五凌電力白市水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度 完整版（可編輯）

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1、五凌電力白市水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度 完整版 五凌電力白市水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QB/BS-SC-2011-B0 安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度 2011-12-01發(fā)布2011-12-01實(shí)施 五凌電力白市水電廠 目 錄 一、安全管理制度 安全生產(chǎn)管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-01) 6 安全監(jiān)督管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-02) 33 安全生產(chǎn)責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲規(guī)定(BS-AQ-B-2011-03) 38 安全事件管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-04) 49 工作票和操作票管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則(BS-AQ-B

2、-2011-05) 61 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)及反事故措施管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-06) 83 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-07 86 外委工程安全管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-08 121 防汛防臺(tái)管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-09 125 交通安全管理制度BS-AQ-B-2011-10 129 消防安全管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-11 142 特種設(shè)備及作業(yè)安全管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-12 150 危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-13 160 應(yīng)急管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-14 167

3、大壩安全管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-15) 185 安全五星級(jí)管理規(guī)定(BS-AQ-B-2011-16) 190 不符合項(xiàng)管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-17 230 危險(xiǎn)預(yù)控防范管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-18 237 典型違章界定與處罰管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-19 246 員工安全資質(zhì)和工作資格管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-20 255 安全性評(píng)價(jià)管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-21 258 安全工器具管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-22 261 電力生產(chǎn)危險(xiǎn)性補(bǔ)充規(guī)定BS-AQ-B-2011-23 271 反習(xí)慣性違章違紀(jì)規(guī)定BS-AQ

4、-B-2011-24 277 腳手架管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-25 282 節(jié)日期間安全生產(chǎn)規(guī)定BS-AQ-B-2011-26 287 臨時(shí)用電管理規(guī)定BS-AQ-B-2011-27 290 二、運(yùn)行管理制度 發(fā)電運(yùn)行管理制度BS-YX-B-2011-01 293 運(yùn)行交接班管理制度BS-YX-B-2011-02 296 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度BS-YX-B-2011-03 300 設(shè)備巡回檢查制度BS-YX-B-2011-04 302 運(yùn)行分析管理制度BS-YX-B-2011-05 304 運(yùn)行培訓(xùn)管理制度BS-YX-B-2011-06 308 電氣操作票實(shí)施細(xì)則

5、BS-YX-B-2011-07 312 三、設(shè)備管理制度 設(shè)備檢修管理制度BS-SB-B-2011-01 321 技術(shù)改造管理制度BS-SB-B-2011-02 338 設(shè)備維護(hù)與點(diǎn)檢管理制度BS-SB-B-2011-03 346 事故搶修和缺陷處理管理規(guī)定BS-SB-B-2011-04 357 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度BS-SB-B-2011-05 359 檢修文件包管理制度BS-SB-B-2011-06 365 設(shè)備可靠性管理制度BS-SB-B-2011-07 382 備品備件管理制度BS-SB-B-2011-08 386 全廠設(shè)備系統(tǒng)及構(gòu)建筑物劃分管理制度BS-SB-B-

6、2011-09 390 特種設(shè)備管理制度BS-SB-B-2011-10 392 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理制度BS-SB-B-2011-11 394 四、節(jié)能環(huán)保管理 節(jié)能降耗管理制度BS-JN-B-2011-01 403 環(huán)境保護(hù)管理制度BS-JN-B-2011-02 409 五、技術(shù)監(jiān)督管理制度 技術(shù)監(jiān)督管理制度BS-JS-B-2011-01 413 壓力容器監(jiān)察管理制度BS-JS-B-2011-02 425 金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則BS-JS-B-2011-03 433 絕緣技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則BS-JS-B-2011-04 447 熱工儀表及控制裝置技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則BS-JS-B-

7、2011-05 460 電測(cè)儀表技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-06) 472 化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-07) 487 環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-08) 502 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-09) 512 繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-10) 520 水機(jī)與節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-11) 544 勵(lì)磁技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(BS-JS-B-2011-12) 580 六、生產(chǎn)物資管理制度 生產(chǎn)物資管理制度(BS-WZ-B-2011-01) 590 五凌

8、電力白市水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QB/BS- AQ -2011-B0安全管理制度匯編 2011-12-01發(fā)布2011-12-01實(shí)施 五凌電力白市水電廠 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 編號(hào):BS-AQ-B-2011-01 簽發(fā):趙佑德 簽發(fā)日期:2011年08月06日 發(fā)布日期:2011年12月01日 編制:李志文 修訂:李志文 審核:吳勁松 審查:尹利群 目的 明確安全生產(chǎn)目標(biāo),明細(xì)安全生產(chǎn)職責(zé)以及例行工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 適用范圍 本規(guī)定適用于白市水電廠各部門(mén)、工程公司機(jī)電分公司白市運(yùn)維項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱運(yùn)維部)及駐廠各部門(mén)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制 安

9、全生產(chǎn)目標(biāo) 1、不發(fā)生人身死亡和群傷事故; 2、不發(fā)生較大以上設(shè)備損壞事故; 3、不發(fā)生責(zé)任性一般設(shè)備損壞事故; 4、不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故; 5、不發(fā)生火災(zāi)事故; 6、不發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故; 7、不發(fā)生環(huán)境污染事故; 8、不發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故; 9、不發(fā)生影響公司形象的事件,不發(fā)生隱瞞考核事件; 10、不發(fā)生違紀(jì)、違法事件,不發(fā)生廉政方面的事件; 11、不發(fā)生檢修質(zhì)量事故。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 廠部 貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的

