備階段設(shè)計 E 方案設(shè)計 17、下列選項中屬于單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)組織措施的是( )。 A 保證質(zhì)量、安

27、全措施 B降低成本措施 C 減員增效措施 D綜合評價措施 E 防止環(huán)境污染的措施 ， 18、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的作圖錯誤或不妥之處包括( )。 A 節(jié)點編號有誤 B 存在多余虛工作 C 有多個起點節(jié)點 D 有多個終點節(jié)點 E 存在循環(huán)回路 9、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路. A相鄰兩項工作間的時間間隔均為零 B總持續(xù)時間最長 C時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線 E 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成 20、工程項目的質(zhì)量成本包括(

28、 A預(yù)算成本 B預(yù)防成本 C計劃成本 D鑒定成本 E故障成本 三、名詞解釋(3分*5題=15分) 1、項目管理 2、勞動力不均衡系數(shù) 3 LFi．j 4、建設(shè)監(jiān)理 5、流水施王工期 四、簡答題 (共20分) 1、工程項目組織機構(gòu)應(yīng)按照什么樣的程序進行設(shè)置? (6分) 2、一個成功的項目至少應(yīng)滿足哪些基本條件才能獲取項目管理的成功? (7分) 3、施工項目經(jīng)理在其授權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)具有哪些權(quán)限? (7分) 五、 分析計算題(15分*3題=45分) 1、 某工程項目的基礎(chǔ)工程可劃分為：土方開挖、砌基礎(chǔ)、回填土三個施工

29、過程，其流水節(jié)拍分別為： 9天、6天、3天?；A(chǔ)砌完后需要養(yǎng)護3天才能進行土方回填，施工中要求組織成倍節(jié)拍流水作業(yè)。 (1) 試確定流水施工段數(shù)； (2) 試計算流水施工工期； (3)繪制流水施工的水平指示圖表(可以3周為單位)。 2、 某工程項目可分解成A、B、C等9個工作過程，各工作之間的邏輯關(guān)系、 持續(xù)時間如下表所示：(15分) 工作名稱 A B C D E F G H I 緊前工作 / A A A B D BCD GF EG 持續(xù)時間(月)2 5 6 4 3 4 5 2 2

30、 (1)試用雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程項目的進度計劃，并確定關(guān)鍵線路； (2)當工程進行到第7個月底時檢查該工程項目的實際進度為：工作A已經(jīng)全部完成，工作B、C、D分別完成了40％、50％、和25％，試繪制該工程項目在第7個月底檢查時的工程實際進度前鋒線； (3)分析第7個月底時工程實際進展對工期和后續(xù)工作的影響。 3、某工程項目的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示： (1)圖中的STS、FTF、STF、FTS分別表示什么意思? (2)計算各項工作的6個工作時間參數(shù)； (3)確定該工程項目的計算工期及關(guān)鍵線路。 重慶

31、大學(xué)2005年研究生入學(xué)考試試題 一 單項選擇(1×30) 1.從項目特征來看，不能被稱作施工項目的是() A單位工程 B單項工程 C分項工程 D建設(shè)項目 2.以下關(guān)于項目管理錯誤說法是() A項目管理是一種管理方法體系 B項目管理是利用系統(tǒng)工程的理論與方法 C項目管理是勞動密集型管理 D項目管理職能主要由項目經(jīng)理執(zhí)行 3.工程項目管理的核心內(nèi)容是() A安全控制 B風(fēng)險控制 C動態(tài)控制 D目標控制 4.下列選項中不屬于建設(shè)項目董事會職權(quán)的是() A負責籌措建設(shè)資金 B審核、上報年度投資計劃落實年度資金 C提出項目開工報告 D編制項目財務(wù)預(yù)、決算

32、 5.工程項目投資決策主要依據(jù)是（） A項目建議書 B可行性研究報告 C初步設(shè)計 D施工圖設(shè)計 6.初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資（）以上時，應(yīng)報原審批單位重新審批 A30％ B20％ C10％ D15％ 7.以下關(guān)于建立組織結(jié)構(gòu)的基本原則中，錯誤的是（） A必須根據(jù)工作需要來設(shè)計組織結(jié)構(gòu) B必須創(chuàng)造人盡其材的環(huán)境 C必須保證決策指揮的民主機制 D必須有利于全過程和全局的控制 8.要求項目經(jīng)理屬于全能式人物的組織結(jié)構(gòu)形式是（） A職能制 B直線制 C矩陣制 D直線職能制 9.施工項目組織中的核心問題是（） A合同管理 B組織協(xié)調(diào)

