《[2019學(xué)校工作計劃]關(guān)于學(xué)校工作計劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《[2019學(xué)校工作計劃]關(guān)于學(xué)校工作計劃(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、[2019學(xué)校工作計劃]關(guān)于學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進師生共同成長為宗旨,充分調(diào)動一切有利于學(xué)校發(fā)展的積極因素,切實加強教學(xué)管理和校本研究,努力塑造文化校園,南安四中20XX年春學(xué)校工作計劃。根據(jù)07年教育工作會議精神工作部署,繼續(xù)高舉科研"旗",緊繃質(zhì)量"弦",下活德育"棋",出好管理"牌",確保學(xué)校"穩(wěn)定"大局,全力增強隊伍的創(chuàng)造力,全力提升教育服務(wù)的品位,全力化解教育發(fā)展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務(wù)實,確保學(xué)校"十一五"發(fā)展開好局,起好步
2、,為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。
二、工作目標
1、加強師德建設(shè),無違反師德要求的事件發(fā)生。
2、抓實學(xué)校目標管理,加強學(xué)校綜治、法制教育和安全防范工作,從細微處做起,創(chuàng)建"平安學(xué)校"。
3、突出教學(xué)中心,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生期末考試成績合格率達95%以上,畢業(yè)班考試成績綜合指標進入全市前3名。
4、多方籌集資金,繼續(xù)校園綠化工作,逐步改變對外形象。
5、抓好控流保學(xué),確保"普九"年檢達標。
6、爭取"綠色學(xué)校"申報工作。
7、繼續(xù)完成校園各項修繕工作。
8、落實"兩免一補",減輕家長負擔(dān),構(gòu)建和諧校園。
三、主要工作及實施措施
3、
?。ㄒ唬?、圍繞一個中心,強化發(fā)展意識
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們提出學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點都是教學(xué)質(zhì)量,全校上下堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心,要"一切為了教學(xué),一切圍繞教學(xué),一切服務(wù)教學(xué)","八方抬轎,落腳一點",時刻抓住質(zhì)量不放松。
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理
?、?、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作取得高效的前提與保障。新學(xué)期將進一步加大常規(guī)管理的督查力度,努力提升學(xué)校常規(guī)管理的水平,切實做到常規(guī)上規(guī)范,確保學(xué)校教學(xué)工作的良性運營。
?、?、抓全體教師的育人意識,嚴格課程管理。"開齊、上足、教好"各類課程。校長室、教導(dǎo)處將加大課程計劃執(zhí)行情況的督查力度,真正做到專課專用,課課扎實。
4、?、?、積極引導(dǎo)全體教師明確新課程背景下教學(xué)工作的新要求,并模范執(zhí)行。教導(dǎo)處加強督查,把握動向,規(guī)范指導(dǎo),努力使教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。
本學(xué)期管理突出三個重點:
一是備課:抓實集體備課,充分發(fā)揮教研組集體智慧,著重在學(xué)課標、學(xué)教材上下功夫,通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學(xué)生的能力,從而優(yōu)化課堂預(yù)設(shè),促進課堂生成;抓實獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格和班級學(xué)生特點,精心設(shè)計課堂,切實提高課堂設(shè)計水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現(xiàn)象。
二是上課:抓好典型示范,各教研組要在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓每位教師明確課堂教學(xué)
5、的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,一人一節(jié)教研課要切實到位,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。要通過活動,促進教師提高課堂教學(xué)的認識水平和操作能力,全面提高課堂教學(xué)效率。
