東方衛(wèi)視《我型我秀》品牌推廣策劃書(shū)

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):32700241 上傳時(shí)間:2021-10-15 格式:DOC 頁(yè)數(shù):11 大?。?7.01KB
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4、蚇螈膇莄蝿羄肅莃葿螆罿莃薁羂裊莂螄螅芃莁蒃肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螆肁薈薇羈肇膄蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀芀蝿蚃羋艿蒈衿膄艿蟻蟻膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄蝿羄肅莃葿螆罿莃薁羂裊莂螄螅芃莁蒃肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螆肁薈薇羈肇膄蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀芀蝿蚃羋艿蒈衿膄艿蟻蟻膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄蝿羄肅莃葿螆罿莃薁羂裊莂螄螅芃莁蒃肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆

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11、薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螆肁薈薇羈肇膄蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀芀蝿蚃羋艿蒈衿膄艿蟻蟻膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄蝿羄肅莃葿螆罿莃薁羂裊莂螄螅芃莁蒃肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螆肁薈薇羈肇膄蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄膁蚆袀羀芀蝿蚃羋艿蒈衿膄艿蟻蟻膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄蝿羄肅莃葿 摘 要 東方衛(wèi)視的《我型我秀》已經(jīng)成功舉辦兩屆,在商業(yè)范疇上講,他已經(jīng)成為有個(gè)出色的品牌節(jié)目。而隨著國(guó)內(nèi)真人秀節(jié)目的迅速的迅速發(fā)展,《我行我秀

12、》已經(jīng)越發(fā)趨于成熟。07年的賽前推廣,將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。本文選擇了06年《我型我秀》的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《超級(jí)女聲》和《夢(mèng)想中國(guó)》做為研究對(duì)象,進(jìn)行了市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析,并對(duì)07年賽前推廣做了宏觀(guān)上的戰(zhàn)略規(guī)劃及策略的實(shí)施安排。望通過(guò)對(duì)一系列的推廣活動(dòng)能使我秀在同類(lèi)節(jié)目中脫穎而出,成為打造平民選秀的首選.成就其品牌價(jià)值。 關(guān) 鍵 詞 品牌 收視率 整合傳播 事件營(yíng)銷(xiāo) 惡搞 前言 隨著人們生活水平的提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù)等各方面較量之后,進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的新階段。品牌不等于產(chǎn)品,他是有個(gè)系統(tǒng)概念,是企業(yè)加質(zhì)量技術(shù),服務(wù),宣傳等個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)的綜合體現(xiàn)。成功的品牌意味著較高的利潤(rùn)和較

13、多的市場(chǎng)份額。 東方衛(wèi)視的《我型我秀》欄目已經(jīng)成功舉辦兩屆。從欄目本身來(lái)說(shuō)包括評(píng)委設(shè)置,邀請(qǐng)嘉賓的模式,對(duì)于獲獎(jiǎng)選手市場(chǎng)化的運(yùn)作方式都已經(jīng)趨于穩(wěn)定,并且在大眾心中已經(jīng)獲得了良好的口碑,在06年的收視率更是領(lǐng)先與《夢(mèng)想中國(guó)》和《超級(jí)女生》。 對(duì)于07年《我型我秀》的品牌推廣,承襲東方衛(wèi)視獨(dú)特的頻道定位,同時(shí)和贊助商實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏,讓更多有夢(mèng)想的人來(lái)參加比賽,從而在眾多的同類(lèi)節(jié)目中脫穎而出,成為大灶平民明星選秀的首選。推廣品牌,建立《我型我秀》良好的美譽(yù)度,將事故此次活動(dòng)策劃圍繞的主題。 本策劃書(shū),首先對(duì)國(guó)內(nèi)的選秀市場(chǎng)進(jìn)行較為深入的市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)《我型我秀》這一選秀節(jié)目的優(yōu)勢(shì)和劣

14、勢(shì),以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行較深入全面的把握,對(duì)其進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,并在此基礎(chǔ)上提出品牌推廣方案框架,向全國(guó)乃至全球華人進(jìn)行整體傳播,從而打造《我型我秀》的國(guó)際化品牌,為《我型我秀》的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、背景分析 自04年《我型我秀》全國(guó)偶像歌手大賽的圓滿(mǎn)成功后,05年《萊卡我型我秀》由東方衛(wèi)視,上騰娛樂(lè)以及萊卡品牌斥資千萬(wàn),聯(lián)手主辦并得到環(huán)球唱片,上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)的全力支持,以及指定航空公司---港龍航空,光明上茶的聯(lián)合贊助??梢哉f(shuō),05年的《我型我秀》成為發(fā)掘潛力偶像,打造明日之星為宗旨的夢(mèng)幻之旅。 而06年《我型我秀》更是與全球知名的軟飲料品牌,