33、 C質(zhì)量控制 D崗位責任制 10.代表施工企業(yè)履行工程承包合同的主體是（） A項目經(jīng)理 B項目總工程師 C項目總監(jiān)理師 D項目經(jīng)理部 11.某個專業(yè)工作隊在一個施工段上工作的持續(xù)時間被稱為（） A組織間歇 B流水步距 C時間間隔 D流水節(jié)拍 12.已知某工作的工程量為100m^2，該工作的時間定額為0.5工日/m^2，每天工作2班，每班個人人數(shù)為5人，則該工作需要（）天完成。 A20 B5 C10 D2 13.已知某工程分為4個施工段組織施工，A施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為2、4、4、3天，B施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為4、3、2、4天，若按

34、分別流水組織施工，則A、B施工過程之間最小的流水步距為（）天 A．1 B、2 C、3 D、4 14.組織等節(jié)奏流水施工時，為使其它施工過程的流水節(jié)拍與主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍相等，應(yīng)采用的措施是（） A使各施工段的工程量基本相等 B使各個相鄰的工作隊之間的流水步距相等 C調(diào)節(jié)各個工作隊的人數(shù) D調(diào)節(jié)各個施工過程的組織間歇時間 15.已知某工作的持續(xù)時間為6天，箭尾節(jié)點的早、遲時間分別為9、12天，箭頭節(jié)點的早、遲時間分別為15、18天，該工作的總時差分別為（）天 A 6，3 B 3，3 C 3，0 D 3，1 16.尋求最低成本時的工期安排叫做（） A

35、工期優(yōu)化 B工期資源優(yōu)化 C資源優(yōu)化 D工期成本優(yōu)化 17.在施工組織設(shè)計中，當（）時，取總用水量Q等于消防用水量q5 A（q1+q2+q3+q4）>=q5 B（q1+q2+q3+q4）q5且工地面積小于5公頃 18、以下有關(guān)工程項目質(zhì)量的錯誤說法是（）. A ．質(zhì)量管理是質(zhì)量策劃的一部分B ．質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動c ．質(zhì)量方針是組織總的質(zhì)量宗旨和方向D ．質(zhì)量改進致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力 19 、質(zhì)量檢驗評定的程序為（） . A ．單位工程一分部工程一

36、分項工程一檢驗批B ．檢驗批一分部工程一分項工程一單位工程才C.檢驗批一分項工程一分部工程一單位工程 D ．單位工程～單項工程～分部工程一檢驗批 20、安全生產(chǎn)必須把好的“六關(guān)”為〔 ）. A．措施關(guān)，培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) D．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) 21、建設(shè)項目進度控制的最終目的是（）。 A．確保項目以最快的進度建成B ．確保項目施工合同工期的實現(xiàn) C．確保項目投資回收期最短D ．確保項目動用時間目標的實現(xiàn) 22．下列選項中

37、不屬于質(zhì)量管理八項原則的是（）。 A。領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與B ．以顧客為焦點、持續(xù)改進 C過程方法和管理的系統(tǒng)方法D ．力求供方利益最大化 23、在工程項目目標控制系統(tǒng)中，( ）分系統(tǒng)貫穿工程項目實施的全過程。 A組織 B ．協(xié)調(diào)C ．目標D ．信息 24、對工程項目實施投資控制是以為重點的項目建設(shè)全過程的控制． A 建設(shè)準備階段B ．決策與設(shè)計階段 C招投標階段 D ．施工安裝階段 25 、某工程項目施工期間最高峰時期的施工人數(shù)為126 人，最低谷時期的施工人數(shù)為63 人，施工期間的平均人數(shù)為78 人，則其勞動力不均衡系數(shù)為（） A , 1 . 5 B . 1 . 55

38、 C 1. 62 D . 2 . 0 26 、在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，用進度前鋒線記錄的是工程項目的（）. A．預(yù)期進度B ．計劃進度c ．實際進度D 一進度偏差 27 、能夠表達施工過程中質(zhì)量波動狀態(tài)并及時提供質(zhì)量偏離信息的一種圖形被稱為（) . 人．排列圖法B ．因果分析圖‘C ．直方圖· D ．控制圖 28 、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N 擁有9 天總時差，其持續(xù)時間為8 天、最遲完成時間為第24 天，則其最早開始時間為第（） . A . 6 天B . 7 天C . s 天D . 9 天 29 、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路一定是（）, A ．總時差為零的線路B ．自由時差為

