《《管理案例分析》PPT課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《管理案例分析》PPT課件(25頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 風(fēng)之彩目錄分析展望 風(fēng)之彩個(gè)體工商戶(hù)小微企業(yè)各種零售商店小型業(yè)主、農(nóng)戶(hù)公職人員小型批發(fā)商對(duì)象 風(fēng)之彩注重交叉檢驗(yàn)核心理念重分析輕抵押 風(fēng)之彩SStrength WeaknessW Opportunity ThreatO TSO 風(fēng)之彩貸款方便、快捷,不需任何抵押專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、程序簡(jiǎn)單、效率高抵押度適度提升,抵押期限延長(zhǎng)立了權(quán)責(zé)對(duì)等、寬柔相濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任追究機(jī)制優(yōu) 勢(shì) 風(fēng)之彩知名度相對(duì)欠佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)未完善劣 勢(shì) 風(fēng)之彩擁有一定數(shù)量的忠實(shí)顧客群體搶占先機(jī),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額機(jī) 會(huì) 風(fēng)之彩剛成立,內(nèi)部機(jī)制不完善競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈威 脅 風(fēng)之彩嘉陵聯(lián)社微小貸款中心內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)外部機(jī)會(huì)+
2、成功的關(guān)鍵因素社會(huì)責(zé)任感特色競(jìng)爭(zhēng)力 風(fēng)之彩建議: 硬件部分 軟件部分 風(fēng)之彩硬件部分: 加強(qiáng)電子技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 提高風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)測(cè)機(jī)制 完善及減少管理、交易成本的系統(tǒng) 風(fēng)之彩南充市的銀行貸款余額的排名 風(fēng)之彩lATM機(jī)lEPOS機(jī)lCDM機(jī)le迅通 風(fēng)之彩決定成交的關(guān)鍵評(píng)定業(yè)績(jī)的水平 風(fēng)之彩 風(fēng)之彩軟件部分: 多渠道加大宣傳力度,提升自身形象,擴(kuò)大知名度 完善服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作能力 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和加強(qiáng)分析力度,減少不良貸款 風(fēng)之彩嘉陵區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款率 風(fēng)之彩規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品差別在位優(yōu)勢(shì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究: 風(fēng)之彩原 有 者新進(jìn)入者規(guī)模經(jīng)濟(jì): 風(fēng)之彩占領(lǐng)市場(chǎng)份額,做好品牌,穩(wěn)固地位追隨?放棄?代價(jià)!產(chǎn)品差別: 并不完全均質(zhì)客觀主觀 風(fēng)之彩2010年前三季度貸款余額所占比例47% 28%25% 風(fēng)之彩在位優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)份額嘉陵信用社忠實(shí)客戶(hù)嘉陵聯(lián)社微小貸款中心 風(fēng)之彩祝愿: 嘉陵聯(lián)社微小貸款中心越辦越好! 風(fēng)之彩資料來(lái)源: 南充金融網(wǎng) http:/ 中國(guó)農(nóng)信網(wǎng) http:/