混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)

《混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)（23頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 混凝土生產(chǎn)年終總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得收藏。篇一： 20XX年混凝土攪拌站工作總結(jié)及20XX年工作設(shè)想 建材廠 20XX年工作總結(jié) 及 20XX年工作設(shè)想 在 20XX年過去的時間里， 在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下， 堅持以“節(jié)支降耗”為重點， 開展工作。從原材料進場、混凝土生產(chǎn)、運輸澆筑、檔案管理、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)，制定有針對性的措施，注 重細節(jié)管理， 精打細算。今年是集團公司的“節(jié)支降耗增收年”， 我廠響應(yīng)集團公司號召，結(jié)合自身

2、特點，制定有針對性的內(nèi)部管理方案，積極開發(fā)外部市場。 有公司的堅強后盾， 使我們在 xxxxxxxxxxxxx 等項目上， 占得了先機， 取得了供貨權(quán)，并取得了顧客的一致好評。 也充分調(diào)動了全體員工的工作積極性， 并取得了較好的效益。 給企業(yè)帶來了很可觀的經(jīng)濟效益。 目前，在外部市場價格競爭激烈的情況下，我們要加大對原材料的質(zhì)量檢測，加大技術(shù)攻關(guān) 力度，積極配合集團公司的原材料采購及定價工作。努力控制成本，達到節(jié)支降耗的目的，同時也增強自身在外部市場的競爭能力。具體措施如下： 一、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制 1. 技術(shù)人員對原材料質(zhì)量進行復

3、試檢測，對進廠不合格原材料進行退貨處 理，每日對砂石等原材料進行檢測并記錄； 粉煤灰檢測做到車車篩分； 水泥及泵送劑按檢驗批送試，對于夜間來料，叮囑作業(yè)人員取樣，次日對樣品作出檢測，并形成記錄。對于水泥強度的檢測，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站針對實際情況， 3d 強度為主要的強度依據(jù)，得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導的認可，因為 28d 強度結(jié)果 未出，該批水泥早已用于生產(chǎn)。 2. 對混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整，要嚴格遵照國家標準。對于攪拌站生產(chǎn)過程中，對混凝土水灰 比及外加劑摻量的調(diào)整，必須經(jīng)技術(shù)員認可簽字后，操作員方可進行攪拌，尤其已經(jīng)進入冬季施工

4、階段， 質(zhì)量問題更是重中之重， 對混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整要嚴格按照冬季施工措施執(zhí)行。每天對砂石、拌合水、出罐溫度，進行監(jiān)測，并形成記錄。 3. 對新料源、新產(chǎn)地、新規(guī)格的砂石材料，采購前須經(jīng)過試驗室鑒定，取得合格證明后方可采購，對砂石以外的原材料須取得產(chǎn)品說明書和出廠合格證，由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可使用。 新材料進場后， 繼續(xù)對材料實施抽樣檢測，防止進場材料比送檢樣品的質(zhì)量有所下降。 4. 定期技術(shù)人員要對罐車司機、操作工、外加劑工、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)人員 進行技術(shù)培訓， 讓他們在對預(yù)拌混凝土知識了解的同時， 思想?yún)R報專題樹立質(zhì)量意識。要讓生產(chǎn)人員

5、， 真正的意識到自己的一點小疏忽， 就會對預(yù)拌混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影 響。對于罐車司機及操作工來說，對預(yù)拌混凝土多加 10kg 水，對預(yù)拌混凝土強度會影響多少； 對于外加劑工來說， 對預(yù)拌混凝土少加 5kg 外加劑是什么后果；對于生產(chǎn)調(diào)度來說， 在現(xiàn)場造成壓車現(xiàn)象， 轉(zhuǎn)罐 2H 的混凝土和轉(zhuǎn)罐 4H 的混凝土強度會差多少， 坍落度會差多少。 總之，要讓大家知道， 質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，關(guān)乎每個人， 沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)， 沒有企業(yè)我們該何去何從， 質(zhì)量意識要時刻銘記于每個員工的心中。 5. 對配送到施工現(xiàn)場的混凝土的質(zhì)量控制，我們以產(chǎn)品說明書的形式，按照季節(jié)溫度