15、音樂(lè)專(zhuān)業(yè)與國(guó)際性雙方面都可以為其提供更強(qiáng)大有力支持的品牌---“雪碧”結(jié)盟,并得到港龍航空,麥克賽爾的鼎立支持,首都在上海開(kāi)設(shè)“雪碧我型我秀新聲力量訓(xùn)練營(yíng)”,力求為06年的華語(yǔ)樂(lè)壇注入新的活力,這也是雪碧,SMG,環(huán)球音樂(lè)具有戰(zhàn)略性意義的首度“三強(qiáng)”結(jié)盟。 從這三屆活動(dòng)的前提籌劃到商業(yè)結(jié)盟,以及后期的喜人成果。我們知道《我型我秀》在不斷的成長(zhǎng),不段的趨于完美。而部分商家已經(jīng)在投資《我型我秀》的過(guò)程中得到了豐厚的回報(bào)。而這些都在表明,在商業(yè)范疇“我型我秀”已經(jīng)是一個(gè)成熟的品牌,他完全有能力為商家?guī)?lái)效益和回報(bào)。   分析其原因,固然有目前選秀節(jié)目逐漸升溫,大部分有才藝的型男靚女的加入,一夜成

16、名的誘惑等客觀(guān)因素的存在使得節(jié)目收視率彪升。但主觀(guān)上《我型我秀》的“創(chuàng)意”,“妙想”,為“選秀”錦上添花,更有《我型我秀》的專(zhuān)業(yè)定位:   “打造你的星路歷程,完成年一的巨星夢(mèng)想!   助實(shí)力卓越,熱愛(ài)音樂(lè)事業(yè)的內(nèi)地年輕人圓一個(gè)音樂(lè)之夢(mèng);   竭力發(fā)展本土音樂(lè)市場(chǎng),鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂(lè)。”   07年真人選秀市場(chǎng)由于國(guó)家廣電總局下達(dá)的政策將限制選秀節(jié)目的數(shù)量,而且湖南衛(wèi)視又聲稱(chēng)“叫?!薄冻?jí)女聲》而改做“超男”。在此情況下,隨著《我型我秀》的運(yùn)作,我型我秀必須在07年占領(lǐng)“超女”原由的市場(chǎng)份額,并由此輻射全國(guó)市場(chǎng),為我型我秀的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、中國(guó)電視真人秀選秀市場(chǎng)環(huán)境分析  

17、 2006年演藝真人秀以湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》,中央電視臺(tái)的《夢(mèng)想中國(guó)》和我們東方衛(wèi)視的《我型我秀》,《加油!好男兒》為代表。 (一) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析   該四檔節(jié)目使中國(guó)的電視選秀節(jié)目呈現(xiàn)出三家媒體鼎立之勢(shì),從央視-索福瑞的收視數(shù)據(jù)來(lái)看,2006年“超級(jí)女聲”全國(guó)總決賽的收視率為3.38%與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)目相比,保持第一。但與2005年“超女”總決賽的將近11%的收視率相比相差甚大。東方衛(wèi)視的《好男兒》在全國(guó)的平均收視率為1.4%,在上海本地卻是一枝獨(dú)秀,頻創(chuàng)收視紀(jì)錄。《我型我SHOW》于9月22日的總決賽直播也有不俗的表現(xiàn),上海地區(qū)最高收視率到達(dá)了8.6%,全國(guó)17個(gè)城市的收視率達(dá)到了2

18、.3%。央視的《夢(mèng)想中國(guó)》可謂是一路波折,海選宣傳的強(qiáng)大攻勢(shì)使收視率一路高開(kāi)高走,但“辭職事件”、世界杯以及其他選秀節(jié)目殺手锏頻頻亮相,收視率曾一度下滑。進(jìn)入直播階段后,節(jié)目看點(diǎn)增多收視率回升,曾以全國(guó)平均收視率1.29%領(lǐng)先于其他選秀節(jié)目。   從以上的數(shù)字統(tǒng)計(jì)可以看出,2006年這四檔電視選秀節(jié)目在收視率上都難以稱(chēng)王,但幾檔節(jié)目卻逐漸劃分了自己的收視地盤(pán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),《超級(jí)女聲》在吉林、長(zhǎng)沙、杭州等地成績(jī)突出;《夢(mèng)想中國(guó)》在沈陽(yáng)、哈爾濱、北京、天津等地有明顯的優(yōu)勢(shì);《我型我SHOW》以經(jīng)濟(jì)富庶的長(zhǎng)三角地區(qū)為基地,向外一步步擴(kuò)張,在寧波、南京、蘇州、無(wú)錫等地區(qū)都使“超女”望塵莫及;《加油!好

