從小車隊(duì)到大物流公司的物流案例分析.docx

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1、從小車隊(duì)到大物流公司的物流案例分析 20XX年7月25日,“巨化浙西物流中心”在X省衢州掛 牌運(yùn)營,X省巨化集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司轉(zhuǎn)型為真正的物流企 業(yè)。這是一個(gè)集鐵路和公路運(yùn)輸于一體的物流公司,擁有鐵 路專用線、汽車運(yùn)輸、修理、倉儲(chǔ)、裝卸、配載、信息處理 等一整套完善的服務(wù)體系,能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)各類大宗工業(yè)原料、 化學(xué)物品及其它物品的運(yùn)輸。 誰能想到,這樣一家在X省交通運(yùn)輸行業(yè)居領(lǐng)先地位的 物流公司,在改革開放之初,甚至10年前還是一個(gè)小運(yùn)輸 車隊(duì)。 1958年,X省巨化集團(tuán)公司的前身衢州化工廠成立。一 年后衢州化工廠供銷處為運(yùn)送化工產(chǎn)品,成立了一支汽車運(yùn) 輸隊(duì)。之后在長期的計(jì)

2、劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這支小車隊(duì)作為巨化 集團(tuán)的一個(gè)科級(jí)單位,靠著集團(tuán)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)維持生計(jì)。 1958年到1963年期間,總廠鐵道科(后改為運(yùn)輸處), 就在這棟原花園區(qū)陳家鄉(xiāng)政 拿穹坷餓旃? 1978年,十一屆三中全會(huì)拉開了改革開放的大幕。不過, 上世紀(jì)80年月,X省巨化集團(tuán)的這支汽車運(yùn)輸隊(duì)依舊帶有深 刻的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印,經(jīng)營狀況鮮有改觀。 1990年,富文國(后來“巨化集團(tuán)公司汽車運(yùn)輸有限公 司"的總工程師)來到巨化集團(tuán)汽車運(yùn)輸隊(duì)。他告知記者, 當(dāng)時(shí)整個(gè)車隊(duì)僅有20多輛車,車型是解放和東風(fēng)的5噸中 型載貨車,且全部為汽油車。車隊(duì)處于多年虧損的狀態(tài),給 員工發(fā)工資都比較困難。 上世

3、紀(jì)90年月末,這支運(yùn)輸隊(duì)的發(fā)展出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。1998 年,巨化集團(tuán)對(duì)公司供銷處實(shí)施改制,當(dāng)年8月組建成立巨 化集團(tuán)公司汽車運(yùn)輸有限公司(以下簡稱“巨化汽運(yùn)")。公 司成立后,迫切需要轉(zhuǎn)變虧損的局面,想盡一切方法查找生 計(jì)??恐鵀榫藁瘓F(tuán)運(yùn)輸化工產(chǎn)品的經(jīng)歷,巨化汽運(yùn)攬下了 大批運(yùn)輸危急品的生意。那時(shí),危急品運(yùn)輸行業(yè)競爭還不激 烈,所以巨化汽運(yùn)漸漸開頭盈利,經(jīng)營狀況大大好轉(zhuǎn)。 伴隨著經(jīng)營好轉(zhuǎn)的是,巨化汽運(yùn)的車輛開頭全面更新。 “原來的20多輛車難以滿意市場需求,沒有槽罐車,用中 卡運(yùn)輸危急品,只能采取小桶包裝,運(yùn)輸效率低,成本高?!? 富文國告知記者,從1999年開頭,巨化汽運(yùn)逐步

4、購買多批 柴油卡車,比如東風(fēng)153、東風(fēng)乘龍、天馬牽引車等。 在世紀(jì)之交的幾年,巨化汽運(yùn)效益快速提升。1997年底 改制前統(tǒng)計(jì)的虧損額為213. 14萬元;改制后1998年虧損額 降至35.64萬元;1999年摘掉虧損帽子,實(shí)現(xiàn)利潤22. 14萬 元;20XX年完成利潤38. 37萬元;20XX年底,實(shí)現(xiàn)利潤44. 20 萬元o20XX年巨化汽運(yùn)的總資產(chǎn)已發(fā)展到3740萬元,是1998 年成立之初的9倍多。 效益提升后,公司品牌形象也需要提升。于是,在20XX 年,巨化汽運(yùn)購買了 3輛雷諾4X2牽引車,每輛車的價(jià)格 為65萬元。富文國說:“這3輛雷諾車的質(zhì)量特別好,現(xiàn)在

5、使用6年了,車況還相當(dāng)不錯(cuò)?!辈贿^進(jìn)口卡車的高價(jià)格始 終是運(yùn)輸公司面對(duì)的難題,富文國表示,他們更喜歡購買價(jià) 格廉價(jià)、質(zhì)量又好的國產(chǎn)卡車?!? 20XX年,采用雷諾發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的東風(fēng)天龍上市,巨化汽 運(yùn)購買了幾輛最高配置的東風(fēng)天龍牽引車,使用后感覺不錯(cuò)。 “目前,國產(chǎn)卡車的性能提升很快,優(yōu)勢越來越突出。像東 風(fēng)天龍的動(dòng)力總成與雷諾車一樣,整車質(zhì)量差不多,價(jià)格卻 比進(jìn)口雷諾車廉價(jià)一半。"富文國說,近兩年,巨化汽運(yùn)新 購買的車絕大部分都是東風(fēng)天龍的。目前,巨化汽運(yùn)共有170 余輛車,天龍占了 50%0 經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,巨化汽運(yùn)在貨物配載、運(yùn)輸管理, 汽車修理、技術(shù)資金、汽車貿(mào)易,售后服務(wù)、產(chǎn)品經(jīng)營等方 面都走在了 X省同行業(yè)的前列。 20XX年12月底,根據(jù)巨化集團(tuán)公司公路、鐵路運(yùn)輸資 源整合的要求,巨化汽運(yùn)和鐵運(yùn)分公司進(jìn)行整合,成立為巨 化集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司。實(shí)行“公鐵聯(lián)運(yùn)"的運(yùn)輸分公司, 漸漸發(fā)揮出貨源組織便利、運(yùn)輸快捷等優(yōu)勢,去年完成運(yùn)輸 總量715.92萬噸。 20XX年,依據(jù)Y市政府建立大型物流基地的要求,巨化 集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司成立了浙西物流籌備小組。今年,“巨 化浙西物流中心”正式掛牌運(yùn)營,當(dāng)年的小車隊(duì)發(fā)展成了今 日的大型物流運(yùn)輸中心。

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