6、的變化， 由建材廠提交公司技術(shù)科， 經(jīng)公司技術(shù)科審核并分發(fā)給公司的各個項目部。 對于有特殊技術(shù)要求的預(yù)拌混凝土， 現(xiàn)場施工方與建材廠要提前溝通，尤其是技術(shù)要求及數(shù)量問題，建材廠將提前做好材料、配合比、檔案資料的相應(yīng)準備。此事也得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導的支持及認可。 6. 多做生產(chǎn)試配，每種混凝土型號，按照不同材料都要多做實驗，掌握第 一手技術(shù)資料， 建立自己的生產(chǎn)配合比強度曲線。 每天都有生產(chǎn)試塊， 并建立產(chǎn)品生產(chǎn)強度日記， 使自己的生產(chǎn)產(chǎn)品有可追溯性， 使產(chǎn)品有據(jù)可查。 建立原材料質(zhì)量每日表格，記錄砂含泥、含水，根據(jù)砂含泥含水調(diào)整生產(chǎn)配合比。做好工地技術(shù)交底工作， 交底一

7、定要交到現(xiàn)場技術(shù)人員手中， 防止胡亂施工， 同時對重點工程進行現(xiàn)場影像記錄，記錄工地施工情況、養(yǎng)護條件、環(huán)境溫度天氣情況。做 好現(xiàn)場工程不同齡期的回彈工作， 并根據(jù)回彈數(shù)值對比生產(chǎn)試塊強度， 掌握一套自己的混凝土回彈值與試壓值的數(shù)據(jù)。 7、8 月份企業(yè)貫標檢查我廠作為檢查的必檢項目，我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理全過程嚴格按照國家相關(guān)標準執(zhí)行，各種資料齊全，受到專家的好評。 二、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)運行 篇二： 20XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 1 20XX年自建

8、站年終工作總結(jié) 各位領(lǐng)導大家好： 轉(zhuǎn)眼間， 20XX年即將過去，在公司領(lǐng)導、介休工程指揮部領(lǐng)導及各部門的 大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX年，過去的 一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站 20XX年來的工作情況總結(jié)如下： 一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生 產(chǎn)混凝土萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程， 以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪 拌車及后勤人員的安全教育開始； 進

9、行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定， 范文寫作由于 自建站新人多， 經(jīng)驗嚴重不足， 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正， 為 此在 20XX度要做以下幾方面工作。 1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。 2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識， 嚴格執(zhí)行交通安全， 按照操作規(guī)程安全駕駛 . 3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰? 4、以實驗為中心，加強不同

10、標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要 求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材 料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。 6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運行， 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況， 電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。 7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅

11、房及門衛(wèi)的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度， 廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。 二、范文 TOP100試驗室在 20XX年完成了從 C10到 C50的配合比的試配 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到 98%以上。 三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足 1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。 2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。 3、要控制原材料的進場成

12、本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。 4、嚴格執(zhí)行 各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有 以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來， 20XX年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力， 讓我們以百倍信心， 在以趙總為首的公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！ 介休工程

13、指揮部自建站 20XX年 12 月 19 日 篇三：混凝土攪拌站生產(chǎn)部年度工作總結(jié) 篇一：混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 20XX年述職報告 各位領(lǐng)導、同志們大家好： 轉(zhuǎn)眼間， 20XX年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年，對于我來說 20XX年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅 川攪拌站站主管全面工作的副站長， 我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下： 一、安全及生產(chǎn)方面：

14、我與本年 6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌 站，本站于 7 月份正式投入生產(chǎn)， 在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下， 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬元， 6 月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗， 先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患， 排除隱患開始做起，機械設(shè)備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車 輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設(shè)備 基坑周邊全部做好安全防護。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識， 從理論知識的學習開始， 堅持理論指導實際， 制定了“銅川攪拌站管理

15、制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵 車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手， 按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會， 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里， 切實落實各項安全文 明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn) 70 天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)， 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)， 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標， 保證銅川攪拌站車輛及機械

16、設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較 好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性， 工作時間的不穩(wěn)定， 并且持續(xù)時間較長， 各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)， 工作壓力比較大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作， 雖然也有工地投訴， 但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)， 起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用， 由于都是新人， 缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況， 因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務(wù)水平，

