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1、關(guān)鍵在于落實(shí) 學(xué)習(xí)心得體會(huì)
今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時(shí)也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實(shí)。那么，落實(shí)什么？如何落實(shí)？落實(shí)的質(zhì)量怎么樣？這三個(gè)疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號(hào)文件后，使我茅塞頓開。我及時(shí)地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號(hào)文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?
一、文件中提到的“庸”。
我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈怠。主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性
2、。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績(jī)，在其位不謀其政，不干實(shí)事、很會(huì)“來事”，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無能力無智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇。
二、文件中的“懶”。
我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點(diǎn)，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動(dòng)口不動(dòng)手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點(diǎn)細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守?cái)傋?、占位子、混日子?
還有一些人心懶，懶于
3、思考。上邊怎么說，他也怎么說，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，一級(jí)一級(jí)傳文件，以文件落實(shí)工作；腿懶，懶于深入一線調(diào)查研究，只抓宏觀不抓微觀，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實(shí)工作監(jiān)督、督查不力；該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。一著急起來就眉毛胡子一把抓，這就是典型的智慧“懶”。它的存在說明了平時(shí)就不思進(jìn)取。
三、文件中的“散”。
我認(rèn)為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個(gè)最基本的誠(chéng)信“守時(shí)”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實(shí)際工作中 “神龍見首不見尾”；“身在曹營(yíng)心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室
4、心不在焉。一心想著一己之私，對(duì)自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對(duì)自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實(shí)中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢(shì)就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對(duì)策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
四、文件里提到的“冷”。
我認(rèn)為是個(gè)人主義，是有些干部搞個(gè)人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對(duì)來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對(duì)辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實(shí)，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實(shí)，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評(píng)與自我批評(píng)，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力來樹立好公司形象，落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。
關(guān)鍵在于落實(shí) 學(xué)習(xí)心得體會(huì)