10、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理細(xì)則。 組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面,是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況,及時(shí)制止、糾正違反安全生產(chǎn)行為,對(duì)各部門(mén)開(kāi)展安全活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查考核,總結(jié)與表彰。 制定廠部年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織并主持電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作。 綜合部 處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。 檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。 落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 組織節(jié)假日全廠性的

11、安全值班工作。 組織或參與做好安全基礎(chǔ)工作。 制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,組織好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。 落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。 “雙措”計(jì)劃的審核,并監(jiān)督“雙措”費(fèi)用的落實(shí)。 組織簽訂生產(chǎn)管理及生產(chǎn)工程承包合同,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。 宣傳貫徹黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和指示。廣泛進(jìn)行安全教育。 組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。 督促運(yùn)維部對(duì)易燃、易爆、有毒物品的保管工作。 做好生活區(qū)防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害

12、事故措施的實(shí)施工作。 審查工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。 督促并參與處理安全生產(chǎn)事件。 實(shí)施電廠交通安全管理,督促落實(shí)交通安全各項(xiàng)安全規(guī)定、措施,確保交通安全。 實(shí)施電廠生產(chǎn)生活場(chǎng)所安全管理,組織策劃并實(shí)施黨群方面的安全活動(dòng)。 安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證兩條體系的建設(shè)及責(zé)任體系的落實(shí),并負(fù)責(zé)日常管理。 運(yùn)維部 對(duì)照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)管理細(xì)則的編制與完善。 落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 按照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則,及時(shí)向廠部申報(bào)安全生

13、產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人;對(duì)安全生產(chǎn)工作失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的集體和個(gè)人,及時(shí)向廠部提出考核建議。 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施,落實(shí)上級(jí)安全管理各項(xiàng)指示精神,制定完備的安全措施,保證生產(chǎn)工作中的人身安全,保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 督促落實(shí)各分部、崗位的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí)。 根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、制度、反事故技術(shù)措施和設(shè)備廠商的說(shuō)明書(shū),組織編制、審核各類生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、制度,組織編制、審核檢修管理制度;根據(jù)典型技術(shù)規(guī)程

14、和設(shè)備制造說(shuō)明, 組織編制、審核主、輔設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的施工管理規(guī)定,編制、審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。 督促各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)和設(shè)備缺陷管理等制度。 督促執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證設(shè)備和機(jī)組安全可靠運(yùn)行。 組織編制“雙措” 計(jì)劃反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織部門(mén)生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)。 參加技能鑒定的工作,協(xié)調(diào)處理職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。

15、 組織特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。 執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的部門(mén)安全例行工作,并保證取得實(shí)效。 參與生產(chǎn)事故處理,組織不安全事件調(diào)查,負(fù)責(zé)不安全事件的技術(shù)分析報(bào)告編制、審查。 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施相關(guān)安全目標(biāo)具體措施落實(shí),對(duì)生產(chǎn)區(qū)“三?！?保生命、 保資產(chǎn)、 保穩(wěn)定)、“三防”(防災(zāi)害、 防破壞、 防失密)管理負(fù)責(zé)。 做好全廠生產(chǎn)場(chǎng)所的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施。 組織義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。定期檢查消防安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 組織編制、審核生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 監(jiān)督班前、班后會(huì)的召開(kāi)。

16、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全監(jiān)管。 作好水庫(kù)運(yùn)行管理,避免誘發(fā)禁區(qū)不安全事件。 分部 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。 堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。 貫徹執(zhí)行“雙措”計(jì)劃。 做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 做好安全例會(huì)工作。 做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。 按照“四不放過(guò)”的原則,分析查處不安全情況。 實(shí)

17、行安全獎(jiǎng)懲制度。 建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。 組織班前、班后會(huì)的召開(kāi)。 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織建立健全落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。及時(shí)指導(dǎo)解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 審批“雙措”計(jì)劃,保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用。 組織制訂安全目標(biāo),審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施。 組織建立和完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系,各

18、負(fù)其責(zé)。 批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。 每月主持召開(kāi)一次全廠安全例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。 組織重大事件的應(yīng)急處理。 按照《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 副廠長(zhǎng)/總工程師 受廠長(zhǎng)的委托,負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度。 組織安全大檢查,限期整改缺陷和隱患。 審批施工、技術(shù)

19、方案安全組織措施。 審批企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程。 指導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作,經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)的工作匯報(bào)。每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)監(jiān)督會(huì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 主持調(diào)查、分析并督促障礙及以上事故的處理。 檢查安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。 組織對(duì)電廠控制重傷和事故的目標(biāo)進(jìn)行分解,分級(jí)控制。 深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的巡視檢查,掌握生產(chǎn)實(shí)際情況,聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。 組織分管范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。 分管工作范圍內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)工作。 綜合部主任副主任 本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本部門(mén)的