17、合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的 一個重要環(huán)節(jié)， 在過去的半年里都能認真操作， 認真細致的輸入配方， 基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況， 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況， 經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓， 加強責任心；對車輛車管部 20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請

18、假不打招呼擅自 離開公司的人員都堅決給予處分。 3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰? 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。 5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有 5 人自動辭職，招聘 x 人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。 6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次，處理

19、事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。 7、公司維修工，維修車輛每月達 xxx 次，外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達到 xxx 以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達 xx 次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達 xx 多個工地。 展望 20xx 年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，機簽訂的安全承諾書， 緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：  結(jié)合跟司 做好以安 1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生

20、，確保行車安全。 2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個 環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。 4、嚴格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。 三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具

21、體分析對 待，（如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市 場疲軟的沖擊， 較好的完成公司下達的銷售任務(wù)， 為公司在本行業(yè)的立足， 立下 了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產(chǎn) xx 萬立方相差了 x 萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地， 惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力， 客觀上的一些因素雖然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大的問題， 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入， 銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了

22、解客戶的真正想法和意圖； 對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)， 工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃， 工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題： 1. 團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解； 2. 工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動； 3. 工作細節(jié)考慮不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標為 xx 萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強 對應(yīng)收款的資金回籠，

23、 舊帳回收工作， 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理， 做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通， 提高執(zhí)行力， 提高服務(wù)水平， 取得客戶的信任。 四、試驗室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生 產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼 8 個品 種（其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯），混凝土合格率達到 98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測合格率達到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠 ii 級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰 ii 級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到 95%

24、。使用的碎石為新會產(chǎn)的 5~花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用 5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公 司對面石場生產(chǎn)， 使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。 使用的河砂 以粗細結(jié)合， 杜絕細度模數(shù)在以下的砂進場， 凡含泥量高， 貝殼含量大的粗砂亦 杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外 加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑， 其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定， 含 固量有時不達標，后通知廠商改進?？傊?20xx 年所使用

25、的材料都是先檢查后使 用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定篇二：混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 20XX年述職報告 各位領(lǐng)導、同志們大家好： 轉(zhuǎn)眼間， 20XX年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年，對于我來說 20XX年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅 川攪拌站站主管全面工作的副站長， 我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下： 一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年 6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于 7 月份正式投入生產(chǎn)， 在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，

26、 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬元， 6 月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗， 先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患， 排除隱患開始做起，機械設(shè)備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車 輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設(shè)備 基坑周邊全部做好安全防護。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識， 從理論知識的學習開始， 堅持理論指導實際， 制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵 車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手， 按制

27、度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會， 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里， 切實落實各項安全文 明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn) 70 天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)， 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)， 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標， 保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較 好的完成了

28、全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性， 工作時間的不穩(wěn)定， 并且持續(xù)時間較長， 各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)， 工作壓力比較大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作， 雖然也有工地投訴， 但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)， 起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用， 由于都是新人， 缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行 良好的溝通，有時還存在不到位的情況， 因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學 習，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的 一個重要環(huán)節(jié)， 在過去的半年里都能認真操作， 認真

29、細致的輸入配方， 基本沒有 出現(xiàn)打錯料的情況， 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不足之處在于在打料過程中有時 會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況， 經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓， 加強 責任心；對車輛車管部 20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認真落實部門工作職責 和目標，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重 點做好了以下幾方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。 3、加

30、強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰? 4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。 5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有 5 人自動辭職，招聘 x 人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。 6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。 7、公司維修工，維修車輛每月達 xx

31、x 次，外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達到 xxx 以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達 xx 多個工地。  xx 次以上，全 展望 20xx 年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，機簽訂的安全承諾書， 緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，  結(jié)合跟司 做好以安 全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點： 1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。 2、嚴格執(zhí)行各

32、種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個 環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。 4、嚴格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。 三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業(yè)務(wù)

33、簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市 場疲軟的沖擊， 較好的完成公司下達的銷售任務(wù)， 為公司在本行業(yè)的立足， 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產(chǎn) xx 萬立方相差了 x 萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地， 惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力， 客觀上的一些因素雖然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大的問題， 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入， 銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖； 對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，

