和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講

《和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講（3頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、提供專業(yè)的word版文檔，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望對(duì)您有幫助 /雙擊去除 和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講 和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講 二月暖風(fēng)吹皺一池春水，三月細(xì)雨潤(rùn)澤一片熱土。在區(qū)委、區(qū)政 府轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”的要求下，各單位積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，強(qiáng) 力推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)年的良 好開局。一些可喜的景象已經(jīng)顯現(xiàn)：一些窗口部門的辦事效率提高了， 服務(wù)態(tài)度熱情了；基層工作人員 四體”更勤，深入群眾的意識(shí)增強(qiáng)了； 機(jī)關(guān)干部遲到早退現(xiàn)象減少了，團(tuán)結(jié)進(jìn)取干事業(yè)的勁頭濃了 ?…但是, 仍會(huì)有擔(dān)心：作風(fēng)建設(shè)年年抓，作風(fēng)問

2、題歲歲有。作風(fēng)建設(shè)年會(huì)不會(huì) 流于形式，只是一夜春風(fēng)花千樹？ 一切都是為了發(fā)展，一切都是為了更好更快地發(fā)展，我區(qū)作風(fēng)建 設(shè)年的提出也是基于此。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)剛剛落幕， 前兩個(gè)月我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全線飄紅的背景下， 作風(fēng)建設(shè)年的提出及時(shí)而 緊迫。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的，既有權(quán)力運(yùn)行 不透明的體制原因，也有 官本位” 權(quán)力本位”的文化劣根，還有干 部思想松懈，以權(quán)謀私的個(gè)人原因。而完善體制，摒除糟粕，加強(qiáng)干 部監(jiān)管都不是一蹴而就的，因此作風(fēng)建設(shè)年里，我們要清醒的認(rèn)識(shí)作 風(fēng)建設(shè)工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，不能淺嘗輒止也不能求功心切，要將 干部作風(fēng)建設(shè)納入常規(guī)，以 和風(fēng)細(xì)雨”涵育

3、干部隊(duì)伍勤學(xué)務(wù)實(shí)之風(fēng)， 以疾風(fēng)驟雨”整治干部隊(duì)伍中的不端行為。 首先，要堅(jiān)持思想學(xué)習(xí)的連貫性，以 和風(fēng)細(xì)雨”改造機(jī)關(guān)干部的 學(xué)習(xí)。作風(fēng)建設(shè)年里，以思想學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的思路是值得肯定的，但在 組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，還需增強(qiáng)學(xué)習(xí)的生動(dòng)性，提高參與的積極性。現(xiàn)階 段，各單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的如火如荼，可細(xì)想之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)稍有欠 缺，多數(shù)還停留在集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的文本學(xué)習(xí)階段。內(nèi)容單一，模式 僵化是突出問題。因此，在會(huì)議學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)之外，可 以嘗試通過參觀交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方式使得機(jī)關(guān)工作人員 更加了解區(qū)情動(dòng)態(tài)，在眼觀耳聞和實(shí)地走訪中深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的重 要意義，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展的工作能力。

4、那一世范文網(wǎng) 其次，要保證章程制度的約束性，以 疾風(fēng)驟雨”掃除一些不良習(xí) 慣。小到餐桌，大到會(huì)場(chǎng)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至辦事員，每天都會(huì)面臨各 種作風(fēng)問題的考驗(yàn)。眼下，各單位正在大力整頓機(jī)關(guān)日常工作中的不 正之風(fēng)，各種規(guī)定和通知也相繼成文付諸執(zhí)行。對(duì)那些上班忙 種菜” 的人，有單位以通報(bào)批評(píng)而明令禁止；對(duì)遲到早退的人有單位據(jù)條款 予以處罰……萬事開頭難，可持之以恒更艱難。這些章程在執(zhí)行之初 顯然會(huì)遭遇 慣性”阻撓，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過提高重視程度，加大查處力 度、以身作則等措施來保證執(zhí)行力。而隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全面鋪開， 如何在后續(xù)工作中將制度的剛性力量與意識(shí)的柔性力量有機(jī)結(jié)合， 是 既考驗(yàn)政策制定者的智慧又檢視執(zhí)行者的勇氣。 最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助，如果有不周到的地方請(qǐng) 多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支 持！