三是教研活動:教研活動追求實效,追求創(chuàng)新。抓實理論學(xué)習(xí),站在教育前沿,針對熱點理論系統(tǒng)研討,提高教研活動的針對性。大力加強教學(xué)常規(guī)的管理,抓好備課、上課,批改作業(yè)、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),完善教育教學(xué)管理制度,樹立向管理要質(zhì)量、要效益的觀念,努力運用科學(xué)的管理知識,在管理上做到"嚴、精、細、實",使學(xué)校的教育教學(xué)管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化、標準化。教導(dǎo)處每月認真督促檢查,加強計劃、教案、教學(xué)反思、
6、作業(yè)、總結(jié)管理。加強隨堂聽課力度,要求每位教師每學(xué)期聽課不少于25節(jié)。學(xué)校將不定期進行檢查評比,作為教師考核的依據(jù)之一。
2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校一切工作的目的,是教育工作成效的直接體現(xiàn)。
以此激化全體教師樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,自覺探尋新課程背景下學(xué)科教學(xué)規(guī)律,遵循規(guī)律,科學(xué)施教,合理訓(xùn)練,自覺追求全面發(fā)展的質(zhì)量,真實可靠的質(zhì)量,促進全體學(xué)生的全面發(fā)展,促進全體學(xué)生的最優(yōu)發(fā)展,切實提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
一是把握方向。正視新課程背景下學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容、方式等方面的變化,準確把握質(zhì)量評價的改革方向,調(diào)整策略,主動適應(yīng)。如語文注重閱讀、積累和習(xí)作,數(shù)學(xué)注重思維和
7、方法的訓(xùn)練。本學(xué)期各學(xué)科圍繞以上重點,組織專題研究活動,努力實現(xiàn)教學(xué)的低耗高效。
二是夯實培優(yōu)補差。深入分析差生成因,悉心研究轉(zhuǎn)差方法,認真落實轉(zhuǎn)差措施,全面提高防差、轉(zhuǎn)差實效。
三是關(guān)注重點年級、重點學(xué)科的教學(xué)工作。畢業(yè)班肩負著代表全校接受社會評價的重任,責(zé)任重大,全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學(xué)工作,使之成為學(xué)校工作的"特區(qū)"。要認真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經(jīng)驗交流大會上的發(fā)言精神,認真分析上學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研的結(jié)果,對個別年級、個別學(xué)科暴露出來的問題要分析病源、把準病因、對癥下藥,確保本學(xué)期能得到有效整改。
(二)、建設(shè)兩支隊伍,鑄就過硬群體。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)就是
8、向?qū)?,喊破嗓子不如做出樣子,領(lǐng)導(dǎo)成員要成為學(xué)校之靈魂,教學(xué)之名流,師生之楷模,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和教育觀,增強奉獻意識、進取意識和自律意識,要始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學(xué)校發(fā)展的方向,工作中要著重做到"三子":攀上梯子——多學(xué)一點,學(xué)早一點,學(xué)深一點,站高一點,看遠一點;俯下身子——深入課堂,率先嘗試,躬身實踐,指導(dǎo)研究;放下架子——走進教師群體,深入教學(xué)課堂,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實提高自身的管理水平、教學(xué)水平和科研水平。
2、加強師資隊伍建設(shè)經(jīng)歷風(fēng)雨,才能見彩虹;經(jīng)受磨練,才能出真功。每個教師不僅要有當(dāng)個好教師的愿望,還應(yīng)有做個大教師的志向,全
9、體教師要不斷增強職業(yè)自豪感、責(zé)任感和幸福感。旗幟鮮明的反對和抵制一切有悖師德的思想和行為。工會、黨支部等要大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,以多種形式推進師德水平的提高。