39、零的線路 C ．不包括虛箭線的線路D ．總持續(xù)時間最長的線路 30 、在施工組織總設(shè)計的編制程序中需要確定的第一項重點內(nèi)容是（) A ．調(diào)查研究，獲得編制依據(jù)B ．編制施工總進度計劃 C ．編制施工部署和施工方案D ．編制施工總平面圖 二、多項選擇題（2 分×15 題＝30 分。每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得0．5 分） 1 、項目管理的主要特點有(), A ．是一項單純的工作B ．需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C ．需要建立專門的組織D ．具有繼承性E ．具有創(chuàng)新性 2 、項目管理的主要職能是對項目及其資源進行（）。

40、A ．計劃B ．組織C ．安置D ．控制E ．協(xié)調(diào)3 、工程項目管理組織運行的關(guān)鍵是（) . A．人員配置B ．業(yè)務(wù)聯(lián)系C ．協(xié)調(diào)溝通D ．進度管理E ．信息反饋 4 、工程項目成功的標志主要包括（）。 A ．與環(huán)境相協(xié)調(diào)B ．實現(xiàn)預(yù)定的目標C ．工程總成本最低D ．無重大變更及事故損失E ．為建設(shè)者認可 5 、下列選項中屬于工程項目質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計方法的是（）。 A ．香蕉圖法B ．相關(guān)圖法C ．排列圖法D ．網(wǎng)絡(luò)圖法E ．直方圖和控制圖法 6 、根據(jù)流水施工的工程對象范圍，流水作業(yè)可以分為（) . A ．綜合流水B ．分別流水C ．工程項目流水D ．細部流水E ．專業(yè)流水

41、 7 、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A 有兩項緊后工作B 和C , ESB＝15天，ESC =19 天，工作A 的最早開始和最遲開始時間分別為第5 天和第9 天，如果工作人的持續(xù)時間為9 天，則工作A 的（） . A．總時差為4 天D ．自由時差為4 天B ．總時差為3 天 C ．自由時差為1 天E ．工作A 與工作B 和C 的時間間隔分別為1 和5 天 8 、單位工程施工組織設(shè)計中編制的進度計劃是否合理，可以從以下方面進行判別（） A .施工平面布置是否正確B ．資源投入是否均衡C ，材料是否超過供應(yīng)限額工期是否符合要求E ．施工道路布置是否合理 9、為防止施工對環(huán)境造成的污染應(yīng)在施工技

42、術(shù)組織措施中提出的措施有（）的污染。 A．防止廢水廢氣B ．防止溫室效應(yīng)C ．防止垃圾粉塵防止施工噪音E ．防止自然災(zāi)害 10、施工項目的不安全因素可以分為（）。 A．人的不安全行為B ．工程的風(fēng)險識別C ．政策的不確定性環(huán)境的不安全因素E ．物的不安全狀態(tài)－ 11、采用矩陣制項目管理組織的適用范圍是（）。 A．小型和專業(yè)性強的工程B ．工期緊迫的工程c ．大型、復(fù)雜的工程遠離公司本部的工程E ．同時承擔多個需要進行項目管理的企業(yè) 12、在組織流水施工時，如果施工段的劃分過多，則可能造成的后果有（）. A．工期延長B ．無法形成流水C ．工作面狹窄勞動力窩工E ．機械設(shè)備閑置

43、 13、工程項目開展的程序一般應(yīng)按照下列原則進行安排（）。 A．先地下后地上B ．先淺后深C ．先干線后支線先支線后干線E ．路下管線先施工，后筑路 14、單位工程施工平面圖的設(shè)計要求主要有（）。 A . 布置緊湊，占地要 B ．短運輸，減少二次搬運C．臨時工程使用資金最少D ．利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保等E符合國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī) 15、對施工項目進行成本控制的手段包括〔 ）、 A．靜態(tài)控制B ．動態(tài)控制C．會計控制 D ．制度控制E ．計劃與預(yù)算控制 三、簡答題（10 分×4 題=40 分） 1、我國的建設(shè)程序?qū)⒐こ添椖康慕ㄔO(shè)過程劃分為幾個階段？每一個階段的主要作用是什

