高一政治 經(jīng)濟(jì)生活 第五課 企業(yè)的經(jīng)營課件

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1、以核心技術(shù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)企業(yè)和社會(huì)的價(jià)值最大化價(jià)值最大化。 山東華建鋁業(yè)有限山東華建鋁業(yè)有限公司公司 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 吳維光吳維光 Back第一框第一框 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo) 1、看課本，找出、看課本，找出企業(yè)企業(yè)和和公司公司的的含義、分類含義、分類，公司的，公司的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)。2、結(jié)合材料分析并概括影響公司、結(jié)合材料分析并概括影響公司經(jīng)營成功經(jīng)營成功與否的與否的主要因素主要因素3、分析公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述、分析公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信誠實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的

2、價(jià)值。 能力目標(biāo)能力目標(biāo)4、結(jié)合實(shí)例，懂得如何、結(jié)合實(shí)例，懂得如何創(chuàng)辦公司、經(jīng)營公司創(chuàng)辦公司、經(jīng)營公司。 情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)5、感悟?qū)嵗?，增?qiáng)、感悟?qū)嵗?，增?qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)； 明確依法經(jīng)營的明確依法經(jīng)營的法制觀念法制觀念和和誠實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念誠實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念。 學(xué)習(xí)從牢記目標(biāo)開始學(xué)習(xí)從牢記目標(biāo)開始一一. . 公司的類型公司的類型 1.1.考考你：請(qǐng)判斷，下面哪些屬于考考你：請(qǐng)判斷，下面哪些屬于企業(yè)企業(yè)？A A、臨朐縣人民政府、臨朐縣人民政府 B B、臨朐五中、臨朐五中C C、華建集團(tuán)、華建集團(tuán) D D

3、、臨朐縣恒豐小額貸款有限公司、臨朐縣恒豐小額貸款有限公司E E、山東華鋁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、山東華鋁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司F F、中國旅行社、中國旅行社 企業(yè)企業(yè)是以是以（ ）為目的而為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的（ ）. .營利營利經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織國有企業(yè)：中國建設(shè)銀行國有企業(yè)：中國建設(shè)銀行私營企業(yè)：私營企業(yè)：華建鋁業(yè)華建鋁業(yè)國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。2.從所有制角度如何對(duì)下列企業(yè)進(jìn)行分類？從所有制角度如何對(duì)下列企業(yè)進(jìn)行分類？國家投資為主國家投資為主個(gè)人投資個(gè)人投資3 3說說看：你知道

4、企業(yè)有哪些組織形式嗎？說說看：你知道企業(yè)有哪些組織形式嗎？現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè) 性質(zhì)性質(zhì)這是公司的基本特征，也是這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在問題情境：?jiǎn)栴}情境：方案一：方案一：吳維光先生出資吳維光先生出資6000萬元萬元，并提供廠房，并提供廠房和和辦公用地辦公用地 （折合人民幣（折合人民幣2000萬元萬元）；）；廣東廠商甲廣東廠商甲出資出資3000萬元萬元；廣東廠商乙以技術(shù)入股（折合人民幣廣東廠商乙以技術(shù)入股（折合人民幣

5、2000萬元萬元）；）；臨朐親朋好友出資臨朐親朋好友出資1000萬元。萬元。 方案二：方案二：將公司資本全部折算成錢，劃分將公司資本全部折算成錢，劃分等額股份，每股等額股份，每股50元，元，大家誰想認(rèn)購多少就認(rèn)購多少股。大家誰想認(rèn)購多少就認(rèn)購多少股。2001年，年，吳維光吳維光先生與廣東廠商等多人合資創(chuàng)建山東華建鋁先生與廣東廠商等多人合資創(chuàng)建山東華建鋁業(yè)業(yè)，最終決定注冊(cè)資金壹億陸仟萬元成立最終決定注冊(cè)資金壹億陸仟萬元成立該公司該公司。v假如假如思考：（思考：（1）該兩種方案的公司分別是什么類型的公司？）該兩種方案的公司分別是什么類型的公司？（2）假如您是公司領(lǐng)導(dǎo)）假如您是公司領(lǐng)導(dǎo)，您會(huì)您會(huì)如何