34、工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃， 工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題： 1. 團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解； 2. 工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動； 3. 工作細節(jié)考慮不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標為 xx 萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強 對應(yīng)收款的資金回籠， 舊帳回收工作， 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理， 做好實驗室與工地

35、和質(zhì)檢管理部門之間的溝通， 提高執(zhí)行力， 提高服務(wù)水平， 取得客戶的信任。 四、試驗室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生 產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼 8 個品 種（其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯），混凝土合格率達到 98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測合格率達到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠 ii 級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰 ii 級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到 95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的 5~花崗碎石，該碎石

36、干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用 5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公 司對面石場生產(chǎn)， 使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。 使用的河砂以粗細結(jié)合， 杜絕細度模數(shù)在以下的砂進場， 凡含泥量高， 貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外 加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑， 其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定， 含固量有時不達標，后通知廠商改進?？傊?20xx 年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定篇三： 20XX混凝土攪

37、拌站年終工作總結(jié) 1 20XX年自建站年終工作總結(jié) 各位領(lǐng)導大家好： 轉(zhuǎn)眼間， 20XX年即將過去，在公司領(lǐng)導、介休工程指揮部領(lǐng)導及各部門的 大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX年，過去的 一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站 20XX年來的工作情況總結(jié)如下： 一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生 產(chǎn)混凝土萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程， 以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵

38、車、鏟車、攪 拌車及后勤人員的安全教育開始； 進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定， 由于自建站新 人多，經(jīng)驗嚴重不足， 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正， 為此在 20XX 度要做以下幾方面工作。 1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。 2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識， 嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛 . 3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰? 4、

39、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責， 建立健全獎罰制度， 依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。 6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運行， 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況， 電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。 7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)

40、的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度， 廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。 二、試驗室在 20XX年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到 98%以上。 三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足 1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。 2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。 3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收

41、工作。 4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有 以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān) 項目及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來， 20XX年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作， 為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！ 介休工程指揮部自建站 20

42、XX年 12 月 19 日 這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、安全、生產(chǎn)、公司、混凝土、車輛、攪拌、人員，希望大家能有所收獲。 20 XX— 019 學年度 第一學 期生物 教研組 工作 計劃 指 導思想 以 新一輪 課程改 革為抓 手，更 新教育 理念， 積極推 進教學 改革。 努力實 現(xiàn)教學 創(chuàng)新， 改革教 學和學 習方式 ，提高 課堂教 學效益 ，促進 學校的 內(nèi)涵性 發(fā)展。 同時， 以新課 程理念 為指導 ，在全 面實施 新課程 過程中 ，加大 教研、 教改

43、力 度，深 化教學 方法和 學習方 式的研 究。正 確處 理改革與 發(fā)展、 創(chuàng)新與 質(zhì)量的 關(guān)系， 積極探 索符合 新課程 理念的 生物教 學自如 化教學 方法和 自主化 學習方 式。 主 要工作 一 、教研 組建設(shè) 方面： 、深入學 習課改 理論， 積極實 施課改 實踐。 、 以七年 級新教 材為“ 切入點 ”，強 化理論 學習和 教學實 踐。 、 充分發(fā) 揮教研 組的作 用，把 先進理 念學習 和教學 實踐有 機的結(jié) 合起來 ，做到 以學促 研，以 研促教 ，真正 實

44、現(xiàn)教 學質(zhì)量 的全面 提升。 、強化教 學過程 管理， 轉(zhuǎn)變學 生的學 習方式 ，提高 課堂效 益，規(guī) 范教學 常規(guī)管 理，抓 好“五 關(guān)”。 （ ）備課 關(guān)。要 求教齡 五年以 下的教 師備詳 案，提 倡其他 教師備 詳案。 要求教 師的教 案能體 現(xiàn)課改 理念。 （ ）上課 關(guān)。 （ ）作業(yè) 關(guān)。首 先要控 制學生 作業(yè)的 量，本 著切實 減輕學 生負擔 的精神 ，要在 作業(yè)批 改上狠 下工夫 。 （ ）考試 關(guān)。以 確保給 學生一 個公正 、公平 的評價 環(huán)境。 （