44、么？ 2 、標后施工組織設(shè)計按照編制對象的不同可劃分為那幾種類型？在編制各類施工組織設(shè)計時應(yīng)重點編好哪幾項內(nèi)容？其主要作用是什么？ 3 、何謂組織協(xié)調(diào)？施工項目的組織協(xié)調(diào)應(yīng)排除哪些方面的千擾？組織協(xié)調(diào)包括哪些主要內(nèi)容？ 4 、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按照哪些要求進行驗收？ 四、某工程項目工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示，試據(jù)其繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖（5 分） 工作 A B C D E G H 緊前工作 — — A，B A，B B C , D C , D , E 持續(xù)時間 8 5 4 7 6 5 4 五、分析計算題

45、（共45 分） 1 、某兩層樓房的主體工程由人、B 、C 三個施工過程組成。它在平面上設(shè)有兩道伸縮縫（伸縮縫將該建筑在平面上劃分為3 等分）。各施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍依次為：4 天、2 天、2 天。施工過程B 、C 之間至少應(yīng)有2 天技術(shù)間隙。試劃分施工段，編制工期最短的流水施工方案，并繪制流水施工水平指示圖表．( 10 分） 2 ．試計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作的六個時間參數(shù)，并指出其關(guān)鍵線路．( 10 分） 3 ．某工程項目可分解成A 、B 、C 、D 等8 個工作過程，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時間如下表所示：（時間單位：周）( 15 分） 工作 A B C

46、D E G H I 緊前工作 — — — A B B , C D , G，E O 持續(xù)時間 3 5 3 7 6 7 4 2 ( l ）試用雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程的進度計劃，并確定其關(guān)鍵線路； ( 2 ）第8 周末對該項目的實際進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)D 、E 工作已進行2 周，G 工作尚未開始。試繪出檢查日期時的實際進度前鋒線，并分析各項工作對工期的影響． ( 3 ）如果該工程項目的工期不允許拖延，則需對未完成的進度計劃進行調(diào)整，試問調(diào)整時應(yīng)考慮哪些因素？ 4 ．某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。試計算各項工作的最早開始和最早完成時間，并確定

47、其計劃工期及關(guān)鍵線路。（10 分） 重慶大學(xué) 2006 年碩士研究生入學(xué)考試試題 科目代碼： 411 科目名稱：工程項目管理 特別提程考生： 答題一律做在答題紙上（包括填空題、選擇題、改錯題等），直接做在試題上按零分計。 一、 單項選擇題（1分×10題=10 分） 1、以下有關(guān)項目建議書的錯誤說法是（ ）。 A項目建議書是對建設(shè)項目的輪廓性設(shè)想 B 項目建議書是一個機會研究文件 C 項目建議書的主要任務(wù)是推薦最佳方案 D 項目建議書對擬建項目的必要性進行分析 2、適用于工期要求緊迫，需要多工種、多部門密切配合的項目組織

48、結(jié)構(gòu)形式是（ ）。 A 部門控制式 B 工作隊式 C 矩陣制 D 直線職能制 3、建立工程項目管理組織機構(gòu)主要包括： ① 選擇適當?shù)慕M織形式， ② 確定項目經(jīng)理， ③ 明確責、權(quán)、利， ④ 制定項目管理制度， ⑤ 組建項目管理機構(gòu)，其正確順序應(yīng)為（ ）。 A ①一②一③一④一⑤ B ②一①一⑤一③一④ C ①一②一⑤一④一③ D ②一③一①一④一⑤ 4、在組織流水施工，確定流水節(jié)拍時，以下做法錯誤的是（ ）。 A應(yīng)根據(jù)流水步距確定流水節(jié)拍 B 應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍 C應(yīng)綜合考慮人、材

49、、機的供應(yīng)情況 D 應(yīng)使專業(yè)工作隊有足夠的工作面 5、下列有關(guān)工作最早完成時間的說法中，錯誤的是（ ）。 A工作最早完成時間等于本工作的最早開始時刻加上其持續(xù)時間 B工作最早完成時間可從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點向終點方向依此進行計算 C工作最早完成時間是指各先行工作完成后，本工作必須完成的時刻 D工作最早完成時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻 6、某工程項目門窗油漆的工程量為：木門油漆296m2，鋼窗油漆462m2，其產(chǎn)量走額分別為： 木門 8.5 m2/工日，鋼窗： 11.00 m2 ／工日，則其綜合產(chǎn)量定額為（ ）。 A 9.50 m2