19、男兒》在上海輕松取勝。 (二) 市場(chǎng)潛力分析   真人秀作為一種電視娛樂(lè)節(jié)目,隨著創(chuàng)意的不斷濫用,相互抄襲(注:中國(guó)的選秀節(jié)目大都拷貝《美國(guó)偶像》的運(yùn)作模式,但卻只是學(xué)其形,而未能觸其神。大都著眼于一夜成名的賣(mài)點(diǎn),缺乏對(duì)本土文化精髓的把握.),其日常性表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。隨著國(guó)際上真人選秀的發(fā)展趨勢(shì),那些思想膚淺,充斥著濃烈的商業(yè)味道,暴露隱私,揭露人性黑暗的真人秀,由于已經(jīng)失去了選秀的初衷與原創(chuàng)性,觀(guān)眾已經(jīng)逐漸失去興趣。   分析以上的狀態(tài)來(lái)看,市場(chǎng)潛力暴露無(wú)疑?!段倚臀倚恪分灰鼙3忠恢币詠?lái)選秀的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)與初衷,以?shī)蕵?lè)為輔。并且積極的應(yīng)對(duì)變革的洪流,以創(chuàng)意與堅(jiān)持的品牌文化吸引觀(guān)眾。我相

20、信07年打造中國(guó)本土選秀旗艦并不是空談。 (三) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)   1.07年的真人秀節(jié)目由于國(guó)家廣電總局的政策,將限制娛樂(lè)選秀節(jié)目的數(shù)量。這是對(duì)《我型我秀》很有利的信息,這預(yù)示著07年《我型我秀》的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不會(huì)再增加太多。   2.“超女”將變身“超男”。07年的湖南衛(wèi)視將對(duì)超女叫停,而很大可能要推出“超男”一類(lèi)的選秀節(jié)目。新的節(jié)目的上臺(tái),自然存在很多的弊端。所以,在湖南衛(wèi)視的“超男”出現(xiàn)之后進(jìn)行積極的打壓是當(dāng)務(wù)之急,也是我們強(qiáng)占超女原有市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。 三、受眾情況分析 人都是一樣的,又都是不一樣的,一樣的是共性,而不一樣的那部分叫做“個(gè)性”。人們的潛意識(shí)里面總是想把自己與

21、別人不一樣的部分顯示出來(lái),于是出現(xiàn)了“凸現(xiàn)個(gè)性”的需求。當(dāng)這些個(gè)性化產(chǎn)品的情感屬性能夠強(qiáng)到變成個(gè)人的性格符號(hào)時(shí),自然就有很多有足夠支付能力的人的追捧,也會(huì)成為大眾艷羨的對(duì)象。同時(shí),產(chǎn)品的衍生出來(lái)的個(gè)性文化的培育也很重要,通過(guò)各種俱樂(lè)部,聚集一群瘋狂的愛(ài)好甚至癡迷者形成團(tuán)體,形成個(gè)性的團(tuán)隊(duì),并且強(qiáng)化獨(dú)一無(wú)二的“圈子文化”。利用媒體調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論,使產(chǎn)品的個(gè)性文化為世人所傳頌。 無(wú)論是《超級(jí)女聲》,《夢(mèng)想中國(guó)》還是我們的《我型我秀》,以及《加油!好男兒》,這種以時(shí)尚風(fēng)潮為代表性的選秀節(jié)目,其初衷都是為選手提供一個(gè)平臺(tái)去展示自己,而結(jié)果的好壞并不重要,重要的是SHOW自己的過(guò)程。

22、而觀(guān)眾所關(guān)心的,只會(huì)是選手的實(shí)力,評(píng)委的實(shí)力,節(jié)目的公正性,以及最主要的節(jié)目的知名度。以上這些條件恰恰決定了觀(guān)眾對(duì)與節(jié)目的選擇,有報(bào)道指出收看《超級(jí)女聲》的觀(guān)眾絕大多數(shù)是女性,世界杯的觀(guān)眾絕大部分為男性。當(dāng)06年的超女由于對(duì)世界杯風(fēng)潮的影響估計(jì)不足導(dǎo)致收視觀(guān)眾的部分流失的時(shí)候,我們看到品牌在強(qiáng)化自身品質(zhì)度的同時(shí)更要對(duì)外界環(huán)境做出正確的估計(jì),從而制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略。 四、《我型我秀》節(jié)目情況分析 (一) 創(chuàng)意“靚”點(diǎn)分析   2006年在眾多品牌的支持下,《我型我秀》新創(chuàng)的“新聲力量訓(xùn)練營(yíng)”模式,把專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高與個(gè)人才華的表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)。在節(jié)目策劃上《我型我秀》通過(guò)與唱片公司的合作,致力于