45、 ）質(zhì)量 關(guān)。 、加強教 研組凝 聚力， 培養(yǎng)組 內(nèi)老師 的團結(jié) 合作精 神，做 好新教 師帶教 工作。 二 、常規(guī) 教學方 面： 加 強教研 組建設(shè) 。興教 研之風 ，樹教 研氛圍 。特別 要把起 始年級 新教材 的教研 活動作 為工作 的重點 。 、教研組 要加強 集體備 課 共 同分析 教材 研究教法 探討 疑難問 題 由備 課組長 牽頭每 周集體 備課一 次，定 時間定 內(nèi)容， 對下一 階段教 學做到 有的放 矢，把 握重點 突破難 點 、教研組 活動要 有計劃

46、 、有措 施、有 內(nèi)容， 在實效 上下工 夫，要 認真落 實好組 內(nèi)的公 開課教 學。 、積極開 展聽評 課活動 ，每位 教師聽 課不少 于 20 節(jié)，青 年教師 不少于 節(jié)， 興“聽 課，評 課”之 風，大 力提倡 組內(nèi)， 校內(nèi)聽 隨堂課 。 、進一步 制作、 完善教 研組主 頁，加 強與兄 弟學校 的交流 。 我 們將繼 續(xù)本著 團結(jié)一 致，勤 溝通， 勤研究 ，重探 索，重 實效的 原則， 在總結(jié) 上一學 年經(jīng)驗 教訓的 前提下 ，出色 地完成 各項任 務(wù)。 校

47、內(nèi)公開 課活動 計劃表 日 期周次 星期節(jié) 次開課 人員擬 開課內(nèi) 容 10 月 127 四 王 志忠生 物圈 10 月 137 五 趙 夕珍動 物的行 為 12 月 114 五 趙 夕珍生 態(tài)系統(tǒng) 的調(diào)節(jié) 12 月 2818 四 朱 光祥動 物的生 殖 鎮(zhèn) 江新區(qū) 大港中 學生物 教研組 xx- 20X 下學 期生物 教研組 工作計 劃范文 20X 年秋 季生物 教研組 工作計 劃 化 學生物 教研組 的工作 計劃 生 物教研 組工作 計劃 下 學期生

48、物教研 組工作 計劃 年 下學期 生物教 研組工 作計劃 20X 年化 學生物 教研組 計劃 20X 年化 學生物 教研組 計劃 中 學生物 教研組 工作計 劃 第 一學期 生物教 研組工 作計劃 20XX — 019學 年度 第二學 期高中 英語教 研組 工作計 劃 XX —XX 學 年度第 二學期 高中英 語教研 組工作 計劃 一 ．指導 思想： 本 學期， 我組將 進一步 確立以 人為本 的教育 教學理 論，把 課程改 革作為 教學研 究的中 心工作 ，深入

49、學習和 研究新 課程標 準，積 極、穩(wěn) 妥地實 施和推 進中學 英語課 程改革 。以新 課程理 念指導 教研工 作，加 強課程 改革， 緊緊地 圍繞新 課程實 施過程 出現(xiàn)的 問題， 尋求解 決問題 的方 法和途徑 。加強 課題研 究，積 極支持 和開展 校本研 究，提 高教研 質(zhì)量， 提升教 師的研 究水平 和研究 能力。 加強教 學常規(guī) 建設(shè)和 師資隊 伍建設(shè) ，進一 步提升 我校英 二 ．主要 工作及 活動： ．加強理 論學習 ，推進 新課程 改革。 組 織本組 教師學

50、 習《普 通高中 英語課 程標準 》及課 標解度 ，積極 實踐高 中英語 牛津教 材，組 織全組 教師進 一步學 習、熟 悉新教 材的體 系和特 點，探 索新教 材的教 學模式 ，組織 好新教 材的研 究課活 動，為 全組教 師提供 交流、 學習的 平臺和 機會。 ．加強課 堂教學 常規(guī)， 提高課 堂教學 效率。 強 化落實 教學常 規(guī)和“ 禮嘉中 學課堂 教學十 項要求 ”。做 好集體 備課和 二備以 及反思 工作。 在認真 鉆研教 材的基 礎(chǔ)上， 抓好上 課、課 后作業(yè)