50、/工日 B 9.62 m2/工日 C B 9.78 m2/工日 D B 9.87 m2/工日 7、某兩層框架結(jié)構(gòu)有 A 、 B 、 C 三個施工過程，分 4個施工段組織流水作業(yè)，各施工過程的流水節(jié)拍均為 3 天，則其流水施工工期為（ ）天。 A 21 B 24 C 30 D 36 8 、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點有四條內(nèi)向箭線，其最早完成時間分別為： 20、 25 、32、4周，要求該項目在 38 周內(nèi)完成，則其計算工期和計劃工期應(yīng)分別為（ ）周。 A 32 、38 B41、3

51、8 C 38 、 38 D41、 41 9、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中， B 工作與其緊后工作 C 、 D 之間的時間間隔分別是 5 天和 3 天，工作C和D的總時差分別為 2 天和 5 天，則 B 工作的自由時差和總時差分別為（ ）。 A 2天和 3 天 B 3 天和 7 天 C 5天和 7 天 D 5天和 8 天 10、在進行施工現(xiàn)場臨時供水設(shè)計時，現(xiàn)場施工用水的不均衡系數(shù) K2 應(yīng)取（ ） A 1.1 B 1.3 C 1.5 D 2.0 二、

52、多項選擇題（2分×10 題=20 分。每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得 0.5 分）。 1、工程項目除了具有項目的共性外，還具有（ ）等特征。 A 生產(chǎn)固定、產(chǎn)品流動 B 產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動 C 建設(shè)資金密集 D 形體龐大 E 投資回收期短 2 、工程項目管理組織協(xié)調(diào)的范圍及方式主要是（ ）。 A 近外層關(guān)系主要通過協(xié)商進行協(xié)調(diào) B 近外層關(guān)系主要通過合同進行協(xié)調(diào) C 遠外層關(guān)系主要通過

53、有關(guān)法規(guī)及公共準則等協(xié)調(diào) D 遠外層關(guān)系主要通過行政手段協(xié)調(diào) E 內(nèi)部關(guān)系主要通過行政、經(jīng)濟、制度、組織和法律等方式進行協(xié)調(diào) 3 、工程項目管理方法應(yīng)用的原則主要包括（ ）原則。 A 戰(zhàn)略性 B 適用性 C 靈活性 D 開拓性 E 堅定性 4 、生產(chǎn)準備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的必要條件，其主要內(nèi)容包括（ ）。 A 組織竣工驗收 B 進行項目后評

54、估 C 組建管理機構(gòu)，制定管理制度 D 工器具、備品、備件的制造或訂貨 E 人員招聘、培訓(xùn)及設(shè)備的安裝、調(diào)試 5 、若組織分別流水施工，以下說法正確的是（ ）。 A 組織分別流水施工的關(guān)鍵是確定相鄰施工過程之間的流水步距 B 在施工過程中各個施工段上均無空閑時間 C 在施工過程中各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè) D 流水節(jié)拍較長的施工過程需要組織多個專業(yè)隊伍 E 流水步距取各施工過程流水節(jié)拍之間的最大差值 6 、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中， 進度管理人員檢查工程的實際進度時發(fā)現(xiàn) M 工作的總時

55、差由原計劃的4天變?yōu)?3天，說明 M工作的實際進度比原計劃進度（ ）。 A 拖后 3 天 B 拖后 4 天 C 拖后 7 天 D 影響工期 3 天 E 影響工期 7 天 7、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的自由時差剛好被全部利用時，則不會影響（ ）。 A 本工作的最早開始時間 B 本工作的最早完成時間 C 總工期 D 本工作的最遲完成時間 E 其緊后工作的最早開始時間

56、 8 、目前，我國的建筑幣場主要由（ ）體系構(gòu)成。 A 投資 B 融資 C 發(fā)包 D 承包 E 咨詢技術(shù)服務(wù) 9 、施工總平面圖的設(shè)計原則有（ ）。 A 占地省，不擠占交通道路 B 臨時設(shè)施費用最低 C 遵守環(huán)保條例 D 短運距，盡力避免二次搬運 E 利于生產(chǎn)、生活、安全、消防等 10 、施工項目運行中的人為干擾因

57、素主要包括（ ） A 決策失誤 B 控制協(xié)調(diào)不力 C 試驗中出問題 D 計劃不周 E 資金不到位 三、 填空題（每空 l 分，共 20 分） 1、 建沒項目是需要一定的投資，按照一定的程序，在_______________，以_______________的特定任 2、 項目管理的每一過程都應(yīng)體現(xiàn)______________________________________（PCDA）的持續(xù)改進過程。 3、 項目經(jīng)理應(yīng)具有廣博的_____