20、安全生產(chǎn)責(zé)任制;負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí),及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 明確本部門(mén)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和維穩(wěn)工作。 督促消防、治安保衛(wèi)、交通、食品安全管理。 組織本部門(mén)開(kāi)展安全例行工作。 組織制定并實(shí)施本部門(mén)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。 組織做好電廠防汛工作,防范各項(xiàng)自然災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)的影響。 落實(shí)員工定期體檢、職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)工作。 履行其它有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。 經(jīng)營(yíng)

21、管理 熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、條例、規(guī)程和規(guī)定。 負(fù)責(zé)合同管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 開(kāi)展電力營(yíng)銷工作,了解電力市場(chǎng)變化,及時(shí)應(yīng)對(duì)。 與電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、健康安全問(wèn)題的交流改善。 安全管理 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及五凌公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 編制安全監(jiān)督計(jì)劃,歸口上報(bào)安全生產(chǎn)管理工作信息,督促安全管理制度的完善和實(shí)施。 組織安全大檢查,督促整改落實(shí)。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn),行使安全獎(jiǎng)罰;對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū),并監(jiān)督實(shí)施

22、整改,按時(shí)驗(yàn)收;參與不安全事件的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)安全資質(zhì)審查,監(jiān)督外協(xié)、分包單位和外雇人員的教育、管理等安全活動(dòng)的開(kāi)展情況,對(duì)不符合規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)上報(bào)處理。 監(jiān)督檢查安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否合格,提出整改意見(jiàn)。 參與審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)和“雙措”計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督查。 制止違章指揮和違章作業(yè)。 生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施。 及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和改進(jìn)措施。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 組織生產(chǎn)過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理,生產(chǎn)工程后評(píng)估管理。

23、督促設(shè)備缺陷、隱患排查治理。 參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和專業(yè)性大檢查。 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議。 技術(shù)管理 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置。 負(fù)責(zé)電廠的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 督促技術(shù)監(jiān)督工作的落實(shí)。 及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、圖紙資料的補(bǔ)充或修改意見(jiàn),督促落實(shí)。 參加事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實(shí)。 參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、危害辨識(shí)與

24、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和專業(yè)性大檢查。 行政后勤 負(fù)責(zé)食堂管理工作,抓好防疫管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)食品衛(wèi)生、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理,把好病從口入關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒等食品類不安全事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)生活供電、供水、照明、空調(diào)系統(tǒng)、凈水設(shè)備等設(shè)施的日常管理及安全運(yùn)行。 負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)液化氣罐、電器設(shè)備、食品加工設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理,建立和完善相應(yīng)的安全管理制度和使用操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)消防、治安保衛(wèi)、交通安全管理。 嚴(yán)格執(zhí)行安全保密等管理制度。 財(cái)務(wù)管理 熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、條例

25、、規(guī)程和規(guī)定。 貫徹執(zhí)行國(guó)家金融法律、法規(guī)、法令,落實(shí)集團(tuán)公司、五凌公司有關(guān)財(cái)務(wù)、資金管理規(guī)定。 監(jiān)督、檢查安全資金的使用情況。 遵守財(cái)經(jīng)保密制度。 負(fù)責(zé)定期對(duì)全廠固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和檢查。 辦理安全獎(jiǎng)罰款手續(xù)。 辦理事故造成經(jīng)濟(jì)損失的保險(xiǎn)索賠。 運(yùn)維部負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí),及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 明確本部門(mén)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí)

26、,并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 組織編制、審查年度雙措計(jì)劃,并實(shí)施。 組織開(kāi)展隱患排查治理,并采取有效防范措施。 組織本部門(mén)開(kāi)展安全例行工作。 組織部門(mén)各類安全檢查和安全生產(chǎn)督察。 及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,聽(tīng)取安全督察的工作匯報(bào),定期主持安全生產(chǎn)分析會(huì)議,及時(shí)組織研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 確保安全管理網(wǎng)絡(luò)及其人員完備,全力支持安全人員履行職責(zé)。 組織制定并實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 組織開(kāi)展一般事故處理和事故調(diào)查、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。 組織開(kāi)展防汛日常工作。 組織特殊工種培訓(xùn)取證,特種

27、設(shè)備定期檢驗(yàn)、取證。 履行其它有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。 安監(jiān)主管 負(fù)責(zé)運(yùn)維部安全監(jiān)察工作。 監(jiān)督運(yùn)維部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行,以及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和救援體系的建立情況。 監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況,分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)工作的建議。 組織或協(xié)助事故調(diào)查、提出處理意見(jiàn),監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)編制年度“雙措”計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

28、查處違章、違紀(jì)行為,提出隱患整改計(jì)劃并督促落實(shí)。 參加安全大檢查,對(duì)查處的問(wèn)題督促運(yùn)維部限期整改。 負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,組織制定運(yùn)維部安全生產(chǎn)、消防培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,定期組織安全網(wǎng)活動(dòng),組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試。 遵守上級(jí)有關(guān)消防安全的方針、政策、指示、條例、規(guī)定,行使消防監(jiān)督、檢查、考核的權(quán)力。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防火、防爆、防毒等安全防護(hù)設(shè)施和管理制度的執(zhí)行。 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。對(duì)合同項(xiàng)目行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職權(quán)。 對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn)。 督促運(yùn)維部進(jìn)行