51、 、輔導 、評價 等環(huán)節(jié) ，從而 有效地 提高課 堂教學 效率。 加強教 學方法 、手段 和策略 的研究 ，引導 教師改 進教學 方法的 同時， 引導學 生改 進學習方 法和學 習策略 。 ．加強課 題研究 ，提升 教科研 研究水 平；加 強師資 隊伍建 設(shè)，提 升教師 的教學 能力。 組 織教師 有效開 展本組 的和全 校的課 題研究 工作做 到有計 劃、有 研究、 有活動 、有總 結(jié)，并 在此基 礎(chǔ)上撰 寫教育 教學論 文，并 向報刊 雜志和 年會投 稿。 制 訂好本

52、組本學 期的校 公開課 、示范 課、匯 報課計 劃，并 組織好 聽課、 評課等 工作。 三 ．具體 安排： 二 月份： 制訂好 教研組 工作計 劃、課 題組工 作計劃 和本學 期公開 課名單 。 三 月份： 、組織 理論學 習。 、高一英 語教學 研討活 動。 、組織好 高三第 一次模 考、閱 卷、評 卷和總 結(jié)等工 作。 四 月份： 、組織 好高三 英語口 語測試 。 、高三英 語復習 研討會 。 五 月份： 、組織 好高三 第二次 ?？?、 閱卷、 評卷和 總結(jié)等 工

53、作。 、協(xié)助開 展好我 校的區(qū) 級公開 課。 六 月份： 、組織 好高考 的復習 迎考工 作。 、收集課 題活動 材料。 20 19學 年春季 學期小 學語 文組教 研計劃 一 、指導 思想 堅 持以《 基礎(chǔ)教 育課程 改革綱 要》為 指導， 認真學 習貫徹 課程改 革精神 ，以貫 徹實施 基礎(chǔ)教 育課程 改革為 核心， 以研究 課堂教 學為重 點，以 促進教 師隊伍 建設(shè)為 根本， 以提高 教學質(zhì) 量為目 標，全 面實施 素質(zhì)教 育。 本 學期教 研組重 點加強 對教師

54、 評課的 指導， 使教師 的評課 規(guī)范化 ，系統(tǒng) 化，定 期舉行 主題教 學沙龍 和“會 診式行 動研究 ”，促 進新教 師的成 長，加 快我鎮(zhèn) 小學語 文教師 隊伍成 長速度 和小學 語文教 育質(zhì)量 的全面 提高。 結(jié)合區(qū) 里的活 動安排 ，開展 各項有 意義的 學生活 動，培 養(yǎng)提 高學生的 語文素 養(yǎng)，調(diào) 動啟發(fā) 學生的 內(nèi)在學 習動機 。 二 、工作 目標 、 以課改 為中心 ，組織 教師學 習語文 課程標 準，轉(zhuǎn) 變教學 觀念， 深入課 堂教學 研究， 激發(fā)學

55、生主動 探究意 識，培 養(yǎng)學生 創(chuàng)新精 神和實 踐能力 ，努力 提高學 生語文 素養(yǎng)。 、 進一步 加強語 文教師 隊伍建 設(shè)，讓 “語文 研究小 組”， 充分發(fā) 揮學科 帶頭人 、骨干 教師的 示范作 用，重 視團隊 合作智 慧、力 量。開 展“師 徒結(jié)對 ”活動 ，以老 帶新， 不斷提 高教師 的業(yè)務(wù) 素質(zhì)。 、 組織教 師開展 切實有 效的說 課沙龍 、評課 沙龍， 提高教 師說課 能力， 和評課 能力， 能夠結(jié) 合主題 教研活 動，對 典型課 例進行 互動研 討，開

56、 展教例 賞析活 動。 、 加強教 研組集 體備課 ，每周 以段為 單位組 織一次 集體備 課，分 析教材 ，賞析 重點課 文，進 行文本 細讀， 交流教 學心得 。讓備 課不再 是走場 ，形式 主義， 而是真 真實實 為提高 課堂效 率服務(wù) ，提高 教師的 素質(zhì)服 務(wù)。 、 根據(jù)上 學期制 定的語 文常規(guī) 活動計 劃，開 展形式 多樣的 學習競 賽活動 、過關(guān) 活動， 激發(fā)學 生學習 語文的 興趣， 在自主 活動中 提高學 生的綜 合實踐 能力， 促進個 性和諧 發(fā)展。