58、__________，具有豐富的_______________，具有較高的____________。 4、 選擇施工機械應(yīng)遵循_____________________的原則，具體應(yīng)考慮的條件是_____________________。 5、 工程項目的建設(shè)實施階段是項目決策的實施，是項目_______________________________關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 6、 在施工中對查出的安全隱患要做到“五定”，即______________、______________、______________、 _____________、_____________。 7、 建設(shè)單位是質(zhì)量控制

59、貫穿全過程的___________________，對工程質(zhì)量負有___________________責任。 8、 單位工程施工絕織設(shè)計中各種資源需用量計劃包括________，___________，__________，________。 四、名詞解釋（ 4 分× 5 題= 20 分） 1、基本建設(shè)程序 2 、項目法人責任制 3、工程項目管理 4、目標控制 5 、香蕉曲線 五、簡述題（8分×4 題＝ 32 分） 1、建設(shè)項目管理與施工項目管理有何異同？ 2、試述施工中組織流水作業(yè)的主要做法及其產(chǎn)生的技術(shù)經(jīng)濟效

60、果。 3 、簡述質(zhì)量管理的八項原則。 4 、施工項目目標控制包括哪些主要內(nèi)容？其共性問題是什么？ 六、某兩層房屋的主體結(jié)構(gòu)工程由 A 、B 、 C 三個施工過程組成。它在平面上設(shè)有一道沉降縫（沉降縫將該建筑在平面上劃分為 2 等分）。各施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍依次為：4、 4 、2 天。樓層之間至少應(yīng)留 2 天的技術(shù)間隙。（ 10 分） 1 、試劃分施工段，編制工期最短的流水施工方案并確定計劃工期。 2 、繪制流水施工水平指示圖表。 七、某工程項目工作之間的邏輯關(guān)系及其持續(xù)時間如下表所示。（ 13 分） l 、繪制單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（不計算） 2 、繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計

61、劃，并確定其計算工期及關(guān)鍵線路。 工作 A B C D E G H I J 緊前工作 E H．A J．G A．H．I -- A．H -- -- H 持續(xù)時間 3 5 7 8 3 8 6 4 5 八、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。（ 10 分） 1 、試計算各項工作的六個時間參數(shù)及各項工作之間的時間間隔。 2 、確定計算工期及關(guān)鍵線路。 九、某工程項目進度計劃如下列雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖所示，其箭線上方為各項工作的直接費率， （單位：萬元／周）。（ 15 分） 1、試確定該項目的重點控制對象；

62、 2、在工程進行到 6 周末時檢查了該項目的實際進度， E 工作完成了 40 % , D 工作已全部完成， C 工作尚需1周完成，試繪制其實際進度前鋒線，井分析各項工作對計劃進度的影響： 3、若該項目不能按原計劃進度完工，工期每拖延 1 周將被罰款 10 萬元。是否應(yīng)對該進度計劃進行調(diào)整為什么？ 4、試用雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖重新繪制第 7 周至完工的進度計劃。 2002年 單選：1—5 BDCDA 6—10ACBDC 多選：1—5 BDE、ABDE BCD CDE CDE 6—10 ADE BCD BCE ABE 不清楚 2003 年 單選：1-5

63、 BDCDA 6—10 ACBDC 多選：1-5 BDE ABDE BCD CDE DE 6-10 ADE BCD BCE ABE 不清楚 2004年 單選：1—5 CBBCB 6—10DDCCA 11_15 CCBCB 16—20 DBBCC 21—25 CBAAB 26—30CBDDC 多選：1—5 ACD ADE ABE BC ABCE 6—10 ADE BCDE CDE ACE ACE 11—15 BCDE ABD BCD ACE CE 16—20 AB

64、ABE 不清楚 BC ADE 2005年 單選：1—5 CCDDB 6—10 CCBDD 11—15 DBDCC 16—20 DDACD 21—25 BDDBC 26—30 CDBDC 多選：1—5 BCE ABDE ACE ABD BCE 6—10 ACDE ACE BCD ACD ADE 11—15 CE AC ACE ABCDE CDE 2006年 單選：1—5 CBBAC 6—10 DCBBC 多選：1—5 BD BCE BCDE CDE AC 6—10 CD CDE CDE ABCDE ABD 2007年 單選：1—5 DBDCA 6—10 BCDAC 11—15 CBBCA 多選：1—5 ADE ACE ABD BCD BCDE 6—10 ACE BDE ACE AE ABE 11—15 BCD BCD BDE BDE CD 54 / 54文檔可自由編輯打印