23、發(fā)現(xiàn)和打造有潛力的音樂(lè)人,同時(shí)借助平民選秀的比賽模式,突出節(jié)目的懸念感、青春感、現(xiàn)代感,并制造出廣泛的影響力。   決賽設(shè)計(jì)使出絕招,采用多角度,全方位地向全世界觀(guān)眾直播最后對(duì)決,啟用獨(dú)創(chuàng)的“12小時(shí)大直播”來(lái)展現(xiàn)這個(gè)真實(shí),純粹的型秀世界。這不僅僅令賽程透明化,而且也加大了宣傳的頻率和密度。 (二) 《我型我秀》的劣勢(shì)情況分析 1. 收視地域相對(duì)偏南   《我型我秀》以經(jīng)濟(jì)富庶的長(zhǎng)江三角地區(qū)為基地,向外一步步擴(kuò)張,在寧波,南京,蘇州,無(wú)錫等地區(qū)都使《超級(jí)女聲》望塵莫及。收視地域偏南,意味這對(duì)于東北市場(chǎng)我們無(wú)法做出正確的分析和估算,導(dǎo)致戰(zhàn)略的制定上出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。所以說(shuō),在07年如果我們

24、沒(méi)有將東北市場(chǎng)無(wú)所作為,那么就等與將此地拱手與他人。 2. 商業(yè)氣氛過(guò)于濃烈   《我型我秀》與幾大品牌的合作以及大篇幅的贊助商,不可避免的會(huì)令選秀節(jié)目變味。而在比賽過(guò)程中依據(jù)選手的短信支持率來(lái)決定選手的去留,是一個(gè)不公正的表現(xiàn)。短信投票并不能客觀(guān)的反映選手的實(shí)力,而以一個(gè)不客觀(guān)的依據(jù)為依據(jù)去評(píng)判選手,觀(guān)眾是不會(huì)信服的。   電視真人選秀節(jié)目的商業(yè)化運(yùn)作無(wú)可厚非,但是如果以逐利的心態(tài)去做選秀,那么做出來(lái)的一定不會(huì)是SHOW,而是真正意義上的“銹”。所以,在07年承辦者的心態(tài)很重要。 (三) 自身品牌定位分析 《我型我秀》內(nèi)容制作和節(jié)目宣傳用海派的風(fēng)格來(lái)塑造一種時(shí)尚的氛圍,用歐

25、美化的節(jié)目語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)一種年輕就是最大的資本,敢秀就是王道的大家作風(fēng)。因而在年輕人群中的知名度和好感度應(yīng)該可謂是壓倒性的。出色的廣告語(yǔ)便可見(jiàn)一斑其洋味十足,正迎合年輕人中崇洋一族的潮流。2006《雪碧我型我SHOW》新聲力量訓(xùn)練營(yíng)將秉承集國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)性、互動(dòng)特色于一體的新一代音樂(lè)娛樂(lè)精神,更以培養(yǎng)未來(lái)世界華語(yǔ)流行樂(lè)壇的明日巨星為主旨。 從受眾的角度來(lái)講:品牌定位的差異化營(yíng)銷(xiāo)是《我型我秀》主打的招牌,《我型我秀》立志做中國(guó)最具時(shí)尚氣息和最具國(guó)際化的真人秀節(jié)目,而吸引眾多年輕的朝拜者。相比之下,依然淡雅的學(xué)生風(fēng)和大眾化的節(jié)目語(yǔ)言已經(jīng)不能牢牢栓住張揚(yáng)一代的心了,而非核心受眾也必然由于節(jié)目的同

26、質(zhì)化而產(chǎn)生審美疲勞。但就其知名度來(lái)說(shuō)仍然是超女略勝一籌,這跟品牌長(zhǎng)期維護(hù)和可持續(xù)性有關(guān)。 從傳播渠道上講:《我型我秀》在廣告,公關(guān),事件營(yíng)銷(xiāo),病毒營(yíng)銷(xiāo)②,合作營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用上可謂爐火純青。 從傳播內(nèi)容上講:《我型我秀》表達(dá)方式新穎而獨(dú)特,尤其凸顯在舞臺(tái)的人性化設(shè)置和新穎的節(jié)目規(guī)則。 (四) 我型我秀品牌的精神和形象內(nèi)涵 《我型我秀》的品牌理念(品牌核心廣告語(yǔ)):有型就要SHOW,只在東方衛(wèi)視我型我秀 。 1. 對(duì)競(jìng)品具有極強(qiáng)的排他性,獨(dú)一無(wú)二,不可替代。 2. 產(chǎn)品個(gè)性時(shí)尚的體現(xiàn)。 3. 對(duì)廣告受眾具有沖擊力和震撼力。 4. 突顯節(jié)目的特色。 (五)《我型我秀》