29、安全工器具、用具、特種設(shè)備的定檢工作,并隨時(shí)抽查其設(shè)施的使用工況;對(duì)發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大缺陷、不安全事件,及時(shí)匯報(bào),并督促運(yùn)維部處理。 組織全廠設(shè)備可靠性管理。 電氣(機(jī)械)分部主管(副主管) 本分部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí),及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 組織制定分部安全制度、預(yù)案、“雙措”并督促落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查,本分部安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。 分

30、部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)/四不傷害保證書(shū)簽定并組織落實(shí)。 負(fù)責(zé)所屬專業(yè)設(shè)備事故分析與處理,防范措施制定與落實(shí)。 負(fù)責(zé)落實(shí)安全工器具、用具、特種設(shè)備的定檢工作。 電氣機(jī)械點(diǎn)檢 自覺(jué)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定與制度。 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,積極參與安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 所屬專業(yè)設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案編制、修編、事故處理。 編制與落實(shí)本專業(yè)年度“雙措”計(jì)劃。 嚴(yán)格履行工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)。 定期巡視,發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,確保所轄設(shè)備完好。

31、運(yùn)行主管副主管 運(yùn)行分部第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí),及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 全面負(fù)責(zé)分部的規(guī)范化值班工作,督促分部全體員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)考核力度,嚴(yán)厲打擊違章行為。 督查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出改正意見(jiàn),確保安全生產(chǎn)。 組織簽定并落實(shí)分部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)/四不傷害保證書(shū)。 掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài),制定分部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)

32、施,及時(shí)組織分部的安全活動(dòng)、安全例會(huì)。 及時(shí)組織對(duì)不安全事件進(jìn)行分析,落實(shí)防范措施。 指揮重大復(fù)雜的運(yùn)行操作。 組織編制、審核,演練、修訂事故應(yīng)急預(yù)案。 運(yùn)行值長(zhǎng) 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章違紀(jì)行為。 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,積極參與安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 當(dāng)班期間為全廠機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行總指揮。 審批復(fù)雜和重要的操作票及工作票,并監(jiān)督正確執(zhí)行。 合理安排運(yùn)行方式,監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程規(guī)范,保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 開(kāi)展事故預(yù)想,提高值班

33、員的應(yīng)變能力及事故處理能力。 遵守調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令。 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間事故處理。 嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度指令,及時(shí)通報(bào)水情信息,認(rèn)真開(kāi)展泄洪調(diào)度,保證安全泄洪。 運(yùn)行值班員 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章違紀(jì)行為。 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,積極參與安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,不發(fā)生誤操作。 熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式,監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程規(guī)范,保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 遵守調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令。 參與當(dāng)班期間

34、事故處理。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,并向上級(jí)匯報(bào)。 水工分部主管(副主管) 水工分部第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí),及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 組織簽定并落實(shí)分部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)/四不傷害保證書(shū)。 掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài),制定分部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,及時(shí)組織分部的安全活動(dòng)、安全例會(huì)。 組織升船設(shè)施、泄洪設(shè)施運(yùn)行值班、操作,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查

35、,督促消缺。 組織不安全事件分析,制定出防范措施。 負(fù)責(zé)分部重要工作票、操作票的審查。 負(fù)責(zé)組織分部設(shè)備異常處理。 組織編制、審核,演練、修訂分部所屬事故應(yīng)急預(yù)案。 組織防洪度汛方案編制、審核并監(jiān)督執(zhí)行。 升船設(shè)施、泄洪設(shè)施值班員 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章違紀(jì)行為。 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,積極參與安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 負(fù)責(zé)升船設(shè)施、泄洪設(shè)施巡視檢查、日常維護(hù)等各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)升船設(shè)施、泄洪設(shè)施的安全運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化值班。 汛期及時(shí)了解

36、天氣預(yù)報(bào)情況,準(zhǔn)確掌握水情信息。 編制與落實(shí)本專業(yè)年度“雙措”計(jì)劃。 所屬專業(yè)設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案編制、修編、事故處理。 綜合管理 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞負(fù)管理責(zé)任。 遵守企業(yè)保密制度。 物資管理 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度。 嚴(yán)格物資倉(cāng)庫(kù)管理,做好防火、防盜竊工作。 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資保管質(zhì)量。 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。 安全生產(chǎn)各管理體系職責(zé) 安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全

37、生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和制度。 建立以行政第一負(fù)責(zé)人(安全第一責(zé)任人)為核心,總工程師、部門(mén)和分部第一負(fù)責(zé)人為主體的安全生產(chǎn)保證體系。各級(jí)第一負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)、多層次組織保證體系的作用。 定期組織研究事故規(guī)律、掌握事故隱患、超前控制、科學(xué)防范,實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理,搞好安全生產(chǎn)工作。 組織編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。 組織發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技改工程安全管理,提出實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施,并督促貫徹落實(shí)。 審查各類檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、質(zhì)

38、量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 負(fù)責(zé)“雙措”計(jì)劃資金的落實(shí),保證安全費(fèi)用的有效投入。 組織推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),督促開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作,做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。 安全生產(chǎn)保證體系管理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)電廠各崗位責(zé)任制的建立與完善,明確各級(jí)崗位職責(zé)。 建立以總工程師為首的三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),定期組織開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),確保技術(shù)監(jiān)督工作有效開(kāi)展。 督促、檢查各級(jí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神及各項(xiàng)規(guī)章制度、措施的執(zhí)行情況。 指導(dǎo)開(kāi)