57、、 加強 學習質(zhì) 量調(diào)查 、檢測 工作， 及時分 析，尋 找得失 ，確保 完成各 項教學 指標。 三 、主要 工作及 具體措 施 （ 一）骨 干教師 示范、 把關(guān)， 當好“ 領(lǐng)頭羊 ”。 、本學期 ，語文 研究小 組成員 繼續(xù)充 分發(fā)揮 學科帶 頭人、 骨干教 師的示 范作用 ，重視 團隊合 作智慧 、力量 。教研 組將圍 繞“探 索實效 性語文 課堂教 學模式 ”這個 主題， 深入開 展精讀 課文教 學有效 性研討 活動。 低段（ 1-2 年 級）則 繼續(xù)進 行識字 教

58、學的 有效性 的探討 。分層 、有 序地開展 教研活 動，使 教研活 動更成 熟、有 效，切 實提高 我校語 文老師 的專業(yè) 水平。 、 開展“ 師徒結(jié) 對”活 動，以 老帶新 ，不斷 提高教 師的業(yè) 務(wù)素質(zhì) 。 （二）年 輕教師 取經(jīng)、 學習， 爭取出 成績。 、 為了提 高教學 質(zhì)量， 促成新 教師迅 速成長 ， — 年教齡 新教師 每一學 期上 堂模仿 課和一 堂校內(nèi) 研討課 。上模 仿課的 內(nèi)容可 以通過 觀看名 師的關(guān) 盤、視 頻或者 教學實 錄等途 徑，根 據(jù)

59、個人 教學需 要，有 選擇性 地進行 局部模 仿，從 而使新 教師形 成個人 的教學 風格 。 20 19年 高二歷 史第二 學期 教學工 作計劃 范文 1 一 、指導 思想 高 二的歷 史教學 任務(wù)是 要使學 生在歷 史知識 、歷史 學科能 力和思 想品德 、情感 、態(tài)度 、價值 觀各方 面得到 全面培 養(yǎng)鍛煉 和發(fā)展 ，為高 三年級 的文科 歷史教 學打下 良好的 基礎(chǔ)， 為高校 輸送有 學習潛 能和發(fā) 展前途 的合格 高中畢 業(yè)生打 下良好 基礎(chǔ)。 高 考的文 科

60、綜合 能力測 試更加 強調(diào)考 生對文 科各學 科整體 知識的 把握、 綜合分 析問題 的思維 能力、 為解決 問題而 遷移知 識運用 知識的 能力。 教師在 教學中 要體現(xiàn) 多學科 、多層 次、多 角度分 析解決 問題的 通識教 育理念 。教師 要認真 學習和 研究教 材 轉(zhuǎn)變 教學觀 念，緊 跟高考 形 勢的發(fā)展 ，研究 考試的 變化， 力爭使 高二的 教學向 高三教 學的要 求靠攏 。 按 照《教 學大綱 》和《 考試說 明》的 要求， 認真完 成高二 階段的 單科復

61、 習工作 。堅持 學科教 學為主 ，落實 基礎(chǔ)知 識要到 位，適 當兼顧 史地政 三個學 科的綜 合要求 ，培養(yǎng) 提高學 生學科 內(nèi)綜合 的能力 。從學 生的實 際出發(fā) ，落實 基礎(chǔ)， 提高學 科思維 能力和 辯證唯 物主義 、歷史 唯物 主義的理 論水平 。 二 、教學 依據(jù)和 教材使 用 全 班共 40 人，其 中男生 15人 ，女生 人。 學生的 數(shù)學基 礎(chǔ)較一 般，多 數(shù)學生 能掌握 所學內(nèi) 容，少 部分學 生由于 反映要 慢一些 ，學習 方法死 板，沒 有人進