27、的品牌氣質(zhì)(作為一個(gè)品牌給消費(fèi)者的印象)   時(shí)尚(給年輕異族是張揚(yáng)個(gè)性的平臺(tái)) COOL(節(jié)目特性決定的感受) 文化(品牌內(nèi)涵的表現(xiàn)) 精致(品牌的心理感受) 健康(品牌可信賴(lài)的人格魅力) (六) 《我型我秀》的品牌描述(人格化形象)   《我型我秀》是選秀節(jié)目專(zhuān)家,是提供給有夢(mèng)想的年輕人以展示的平臺(tái),本著為年輕的愛(ài)秀一族帶來(lái)個(gè)人魅力的提升和文化享受為宗旨,以精致,品位打動(dòng)消費(fèi)者/觀(guān)眾/選手。 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 (一) “頭號(hào)”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《超級(jí)女聲》   經(jīng)過(guò)05.06兩年的時(shí)間,《超級(jí)女聲》已經(jīng)培養(yǎng)了穩(wěn)定的受眾群體以及品牌忠誠(chéng)度

28、。   央視-索福瑞14城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出,2006《超級(jí)女聲》總決賽6進(jìn)5收視份額為7.89%,到達(dá)率為10.3%,約有6800萬(wàn)觀(guān)眾同時(shí)通過(guò)電視收看了這場(chǎng)比賽,位列全國(guó)同時(shí)段收視第1位。這也是2006《超級(jí)女聲》進(jìn)入全國(guó)總決賽階段以來(lái),收視連續(xù)6場(chǎng)排名全國(guó)第1。除了電視之外,2006《超級(jí)女聲》的網(wǎng)絡(luò)直播就吸引了許多網(wǎng)友駐足觀(guān)看,在線(xiàn)觀(guān)看人數(shù)也不斷刷新記錄??倹Q賽當(dāng)晚總決賽收視率全國(guó)平均達(dá)到3.38%,與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)目相比,保持第一,加上視頻7000多萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn),超過(guò)4億人收看了決賽。 如此龐大的數(shù)字,很令人震驚.對(duì)于《我型我秀》來(lái)講,《超級(jí)女聲》是絕對(duì)的“收視率殺手”,下

29、面我們分析一下超女的“殺手锏”。   首先,“超女”三年鑄劍,品牌已經(jīng)形成穩(wěn)定的形態(tài)體系,包裝體系和品牌開(kāi)發(fā)體系。   其次,在觀(guān)眾需求的增高的同時(shí),“超女”也隨之進(jìn)行了“賽制的變革”。即,總決賽N進(jìn)N-1的賽制安排,雖然賽前觀(guān)眾對(duì)此頗有微詞,但實(shí)際上從6進(jìn)5的比賽表現(xiàn)就以連貫,精彩的表演征服了觀(guān)眾。從精彩的開(kāi)場(chǎng)舞,到選手個(gè)性展示以及首創(chuàng)的“反向PK”等,諸多亮點(diǎn)最終令觀(guān)眾為之欣然妥協(xié)。   分析到這,我們清楚的看到06“超女”之所以會(huì)如此火熱,正是因?yàn)椤白兏铩?。因?yàn)樽兏?,超女很好的緩解了同時(shí)段競(jìng)爭(zhēng)壓力下節(jié)目的同質(zhì)化所消解的“超女” 風(fēng)格。 (二) 中央電視臺(tái)——《夢(mèng)想中國(guó)》   0

30、6年夢(mèng)想中國(guó)的驚人之舉---七大賽區(qū)全程直播海選的磅礴氣勢(shì),據(jù)說(shuō)連央視2套固定播出的重頭欄目《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》.《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》也要為其讓路,分量之重可見(jiàn)一斑。雖然在決賽階段頻爆“辭職事件”,但其央視節(jié)目以及創(chuàng)新合作模式仍不可輕視。   值得關(guān)注的是《夢(mèng)想中國(guó)》與北京最大的娛樂(lè)樂(lè)園“北京歡樂(lè)谷”深度合作, 選手在谷中與游客互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)拉票.才藝比拼等環(huán)節(jié),為其影響加分不少。另一方面,“夢(mèng)想中國(guó)”走出演播室與網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合,在17GAME主打游戲---《熱血江湖》的周年慶典,十強(qiáng)選手進(jìn)行了互動(dòng)表演,為盛典增色不少。也為"夢(mèng)想中國(guó)"拉動(dòng)了人氣,并且其推廣活動(dòng)開(kāi)啟了一個(gè)獨(dú)特的宣傳渠道。 我型我秀品牌推廣

