（通用版）2020高考政治新創(chuàng)新大一輪復(fù)習(xí) 框題過(guò)關(guān)檢測(cè) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 新人教版必修1.doc

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框題過(guò)關(guān)檢測(cè) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 一、選擇題 1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)數(shù)百年的孕育和發(fā)展，逐步形成了公司制這種重要的企業(yè)形式。公司作為企業(yè)的一種重要形式，它的基本特征是(　　) A．實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算 B．以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織 C．由法定數(shù)額的股東所組成的，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人 D．實(shí)行股份合作制 解析：選C　實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，這些都不是公司的基本特征，A、B 兩項(xiàng)不符合題意；D項(xiàng)表述錯(cuò)誤，公司實(shí)行股份制，而不是股份合作制；C項(xiàng)符合題意，公司作為企業(yè)的一種重要形式，它的基本特征是：由法定數(shù)額的股東所組成的，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。 2．老王是甲企業(yè)(個(gè)人獨(dú)資企業(yè))的投資人，其應(yīng)當(dāng)對(duì)甲企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任是(　　) A．以出資額為限承擔(dān)責(zé)任 B．以企業(yè)財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任 C．以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 D．以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 解析：選D　A項(xiàng)不符合題意，有限責(zé)任公司的股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；B項(xiàng)表述錯(cuò)誤，股份有限公司和有限責(zé)任公司的股東都不存在“以企業(yè)財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任”這種說(shuō)法；C項(xiàng)中“以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任”說(shuō)法錯(cuò)誤；D項(xiàng)符合題意，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人對(duì)企業(yè)債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 3．國(guó)務(wù)院首先從中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行實(shí)施股份制改制試點(diǎn)。加快深化內(nèi)部改革，建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是兩家銀行股份制改造的關(guān)鍵。這就要(　　) A．使董事會(huì)成為公司的法人代表 B．建立健全黨委會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)制度 C．建立規(guī)范的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度 D．實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制 解析：選C　A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，董事會(huì)不能成為公司的法人代表，一般來(lái)說(shuō)董事長(zhǎng)是公司的法人代表。B項(xiàng)不符合題意，材料強(qiáng)調(diào)的是建立公司治理結(jié)構(gòu)，與建立健全黨委會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)制度無(wú)關(guān)。D項(xiàng)不符合題意，此選項(xiàng)只強(qiáng)調(diào)了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)公司治理機(jī)構(gòu)的表述不全面。C項(xiàng)符合題意，建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制就要建立規(guī)范的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度。 4．目前，華為、OPPO、VIVO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，或以優(yōu)異的品質(zhì)，或以精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，或以大手筆的研發(fā)投入等優(yōu)勢(shì)，一舉結(jié)束蘋果、三星霸占全球手機(jī)市場(chǎng)的局面，其崛起令世界刮目相看。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的成功實(shí)踐啟示我們(　　) ①以提高質(zhì)量為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的?、谄髽I(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　③注重創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?、芷髽I(yè)要降低成本，提高服務(wù)水平 A．①②　　　　　　　　 B．①④ C．②③ D．③④ 解析：選C　①說(shuō)法錯(cuò)誤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)；④不符合題意，該項(xiàng)在材料中未涉及，應(yīng)排除；②③符合題意，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的成功實(shí)踐啟示我們企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，注重創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 5．世界知名企業(yè)都擁有自己含金量極高的品牌。創(chuàng)造知名品牌成為企業(yè)所追求的目標(biāo)。在商場(chǎng)上，“名”與“利”是密切相關(guān)的，有名牌才有高利潤(rùn)。這表明(　　) A．提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是增加知名度 B．企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要 C．創(chuàng)造知名品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的 D．知名品牌商品的價(jià)格與其實(shí)際價(jià)值不相符 解析：選B　A項(xiàng)表述錯(cuò)誤，增加知名度未必就能提高經(jīng)濟(jì)效益；C項(xiàng)表述錯(cuò)誤，企業(yè)的目的是獲得利潤(rùn)，而不是創(chuàng)造知名品牌；D項(xiàng)表述錯(cuò)誤，價(jià)值決定價(jià)格，而不能說(shuō)知名品牌商品的價(jià)格與其實(shí)際價(jià)值不相符；在商場(chǎng)上，“名”與“利”是密切相關(guān)的，有名牌才有高利潤(rùn)，這表明企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，B項(xiàng)符合題意。 6．(2019武漢模擬)縱向并購(gòu)是企業(yè)并購(gòu)的一種方式，指不具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系且在產(chǎn)銷上聯(lián)系密切的企業(yè)間的兼并。下列屬于企業(yè)通過(guò)縱向并購(gòu)打通產(chǎn)業(yè)鏈的是(　　) ①某紡織企業(yè)收購(gòu)汽車電子公司　②某新能源汽車企業(yè)兼并石墨烯鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)?、勰硣?guó)內(nèi)火腿腸企業(yè)并購(gòu)國(guó)際著名豬肉生產(chǎn)企業(yè)　④某電商企業(yè)組建成立自身專營(yíng)的物流公司 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 解析：選C?、俨环项}意，該項(xiàng)兼并屬于橫向并購(gòu)并與打通產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)關(guān)；④不符合題意，“組建成立自身專營(yíng)的物流公司”不屬于企業(yè)兼并行為，故不選；石墨烯鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)為新能源汽車提供能源電池，因此該兼并行為屬于企業(yè)通過(guò)縱向并購(gòu)并打通產(chǎn)業(yè)鏈；“豬肉”是生產(chǎn)火腿腸的必備原材料，因此該兼并行為屬于企業(yè)通過(guò)縱向并購(gòu)并打通產(chǎn)業(yè)鏈，②③符合題意。 二、非選擇題 7．閱讀材料，完成下列問(wèn)題。 2018年4月16日，美國(guó)商務(wù)部發(fā)布聲明，禁止美國(guó)公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)，中興董事長(zhǎng)在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“中興約30%～40%的核心芯片和器件依賴美國(guó)，這一事件使公司遭受巨大的損失?！泵绹?guó)的這一禁止令，引發(fā)了中國(guó)社會(huì)對(duì)制造業(yè)高新技術(shù)的熱議。 先進(jìn)制造是制造業(yè)中創(chuàng)新最活躍、成果最豐富的領(lǐng)域，也是價(jià)值鏈上高利潤(rùn)、高附加值的領(lǐng)域。盡管創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)先進(jìn)制造仍有差距。主要體現(xiàn)在關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，高端人才短缺，企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)管理能力不足等方面，使我國(guó)先進(jìn)制造發(fā)展面臨被“低端鎖定”的風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)合材料，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí)，說(shuō)明中興事件給我國(guó)企業(yè)的啟示。 解析：本題屬于啟示類主觀試題，帶著設(shè)問(wèn)審材料，進(jìn)一步鎖定答題的要素主要有制定正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；要推進(jìn)核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，重視高端人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用；要正確處理獨(dú)立自主與對(duì)外開(kāi)放的關(guān)系等。 答案：①要科學(xué)決策，制定正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的能力。②要推進(jìn)核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，重視高端人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，降低企業(yè)核心技術(shù)的對(duì)外依存度。③要正確處理獨(dú)立自主與對(duì)外開(kāi)放的關(guān)系，不斷提升獨(dú)立自主、自力更生的能力，以增強(qiáng)企業(yè)的生存、發(fā)展能力。