鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年招商引資發(fā)展經(jīng)濟計劃.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年招商引資發(fā)展經(jīng)濟計劃 姓名： XXX 部 門： XX部 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年招商引資發(fā)展經(jīng)濟計劃 上半年，我們將振奮精神，把握機遇，大膽實踐，扎實工作，堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項目建設(shè)，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平。 （一）．工業(yè)經(jīng)濟再上新水平。 切實加強載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局，資源共享，聯(lián)動開發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度，加快拆遷進度，盡快形成開發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢，完善配套設(shè)施，增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式，提升服務理念，按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來，真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械制造、風電制造等產(chǎn)業(yè)上上游配套項目。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商，以小分隊駐點定向招商為主，采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制，切實提高招商水平。 加大項目推進力度。以項目建設(shè)為支撐，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務水平，從源頭上提高項目信息甄別的能力，提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù)，提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強化有效投入，加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等項目專人負責，一抓到底，力爭早開工，早投產(chǎn)，早見效。 促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線，堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上上游延伸發(fā)展，引導紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略，實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè)，引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強產(chǎn)學研合作，加大技改投入，推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的機遇，大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，做強做專做精建筑業(yè)。 （二）．農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁出新步伐。 堅持以科學規(guī)劃為先導，積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，積極引導農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路，對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資源，引導社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。 一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規(guī)模，早出效益。 （三）.服務業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。 抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)服務業(yè)，著力培育新興服務業(yè)，促進服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。 （四）.不斷提高經(jīng)濟工作組織水平。 健全目標責任管理體系，層層分解任務、落實責任，做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度，及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念，以發(fā)展大局為重，多開綠燈，多講服務，努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手，加快推進職能轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用，強化關(guān)鍵指標的考核，強化工作動態(tài)的考核，強化工作實績的考核，使全鎮(zhèn)上上真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。 第 6 頁 共 6 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考