31、策劃書(shū)(二) 2009-03-03 23:56 六、品牌推廣目標(biāo) 《我型我秀》07年的推廣目標(biāo):通過(guò)6個(gè)月(06年11月1日起至07年4月30日止)的品牌宣傳推廣活動(dòng),使07年"我型我秀"總決賽全國(guó)收視率達(dá)到10%,讓"我型我秀"成為中國(guó)最受歡迎,關(guān)注的電視選秀節(jié)目,超越"超女",成為目前真人秀市場(chǎng)上的第一品牌。 七、推廣階段劃分&實(shí)施 (一) 前期宣傳&品牌造勢(shì) 該階段通過(guò)持續(xù)有效的品牌宣傳,激發(fā)觀(guān)眾的情感聯(lián)結(jié),培養(yǎng)受眾的品牌忠誠(chéng)度。 主要任務(wù)是借以強(qiáng)大的媒體宣傳攻勢(shì),對(duì)觀(guān)眾進(jìn)行由"被動(dòng)接受信息"到"主動(dòng)尋找信息"的態(tài)度轉(zhuǎn)變,通過(guò)報(bào)紙,電視,互聯(lián)網(wǎng)的整合傳播,將品牌相

32、關(guān)信息傳播出去,深入人心。 通過(guò)《11月的SHOWBAR》為主打賣(mài)點(diǎn)對(duì)我型我秀冬季的品牌宣傳做開(kāi)場(chǎng)噱頭,以“全國(guó)投票海選評(píng)委”為事件營(yíng)銷(xiāo),引起更多的潛在受眾的關(guān)注。并且以此為契機(jī)樹(shù)立《我型我秀》的品牌形象,實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的互動(dòng)。在媒體眼中,此時(shí)的我型我秀已是其每天新聞和焦點(diǎn)效應(yīng)的來(lái)源,投其所好、揚(yáng)長(zhǎng)避短和籠絡(luò)人心是品牌的三大媒體借力推廣策略。 1.投其所好---集中炒作 活動(dòng)主題;《11月的SHOWBAR》 活動(dòng)目的;投其所好的目的是進(jìn)一步讓媒體為品牌之火添柴,那么,挖掘所有媒體感興趣的有關(guān)品牌和企業(yè)的正面新聞?lì)}材或焦點(diǎn)效應(yīng)是企業(yè)媒體公關(guān)的基礎(chǔ)性工作。在短時(shí)期內(nèi),讓同一條信息以高密度,高頻

33、率的出現(xiàn)在各種媒體,達(dá)到鋪天蓋地的效果,令觀(guān)眾關(guān)注的目的.利用炒作引起的注意效應(yīng)達(dá)到品牌的宣傳目的。 以多媒體聯(lián)動(dòng)的立體式推廣平臺(tái)為"我型我秀"在冬季的宣傳節(jié)目《11月的SHOWBAR》做好前期宣傳。 節(jié)目簡(jiǎn)介:《11月的SHOWBAR》是為配合07年《我型我秀》的冬季推廣活動(dòng)而專(zhuān)門(mén)創(chuàng)作的一臺(tái)以《我型我秀》往屆選手為主的藝人明星SHOWPARTY,而且屆時(shí)還會(huì)有臺(tái)灣知名主持SHOW達(dá)人---羅志祥(小豬)擔(dān)當(dāng)特約嘉賓主持人.該節(jié)目以秀為主,是以突出"我型我秀"精神為主的一臺(tái)歌舞秀晚會(huì)。 而在宣傳初期的廣告文案內(nèi)容暫定為: “《11月的SHOWBAR》,我型我秀來(lái)了!  ?。保痹拢?/p>

34、共赴視覺(jué)盛宴。敬請(qǐng)關(guān)注,東方衛(wèi)視?!? 活動(dòng)細(xì)節(jié)&時(shí)間安排: (1) 在推廣活動(dòng)開(kāi)始就將上面的廣告信息以電視廣告的形式在東方衛(wèi)視分時(shí)段滾動(dòng)播放并在11月11日前的每期《娛樂(lè)星天地》中做相關(guān)信息的報(bào)道。 (注:對(duì)節(jié)目將在11月11日首映的消息絕對(duì)保密。) (2) 在"我型我秀"官方網(wǎng)站設(shè)專(zhuān)欄報(bào)道《11月的SHOWBAR》專(zhuān)題。 (3) 11月17日以東方衛(wèi)視《我型我秀》欄目組在《我型我秀》主題酒吧---SHOWBAR做“關(guān)于‘11月的SHOWBAR’將在11月11日播出”的新聞發(fā)布會(huì)。 (4) 在11月12日,即節(jié)目播出的后4天,在每天的《娛樂(lè)星天地》中回放《11月的SHOWBAR》的