6、來設(shè)立組織機(jī)構(gòu)如何來設(shè)立組織機(jī)構(gòu)來管理來管理公司？這種組織機(jī)構(gòu)有何優(yōu)點(diǎn)？公司？這種組織機(jī)構(gòu)有何優(yōu)點(diǎn)？（3）公司成立后，）公司成立后， 公司從哪些方面入手成功經(jīng)營，讓山東華公司從哪些方面入手成功經(jīng)營，讓山東華建鋁業(yè)股份有限公司成為中國鋁材的龍頭企業(yè)的呢？建鋁業(yè)股份有限公司成為中國鋁材的龍頭企業(yè)的呢？有限有限責(zé)任公司（一責(zé)任公司（一 股份股份有限有限公司（二公司（二 不不 同同 點(diǎn)點(diǎn) 人（數(shù)）人（數(shù)） 錢（數(shù)）錢（數(shù)） 股份劃分股份劃分（顯著區(qū)別顯著區(qū)別）表決權(quán)表決權(quán)財(cái)務(wù)公開財(cái)務(wù)公開相相 同同 點(diǎn)點(diǎn) 50人以下人以下 2人人數(shù)人人數(shù)200人人最低最低3萬萬元元 最低最低500萬萬元元不等額不等額

7、等額等額 、上市公司可、上市公司可 向社會(huì)發(fā)向社會(huì)發(fā) 行股票行股票出資出資比例比例行使行使 一股一票一股一票可不公開可不公開 必須公開必須公開都是都是依法設(shè)立的企業(yè)法人依法設(shè)立的企業(yè)法人；股東均以其；股東均以其出資額為限出資額為限度負(fù)有限責(zé)任度負(fù)有限責(zé)任；公司的；公司的組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)相同；公司均有相同；公司均有名名稱、章程稱、章程 。企業(yè)企業(yè)公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司企業(yè)、企業(yè)、公司、公司、股份有股份有限公司、限公司、上市公上市公司的關(guān)司的關(guān)系系特別注意：特別注意：并非所有并非所有的股份有限公司的的股份有限公司的股票都能上市股票都能上市。Back股東大會(huì)股東大會(huì)總經(jīng)理總

8、經(jīng)理 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)） （股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營）決策決策機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 5 5、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)室審計(jì)室后勤部后勤部其他部門其他部門董事會(huì)董事會(huì)權(quán)責(zé)明確，互相制衡權(quán)責(zé)明確，互相制衡 （重大經(jīng)（重大經(jīng) 營管理）營管理）6 6、公司制的優(yōu)點(diǎn)、作用、公司制的優(yōu)點(diǎn)、作用獨(dú)立的法人地位獨(dú)立的法人地位有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)科學(xué)管理結(jié)構(gòu)公司的定義公司的定義公司的形式公司的形式公司的機(jī)構(gòu)公司的機(jī)構(gòu)Backv作用：國

9、有企業(yè)，通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力、作用：國有企業(yè)，通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。 二、公司的經(jīng)營與發(fā)展二、公司的經(jīng)營與發(fā)展 思考：華建鋁業(yè)公司的做法對(duì)今天思考：華建鋁業(yè)公司的做法對(duì)今天的公司經(jīng)營有何啟發(fā)？的公司經(jīng)營有何啟發(fā)？ 華建鋁業(yè)公司戰(zhàn)略華建鋁業(yè)公司戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確定位準(zhǔn)確，公公司一貫堅(jiān)司一貫堅(jiān)持持“以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以管理促發(fā)以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以管理促發(fā)展展”的經(jīng)營理念的經(jīng)營理念，瞄準(zhǔn)瞄準(zhǔn)建材科技產(chǎn)品建材科技產(chǎn)品市場(chǎng)，給公市場(chǎng)，給公司帶來豐厚效益。司帶來豐厚效益

10、。公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。（經(jīng)營航標(biāo)）經(jīng)營航標(biāo)） 2002年年5月，產(chǎn)品打不開市場(chǎng)，企業(yè)面臨破產(chǎn)險(xiǎn)境。吳月，產(chǎn)品打不開市場(chǎng)，企業(yè)面臨破產(chǎn)險(xiǎn)境。吳總堅(jiān)持總堅(jiān)持自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新，狠抓，狠抓技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理。憑著過硬。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，得到國家權(quán)威的產(chǎn)品質(zhì)量，得到國家權(quán)威技術(shù)技術(shù)部門的鑒定。再加上丁部門的鑒定。再加上丁副總副總創(chuàng)新創(chuàng)新營銷，華建鋁材在鳥巢、水立方、營銷，華建鋁材在鳥巢、水立方、CCTV大廈、大廈、首都機(jī)場(chǎng)航站樓、首都機(jī)場(chǎng)航站樓、2014APCE會(huì)議場(chǎng)館北京雁棲湖國際會(huì)議場(chǎng)館北京雁棲湖國際會(huì)展中心等廣泛應(yīng)用。會(huì)展中心等廣泛應(yīng)用。 思考思