39、展員工責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)工作;造就一支具有高度事業(yè)心、強(qiáng)烈責(zé)任感、良好安全意識(shí)、嫻熟業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、精益求精工作作風(fēng)的員工隊(duì)伍;努力提高設(shè)備、設(shè)施健康水平,充分利用現(xiàn)代科技成果改善和提高設(shè)備、設(shè)施性能,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的潛力。 開(kāi)展危險(xiǎn)源(點(diǎn))與危害的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃和隱患排查工作,組織開(kāi)展整改。 組織編制和修訂各類檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 組織編制與審查工程和技改項(xiàng)目技術(shù)(施工)方案,并監(jiān)督有效實(shí)施。 不斷加強(qiáng)管理,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、方法,著力搞好安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理

40、,提高安全生產(chǎn)管理水平。 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系管理職責(zé) 監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行,及時(shí)反饋在執(zhí)行中存在的問(wèn)題并提出完善修改意見(jiàn)。 監(jiān)督涉及電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況;對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患,及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書(shū),限期整改,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 組織制定職業(yè)安全健康管理制度。 組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況;監(jiān)督與檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;依法監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用。 監(jiān)督安全培

41、訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),負(fù)責(zé)新入廠、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,組織年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。 按期組織開(kāi)展安全檢查,監(jiān)督整改工作的落實(shí); 指導(dǎo)、檢查、組織各部門(mén)、分部安全例會(huì)和安全學(xué)習(xí)日活動(dòng); 參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò),群眾和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò))原則的貫徹落實(shí),事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn); 對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn);對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批評(píng)和處罰的建議或意見(jiàn); 負(fù)責(zé)工程和技改項(xiàng)目的設(shè)

42、計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作; 負(fù)責(zé)對(duì)工程公司在擔(dān)負(fù)生產(chǎn)工作、設(shè)備維護(hù)、檢修中的安全監(jiān)督和從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、更新改造過(guò)程中安全措施與方案的審查。 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行三級(jí)控制: 廠部控制重傷和事故,不發(fā)生目標(biāo)控制事故。 部門(mén)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。 分部控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。 安全目標(biāo)制定、實(shí)施及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂流程: 分部 運(yùn)維部、綜合部 廠部 安全管理網(wǎng)絡(luò)建立 建立由廠長(zhǎng)、安全監(jiān)

43、察、分部安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。 建立由副廠長(zhǎng)/總工、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人組成的三級(jí)安全保證體系網(wǎng)絡(luò)。 安全例行工作管理 電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì) 電廠每月5日召開(kāi)月度安全例會(huì),根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長(zhǎng)/總工主持,部門(mén)負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加會(huì)議。 月度安全例會(huì)主要內(nèi)容: 總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。 傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。 各部門(mén)提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,在會(huì)上協(xié)調(diào)解決。 分析上月安全生產(chǎn)工作中良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方。 分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,

44、并提出考核意見(jiàn)。 電廠月度安全例會(huì)結(jié)束后,由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā),并對(duì)落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議于每年7月10日前召開(kāi),根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長(zhǎng)/總工主持,電廠各部門(mén)人員參加會(huì)議。 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容: 總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,安排下半年安全生產(chǎn)工作。 傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作安全工作會(huì)議精神。 分析上半年安全生產(chǎn)工作中良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方。 分析針對(duì)上半年安全生產(chǎn)情況、事故教訓(xùn),提出整改意見(jiàn)。 上半年安全會(huì)議結(jié)束后,由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要

45、,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā),并對(duì)落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。 年度安全生產(chǎn)會(huì)議 年度安全生產(chǎn)會(huì)議于次年1月15日前召開(kāi),根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長(zhǎng)/總工主持,各部門(mén)人員參加會(huì)議。 年度安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容: 總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,通報(bào)上年度安全目標(biāo)完成情況。 傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作安全工作會(huì)議精神。 表彰上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、個(gè)人,依據(jù)簽訂的安全責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 總結(jié)安全生產(chǎn)中的良好實(shí)踐,分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。 下年度安全工作安排,簽訂下年度的安全責(zé)任書(shū)。 年度安全會(huì)議結(jié)束后,由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)

46、審定后下發(fā)。 安委會(huì)季度會(huì)議 每季度最后一個(gè)月的月度會(huì)議召開(kāi)安委會(huì)季度會(huì)議,由安委會(huì)主任(或委托人)主持,安委會(huì)成員參加。 安全生產(chǎn)月活動(dòng) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)于每年6月份開(kāi)展,由安全管理負(fù)責(zé)策劃,各部門(mén)參與。 安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容:結(jié)合安全月主題,采用各種形式,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)。 運(yùn)維部月度安全例會(huì) 月度安全例會(huì)于每月第二周星期二下午15:00?17:30召開(kāi),根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由運(yùn)維部負(fù)責(zé)人主持,各分部負(fù)責(zé)人、骨干及專(兼)職安全員參加會(huì)議。 月度安全例會(huì)主要內(nèi)容: 總結(jié)上月布置的工作完成情況,安排本月安全生產(chǎn)