35、精彩花絮。 (注:該節(jié)目花絮是首次,獨(dú)家播出。) 分析:以全方位的報(bào)道及廣告不間斷的影響觀(guān)眾,令其由“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)探詢(xún)”與《我型我秀》相關(guān)的信息。 通過(guò)對(duì)《11月的SHOWBAR》為事件進(jìn)行炒作,間接提升《我型我秀》的品牌知名度,穩(wěn)定老觀(guān)眾,爭(zhēng)取新觀(guān)眾。 2.籠絡(luò)人心---品牌造勢(shì) 活動(dòng)主題;我型我秀全國(guó)投票海選評(píng)委 活動(dòng)目的;籠絡(luò)人心的目的是與權(quán)威媒體建立一種長(zhǎng)久的關(guān)系,讓企業(yè)和品牌在危機(jī)時(shí)得到一定程度的保護(hù)。那么,主動(dòng)供稿、邀請(qǐng)參加活動(dòng)、與關(guān)鍵人物建立私人關(guān)系、適當(dāng)支持媒體發(fā)展等是企業(yè)媒體公關(guān)的維護(hù)性工作。造勢(shì),古語(yǔ)有云:“水只用,蓄勢(shì)可發(fā);石之用,居高而臨下;故而,蓄

36、水與閘牢之內(nèi),移石至高山之顛,則物盡其用也?!? 看來(lái)一個(gè)事物是否“物盡其用”就要看它是否處于“勢(shì)”中. 《我型我秀》接下來(lái)的推廣也將從造勢(shì)開(kāi)始。 活動(dòng)執(zhí)行方案; (1) 在《11月的SHOWBAR》的炒作氣氛尚未退盡之際,12月1日,以騰訊QQ為媒介面向廣大網(wǎng)民發(fā)送內(nèi)容為“我型我秀全國(guó)投票海選評(píng)委活動(dòng)將于12月5日啟動(dòng)”。 (2)12月5日在東方衛(wèi)視會(huì)議大廳召開(kāi)媒體記者見(jiàn)面會(huì),正式宣布《我型我秀》全國(guó)海選評(píng)委活動(dòng)正式啟動(dòng),并宣布活動(dòng)截止日期為07年1月5日。公布結(jié)果日期為1月10日。 (3)1月10日在東方衛(wèi)視會(huì)議大廳召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),公布當(dāng)選評(píng)委名單,并由評(píng)委代表致辭。 分

37、析:通過(guò)“全國(guó)海選評(píng)委”為事件營(yíng)銷(xiāo)傳播, 引起各大媒體的爭(zhēng)相報(bào)道.增大了信息的傳播指數(shù),提高了觀(guān)眾的關(guān)注度。而且還與觀(guān)眾進(jìn)行了深入的溝通,同時(shí)也做到了從“讓觀(guān)眾看節(jié)目”到“和觀(guān)眾一起做節(jié)目”的一個(gè)過(guò)度。積極的樹(shù)立了良好的品牌形象,陪養(yǎng)和提高了品牌的美譽(yù)度。 (二) 中期積極公關(guān) 該階段通過(guò)對(duì)是時(shí)尚活動(dòng)的利用與把握,加深觀(guān)眾對(duì)"我型我秀"精神的理解,培養(yǎng)品牌跟從度,塑造品牌個(gè)性。 主要任務(wù)是以時(shí)尚活動(dòng)舉行,冠名為手段,對(duì)街頭文化,個(gè)人才藝,KUSO(惡搞)①文化等諸多時(shí)尚現(xiàn)象進(jìn)行宣傳與傳播。有04,05,06三代《我型我秀》知名藝人錄制宣傳片在媒體播放,并安排簽售活動(dòng)。

38、 通過(guò)對(duì)時(shí)尚元素的詮釋與夸大,樹(shù)立《我型我秀》的“時(shí)尚”定位。 1.時(shí)尚定位---品牌信仰 活動(dòng)主題;17SHOWBAR月 活動(dòng)目的;當(dāng)《我型我秀》作為一種時(shí)尚理念存在,觀(guān)眾/消費(fèi)者就會(huì)以一種跟從的態(tài)度出現(xiàn),這是一種類(lèi)似信仰的崇拜.大部分是非理性的跟從。 而我們正是要將《我型我秀》由品牌做成一種精神消費(fèi)品,這也是正如目前消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外名牌的崇拜與購(gòu)買(mǎi),他們并非真的需要這些產(chǎn)品,或者暫時(shí)不需要。而他們確需要這種購(gòu)買(mǎi)過(guò)程所附加的精神消費(fèi),并且得到了精神的滿(mǎn)足。 所以說(shuō),把《我型我秀》賦予時(shí)尚的精神,并不是舉辦幾場(chǎng)時(shí)尚活動(dòng)就可以達(dá)到的。這需要的是一種持久的,有影響力的

