物流管理定量分析方法介紹.ppt

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物流管理定量分析方法介紹（一）,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),物流管理定量分析方法介紹（一）,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),問題的提出,物流企業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。企業(yè)承接某項任務(wù)的后，各承擔(dān)單位都需要物流服務(wù)，而每項物流服務(wù)在時間和資源方面都有自己的要求，這就需要物流企業(yè)對每項物流服務(wù)作出統(tǒng)籌安排。,《案例》吃飯問題,問題的提出：中午，家中液化氣罐剛好無氣，臨時用煤球做飯。怎樣安排以使最短的時間吃到飯？任務(wù)作業(yè)分解：怎樣安排使在最短時間吃到飯？,,網(wǎng)絡(luò)圖的三要素,3、線路,1、作業(yè),2、節(jié)點,,1、作業(yè)：指某項任務(wù)中不可分割的最小工作單位。以不按比例的有向線段表示。2、節(jié)點：指作業(yè)與作業(yè)之間的交點，表示作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，以圓圈表示。3、線路：指某一網(wǎng)絡(luò)圖中從開始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點的任意一條通路。,,節(jié)點號,節(jié)點最晚,節(jié)點最早,,,,,,,,,,,作圖規(guī)則,1、作業(yè)的箭頭不允許指向左方（可向上、下、右）；2、兩個節(jié)點之間只能有一個作業(yè)；3、節(jié)點要編號，編號不能重復(fù)，箭頭節(jié)點號要大于箭尾節(jié)點號；4、網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路；5、任何一個網(wǎng)絡(luò)圖只允許一個開始節(jié)點，一個結(jié)束節(jié)點。,,作圖練習(xí)：1、A完成后、B開始；B完成后，C開始。2、A完成后，B、C開始；B、C完成后，E開始。3、A、B完成后,C開始；B完成后，D開始。4、A完成后，B開始，B完成后，C開始，E完成后，F(xiàn)開始，C、F完成后G開始，H、G完成后，D開始。5、根據(jù)下列作業(yè)分析表作網(wǎng)絡(luò)圖。,,,網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化技術(shù),《案例》時間、費用安排聯(lián)系，該任務(wù)需多少天完成，？總費用多少？每項作業(yè)怎樣安排。,,1,簡接費用費用：600元/天,3,5,6,4,2,,,,,,,,,4天,1天,5天,1天,3天,3天,3天,4天,,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的八大參數(shù)1、節(jié)點最早2、節(jié)點最晚3、作業(yè)最早開始時間4、作業(yè)最早結(jié)束時間5、作業(yè)最晚開始時間6、作業(yè)最晚結(jié)束時間7、局部時差8、總時差,,,,1、節(jié)點最早：對于某節(jié)點的節(jié)點最早，等于從開始節(jié)點到所求節(jié)點各條線路中最長的那條線路的值，即求最大數(shù)。2、節(jié)點最晚：對于某節(jié)點的節(jié)點最晚，等于從結(jié)束節(jié)點到所求節(jié)點各條線路中最短的那條線路的值，即求最小數(shù)。,,,,3、作業(yè)最早開始時間=該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最早。4、作業(yè)最早結(jié)束時間=該作業(yè)最早開始時間+作業(yè)時間。5、作業(yè)最晚結(jié)束時間=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚。6、作業(yè)最晚開始時間=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚-作業(yè)時間。,,,,7、局部時差=該箭頭所指節(jié)點最晚-該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最晚-作業(yè)時間。（意義：無需經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)自己可以支配的時間）8、總時差=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚-該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最早-作業(yè)時間（意義：需與前后作業(yè)協(xié)調(diào)）,,,,謝謝！武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院現(xiàn)代物流研究所國家教育體制改革試點項目課題組周建亞027-8162787813871154986wuhanfenfang@,,,