11、考:華建鋁業(yè)成功華建鋁業(yè)成功的因素是什么？的因素是什么？ 公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （根本方法）（根本方法） 華建鋁業(yè)一貫遵循華建鋁業(yè)一貫遵循“為客戶提供為客戶提供最好的產(chǎn)品最好的產(chǎn)品和服務(wù)和服務(wù)”的宗旨，的宗旨，多次獲得多次獲得重信用重信用企業(yè)。企業(yè)。 公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 不正當(dāng)手段謀利益，公司不會(huì)成功，違法者還要受制裁。不正當(dāng)手段謀利益，公司不會(huì)成功，違法者還要受制裁。 （ 重要因素）重要因素）思考：華

12、建鋁業(yè)公司為什么這樣做？思考：華建鋁業(yè)公司為什么這樣做？歸納：1 1、影響企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素、影響企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素（1）制定）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；（；（經(jīng)營航標(biāo)經(jīng)營航標(biāo)）（2）提高自主）提高自主創(chuàng)新創(chuàng)新能力，依靠能力，依靠技術(shù)技術(shù)進(jìn)步、進(jìn)步、科學(xué)科學(xué)管理管理，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（根本方法根本方法）（3）誠信誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象；（形象；（重要因素重要因素）Back 2015年，吳總談下一步發(fā)展時(shí)，指出：年，吳總談下一步發(fā)展時(shí)，指出：公司堅(jiān)持多元發(fā)展戰(zhàn)略。條件成熟，可公司堅(jiān)持多元發(fā)展戰(zhàn)略。條件成熟，可兼并兼并一些企業(yè)，

13、淘汰、一些企業(yè)，淘汰、破產(chǎn)破產(chǎn)一些落后分一些落后分公司。公司?？磿鴵尨鹂磿鴵尨饁（1）兼并的含義、意義）兼并的含義、意義v（2）破產(chǎn)的含義、意義）破產(chǎn)的含義、意義 2、 企業(yè)兼并與破產(chǎn)企業(yè)兼并與破產(chǎn)企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)含含義義指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的益好的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼企業(yè)，兼并并劣勢(shì)劣勢(shì) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按虧無望的企業(yè)，按法定法定程序?qū)嵤┏绦驅(qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象意意義義可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的勢(shì)企業(yè)的實(shí)力；實(shí)力；

14、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于效率，有益于促進(jìn)國家促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展有利于強(qiáng)化企業(yè)的有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)營管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力；通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)的企業(yè)，有利于社會(huì)資源資源的合理的合理配置和產(chǎn)業(yè)配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的的合理合理調(diào)整調(diào)整 公公司司的的經(jīng)經(jīng)營營公司的類型公司的類型經(jīng)營發(fā)展公司經(jīng)營發(fā)展公司公司公司戰(zhàn)略要正確戰(zhàn)略要正確有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新成優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新成優(yōu)勢(shì)股份有限公司股

15、份有限公司兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn)誠信樹形象誠信樹形象經(jīng)營管理不善經(jīng)營管理不善收獲平臺(tái)：收獲平臺(tái)： 回顧目標(biāo)，自我評(píng)價(jià)回顧目標(biāo)，自我評(píng)價(jià)目目 標(biāo)標(biāo) 達(dá)成度達(dá)成度企業(yè)的含義、分類企業(yè)的含義、分類公司的含義、分類、組織機(jī)構(gòu)公司的含義、分類、組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營成功的主要因素公司經(jīng)營成功的主要因素懂得如何創(chuàng)辦、經(jīng)營公司懂得如何創(chuàng)辦、經(jīng)營公司創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)誠信意識(shí)、科學(xué)管理意識(shí)誠信意識(shí)、科學(xué)管理意識(shí)法制意識(shí)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)法制意識(shí)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 吳維光，1963年生于山東省臨朐縣吳家廟村，大學(xué)文化，工程師，現(xiàn)為山東華建集團(tuán)董事長(zhǎng) ，“全國有色金屬行業(yè)勞動(dòng)模范”。十年磨礪，打造出“華鋁”的灼灼光華；艱辛創(chuàng)業(yè)，培育出全國十強(qiáng)奇葩。走進(jìn)生活、暢想未來：走進(jìn)生活、暢想未來：暢想暢想：吳維光的成功對(duì)我有何啟示？：吳維光的成功對(duì)我有何啟示？ 十年后、二十年后，我在干嗎呢？十年后、二十年后，我在干嗎呢？ 2015年年“兩會(huì)兩會(huì)”提倡：創(chuàng)客倍出、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提倡：創(chuàng)客倍出、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新-