47、任務(wù)。 傳達(dá)上級(jí)安全工作會(huì)議精神。 專職安全督察通報(bào)安全生產(chǎn)中的良好實(shí)踐和存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。 各分部提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,在會(huì)上協(xié)調(diào)解決。 安全例會(huì)結(jié)束后,由運(yùn)維部專職安全督察起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)運(yùn)維部審查后下發(fā)。專職安全督察負(fù)責(zé)對(duì)工作的落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。 分部周安全活動(dòng) 分部周安全活動(dòng)每周二下午15:00?17:30進(jìn)行,活動(dòng)由分部負(fù)責(zé)人主持,分部全體人員參加。 分部周安全活動(dòng)的內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性。內(nèi)容包括:對(duì)分部上周安全工作回顧、良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在問(wèn)題癥結(jié)分析;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示和學(xué)習(xí)安全通報(bào),并吸取事

48、故教訓(xùn);結(jié)合工作需要和存在的問(wèn)題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)定;集體討論分析;批評(píng)違章行為與表彰先進(jìn);安排下周安全工作措施要求等。 分部周安全活動(dòng)員工討論發(fā)言要積極,每人每月發(fā)言不少于兩次。 分部要及時(shí)做好活動(dòng)記錄,記錄要真實(shí)。 專職安全督察至少每月參加一次分部周安全活動(dòng)并檢查活動(dòng)情況,并提出整改意見(jiàn)。 班前班后會(huì) 分部班前會(huì)在每天上班后半小時(shí)內(nèi)召開(kāi),班后會(huì)在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行,由分部負(fù)責(zé)人主持,班前班后會(huì)情況,由班組安全員做好簡(jiǎn)明記錄;專職安全督察至少每周參加三次班前班后會(huì)并檢查活動(dòng)情況,并提出整改意見(jiàn)。 分部負(fù)責(zé)人在開(kāi)會(huì)之前,要重點(diǎn)熟悉當(dāng)天的工

49、作任務(wù)、檢修現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、與運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)隔斷情況、周?chē)O(shè)備帶電情況、事先制訂的安全措施、與有關(guān)專業(yè)班組配合、室外作業(yè)時(shí)天氣變化情況及工作人員精神狀態(tài)等。根據(jù)上述掌握的情況,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,對(duì)相應(yīng)的保證安全的措施做到心中有數(shù)。 班前會(huì)主要內(nèi)容: 在安排當(dāng)天工作任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)根據(jù)工作性質(zhì),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況,布置應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。 復(fù)雜的工作應(yīng)事先制定的組織、技術(shù)、安全措施,班前會(huì)上組織學(xué)習(xí)和安全交底,使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的措施要求。 進(jìn)行分工和指派工作負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)綜合考慮本班組工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況等,并向每個(gè)工作人員交代清

50、楚安全注意事項(xiàng),對(duì)安全工作提出明確要求。 詢問(wèn)了解本班組人員身體和精神狀態(tài),合理安排人員工作。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)上有飲酒者,禁止安排工作并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 檢查安全工器具和安全防護(hù)用品配備情況,是否符合工作現(xiàn)場(chǎng)的要求。 采用宣講形式進(jìn)行班前會(huì)安全教育或安全忠告;結(jié)合當(dāng)天作業(yè)性質(zhì)和環(huán)境,學(xué)習(xí)相似的事故案例教訓(xùn),做好各種突發(fā)事故預(yù)想。 聽(tīng)取和征求員工對(duì)當(dāng)天工作提出的安全工作建議和要求。 班后會(huì)主要內(nèi)容: 各工作面成員匯報(bào)當(dāng)天完成的工作情況時(shí),應(yīng)同時(shí)匯報(bào)安全工作的情況。 分部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)當(dāng)天各工作面的安全作業(yè)條件,防護(hù)用品、安全工器具使用情況,安全措

51、施執(zhí)行情況,找出問(wèn)題和差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 分部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)當(dāng)天各工作面執(zhí)行安全工作規(guī)程、“兩票”制度情況,對(duì)安全工作表現(xiàn)好的同志給予表彰。 對(duì)出現(xiàn)的不安全問(wèn)題、不規(guī)范行為或違章現(xiàn)象給予嚴(yán)厲批評(píng)和糾正,按規(guī)定對(duì)違章者給予處罰。 安全報(bào)表管理 運(yùn)維部按照制度要求,準(zhǔn)確、完整地編制各類安全報(bào)表,定期上報(bào)給電廠安全管理,廠部審批后上報(bào)。 運(yùn)維部要加強(qiáng)對(duì)各類安全報(bào)表的編制管理,要有專人負(fù)責(zé),做到準(zhǔn)確完整、存放有序、方便查找。 各類安全報(bào)表上報(bào)前,運(yùn)維部要加強(qiáng)對(duì)報(bào)表內(nèi)容的動(dòng)態(tài)審查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)改正,把好報(bào)表質(zhì)量出口關(guān)。 報(bào)表未認(rèn)定的內(nèi)容,不得向其他部門(mén)、