62、行輔導 ，加之 缺乏學 習的主 動性， 不能掌 握學習 的內(nèi)容 。能跟 上課的 學生， 課上活 潑，發(fā) 言積極 ，上課 專心聽 講，完 成 作業(yè)認真 ，學習 比較積 極主動 ，課后 也很自 覺，當 然與家 長的監(jiān) 督分不 開。部 分學生 解答問 題的能 力較強 ，不管 遇到什 么題， 只要讀 了兩次 ，就能 找到方 法，有 二 、教材 分析 本 冊的教 學內(nèi)容： （ ）混合運 算和應(yīng) 用題； （ ）整 數(shù)和整 數(shù)四則 運算； （ ）量 的計量； （ ）小數(shù)的 意義和 性質(zhì)

63、； （ ）小 數(shù)的加 法和減 法；（ ）平行 四邊形 和梯形 本 冊的重 點：混 合運算 和應(yīng)用 題是本 冊的一 個重點 ，這一 冊進一 步學習 三步式 題的混 合運算 順序， 學習使 用小括 號，繼 續(xù)學習 解答兩 步應(yīng)用 題的學 習，進 一步學 習解答 比較容 易的三 步應(yīng)用 題，使 學生進 一步理 解和掌 握復雜 的數(shù)量 關(guān)系， 提高學 生運用 所學知 識解決 得意的 實際 問題的能 力，并 繼續(xù)培 養(yǎng)學生 檢驗應(yīng) 用題的 解答的 技巧和 習慣。 第二單 元整數(shù) 和整

64、數(shù) 的四則 運算， 是在前 三年半 所學的 有關(guān)內(nèi) 容的基 礎(chǔ)上， 進行復 習、概 三 、教學 目標 （ 一）知 識與技 能： 、使學生 認識自 然數(shù)和 整數(shù)， 掌握十 進制計 數(shù)法， 會根據(jù) 數(shù)級正 確地讀 、寫含 有三級 的多位 數(shù)。 、使學生 理解整 數(shù)四則 運算的 意義， 掌握加 法與減 法、乘 法與除 法之間 的關(guān)系 。 ③ 提出教 學任務(wù) ：在全 面發(fā)展 體能的 基礎(chǔ)上 ，進一 步發(fā)展 靈敏、 力量， 速度和 有氧耐 力，武 德的培 養(yǎng)；引 導學生 學會合 理

65、掌握 練習與 討論的 時間， 了解實 現(xiàn)目標 時可能 遇到的 困難。 在不斷 體驗進 步和成 功的過 程中， 表現(xiàn)出 適宜的 自信心 ，形成 勇于克 服困難 積極向 上，樂 觀開 朗的優(yōu)良 品質(zhì)； 認識現(xiàn) 代社會 所必需 的合作 和競爭 意識， 在武術(shù) 學習過 程中學 會尊重 和關(guān)心 他人， 將自身 健康與 社會需 要相， 表現(xiàn)出 良好的 體育道 德品質(zhì) （ ）教學 目標： ① 總體目 標：建 立“健 康第一 ”的理 念，培 養(yǎng)學生 的健康 意識和 體魄， 在必修 田徑教

66、學的基 礎(chǔ)上進 一步激 發(fā)學生 學習“ 初級長 拳”、 “劍” 的興趣 ，培養(yǎng) 學生的 終身體 育意識 ，以學 生身心 健康發(fā) 展為中 心，重 視學生 主體地 位的同 時關(guān)注 學生的 個體差 異與不 同需求 ，確保 每一 個學生都 受益， 以及多 樣性和 選擇性 的教學 理念， 結(jié)合學 校的實 際情況 ，設(shè)計 本教學 工作計 劃，以 滿足學 生選項 學生的 需求， 加深學 生的運 動體驗 和理解 ，保證 ② 具體目 標： 運 動參與 ： 養(yǎng)成 良好的 練武的 鍛煉習 慣。 根據(jù)科 學鍛煉 的原則 ，制定 并實施 個人鍛 煉計劃 。 學 會評價 體育鍛 煉效果 的主要 方法。 運 動技能 ： 認識 武術(shù)運 動項目 的價值 ，并關(guān) 注國內(nèi) 外重大 體賽事 。 有目的的 提高技 術(shù)戰(zhàn)術(shù) 水平， 并進一 步加強 技、戰(zhàn) 術(shù)的運 用能力 。 學 習并掌 握社會 條件下 活動的 技能與 方法，