一是抓教師的學(xué)習(xí):把學(xué)習(xí)化氛圍的創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)化制度的建立、學(xué)習(xí)化機制的形成作為重要工作來抓。要盡力創(chuàng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建"書香校園",引導(dǎo)教職工將學(xué)習(xí)視作最大財富,愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)。真正使學(xué)校成為"學(xué)習(xí)型組織"。政治學(xué)習(xí)要把握方向,突出重點,精心安排,嚴實查評,學(xué)以致用;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一方面要通過讀好專著、撰寫心得、集中交流等,引導(dǎo)教師多一點書呆氣,多一點書卷氣,多一點書生氣,增強站在課改最前沿,當(dāng)好課改弄潮兒的底氣;技能學(xué)
10、習(xí)主要是加強培訓(xùn)與考查,以能者為師,互幫互學(xué),促使教師在現(xiàn)代教育背景下,駕輕就熟,穩(wěn)操勝券。男50周歲,女45周歲以下未取得大專學(xué)歷的教師,爭取制定學(xué)歷提高計劃,限期達標,適應(yīng)教育形勢飛速發(fā)展的要求。
二是抓青年教師建設(shè):青年教師是朝陽,是關(guān)系學(xué)校明天的生力軍,是學(xué)校繼往開來、騰飛發(fā)展的希望。要服務(wù)青年教師課改之需,引領(lǐng)青年教師專業(yè)發(fā)展。堅持用發(fā)展來召喚人,用情感來凝聚人,用榜樣來激勵人,用成就來鼓舞人,激活青年教師的巨大潛能,催化青年教師的創(chuàng)造激情,引發(fā)青年教師的積極需要,促使青年教師自我加壓、自我完善。通過"磨一陣"、"送一程"、"賽一回"等系列活動,切實提高青年教師駕馭教材、駕馭學(xué)
11、生、駕馭課堂的能力。
?。ㄈ?、突出三個重點,構(gòu)建和諧教育。
1、抓好環(huán)境育人俗話說:"一塊磚坯,放在窯中能成磚,放進水中化為泥。"
創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境對學(xué)生的成長起著至關(guān)重要的作用。一個理想的、富有特色的、充滿人文氣息的校園環(huán)境,應(yīng)該是一個關(guān)注師生共同成長的綠色空間,是一個關(guān)注師生終身發(fā)展的民主舞臺,是一個關(guān)注師生生命質(zhì)量的精神港灣。我們要十分注重學(xué)校文化建設(shè),創(chuàng)建和諧的人文校園。
?。?)進一步建立和完善綠化、凈化、美化校園自然環(huán)境,逐步改變對外形象。另一方面進一步加大力度創(chuàng)設(shè)真正貼近師生、有利身心健康,促進和諧發(fā)展的校園人文環(huán)境。
?。?)創(chuàng)設(shè)"知書明理"光榮
12、,"愛校愛生"高尚的人際文化環(huán)境。增強發(fā)展意識、大局意識、發(fā)揚團隊精神,奉獻精神、實干精神,鑄就師生的"朝氣、大氣、底氣"。從而努力讓每個跨進校園的教職工能享受民主和諧的工作氛圍;讓每個步入校園的學(xué)生,獲得奮發(fā)有為的學(xué)習(xí)動力。
?。?)學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)是發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)的保證,為此,我們要花大力氣做好二方面工作。
一是抓好行為養(yǎng)成。依據(jù)學(xué)生生理、心理特點,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,立足"早、嚴、細、實、恒",切實抓好基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。力抓"兩頭",一方面,抓住身邊典型,加大宣傳力度;另一方面要加倍關(guān)注"問題學(xué)生",建立相關(guān)檔案,確定幫扶對象,建立健全定期談話,
13、定期匯報,定期研討等制度,抓好后進轉(zhuǎn)化工作,力促行為養(yǎng)成真正到位。
二是突出抓好法制教育和心理健康教育。重視心理健康教育課,定期舉辦法制、心理講座,開展心理咨詢活動,從深層次上研究對策、合理施教、精心疏導(dǎo)。
2、深化課程改革
繼續(xù)抓好校本教研,推進我校課程改革向縱深發(fā)展。開展校本教研旨在探求課改理念,講求實際效果,力求開拓創(chuàng)新,從時代高度來審視教育現(xiàn)狀,尋找教育出路。今后,我們將實施"123"工程,努力探索教研興校的路子。
——強化一個機構(gòu):學(xué)校教研室的管理功能必須強化,制定學(xué)?!缎1窘萄泄ぷ鞴芾硪?guī)定》,盡快做到教研工作計劃落實、檢查落實、評估落實,使教研室在教研興校中發(fā)揮舉足輕重的作用。
——加強兩個投入:即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的投入——積極參與,加強指導(dǎo),熱情支持;教師的投入——踴躍參加,樂于奉獻,互相協(xié)作。
——保證三個到位:時間到位,參與校本教研的老師有一定的活動時間;人員到位,在申報市級課題,推選骨干教師、學(xué)科帶頭人時,優(yōu)先起用有進取心、有責(zé)任感的中青年老師;經(jīng)費到位,學(xué)校從有限的經(jīng)費中擠出教研專項經(jīng)費,用于添置必要的資料、設(shè)備等,提供較好的發(fā)展條件。