39、,權(quán)威的一種文化積累。在這一場(chǎng)戰(zhàn)役上, 《我型我秀》任重而道遠(yuǎn)。 推廣階段活動(dòng)安排;春節(jié)將至,07年肖豬。抓緊年前的時(shí)間,在1月17日-2月17日(除夕)一個(gè)月的時(shí)間,推出“17SHOW”的娛樂(lè)活動(dòng)。即在一個(gè)月的時(shí)間里,東方衛(wèi)視的娛樂(lè)定義主題“17SHOW”或稱(chēng)為“SHOW”月"。 以《娛樂(lè)星天地》為陣營(yíng),進(jìn)行《我型我秀》文化的時(shí)尚傳播。具體內(nèi)容以街頭文化、中國(guó)武術(shù)、絕活絕技等多種東西方文化元素的展現(xiàn),反映出當(dāng)代的“SHOW族部落”文化。并邀請(qǐng)臺(tái)灣知名主持&SHOW達(dá)人---羅志祥(小豬)擔(dān)任節(jié)目嘉賓主持。名人效應(yīng)是巨大的,相信羅志祥的到來(lái)會(huì)給節(jié)目帶來(lái)不少人氣,他不僅要為“小豬和你

40、17SHOW”做主,還要為發(fā)揮他SHOW的完美SHOW功。 分析:前衛(wèi)的定義,正是時(shí)尚一族的個(gè)性,率性而為,想SHOW就SHOW。相信這個(gè)推廣月會(huì)為“我型我秀”以及東方衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)共贏。 (三) 賽前回顧 該階段正處于賽前階段,可以說(shuō)是“黎明前的黑暗”,這也是給觀(guān)眾“吊胃口”的絕佳時(shí)機(jī)。通過(guò)對(duì)前三屆選手過(guò)程的精彩回放,提升觀(guān)眾的期待值。主要任務(wù)是以懷舊為看點(diǎn),對(duì)觀(guān)眾進(jìn)行“再教育”,突破其心理防線(xiàn),近而征服其心志,主動(dòng)提升品牌跟從度。放大優(yōu)勢(shì),挖掘潛在受眾,是《我型我秀》此時(shí)的應(yīng)對(duì)良策。 1.SHOW色重溫---回放往屆SHOW 活動(dòng)主題;大年不斷SHOW 活動(dòng)目的;緊抓特殊節(jié)日的宣傳

41、活動(dòng),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪市場(chǎng)。利用春節(jié)假期觀(guān)眾的休息時(shí)機(jī),宣傳《我型我秀》,挖掘潛在觀(guān)眾。 從大年初一到4月30日,在東方衛(wèi)視將回放04.05.06三屆“我型我秀”的選星歷程。 宣傳廣告語(yǔ)/口號(hào): “經(jīng)典,精彩,經(jīng)歷,共同回憶。 欣幸,欣羨,欣賞,一起分享?!? 八、活動(dòng)預(yù)算 本次推廣活動(dòng)共分為四個(gè)階段: (一)集中炒作,執(zhí)行時(shí)間(11.1-11.15),約占推廣總費(fèi)用40% (二)造勢(shì),執(zhí)行時(shí)間(11.6-1.10),約占推廣活動(dòng)總費(fèi)用20% (三)時(shí)尚定位,執(zhí)行時(shí)間(1.17-2.17),約占推廣活動(dòng)總費(fèi)用30% (四)大年秀不斷,執(zhí)行時(shí)間(2.18-

42、4.30),約占推廣活動(dòng)總費(fèi)用10% 說(shuō)明:本方案的預(yù)算費(fèi)用只是概數(shù),偏于宏觀(guān)把握,無(wú)法做出精確估算。今后各項(xiàng)開(kāi)支都將以此為依據(jù),不會(huì)有太大浮動(dòng),最后以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)結(jié)算。 結(jié) 語(yǔ): 本案以非一般意義的品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)策劃,從我型我秀獨(dú)有的品牌內(nèi)涵、品質(zhì)、精神和文化中提煉出唯一的、排它的推廣戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,獨(dú)特的推廣方式,必將產(chǎn)生轟動(dòng)性的效應(yīng)。由于品牌塑造與推廣是一項(xiàng)巨大的工程,而且成功的秘訣除了品牌自身的原因外,還需經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作的證明及不斷地努力嘗試,大膽地實(shí)踐才能達(dá)到目的。所以,在具體執(zhí)行的期間還要不斷的對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做更深層次的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)做最進(jìn)一步的跟進(jìn),使之做到選秀行業(yè)絕對(duì)的

43、權(quán)威。 誠(chéng)望,作為選秀行業(yè)率先提出品牌傳播的企業(yè)之一的“我型我秀”能一路走好…… 腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀

44、膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇

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47、莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇

48、莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖

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50、腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芀膈薄羈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁蚇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅蒁袇袇莀莆袇罿

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