員工日常行為管理辦法.doc

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員工日常行為管理辦法 笙芝-01-2012 1、內(nèi)容和范圍 1.1為規(guī)范日常考勤制度及工作秩序，促進(jìn)員工遵守工作紀(jì)律，提高日常工作效率，特制定本辦法。 1.2本辦法主要對(duì)公司作息時(shí)間、考勤職責(zé)、考勤方式及工作時(shí)間內(nèi)的工作紀(jì)律等進(jìn)行了規(guī)定。 1.3本辦法適用于公司全體員工。 2、職責(zé) 2.1行政管理部負(fù)責(zé)考勤及工作秩序管理辦法的編制、修訂；并指導(dǎo)督促交易部、市場(chǎng)部等各部門(mén)規(guī)范執(zhí)行。 2.2行政管理部是管理平臺(tái)考勤管理及工作秩序管理的責(zé)任部門(mén)。 2.3交易部、市場(chǎng)部的主管是本單位考勤管理及工作秩序管理的責(zé)任人，公司現(xiàn)階段由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理。 3、考勤方式 3.1考勤目前采取考勤表記錄的方式，后續(xù)隨公司發(fā)展可采取考勤刷卡的方式。 3.2采取刷卡方式進(jìn)行考勤的，不能按要求刷卡時(shí)，必須寫(xiě)明原因，經(jīng)公司行政管理部主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理之一批準(zhǔn)后，交行政管理部備案。 3.3凡本公司員工均要參加一個(gè)基層單位的考勤，考勤人員必須如實(shí)填寫(xiě)考勤記錄。 3.4借調(diào)人員，由借入單位進(jìn)行考勤，并向借出單位提供該員工的出勤情況。 3.5考勤表記錄應(yīng)以以下方式進(jìn)行標(biāo)注，遲到早退應(yīng)注明時(shí)間。 出勤√ 出差＜ 曠工○ 休假☆ 病假△ 婚假 Ο 事假 喪假 Ο 產(chǎn)假⊙ 探親假φ 調(diào)休◇ 4.考勤紀(jì)律 4.1考勤表每天分上、下午兩次班前考勤，員工各類(lèi)假期經(jīng)批準(zhǔn)離崗必須有書(shū)面依據(jù)，考勤記錄與假條必須相符。 4.2上班時(shí)間后30分鐘內(nèi)到崗為遲到。 4.3下班時(shí)間前30分鐘離崗為早退。 4.4上班期間未履行請(qǐng)假手續(xù)離崗不足30分鐘的為溜號(hào)。 4.5當(dāng)日未履行請(qǐng)假手續(xù)不在崗時(shí)間超過(guò)30分鐘視為曠工。 4.6遲到、早退、曠工、中途溜號(hào)不得事后補(bǔ)假及以各類(lèi)假期沖抵。 4.7每月考勤結(jié)果應(yīng)讓員工簽字認(rèn)可、所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，并為編造當(dāng)月崗位工資提供依據(jù)，考勤匯總表在次月3號(hào)前交行政管理部，各類(lèi)考勤原始記錄須在行政管理部保存二年以上。 4.8如有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象應(yīng)與本人或家庭聯(lián)系，曠工達(dá)到三天的員工行政管理部必須將違紀(jì)情況及處理意見(jiàn)報(bào)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理批示。 5.工作秩序 5.1作息時(shí)間 5.1.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度 公司基本作息時(shí)間為每周上班五天，每天工作七小時(shí)，周一至周五上班，周六、日休息；法定節(jié)假日休息，其他。 5.1.2綜合計(jì)算工時(shí)工作制度 A.縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特殊情況員工，哺乳期的女職工。 B.計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。 C.不定時(shí)工作制度。主要為公司管理人員、市場(chǎng)類(lèi)人員等。 5.2上班工作中紀(jì)律 5.2.1員工上班前必須按規(guī)定開(kāi)晨會(huì)并做好工作的班前準(zhǔn)備。 5.2.2員工上崗按照規(guī)定穿戴工作服、工作帽、戴上崗證。 5.2.3愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施，不隨意不按設(shè)施或設(shè)備使用性能要求使用。 5.2.4在公司指定區(qū)域內(nèi)抽煙。 5.2.5工作時(shí)間不帶非公司職員的親屬或小孩進(jìn)入工作區(qū)。 5.2.6上班不遲到、班中不溜號(hào)、下班不早退，工作時(shí)間要集中精力，嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、串崗、聊天等。 5.2.7當(dāng)班員工一律不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)酒后上崗現(xiàn)象的，應(yīng)勸其離崗，并按曠工處理。因本人工作失誤造成責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)直接損失費(fèi)用，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的給予公司處分直至追究刑事責(zé)任。 5.2.8禁止在工作時(shí)間玩電腦游戲或動(dòng)用公用電器牟取私利。 5.2.9工作時(shí)間員工需要反映問(wèn)題，原則上向部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)匯報(bào)，如確實(shí)需要到公司業(yè)務(wù)部門(mén)反映的，同類(lèi)問(wèn)題可選派一名代表，不得集體離崗。 5.2.10員工在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得拒絕領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度或安排、拒不接受任務(wù)、消極怠工、無(wú)故不完成定額等。 5.2.11員工之間如果發(fā)生矛盾，應(yīng)本著互相體諒的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的可請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解，嚴(yán)禁發(fā)生激化的言語(yǔ)或肢體沖突。 6.處罰 6.1對(duì)違反以上條款的員工，納入員工日常行為管理。 6.2對(duì)考勤管理和工作秩序管理執(zhí)行不力的責(zé)任人，行政管理部根據(jù)督察情況下達(dá)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的退出現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)崗或辭退處理。 7.其它 7.1本辦法未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7.2本辦法由行政管理部解釋。 7.3本辦法自2012年2月起執(zhí)行。 8、相關(guān)文件和記錄 8.1相關(guān)文件 無(wú) 8.2相關(guān)記錄 笙芝制表—01 附加說(shuō)明： 本辦法編制人： 本辦法審核人： 本辦法批準(zhǔn)人： 本辦法實(shí)施時(shí)間： 年 月 日 員 工 日 常 行 為 管 理 辦 法 合肥笙芝投資咨詢(xún)有限公司