52、個(gè)人提供;對(duì)涉及電廠的數(shù)據(jù)和資料,未經(jīng)廠部同意,不得對(duì)外提供。 安全簡(jiǎn)報(bào)編制 運(yùn)維部安全主管上報(bào)安全質(zhì)量周報(bào)和安全督察月報(bào)表,綜合部審核匯總后于每周一和每月8日前在電廠網(wǎng)站發(fā)布。 安全質(zhì)量周報(bào)內(nèi)容: 編發(fā)安全質(zhì)量周報(bào)的單位、第幾期、編發(fā)日期、安全質(zhì)量照片、安全質(zhì)量督察匯總。 安全質(zhì)量照片(分規(guī)范項(xiàng)和不符合項(xiàng)):照片配文字說(shuō)明。 安全質(zhì)量督察匯總:簡(jiǎn)要說(shuō)明原因、責(zé)任人、發(fā)現(xiàn)區(qū)域和時(shí)間。 安全督察月報(bào)的內(nèi)容: 編發(fā)安全督察月報(bào)的單位、第幾期、編發(fā)日期、簡(jiǎn)題。 電廠上月安全生產(chǎn)工作情況。 不安全事件分析:簡(jiǎn)要說(shuō)明不安

53、全事件的原因以及處理情況,事件的定性。 電廠安全生產(chǎn)情況分析:分析安全生產(chǎn)工作方面和設(shè)備缺陷的情況。 下月安全工作安排。 安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì):人身、設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常及人員輕傷的當(dāng)月與年累計(jì)次數(shù);雙票數(shù)據(jù)及合格率。 安全教育管理 安全教育培訓(xùn)分廠部、部門(mén)、分部三級(jí)。各級(jí)應(yīng)根據(jù)職責(zé)的不同,分別制訂出年度《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,由綜合部歸口管理。 培訓(xùn)形式分為:集中授課、反事故演習(xí)、事件分析、預(yù)案演練、事故反思等。 安全督察履行如下職責(zé): 組織員工參與各級(jí)各類安全教育培訓(xùn)。 制訂年度《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施。

54、 建立安全教育培訓(xùn)檔案。 對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 分部安全員履行如下職責(zé): 制訂分部年度《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施。 建立分部安全教育培訓(xùn)記錄。 對(duì)分部安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查、考核。 員工安全資質(zhì)管理: 新員工必須經(jīng)過(guò)廠部、部門(mén)、分部三級(jí)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能跟班學(xué)習(xí)。 外單位人員入場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 從事特殊工種的員工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得合格證后方能上崗操作。特殊工種合格證必須按年限規(guī)定進(jìn)行審核,合格證過(guò)期員工不準(zhǔn)從事相關(guān)特種作

55、業(yè)。 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票許可人必須經(jīng)考試合格,由廠部發(fā)文確定上崗資格。 每年參加安規(guī)考試,并需考試合格。不及格者補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者待崗進(jìn)行安全教育直至考試合格。 離開(kāi)生產(chǎn)崗位3個(gè)月及以上的員工復(fù)工后必須重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能上崗工作。 員工輪換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化時(shí),必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作培訓(xùn),并經(jīng)考核認(rèn)可后方能上崗操作。 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制管理 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定義 指在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前和工程規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)或宣傳階段,對(duì)可能存在的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先識(shí)

56、別、分析和評(píng)價(jià)的一種方法。 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法 每項(xiàng)工作開(kāi)工前或項(xiàng)目實(shí)施的初始階段,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可依據(jù)同類作業(yè)或系統(tǒng)過(guò)去發(fā)生的事故經(jīng)歷以及系統(tǒng)分析和研究的結(jié)果進(jìn)行前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮的因素 危險(xiǎn)設(shè)備和材料(比如燃料、有毒物質(zhì)、活性化學(xué)藥品、易燃品、高壓系統(tǒng)、其他儲(chǔ)能系統(tǒng)等)。 設(shè)備和材料的安全界面(如材料的相互作用、爆炸的開(kāi)始和傳播、控制/關(guān)閉系統(tǒng))。 影響設(shè)備和材料的環(huán)境因素(如地震、振動(dòng)、洪水、極端溫度、靜電放電和濕度)、生產(chǎn)環(huán)境。 操作、維護(hù)、檢測(cè)、檢修和應(yīng)用程序(如人為重大錯(cuò)誤分析、工作者的熟練操

57、作、設(shè)備布置和個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備)。 影響控制安全性的重要軟件命令和響應(yīng)(錯(cuò)誤命令、不適時(shí)的命令和響應(yīng)等)、先進(jìn)設(shè)備的支撐(如存儲(chǔ)、試驗(yàn)儀器、培訓(xùn)和其他有用設(shè)備)。 與安全有關(guān)的設(shè)備、保險(xiǎn)裝置和應(yīng)急裝置(如聯(lián)鎖裝置、過(guò)載保護(hù)、硬件或軟件的故障安全設(shè)計(jì)、通風(fēng)裝置、噪聲或輻射屏蔽、消防設(shè)備和人員防護(hù)裝置等)。 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 確定可能導(dǎo)致意外結(jié)果的主要危險(xiǎn)、危害因素、觸發(fā)事件、原因事件和事故,提出消除或減少這些危險(xiǎn)的設(shè)計(jì)或替代方案。 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要識(shí)別基建項(xiàng)目或工程項(xiàng)目的每一個(gè)已選擇的過(guò)程或階段所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并估計(jì)出與這些風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的意外事故發(fā)生的可能原因和影響。

58、(一般只列出意外事故可能發(fā)生的主要原因即可) 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組要列出每個(gè)意外事故的后果及其可能導(dǎo)致的最壞影響。根據(jù)潛在的事故原因和結(jié)果的嚴(yán)重性將意外事故按下列危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類: Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)??可以忽略的危險(xiǎn)(對(duì)設(shè)備、人員、環(huán)境沒(méi)有損害,設(shè)備能夠繼續(xù)運(yùn)行或無(wú)耗時(shí)事故)。 Ⅱ類風(fēng)險(xiǎn)??邊際風(fēng)險(xiǎn)(可能對(duì)人員和設(shè)備有較小的傷害,設(shè)備運(yùn)行不超過(guò)24小時(shí)或者導(dǎo)致需要進(jìn)行醫(yī)療處理的人身傷害事故)。 Ⅲ類風(fēng)險(xiǎn)??關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)(可能對(duì)人身和設(shè)備造成重大傷害,設(shè)備停運(yùn)超過(guò)24小時(shí)或造成人身致殘或發(fā)生一般環(huán)境污染事故等)。 Ⅳ類風(fēng)險(xiǎn)??災(zāi)難性危險(xiǎn)(可能對(duì)人員和設(shè)備造成特大傷害,設(shè)備

59、在30天及以上不能恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)或造成人員死亡或發(fā)生重大環(huán)境污染事故等)。 由前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組提出避免或減輕所評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)建議。 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果歸檔并編寫(xiě)報(bào)告 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要將以下三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行歸檔: 將前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議的結(jié)果記錄在前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作表中。 改進(jìn)措施部分記錄在前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)工作表中。 會(huì)議記錄必須簡(jiǎn)明地記錄評(píng)估的主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容以及所有的改進(jìn)建議。 編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告 由前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告前應(yīng)充分征求前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員和其他有關(guān)人員的意見(jiàn),評(píng)估報(bào)告由項(xiàng)目管理者批準(zhǔn)發(fā)布。 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所提出

60、的改進(jìn)建議的執(zhí)行應(yīng)依據(jù)建議本身的特點(diǎn)分類進(jìn)行。如:對(duì)設(shè)計(jì)的變更或過(guò)程要點(diǎn)的闡述;材料或施工方法的變更;啟動(dòng)驗(yàn)收與啟動(dòng)步驟的變更;運(yùn)行、檢修規(guī)程的修改;圖紙資料的變更。 安全管理人員監(jiān)督前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編寫(xiě)前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容包括需要改進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量;已完成改進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量以及截至完成的時(shí)間。 項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)前期風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào)工作,明確責(zé)任部門(mén)及時(shí)地處理所有改進(jìn)建議并落實(shí)整改措施。 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 運(yùn)維部負(fù)責(zé)人 運(yùn)維部安全管理人員 前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組 作業(yè)安全性分析控制 定義 危險(xiǎn)點(diǎn):就是指在作業(yè)

61、中可能發(fā)生事故的場(chǎng)所、部位、地點(diǎn)、設(shè)備或行為等。 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控:就是在作業(yè)前,通過(guò)一定的途徑,對(duì)作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進(jìn)行分析判斷、預(yù)測(cè),并采取針對(duì)性的控制措施,從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的一種方法。 作業(yè)安全性分析:為了提高工作效率,消除危險(xiǎn)和保證人身、設(shè)備安全面對(duì)某一作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制過(guò)程。 作業(yè)安全性分析控制內(nèi)容 將特定作業(yè)拆分成一系列連續(xù)的步驟:首先應(yīng)對(duì)選定的作業(yè)過(guò)程/程序進(jìn)行討論,并將其拆分成連續(xù)的步驟用以分析,應(yīng)包括那些必須準(zhǔn)確執(zhí)行的主要步驟,而那些和產(chǎn)生問(wèn)題沒(méi)有多大關(guān)系的步驟則可以不加以考慮。注意分拆的步驟既

62、不要太籠統(tǒng),又不能過(guò)于瑣碎,同時(shí)還要做到有條理,并將分拆的步驟按先后排列出來(lái)。 危害辨識(shí):辨別與各個(gè)步驟有關(guān)的危害及潛在的意外事故,辨識(shí)的危害應(yīng)包括安全、健康、環(huán)境(安、健、環(huán))三個(gè)方面,在辨識(shí)每個(gè)步驟的危害時(shí)應(yīng)考慮以下因素: 人員:年齡過(guò)小或過(guò)大;身體欠佳或患病;資格不合格或技能經(jīng)驗(yàn)不足;工作態(tài)度惡劣或心理狀況不良等。 環(huán)境:照明、通風(fēng)不足,太熱或太冷,缺乏安全通道,滑倒,絆跌、墜落,振動(dòng)、噪音、輻射,工作空間不足等。 設(shè)備:防護(hù)設(shè)施不足,選型不當(dāng),缺乏測(cè)試/檢查;存在故障或缺乏保養(yǎng)。 工作方法:工作方法不準(zhǔn)